2025年销售业绩榜达成率计算-文化墙-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售业绩榜-文化墙类别月度目标月度达成月达成率2021 目标 姓名姓名1Unnamed: 4 1月32000189000.590625年第一周销售3220Unnamed: 5 2月23000315001.369565217391312目标3200Unnamed: 6 3月32000189000.590625月达成率0.993788819875776Unnamed: 7 4月23000315001.3695652173913坚持到无能无力 拼搏到感动自己第二周销售5600Unnamed: 8 5月23000315001.3695652173913目标4500Unnamed: 9 6月3200018000.05625达成率0.803571428571429Unnamed: 10 7月23000315001.36956521

2025年计划达成率报表-计划量 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料编码A0001A0002A0003A0004A0005A0006B0001B0002B0003B0004B0005B0006B0007B0008B0009B0010B0011B0012B0013B0014B0015合计Unnamed: 2 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20产品21Unnamed: 3 1月计划量828003697510780011500046992220017586217801578466446206118809766

2025年生产日报表（达成率、良品率）-Sheet1 生产日报表 生产车间序号12345678910考 勤 情 况班长：Unnamed: 1 生产线别1#应到人数实到人数请假名单新进名单迟到早退名单Unnamed: 2 工序名称液压Unnamed: 3 操作员KiaUnnamed: 4 产品名称A产品Unnamed: 5 班组规格型号40*40停 机 情 况品管：Unnamed: 6 计划生产数量1000切换停机品质异常停机调机停机设备故障停机缺料停机Unnamed: 7 实际生产数量955Unnamed: 8 日期异常品数量25Unnamed: 9 达成率0.955质 量 异 常 记 录车间主任：Unnamed: 10 良品率0.973821989528796Unnamed: 11 备注

2025年生产计划达成率数据收集作业指导-生产计划达成率数据收集作业指导书 生产计划达成率数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》或《生产计划表》，下发生产部门通知生产。车间完成当工序生产，经制程检验员判定合格后开出《工序流程卡》，与下工序进行交接。半成品/成品生产完成后生产班组长开单交生产主管审核后作入库（半成品开出《半成品入库单》，成品开出《成品入库单》）。仓管员依据《半成品入库单》及《成品入库单》完成《半成品入库明细表》及《成

2025年出货达成率-出货达成率 出货达成率 序号123456789合计Unnamed: 1 仓库ABBBUnnamed: 2 周次23232425Unnamed: 3 需出货数(单)231120351审核Unnamed: 4 实际出货数（单）225119344Unnamed: 5 目标出货达成率0.980.980.98Unnamed: 6 实际出货达成率0.9740259740259740.9916666666666670.98005698005698Unnamed: 7 是否达成否达成达成Unnamed: 8 未达成原因缺货编制Unnamed: 9 改善方案Unnamed: 10 负责人王五王五王五Unnamed: 11 备注上周部门运行良好，出货......

2025年工厂管理生产数量及合格率-Sheet1 工厂管理生产数量及合格率 工厂：生产日期2021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-10 00:00:00Unnamed: 1 苏州工厂产品名称维他黑豆奶维他黄豆奶维他柠檬茶Unnamed: 2 月份：生产规格250ml250ml250mlUnnamed: 3 3月份生产数量9380147833586Unnamed: 4 统计人：合格数量9283147203500Unnamed: 5 某某某合格率0.9896588486140720.995738348102550.976017847183491Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 合格率自动统计

生产效率统计分析表（每日）-生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表（每日）说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时（内含自动计算公式，数据为模拟数据）橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门：

2025年销售指标达成率-条形图-条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售指标达成率-条形图NameAbigailAdelineAdrianaBeatriceDeborahKathyJeanetteBelindaUnnamed: 2 Completion Rate0.25024270539163540.4746517872913760.41726359522186150.174619819977793080.68219053465037390.87550969884240370.70656759043265150.10960794084002123Unnamed: 3 fuzhu1111111111

2025年工厂车间产品月生产效率统计表-Sheet1 车间产品月生产效率统计表 [XXXXX工厂][XXXXX车间]日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-

月工作计划表-目标业绩达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 本月工作目标▼序号12Unnamed: 3 月工作计划表-业绩达成率目标事项D项目销售额400WN项目销量达到300W开始日期2022-08-29 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-08-30 00:00:002022-08-31 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:00Unnamed: 4 工作事项A项目可行性方案参加R项目会议U项目会议记录Z项目采购项目管理P项目招商细节D项目可行性方案X项目会议管理增加销售人员10

2024年生产计划达成率统计分析一览表-1月 Unnamed: 0 生产计划达成率统计分析一览表 自动计算月份计划数量实际数量计划批量实际批量目标达成目标值Unnamed: 1 1月235650235650505010.99Unnamed: 2 2月507854578521200.92696334219421740.99审 批Unnamed: 3 3月255981255981676710.99Unnamed: 4 4月35650035344980790.98947089761570830.99Unnamed: 5 5月456657577575780.39005876898283270.99Unnamed: 6 6月0.99Unnamed: 7 7月0.99Unnamed: 8 8月0.99Unnamed: 9 9月0.99Unnamed: 10 10月0.99Unnamed: 11 11月0.99Unnamed: 12 12月0.99编 制Unnamed: 13 合计944581891622975794

2025生产员工月考勤明细表日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 迷南文化传媒（上海）有限公司查询: 2018-3-01 至 2018-5-31工号10101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010小计Unnamed: 2 姓名李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪李供洪/Unnamed: 3 部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产

2025生产车间技术工人工资表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产车间技术工人工资表模板单位名称：制表日期：2018年 月序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738合 计总经理： 厂长： 会计： Unnamed: 3 职别高级技工Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 津贴500500Unnamed: 10 应发

2025年销售利润率表-销售利润率 销售利润率 分类家电类百货类服装生鲜Unnamed: 1 第一季度0.1780.2050.3020.583Unnamed: 2 第二季度0.1920.1980.310.61Unnamed: 3 第三季度0.1820.1970.3250.62Unnamed: 4 第四季度0.1870.2020.2980.603

2025年各部门生产良品率控制表免费下载-Sheet1 各部门生产良品率控制表 制造号码产品名称目期产出率Unnamed: 1 科产量10090807060Unnamed: 2 良品Unnamed: 3 生产数量良品率Unnamed: 4 科产量Unnamed: 5 目标良品率良品Unnamed: 6 良品率Unnamed: 7 科产量Unnamed: 8 良品Unnamed: 9 良品率Unnamed: 10 科产量Unnamed: 11 良品Unnamed: 12 良品率Unnamed: 13 科产量Unnamed: 14 全厂良品Unnamed: 15 良品率日期

2025年开模达成率-人均开模率 开模达成率 序号123456Unnamed: 1 周次282930313233Unnamed: 2 计划完成套数549867审核Unnamed: 3 实际完成套数4.84795.57Unnamed: 4 目标达成率0.980.980.980.980.980.98Unnamed: 5 实际达成率0.9610.7777777777777781.1250.9166666666666671Unnamed: 6 是否达成否达成否达成否达成Unnamed: 7 未达成原因编制Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注

2024年生产效率统计分析表（每周）-生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表（每周）说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时（内含自动计算公式，数据为模拟数据）橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门：

2024年生产效率分析图表-生产效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率分析图表说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析，且内含

生产交货达成率动态图表-达成率图表 Unnamed: 0 组装杂键生产及交货达成状况图表 部门组装说明：Unnamed: 2 零件类型杂键1. 此动态图表根据B15和C15下拉框选择的部门和零件类型对应的数据而产生，数据通过公式从右边的“各部门达成统计表”表格获取，更新数据时必须在“各部门达成统计表”进行；2. 通过B15和C15的下拉框分别选择部门及其对应的零件类型可查看其达成图表。当通过B15下拉框选择部门后，需接着在C15中选择对应的零件类型(对应关系自动产生)，否则右边数据可能为空；3. 当“各部门达成统计表”更新某一日期之数据时，此表会自动获取这一日期的数据并自动产生图表；若

2025生产制造物流车间员工工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 制造生产物流车间员工工资计算表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合 计Unnamed: 3 单位：职别举例负责人： 总经理： 财务：Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 部门：生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 应发金额60000000000000000000000000000000006000Unnamed: 10 所得税500500Unnamed: 11 月份：2018 年 月 预付费200200制表人：制表日期

2025年销售目标与实际达成率分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23

2025年销售每月每日达成率分析报表-Sheet1 销售每月每日达成率分析报表 公司：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031请输入本月总结Unnamed: 1 深圳盟迪奥日期2016-05-01 00:00:002016-05-02 00:00:002016-05-03 00:00:002016-05-04 00:00:002016-05-05 00:00:002016-05-06 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-08 00:00:002016-05-09 00:00:002016-05-10 00:00:002016-05-11 00:00:002016-05-12 00:00:002016-05-13 00:00:002016-05-14 00:00:002016-05-15 00:00:002016-05-16 00:00:00

2025年生产效率分析表-Sheet1 生产效率分析表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产量Unnamed: 1 预计产量预计实际产值1月份Unnamed: 2 2月份Unnamed: 3 实际产量3月份Unnamed: 4 4月份Unnamed: 5 预计产值5月份Unnamed: 6 6月份Unnamed: 7 实际产值7月份Unnamed: 8 8月份Unnamed: 9 部门效率9月份Unnamed: 10 10月份Unnamed: 11 差异原因分析11月份Unnamed: 12 12月份Unnamed: 13 说明

2025年周期达成率-周期达成率 生产周期达成率 序号123456789Unnamed: 1 产品名称A产品B产品C产品D产品Unnamed: 2 周期第25周第25周第25周第25周审核Unnamed: 3 标准周期（S）102929598Unnamed: 4 实际周期（S）105929695Unnamed: 5 目标达成率1111Unnamed: 6 实际达成率0.029411764705882400.0105263157894737-0.0306122448979592Unnamed: 7 是否达成否达成否达成Unnamed: 8 原因编制Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 备注

2025年柱形折线组合图 小米手机与智能产品年度销量及达成率-Sheet1 小米手机、智能产品年度销量及达成率 单位：万元1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 1 小米手机销量12188239030563942Unnamed: 2 目标13000300030004000Unnamed: 3 达成率10.72933333333333330.79666666666666661.01866666666666660.9855Unnamed: 4 小米智能销量21980201616603390Unnamed: 5 目标22600260026003000Unnamed: 6 达成率20.76153846153846150.77538461538461530.63846153846153841.13Unnamed: 7 备注

2025年应收账款达成率-应收账达成率 销售应收账款收款达成率（自动计算） 区域大客户国外珠三角广州深圳广东省外合计销售应收账款收款达成率负责人张小小王小燕李小纯罗二妹李纯纯合计Unnamed: 1 应收金额360000020000088000050000031800008360000应收金额20000050000080000100000100000980000Unnamed: 2 已收金额35000002000007600038000021250006281000已收金额19000035000080000990000500001660000Unnamed: 3 已收款百分比0.97222222222222210.08636363636363640.760.6682389937106920.751315789473684已收款百分比0.950.71

2025年生产良率管理表-Sheet1 生产良率管理表 日期2020-01-01 00:00:00Unnamed: 1 产品名称产品1Unnamed: 2 型号规格xxxUnnamed: 3 单位片Unnamed: 4 投入数10000Unnamed: 5 制程不良率加工10.01Unnamed: 6 加工20.02Unnamed: 7 加工30.03Unnamed: 8 最终良率0.94Unnamed: 9 合格数9400Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025生产日报表1excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 生产日报表 生产日期制造号码GT-001GT-002GT-003GT-004GT-005GT-006GT-101GT-201GT-202GT-001GT-002GT-003GT-004GT-001GT-002GT-003GT-004GT-005GT-006GT-101GT-201GT-202GT-001GT-002GT-101GT-201GT-202出勤记录Unnamed: 2 2018-05-14 00:00:00产品名称牛肉罐头猪肉罐头羊肉罐头鸡汁罐头鸭肉罐头鱼肉罐头番茄罐头菠萝罐头草莓罐头牛肉罐头猪肉罐头羊肉罐头鸡汁罐头牛肉罐头猪肉罐头羊肉罐头鸡汁罐头鸭肉罐头鱼肉罐头番茄罐头菠萝罐头草莓罐头牛肉罐头猪肉罐头番茄罐头菠萝罐头草莓罐头应到人数实到人数迟到人数请假人

2025年制程良率报表-Sheet3 制程良率报表 时间 项目进料数检验数返修数NG数一次OK数二次OK数WIP一次良率二次良率返修 明细NG 明细Unnamed: 1 脏污划印膜印刀纹结构不良三伤Unnamed: 2 08:00-10:00 20:00-22:005004002053753951000.93750.9875410632Unnamed: 3 10:00-12:00 22:00-00:00500550258517542500.940.9854545454545455371535Unnamed: 4 12:00-14:00 00:00-02:00Unnamed: 5 14:00-16:00 02:00-04:00Unnamed: 6 16:00-18:00 04:00-06:00Unnamed: 7 ......

2025年生产效率统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产效率统计表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 设备 名称Unnamed: 4 机台 号Unnamed: 5 白班%Unnamed: 6 备注纬停/次Unnamed: 7 经停/次Unnamed: 8 夜班%Unnamed: 9 备注纬停/次Unnamed: 10 经停/次Unnamed: 11 统计 人Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 序号1234567891011121314151617Unnamed: 14 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年

2025年生产车间良率看板-1.1 生产车间不良检讨看板 制程工站1工站2工站3工站4重大不良项目检讨：备注：1.各工站数据真实。 2.完成时间到时必须确认 Unnamed: 1 日期：前三项不良TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3Unnamed: 2 不良项目Unnamed: 3 投入数Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 不良率Unnamed: 6 不良原因分析Unnamed: 7 改善对策Unnamed: 8 班别：完成时间Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 责任主管Unnamed: 11 备注

2024制造业员工每日生产效率统计表exce表格-每日生产效率统计表 Unnamed: 0 每日生产效率统计表 日期44355Unnamed: 2 部门CNC包装Unnamed: 3 产品类型摄像头装饰件镜片镜片装饰件按键镜片镜片镜片按键镜片CNC合计：装饰件摄像头装饰件装饰件装饰件摄像头装饰件装饰件摄像头装饰件镜片镜片镜片包装合计：Unnamed: 4 产品型号E670摄像头E680-01天线装饰件EV530主屏/黑E500B主屏镜片/白第二刀E500B后壳PC装饰件D8600数字键/墨色E670主屏/第一刀E670主屏/第二刀E500B主屏镜片/白第一刀E581按键数字EV530主屏/黑N31A壳镜片E500B摄像头E500B后壳PC片E522B摄像头装饰件N31A壳镜片E500B摄像头E

2025年计划达成率-计划达成率 XX公司XX月计划达成率（派工、物料） 序号123456789101112Unnamed: 1 周数45Unnamed: 2 总数量6263314审核：Unnamed: 3 未完成数量1568834Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.749520142212254Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 原因1.人手 2.设备故障编制：Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注

月工作计划表目标业绩达成率包含

2025生产产量预算表Excel模板-生产产量预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产产量预算季度预计销售量　加：预计期末存货合计　减：预计期初存货预计生产量Unnamed: 2 第一季度85011096030930Unnamed: 3 第二季度11001401240301210Unnamed: 4 第三季度14001301530301500Unnamed: 5 第四季度13001001400301370Unnamed: 6 全年46504805130305100

2024年生产计划达成率月报表 自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 生产计划达成率月报表月度生产计划达成率趋势月 份目标达成率(%)本月生产计划目标达成率分析一览表当月各周目标达成率数据记录周 次类 别本周计划产量本周实际产量实际达成率(%)总达成率(%)目标值(%)Unnamed: 1 2019-010.9240287264853593第1周数量(台)68506850110.9核 准 Unnamed: 2 2019-02批量(批)441Unnamed: 3 2019-03第2周数量(台)17975160000.89012517385257310.90934830121200080.9Unnamed: 4 2019-04批量(批)14130.9285714285714286Unnamed: 5 2019-05第3周数量(台)21738192600.88600607231576050.8930030

2025生产成本预算表模板-生产成本预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 成 本 预 算 表 月份 至 月份成 本 项 目原料成本物料成本直接成本资 金加 工 费费用合 计期初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值Unnamed: 2 消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折 旧间接投资间接物料租 金水 电 费伙 食 费医 药 费杂 费Unnamed: 3 月 份预算金额0Unnamed: 4 %Unnamed: 5 月 份预算金额0Unnamed: 6 %Unnamed: 7 月 份预算金额0Unnamed: 8 %Unnamed: 9 月 份预算金额0Unnamed: 10 %Unnamed: 11 月 份预算金额0Unnamed: 12 %Unnamed:

2025生产车间员工考核标准excel表格模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

2025年检验良率报表-通用表单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 良率报表专案： 制程： 日期： 班别： 责任人： 时段 项目进料数检验数OK数NG数返修数一次良率返修OK返修NG二次良率出货数结存（WIP)不良明细不良名称1不良名称2不良名称3不良名称4Unnamed: 2 08:00-10:00 20:00-22:001024100095010400.9277343753550.98598524返修10101010Unnamed: 3 NG105Unnamed: 4 10:00-12:00 22:00-00:00返修Unnamed: 5 NGUnnamed: 6 12:00-14:00 00:00-02:00返修Unnamed: 7 NGUnname......

2025年年度销售业绩绩效分析表-达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据明细表日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:00Unnamed: 2 产品名称CP1CP2CP2CP3CP3CP4CP1CP2CP3CP4CP1CP2CP3CP4Unnamed: 3 销售金额248222222228228232287450460246236390270256Unnamed: 4 业务员名称YWY1YWY2YWY2YWY3YWY3YWY4YWY1YWY2YWY3YWY4YWY1