2025公路工程项目管理组织机构表
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报-项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
工程项目管理-项目资金预算表-4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
工程建设管理项目安全管理机构图-Sheet1 工程建设管理项目安全管理机构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程技术部（项目实施安全）Unnamed: 3 施 工单位Unnamed: 4 项目副经理（组织生产、安全总监）『住宅施工』（Ⅰ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 施 工单位Unnamed: 7 项 目 监 理（建设工程监理细则安全职责）『住宅施工』（Ⅱ）Unnamed: 8 项 目 经 理（安全第一责任人）计划预算、器材供应部 （材料及其他安全） Unnamed: 9 施 工单位Unnamed: 10 『住宅施工』（...）Unnamed: 11 Unnamed: 12 安全副总监（监督执行）施 工单位Unnamed: 13 『系统施工』（Ⅰ、Ⅱ .）Unnamed: 14 财务、综合部（资金及综合安全）
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表-修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2024年工程项目管理可视化数据看板-Sheet1 Unnamed: 0 行标签完工未开工验收在建总计完工数4Unnamed: 1 计数项:工程名称4341223未开工3Unnamed: 2 验收数4Unnamed: 3 在建数12Sheet2 Unnamed: 0 行标签区金山区总计Unnamed: 1 计数项:工程名称121123Sheet3 Unnamed: 0 行标签否是总计Unnamed: 1 计数项:工程名称212232Sheet4 Unnamed: 0 行标签保障性住房建设项目北路段改扩建工程城区垃圾处理项目城市棚户区改造工程城市综合体项目抽水蓄能电站项目儿中学建设项目家园建设项目人防设计镇村安置小区工业区仓储物流建设项目公共租赁住房建设项目公园景观绿化项目
2025年工程项目管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表项目名称业务经理联系电话工程概况项目费用 支出 （万元）批准/日期：Unnamed: 2 工程地址工程内容 描述材料费用设备费用运输费用外协加工费人工费用工程管理费用营销费用......其它费用合计Unnamed: 3 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 4 项目合理编号项目经理联系电话审核/日期：Unnamed: 5 主要设备 状况简介回收物资（吨）成本利润额（%）Unnamed: 6 项目费用收入（万元）工程项目合同额（万元）成本综合 分析报告部门主任/日期：Unnamed: 7 开竣工日期施工队长联系电话Unnamed: 8 NO:制表/日
富士康项目管理KPI管理-KPI XXXX项目部一级KPI指标定义 指标类别财务客户内部业务学习成长加分项(5项)序号12345减分项(2项)序号12最后得分=Σ得分A +Σ得分B +Σ得分CUnnamed: 1 KPI项目绩效总额人均项目绩效 客户满意度IE训练课时辅导提案改善 可提供产品数量达标率技术应用新课程的开发数专业人才养成数KPI成功申请专利数论文发表数发表提案数项目服务领域拓展及新项目开展数特别嘉奖次数KPI违背法律法规或公司规章制度服务部门投诉及项目失败次数Unnamed: 2 定义考核周期内,服务单位经管核准之各支持项目直接经济效益 (大额绩效以经管签核为准,小额的以汇总表为
2025年公路工程测试单-空表 Unnamed: 0 公路工程试验单 承包单位：监理单位：路面层次设计弯沉值 (0.01mm)仪 器 型 号检 验 路 段测 点 桩 号总测点数n= 标准差s= 结论：监理意见：试验人员：Unnamed: 2 Unnamed: 3 5.4m贝克曼梁弯沉仪读数值（0.01mm)左 轮（点） Unnamed: 4 右 轮Unnamed: 5 测试时间天气温度检验车道代表弯沉Lr= Unnamed: 6 回弹弯沉值(0.01mm)左 轮平均值L= Unnamed: 7 合同号：编 号：Unnamed: 8 右 轮校核：Unnamed: 9 试验车型后轴重后胎气压检测弯沉值 (0
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年新产品项目管理开发实施计划书-Sheet1 新产品项目管理开发实施计划书 表单编号：关键路径Unnamed: 1 任 务 名 称一、计划与确定项目识别顾客需求可行性分析成本核算/报价新产品开发申请/立项成立项目小组产品可靠性研究编制APQP实施计划设计输入评审设计任务书确定设计目标确定可靠性目标及质量目标初始材料清单初始过程流程图确定产品和过程初始特殊特性编制产品保证计划阶段总结和管理者支持二、产品设计和开发DFMEA工程图样(包含数学数据)工程规范编制材料规范编制可制造性和可装配性设计制订样件控制计划编制样件制造计划样件制造及确认产品设计验证产品设计评审工程图
2024项目管理-项目信息登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2025年工程项目管理施工日记-Sheet1 工程项目管理施工日记 开始日期2020-11-18 00:00:002020-11-25 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-25 00:00:00工程总历时开工日期：Unnamed: 1 施工队A工程队B工程队C工程队D工程队E工程队2020-11-20 00:00:00Unnamed: 2 负责工程勘测路面开挖雨水污水排水工程混泥土回填植被绿化美化工程结束日期：Unnamed: 3 完工日期2020-11-24 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-25 00:00:002020-12-30 00:00:002020-12-30 00:00:00Unnamed: 4 施工天数620345000000000总耗时（天）：Unnamed: 5 备注40
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2024年高级项目管理系统-使用说明 1、【基础信息】中，录入账户,收支类别,项目信息 2、【收支登记】日期,账户,项目分类,项目双击选择,其他手录3、【账户汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成账户汇总报表4、【账户明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和账户,自动生成账户明细报表5、【项目汇总查询】点击查询按钮,选择起止日期,自动生成项目汇总报表6、【项目明细查询】点击查询按钮,选择起止日期和项目,自动生成项目明细报表7、【账户月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图表8、【账户年报】用选择年份 ,自动生成报表和图表9、【项目月报】用选择年份和日期 ,自动生成报表和图
工程项目进度管理甘特图Excel模板-项目进度表 Unnamed: 0 项目进度表序号123456789项目计划VS实际Unnamed: 1 任务内容A任务B任务C任务D任务E任务F任务G任务H任务I任务Unnamed: 2 计划开始日期2018-08-04 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-17 00:00:002018-08-18 00:00:002018-08-24 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-10 00:00:00Unnamed: 3 计划完成天数3473998910Unnamed: 4 实际开始日期2018-08-05 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-26 00:00:002018-08-31 00
2024年项目工作计划管理系统（甘特图）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年组织机构图（可编辑）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 业务员Unnamed: 4 Unnamed: 5 副总经理市场部业务员Unnamed: 6 Unnamed: 7 业务员Unnamed: 8 Unnamed: 9 业务员Unnamed: 10 Unnamed: 11 技术负责Unnamed: 12 Unnamed: 13 技术员Unnamed: 14 Unnamed: 15 技术部技术员Unnamed: 16 Unnamed: 17 技术员Unnamed: 18 Unnamed: 19 技术员Unnamed: 20 总经理Unnamed: 21 董事长财务经理Unnamed: 22 Unnamed: 23 会计Unnamed: 24 财务部Unnamed: 25 会计Unnamed: 26 Unnamed: 27 出纳Unnamed: 28 Unnamed: 29 人事经理Unnamed: 30 U
2025年公司防汛应急组织机构及职责图-防汛组织机构及职责 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防汛准备统计项目防汛物资准备应急组织机构 一、 组织机构及职责 应急组织体系 二、指挥机构及职责 指挥机构三、 职责组别总指挥副总指挥抢险抢修组义务消防组安全警戒组后勤保障组内外联络组医疗救护组Unnamed: 2 沙袋铁锹电筒雨衣雨鞋潜水泵其他应急组织机构图应急人员配备防汛联络人负责人总经理综合部部长设备动力主管保安主管保安主管人事科主管安技科主管医务室负责人Unnamed: 3 数量 1000200302002005 应急组织体系指挥机构成员设备动力科相关人员保安及其他部门义务消
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告-配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2025年工程项目管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目管理表工程名称工程地址项目基本情况序号123456789101112131415其他 说明编制时间Unnamed: 2 关键 部位钢筋加工模板加图钢筋原材Unnamed: 3 质量控制方案钢筋工程方案模板工程施工钢筋工程方案审核时间Unnamed: 4 负责人监测依据图纸、规范图纸、规范图纸、规范Unnamed: 5 工程编码监测方法尺量尺量外观、复试批准时间Unnamed: 6 联系电话监测周期施工过程施工过程每批进场Unnamed: 7 责任人马海燕杨晓丽周建阳制表时间Unnamed: 8 备注
财务收支项目管理系统-主页 基础信息 项目名称 项目1项目2项目3项目4 中标公司 公司1公司2公司3公司4收入类别 收入1收入2收入3收入4科目 科目1科目2科目3科目4支出类别 支出1支出2支出3支出4备注 项目收入明细 项目收入明细管理 2018年序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243......
2023工程项目管理表-自动甘特图-工程项目管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX工程项目管理表 - 自动甘特图今天是: 2022-05-23 星期一2022日2022-04-24 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-22 00:00:002022-05-29 00:00:00工程项目进度Unnamed: 2 一2022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:002022-05-09 00:00:002022-05-16 00:00:002022-05-23 00:00:002022-05-30 00:00:00已完成:44%Unnamed: 3 二2022-04-26 00:00:002022-05-03 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-24 00:00:002022-05-31 00:00:00Unnamed: 4
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表-测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
2024年项目收支记账管理系统-总裁办公室赵钱 一二三四五六日List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 三四五六日一二物资公司 四五六日一二三物业公司 五六日一二三四综合管理部 六日一二三四五人力资源部 日一二三四五六法律事务部 审计监察部 计划财务部 ......
建筑工程项目管理系统exce表格-项目管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理收入工程款废品收入租赁收入材料收入其他收入Unnamed: 2 支出材料款人员工资施工费水电费伙食费场地费员工福利租车费用招待费Unnamed: 3 其他其他Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 6 经手人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4收支登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑工程项目管理系统日期2022-04-09 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-11 00:00:002022-05-12 00:00:002022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00
2024年财务收支项目管理系统（自动统计）-主页 基础信息 项目名称 项目1项目2项目3项目4 中标公司 公司1公司2公司3公司4收入类别 收入1收入2收入3收入4科目 科目1科目2科目3科目4支出类别 支出1支出2支出3支出4备注 项目收入明细 项目收入明细管理 2017年序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243......
2024年财务系统-项目预算支出管理-目录 项目信息 项目信息 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 1 项目负责人张磊李娜赵寺玲Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-10-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-12-31 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 4 预算金额/万100200300Unnamed: 5 项目目标Unnamed: 6 参与人员Unnamed: 7 备注支出类别 支出类别 支出类别材料费人工费管理费Unnamed: 1 说明支出明细表 支出明细表 支出日期2020-01-03 00:00:002020-02-10 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-18 00:00:002020-04-20 00:00:0
工程项目决算清单-客户决算单01 Unnamed: 0 工 程 量 决 算 单 提货日期：业务员:加工性质：序号合 计编制/日期： 以下为签字审批人员工厂技术员签字/日期：工厂厂长签字/日期：工厂物资主管签字/日期：合同管理部签字/日期：Unnamed: 2 构件名栓钉Unnamed: 3 长 度Unnamed: 4 总量：(KG)加工厂:规格Unnamed: 5 0该工程共分（）批决算,本表为第（1）批件数0审核/日期：事业部质检处长签字/日期：事业部总经理签字/日期：决算审核签字/日期：Unnamed: 6 单 重（kg)Unnamed: 7 合同编号：油漆：总 重（kg）00Unnamed: 8 材质Unnamed: 9 单构件栓钉数量（颗）Unnamed: 10
2024年项目管理系统（甘特图）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2024年项目工作进度管理甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图项目确定问卷设计试访问卷确定实地执行数据录入数据分析提交报告Unnamed: 2 开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-19 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-24 00:00:002020-09-27 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 4 持续天数561010121212Unnamed: 5 完成进度10.80.60.2000Unnamed: 6 完成天数54.8
