2025县直机关三个表率和模范机关创建工作实施方案
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
OKR工作计划和绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划和绩效考核表员工姓名：序号123Unnamed: 2 项目计划及月度工作目标（O）A项目研发三季度销量提高10%完成10位客户的签约Unnamed: 3 关键结果（KPS）B材料的研发C材料的研发D材料的研发A产品销量提高B产品销量提高B产品销量提高与客户多接触多打回访电话多去自寻客户Unnamed: 4 部门：KR权重0.30.30.40.30.30.40.30.30.4Unnamed: 5 O分值0.30.30.4Unnamed: 6 KR完成情况B材料的已研发完成C材料的研发80%D材料的研发60%A产品销量提高10%B产品销量提高20%B产品销量提高20%与客户沟通良好老客户开发3位新客
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单-Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
通勤每月个人工作时间excel模板-Sheet3 月份 7月合计周 第一周第二周第三周第四周篇数 1223232785工时 321231261129942阅读量 62845395995576323
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年员工绩效考核目标完成率分布图表（子弹图）-拓展 员工目标绩效达成率指标图表 序号目标实际一般良好优秀Unnamed: 1 1月10.970.60.20.25Unnamed: 2 2月11.080.60.20.25Unnamed: 3 3月10.850.60.20.25Unnamed: 4 4月10.90.60.20.25该图表主要用于公司员工绩效考核，输入左侧表格具体内容，右侧图表自动变化为绩效考核情况，和员工们的优秀、合格、一般比例分布，直观易懂，操作简单。Unnamed: 5 5月10.750.60.20.25Unnamed: 6 6月10.860.60.20.25
2025年产品报价单自动计算税率-Sheet1 XXXXX科技有限责任公司 产品报价单报价人：地 址：序号12345【备注】1、本报价20天内有效，超过20天请重新寻价。 2、如有库存，将在三天内发货，如无库存，生产周期为21天。 3、含税报价，为13%增值税。 4、付款方式为：100%预付。 如果对上述条款有任何问题，请随时向我们垂询。Unnamed: 1 品 名添加产品描述添加产品描述添加产品描述添加产品描述添加产品描述Unnamed: 2 邮 箱：图片Unnamed: 3 型 号JHK-6KE-1400KE-1900KE-1500KE-1900Unnamed: 4 数量11111Unnamed: 5 单位辆辆辆辆辆Unnamed: 6 联系电话：产品税率：单价未含税50000350002500
2024年周工作总结和工作计划模板-年度重点工作任务 Unnamed: 0 年度重点工作任务汇报人一、序号123二、序号123三、序号123四、序号123五、序号123十、需要协调的资源、问题（以下由汇报人填写，领导需要重点关注的内容）Unnamed: 1 主要工作任务任务主要工作任务任务任务Unnamed: 2 Unnamed: 3 备 注备 注备 注备 注备 注2011年3月第4周 工作周报 汇报人一、本月主要工作任务描述(以验正工作的有效性）序号123456789101112131415二、本周工作总结（以下由汇报人填写）序号123......
2025年工作计划表（带公式自动统计完成率）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617工 作 计 划 表 公司名称：科技责任有限公司 制表人：盈水原负责人李华王娜Unnamed: 3 协助人李娜、王涛李华、张志Unnamed: 4 计划工作时间2018.5-62018.6-7Unnamed: 5 计划工作内容负责接待北京来的业务代表完成公司A项目谈判落地Unnamed: 6 计划完成日期2018.6.272018.7.30Unnamed: 7 是否完成是否Unnamed: 8 未完成原因甲方要价高Unnamed: 9 任务完成率：是否继续跟进否Unnamed: 10 0.5解决措施\Unnamed: 11 今天是：
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
紫色个人工作完成统计表excel表模板-Sheet2 个人工作完成统计表 月份1月2月3月合计Unnamed: 1 周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 篇数344121422644340Unnamed: 3 工时3240423224240363840373440455Unnamed: 4 阅读量62845395995571384869 69410452710 90639142288 195967546
2025年工作计划表-完成率计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作计划表总任务提前完成按时完成未及时完成完成率未完成率Unnamed: 5 18.09.02.07.00.6111111111111110.388888888888889Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 1.01.01.00.01.01.01.01.00.01.00.01.01.01.00.00.01.00.0Unnamed: 9 选择Unnamed: 10 序号123456789101112131415161718Unnamed: 11 任务名称关键人......
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年工作完成率可视化图表（积木百分比）-积木百分比 未达成率 0.44Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.910.810.710.610.510.410.310.210.110.010.910.810.710.610.510.410.310.210.110.01Unnamed: 3 0.920.820.720.620.520.420.320.220.120.020.920.820.720.620.520.420.320.220.120.02Unnamed: 4 0.930.830.730.630.530.430.330.230.130.030.930.830.730.630.530.430.330.230.1......
2025年报价单（含税自由选择，税率自由填写）免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价单日 期:销售公司:销 售 员:联系电话:地 址:序号1234567大写合计备注定金金额备注：1、报价单有效期为7个天，过期作废，如果需要下单，需要在报价单有效期内交清定金。2、退货商品应保证商品无破损且不影响商家二次销售。3、尾款要求送货之后3天内付清。4、选中含税后，需填写税率。Unnamed: 2 名称地板砖墙砖墙砖踢脚线护角过门石壹万零捌佰伍拾陆元整1、所有商品送货到户 2、所有商品多退少补Unnamed: 3 含税3300Unnamed: 4 规格S105-001田园系列-001田园系列-002水墨S铝合金黑色Unnamed: 5 单位块块
2025年工作计划管理表-完成率统计-计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划管理表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 计划月份：计划总数：已完成：未完成重要程度★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 8 2020-04-15 00:00:00521计划事项计划工作_1计划工作_2计划工作_3计划工作_4计划工作_5Unnamed: 9 0.40.6开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-17 00:00:00Unnamed: 10 结束时间2020-04-10 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-28 00:00:002020-05-04 00:00:00Unnamed
月工作计划表-目标业绩达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 本月工作目标▼序号12Unnamed: 3 月工作计划表-业绩达成率目标事项D项目销售额400WN项目销量达到300W开始日期2022-08-29 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:00Unnamed: 4 工作事项A项目可行性方案参加R项目会议U项目会议记录Z项目采购项目管理P项目招商细节D项目可行性方案X项目会议管理增加销售人员10
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
现金流量表审计工作底稿三联表-程序表 现金流量表审计程序表 被审计单位 ： 项目：现金流量表审计程序表财务报表截止日/期间： 审计目标1.确定现金流量表的内容、性质和数额是否正确、合理完整；2.确定现金流量表有关数据与其他报表及附注勾稽关系是否正确；3.确定现金流量表各项目的披露是否恰当。审计程序1.取得编制现金流量表的基础资料，复核加计是否正确，将有关数据和财务报表及附注、辅助账薄、工作底稿等核对相符，并进行详细分析，检查数额是否正确、完整，现金流量分类是否合理；2.检查对
工作内容和进度安排表-Sheet1 工作内容和进度安排表 工作项目一、建立各级x机构二、制定工作计划三、x指导和审核四、x试点五、工作部署六、x区划制图和地址码七、宣传动员八、户口整顿九、整理部门数据十、数据处理准备工作十一、经费及其物资准备十二、x人员的选聘和培训十三、清查摸底十四、入户登记十五、事后质量抽查十六、编码十七、数据处理十八、x数据评估与发布十九、x资料开发与共享二十、x总结Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142......
2025年工作计划表-完成率公式计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-完成率公式计算序号123456789101112Unnamed: 2 日期433744337543376433774337843379433804338143382433834338443385Unnamed: 3 星期星期一 星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五Unnamed: 4 工作计划内容Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 开始时间Unnamed: 8 结束时间Unnamed: 9 计划时间20212223242526272829Unnamed: 10 实际时间30103233343536373839Unnamed: 11 今日时间：完成率0.6666666666666672.10.68750.6969696969696970.7058823529411770
三个月无异动滞料明细表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 三个月无异动滞料明细表材料编号 注：发生原因：按滞料及滞成品处理准则第二条（滞存原因分类代号）之规定填写 拟处理方式 ：A转用 B出售 C交核 D拆用 E报废Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 名称规格Unnamed: 5 入库日期年月日Unnamed: 6 请购部门Unnamed: 7 最近三个月无异动数量Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 发生原因代号Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 代理代号Unnamed: 13 拟处理方式代号Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 期限主管Unnamed: 16 处理部门Unnamed: 17 经理批示Unname
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度）-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
2025年制造销售前十产品毛利率分析-周转率 销售前10产品（毛利率）分析 序号123456789小计：备注：毛利率=（毛利/销售收入）*100%，毛利率越高，代表产品利润越丰厚，但需要结合周转率和销售前十单品去分析；此表格含自动求和公式及组合公式。Unnamed: 1 品号110011011100110211001103110011041100110511001106110011071100110811001109Unnamed: 2 品名空调105空调106空调107空调108空调109空调110空调111空调112空调113Unnamed: 3 规格ED220AED221AED222AED223AED224AED225AED226AED227AED228AUnnamed: 4 单位台台台台台台台台台Unnamed: 5 销售收入
2025年人事管理-在职离职员工率分析表-Sheet1 Unnamed: 0 在职离职员工率分析表 新入职人数部门1部门2部门3部门4录 用 评 估 分 歧离职原因原因1原因2原因3原因4离 职 时 间 数量自述原因分析原因改 进 想 法 与 方 案Unnamed: 2 306457一周Unnamed: 3 离职人数1212一个月Unnamed: 4 6数量三个月Unnamed: 5 离职率0.166666666666666660.50.20.2857142857142857说明转正时Unnamed: 6 0.2半年Unnamed: 7 结论结论结论Sheet2 Sheet3
2025年应聘人员面试表（三轮面试三个表格）-第一轮面试 XX公司XX部门XX岗位第一轮面试名单表 面试总人数：26人序号1234567891011121314151617181920212223242526注：自动求和总分（0.5*笔试+0.5*面试），根据总分排名，排前十名者粉色填充标志，即可进入第二轮Unnamed: 1 应聘人员姓名张三李四王五马汉Unnamed: 2 毕业院校厦门大学福州大学华侨大学福建师范大学Unnamed: 3 年龄24232423Unnamed: 4 笔试得分85828784Unnamed: 5 专业知识优优优良Unnamed: 6 仪容仪表优良好优优Unnamed: 7 面试得分90858886Unnamed: 8 总分87.583.587.58500000000000000
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年机器工作效率日报表-Sheet1 机器工作效率日报表 机器编号合 计厂长 Unnamed: 1 生产项目Unnamed: 2 工作时数审核 Unnamed: 3 标准使用工时Unnamed: 4 效率填表Unnamed: 5 原因及备注
2025年工厂车间产品月生产效率统计表-Sheet1 车间产品月生产效率统计表 [XXXXX工厂][XXXXX车间]日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表（统计计划完成率）-Sheet1 Unnamed: 0 工 作 计 划 表 部门：组织部序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 负责人李华李娜小明Unnamed: 3 协助人李娜、王涛李华无Unnamed: 4 计划工作时间2019.6-82019.7-92019.4-6Unnamed: 5 负责人：盈水原计划工作内容完成公司A项目谈判落地落实公司B项目等具体实施帮公司采购20台电脑Unnamed: 6 计划完成日期2019.6.272019.7.312019.6.1Unnamed: 7 今天是：是否完成是是否Unnamed: 8 2019-06-14 00:00:0......
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年工作效率统计表-2011.11仓转仓统计 工作效率统计表 批次业务统计：本月共计 批次仓转仓业务，平均完成时间为 工作日。Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 数量 （PCS）Unnamed: 3 1. 需求发出/单证提交时间Unnamed: 4 2. 核对反馈时间Unnamed: 5 3. 信息确认Unnamed: 6 4. 客服录单Unnamed: 7 5. 仓储捡货Unnamed: 8 6. 报关Unnamed: 9 7. 商检Unnamed: 10 8. 完成申报、邮件通知时间Unnamed: 11 9. 实物运转时间Unnamed: 12 工作日统计Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
