2025hive管理表删了还有数据
2025年任一月度各部门销售数据同比分析（双年数据自动对比）-分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一月度各部门销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）月份2部门名称销售部1销售部2销售部3销售部4销售部5销售部6销售部7销售部8销售部9销售部10合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 说明：本工具主要用于同比分析任一月度各部门的销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年
2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载-Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）3550251020153140
2025年任一月度各产品销售数据同比分析（自动提取数据）免费下载-分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一月度各产品销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）说明：本工具主要用于同比分析任一月度各产品的销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表产品名称列中输入产品名称（要求与销售明细表中一致且名称完整、准确无误），然后在本表格中输入月份的数字即可。）月份产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12合计版权所
2025年管理费用明细账（组数公式计算）-管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年营销业绩成本及利润数据报告-Sheet1 营销业绩成本及利润数据报告 分店朝阳分店永辉分店洛奇分店章树湾分店金融街分店步行街分店合计Unnamed: 1 营业额686245343056616515297311172581375891Unnamed: 2 总支出299052360623117220972728829403155416Unnamed: 3 结余利润387192982433499294324582343178220475
2025年美容院一周接待顾客数据分析-Sheet1 Unnamed: 0 美容院一周接待顾客数据分析 12月21 星期一42总:348Unnamed: 2 12月22 星期二40Unnamed: 3 12月23 星期三51Unnamed: 4 12月24 星期四35Unnamed: 5 12月25 星期五74Unnamed: 6 12月26 星期六46Unnamed: 7 12月27 星期日60
财务报表-经营收入利润数据可视化看板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务报表经营报告可视化看板Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 financial report visualization charts数据明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据明细表项目主营收入主营支出税金及附加期间费用所得税费用净利润利润率Unnamed: 2 上期数据153585228577392920.190228013029316Unnamed: 3 本期数据16399043038140.1310.90.189688834655278Unnamed: 4 同比增长0.06775244299674270.06103286384976530.06315789473684
2025年月度各编号产品销售数据统计与分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各编号产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年公司各部门工资统计数据报告-Sheet1 公司各部门工资统计数据报告 部门名称开发部财务部人事部电商部设计部运营部销售部客服部其他合计Unnamed: 1 部门月度工资支出4125692596221289423035942237492060003251201813031184042159303Unnamed: 2 占总工资比例0.191065820776426480.120234168155187120.0597146393998433740.140598146716787780.103620936941225940.09540115490970930.150567104292449930.083963667905801080.0548343609025690251
2025年双十一销售战报销售数据分析-Sheet1 双十一战报 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 产品名称无线耳机人工力学鼠标XGA辅助列Unnamed: 2 访客352252300100Unnamed: 3 下单人数12065180100Unnamed: 4 转化率0.34090909090909090.257936507936507960.61Unnamed: 5 产品单价2589Unnamed: 6 销售数量30268本次销售利润 总价755060520000000000
2024年年度各月费用预算及执行控制图表（自动提取各月数据）-数据分析 财务管理工具——预算管理 年度各月费用预算及执行控制图表（根据支出明细自动提取各月数据）说明：本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况，具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。（分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成）各月支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别423704240142430424614249142522425524258342614426444267542705合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 预算710010700630090001620021000189002160030000300002400033300228100Unnamed: 3 实际8200114007000900016500217001980
费用管理表-产品销售收入、成本分析表 被审计单位名称： 所属时期或截至时间：产品名称A产品名称BCDEFGH合计Unnamed: 1 项目销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率项目销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售成本率销售收入销售成本销售数量销售单价单位成本销售
2025年2016下半年各部门销售数据统计与对比分析（自动）免费下载-2016下半年销售数据明细表 营销实战工具——销售业务管理 2016年下半年产品销售数据明细表注：本表格为下半年产品销售数据明细表，基本上是按照日期顺序排列，是本分析工具的基础数据表。由于本工具主要强调分析功能，而且一般企业的销售数据都是现成的，因此此表格没有设置下拉菜单、自动生成数据等功能，因此，只需要按照本表格格式，将数据导入本表格内即可。需要注意的是：日期格式保持统一、产品编号与对应产品信息保持一致，所需要分析的数据信息尽量填入完整。表格中数据仅供模拟分析使用，若有不对应的产品信息，请予以忽略。序号123456789
2025年管理费用分析-Sheet1 XX公司费用明细----管理费用 制造费用项目 折旧费租赁费职工薪酬水电气费配送费维修费低值易耗品办公费劳防用品产品开发费业务招待费差旅费福利费(社保)通讯费财产损溢费用摊销预提年终奖金其他 合计 Unnamed: 1 一月0Unnamed: 2 二月0Unnamed: 3 三月0Unnamed: 4 四月0Unnamed: 5 五月0Unnamed: 6 六月0Unnamed: 7 七月0Unn
2025年管理人员工资条-Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年管理评审过程流程图-管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的
2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000
2025年下半年任一客户销售数据查询与分析工具（全自动）免费下载-下半年销售数据明细表 Unnamed: 0 辅助列1a2a3a4a5a6a7a8a9a10a11a12a13a14a15a16a17a18a19a20a21a22a23a24a25a26a27a28a29a30a31a32a33a34a35a36a37a38a39a40a41a42a43a44a45a46a47a48a49a50a51a52a53a54a55a56a57a58a59a60aaaaaaaaaaa
2025年培训班行政工作基本数据-通用-Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3
2025年管理费用明细账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用明细账年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 凭证号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借方Unnamed: 7 贷方Unnamed: 8 方向Unnamed: 9 余额Unnamed: 10 借方分析办公费Unnamed: 11 差旅费Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 .....Unnamed: 14 物料消耗Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 备注
十大项目管理表格-十一联-00目录 项目管理10大模板 序号12345678910Unnamed: 1 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰1、 王五： 2、 赵六： 签字：项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员Unnamed: 2 所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表处GTS 重大项供应链管理
2025年公司各部门成本分析数据统计-Sheet1 公司各部门成本分析 部门市场部招商部营运部采购部行政部人事部财务部信息部售后部合计Unnamed: 1 岗位数量Unnamed: 2 在编人数Unnamed: 3 富余或缺编人数Unnamed: 4 计划招聘人数Unnamed: 5 人力资源成本预算（万元）500013501000100090090090090080012750Unnamed: 6 人力资源成本实际（万元）5650150010009001000100010001000100014050Unnamed: 7 差额（万元）6501500-1001001001001002001300Unnamed: 8 差额（百分比）0.130.1111111111111110-0.1
2025年管理部文员任职资格说明书-文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025年2016下半年某区域销售数据统计与分析（全自动，含环比免费下载-2016下半年某区域销售数据分析 营销实战工具——销售业务管理 2016年度下半年某区域销售数据统计与分析（全自动，含环比、同比分析）注：本表格用于统计和分析某一区域下半年各月度及总体销售数据情况，包括月均增长率、同比增长率等关键数据分析。使用方法：本年度数据来源于基础数据表，只需要输入区域名称即可，除了2015年度数据、目标业绩额需要手工输入外，所有分析数据及图表为自动生成，请勿随意录入数据。请输入区域名称区域名称区域负责人目标业绩额实际达成率实际占总额比例月份789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若
2025年管理费用明细账（组数公式计算）-管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年管理部机电课长任职资格说明书-机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判
2025年2016下半年某部门销售数据统计与分析（全自动）免费下载-2016下半年某部门销售数据分析 营销实战工具——销售业务管理 2016年度下半年某部门销售数据统计与分析（全自动，含环比、同比分析）注：本表格用于统计和分析某一部门下半年各月度及总体销售数据情况，包括月均增长率、同比增长等关键数据分析。使用方法：本年度数据来源于基础数据表，只需要输入部门名称（要求与基础数据表一致）即可，除了2015年度数据、目标业绩额需要手工输入外，所有分析数据及图表为自动生成，请勿随意录入数据。请输入部门信息部门名称部门负责人目标业绩额达成率实际占总额比例月份789101112合计版权所有：北京未名潮管
2025年出入库管理表（一键录入数据）-类目菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设 置 下 拉 菜 单分类调位粉类调位粉类调位粉类调位粉类Unnamed: 2 编码8329839322322342434255523232366Unnamed: 3 商品名称阿華田 A級卡布奇諾冰沙粉台灣進口抹茶粉进口矿物海盐Unnamed: 4 规格型号1kg/包1kg/包1kg/包280g/包Unnamed: 5 价格23325918Unnamed: 6 单位件件件件Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 进销存管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库管理表商品分类商品编码录入日期2020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:00
2025年管理部经理任职资格说明书-副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
2025年现金日记账-公式阻止数据录入-现金日记帐 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证编号Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 现金日记账-公式阻止数据录入对方科目本年累计本月合计本年累计Unnamed: 6 摘 要Unnamed: 7 公司/部门Unnamed: 8 账户Unnamed: 9 借 方80001000002000004802000124192031048004800Unnamed: 10 贷 方1200800006002000001127200281800024008000Unnamed: 11 余 额509005890057700-22300771002771002775807758079580194300481100485900483500475500Unnamed: 1......
2025年管理评审业绩数据表-管理评审必须包括的业绩数据 管理评审业绩数据表 部门数据品质类人力资源类采购数据财务生产类安全、环境类技术类注：表格中的数据必须在管理评审中体现，具体提交部门由公司自己定义。其他KPI数据公司可自己定义是否提交。Unnamed: 1 Unnamed: 2 内容纳入不良率工程不良率顾客抱怨次数顾客PPM数据潜在失效模式分析第二方审核次数、不符合项数退货率第三方审核次数、不符合项数顾客满意度数据员工满意度培训时数离职率采购退货率采购交货达成率不良质量成本超额运费生产计划达成率设备故障率库存周转率环境、安全事故次数（ISO14001、OAHS18001必须，
2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
高端铂金图表模板 财务营销数据对比分析-铂金效果 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华数据 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 2 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 85.089.060.054.080.066.084.042.072.067.050.098.0Unnamed: 5 地区 东部南部西部北部数据.1 35.028.055.092.0Unnamed: 8 类型 未完成完成销量 50.080.0Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2025年管理费用明细-管理费用明细数据 管理费用明细 2018年序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目工资福利费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费办公费差旅费电话费车辆使用费折旧费修理费业务招待费低值易耗品摊销房产税车辆使用税土地使用税印花税会议费广告费聘请中介机构费技术转让费其他合 计Unnamed: 2 01 2018-01-01 00:00:00002 今天是2018-02-02 00:00:00003 2018-11-13 00:00:002018-03-03 00:00:00004 星期 二2018-04-04 00:00:00005 2018-05-05 00:00:00006 2018-06-06 00:00:00007 2018-07-07 00:
2025年商品进销存管理表（数据分析）-类目菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类 目 下 拉 菜 单类目配件1配件2配件3配件4配件5配件6配件7配件8配件9配件10配件11配件12配件13配件14配件15Unnamed: 2 编码PF-001112PF-002334DH-90055DG-90855DG-90856DG-90857DG-90858DG-90859DG-90860DG-90861DG-90862DG-90863DG-90864DG-90865DG-90866Unnamed: 3 商品名称耳机1耳机2耳机3耳机4耳机5耳机6耳机7耳机8耳机9耳机10耳机11耳机12耳机13耳机14耳机15Unnamed: 4 Unnamed: 5 R使用表格前，先填写左边产品的基本信息进销存管理 Unnamed: 0 序号1
2025年2016下半年各渠道销售数据统计与对比分析（自动）免费下载-2016下半年各渠道销售数据分析 营销实战工具——销售业务管理 2016年度下半年各渠道销售数据统计与对比分析（自动）注：本表格用于统计和分析下半年各渠道每月度及总体销售数据情况，包括各渠道销售额占比、同比增长、环比增长、月均增长率等关键数据分析。使用方法：本年度各月数据来源于基础数据表，只需要输入2015下半年和2016上半年相关数据及所有渠道名称（要求与基础数据表一致、且渠道数量完整）即可，其他数据及图表为自动生成，请勿随意录入数据。渠道网络门店超市代理商电视购物手机APP合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有
