2025物资采购申请表格excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 物资采购申请表编号：______________________ 序号：______________________ 采购类别（打钩选择） 项目号申请物资采购清单：序号12345678合 计申 请 审 批 意 见采 购 执 行 审 批财 务 审 核注：Unnamed: 1 物资名称①部门意见审核人签字： 年 月 日①采购员 签字： 年 月 日 结算员： 年 月 日1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。；2、申请程序：物资需求部门填写

2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度

物资采购物品材料采购申请表-Sheet1 公司物品采购申请表 部门序号12345678910总经理审批：Unnamed: 1 采购物品Unnamed: 2 申 请 人采购数量部门主管审核：Unnamed: 3 物件用途/备注Unnamed: 4 申请日期使 用 人财务部审核：Unnamed: 5 备注

2025年物资采购招标评分表-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购招标评分表说明：本表格适用于招标现场对投标单位进行评分，具体由评标人使用。表格中评价标准、权重分数仅供参考，还可以对每一项指标进行更详细的说明，或者另行制定评价标准供评标人使用。采购项目名称评标人评分项目报价供货周期质量保证售后及配套服务付款要求标书密封情况投标保证金企业规模/综合实力企业信誉项目人员配置综合管理能力与本公司历史合作贡献典型成功案例资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果综合意见招标组负责人： 评标人：

2025年物资采购明细申请表-Sheet1 物资采购明细申请表 采购部门采购原因序号Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 负责人数量10Unnamed: 3 单价500金额合计：Unnamed: 4 电话金额5000000000000000005000Unnamed: 5 备注说明

公司仓库物资采购报价单下载-报价单 xxxx公司 报 价 单 报价名称：xxxx采购需求方信息：公司名称：xxxx开 户 行：xxxx税　　号：xxxx联 系 人：xxx 电话：xxxx-xxxxxxx/xxxxxxxxxxx报价方信息：公司名称：xxxx开 户 行：xxxx税　　号：xxxx联 系 人：xxx 电话：xxxx-xxxxxxx/xxxxxxxxxxx报 价 栏序号12345678910111213141516合计（大写）：XXXXXX说明：1.本报价内含设备、税金、运输、装卸等一切费用。报价有效期为30天。2.交货期:xxxx。交货地点：xxxx。3.报价日期：xxxx。报价方式：xxxx4.付款方式：xxxx。5.质保期：xxxx。6.其它需要说明的问题：7.此单确认回传后，示为贵司遵守以上之

2025年办公室人员面试评分表-Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：

2025物资采购及审批表格明细单-Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920合计申请人：所在部门审批：采购部门审批：主管副总审批：物资采购及审批表 物料名称Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位申请部门：Unnamed: 5 用途Unnamed: 6 计划用量0Unnamed: 7 现有库存数0Unnamed: 8 安全库存数0Unnamed: 9 申购数量000000000000000000000申请日期：Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 申购金额0Unnamed: 12 计划使用日期Sheet2 Sheet3

2025年生产性物资采购招议标比价审批表-Sheet1 公司logo 所属项目名称序号12采购（外协）部门分析结论：主管领导意见：招议标领导小组组长意见：审计部门意见：制表人：Unnamed: 1 招标编号Unnamed: 2 招标内容 XXX公司 生产性物资采购(外协）招议标比价审批表 BG/SC 001 审核：Unnamed: 4 投标厂家Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 重量（单位）单重Unnamed: 7 总重Unnamed: 8 主合同编号最低报价（万元）日期： 年 月 日Unnamed: 9 交货期Unnamed: 10 备注

物资采购表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物 资 采 购 表单位名称：XXXX有限公司序号12345678910采购金额合计Unnamed: 2 物资名称xxxxxxUnnamed: 3 Unnamed: 4 规格/型号xxxxUnnamed: 5 单位个包Unnamed: 6 日期： 年 月 日数量2010Unnamed: 7 采购单价10050Unnamed: 8 金额（元）2000500000000002500Unnamed: 9 备 注Sheet2 Sheet3

2025年物资采购表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物资采购单序号123456金额合计（大/小写）：购方信息：公司名称：收货地址：联 系 人：联系方式：传真号码：下单日期： 年 月 日Unnamed: 2 物资名称物资1物资2物资3物资4物资5物资6Unnamed: 3 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxx17100Unnamed: 4 单位xxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 单价18010050210155160Unnamed: 6 数量202020202020供方信息：公司名称：公司地址：联 系 人：联系方式：传真号码：回传日期： 年 月 日Unnamed: 7 NO:金额360020001000420031003200Unname

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年物业物资采购申报表-Sheet1 物业公司物资采购申报表 申请部门： 联系人： 日期： 年 月 日序号12345678910费用合计采购原因采购类别公司领导意见Unnamed: 1 物资名称□合同内采购      □合同外采购      □紧急采购      □签证增项采购      □损坏增补        □遗失增补Unnamed: 2 型号规格部门主管意见Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单位采购员签字Unnamed: 5 市场价格Unnamed: 6 备注

行政物资采购管理系统-首页 已申请未购买汇总 Unnamed: 0 已申请未购买汇总 NO.001002003004005006Unnamed: 2 日期2020-02-28 00:00:002020-02-28 00:00:002020-02-28 00:00:002020-02-28 00:00:002020-02-28 00:00:002020-02-28 00:00:00Unnamed: 3 供应商供应商供应商A供应商A供应商A供应商A供应商A供应商AUnnamed: 4 品名品名小号不锈钢管径30MM黄色桌面定位胶带蓝色桌面定位胶带蓝色桌面定位胶带垒石第一季度标签90*90空白标签Unnamed: 5 规格规格00:00:0010MM宽幅，黄色10MM宽幅，蓝色10MM宽幅，蓝色35*25MM，橙色90*90MM，合成纸材料Unnamed: 6 单位单位个卷卷

2025年护士月绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不

2025年物资采购记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物资采购记录表部门序号1234567891011121314合计其他需 说明 事项Unnamed: 2 行政部物品名称记录簿Unnamed: 3 申请人型号规格xxxUnnamed: 4 杨艺华类别本子Unnamed: 5 单位数量5Unnamed: 6 申请日期单价25Unnamed: 7 20xx年x月x日金额1250000000000000125Unnamed: 8 用途会议记录Unnamed: 9 Unnamed: 10 部门经理要求时间x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日x年x月x日Unnamed: 11 杨文东供应商 名称xx文具店U

2025年物资采购申请单-Sheet1 物资采购申请单 申请人采购类别订单状态序号12345合计金额采购事由Unnamed: 1 张某某办公用品□已付全款 □已付经定金 元 □未付款名称桶装纯净水饮水金Unnamed: 2 型号规格HH冷热型财务部Unnamed: 3 申请部门单价15300Unnamed: 4 采购部数量105Unnamed: 5 金额1501500总经理Unnamed: 6 备注

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

物资采购询价单-Sheet1 采购询价单 采购单位:联系人:采购方需求序号123合计（元）：询价小组 成员签字Unnamed: 1 名称台式电脑手机Unnamed: 2 XX部门张XX规格型号化为P2688小稻N1208Unnamed: 3 联系电话:主要配置/参数I5CPU/高性能主板/16G内存/256g硬盘/34寸显示器/配件CPU高通骁龙8/后置5000万广角镜头/内存8GB/屏幕6英寸Unnamed: 4 XXXUnnamed: 5 供货单位:联系人:Unnamed: 6 数量1020150000采购审批 部门意见Unnamed: 7 时间：XXX电子设备销售公司李XX供货方回复单价（元）48005100Unnamed: 8 20XX.X.X联系电话:小计（元）48000102000000Unnamed: 9 XXX备注Sh

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年物资采购明细表-Sheet1 物资采购明细报表 日期：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 物资编号Unnamed: 2 物资名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 应收 数量Unnamed: 6 实收 数量Unnamed: 7 发票 单价Unnamed: 8 发票 金额Unnamed: 9 物资 税额Unnamed: 10 运杂费Unnamed: 11 运杂费 税额Unnamed: 12 总税额Unnamed: 13 含税总 金额Unnamed: 14 业务员Unnamed: 15 物资品牌Unnamed: 16 供应商 名称Unnamed: 17 生产厂家Sheet2 Sheet3

物资采购申请表格-Sheet1 Unnamed: 0 物资采购申请表编号：______________________ 序号：______________________ 采购类别（打钩选择） 项目号申请物资采购清单：序号12345678合 计申 请 审 批 意 见采 购 执 行 审 批财 务 审 核注：Unnamed: 1 物资名称①部门意见审核人签字： 年 月 日①采购员 签字： 年 月 日 结算员： 年 月 日1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。；2、申请程序：物资需求部门填写

2025年无领导小组讨论评分表-Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3

物资采购计划表简单风格-Sheet1 物资（采购）计划表 项目名称： 计划编号： 计划名称： 编制依据： 序号1234567891011121314151617181920 编制： 经理： 编报时间：Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额（元）Unnamed: 8 进场时间Unnamed: 9 质量标准

2025年工程物资采购计划表-Sheet1 物资采购计划表 工程名称：序号Unnamed: 1 材料名称申请人：Unnamed: 2 用途说明Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 编制日期：2018年5月22日单位材料：Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价报价Unnamed: 7 核价Unnamed: 8 小计0000000000000000000000Unnamed: 9 编号：到货时间审核：Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年销售部绩效考核;评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年销售员工作业绩评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

公司仓库物资采购报价单-报价单 xxxx公司 报 价 单 报价名称：xxxx采购需求方信息：公司名称：xxxx开 户 行：xxxx税　　号：xxxx联 系 人：xxx 电话：xxxx-xxxxxxx/xxxxxxxxxxx报价方信息：公司名称：xxxx开 户 行：xxxx税　　号：xxxx联 系 人：xxx 电话：xxxx-xxxxxxx/xxxxxxxxxxx报 价 栏序号1234567891011121314151617181920合计（大写）：XXXXXX说明：1.本报价内含设备、税金、运输、装卸等一切费用。报价有效期为30天。2.交货期:xxxx。交货地点：xxxx。3.报价日期：xxxx。报价方式：xxxx4.付款方式：xxxx。5.质保期：xxxx。6.其它需要说明的问题：7.此单确认回传后，示为贵司遵

2025年物资采购报价表-Sheet1 Unnamed: 0 物资采购报价表 报价单位：序号1234567891011121314151617181920合计采购主管：报价有效期：付款方式：付款日期Unnamed: 2 品牌XXXXXXXXXXUnnamed: 3 供应商XXXXXXXXXXUnnamed: 4 物资名称XXXXXXXXXXUnnamed: 5 规格型号XXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 报价日期：单位台台采购:Unnamed: 7 数量134Unnamed: 8 单价(未税)152001258027780Unnamed: 9 总价152003774000000000000000000052940交货日期：交货地点：交货验收人：Unnamed: 10 税率0.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.130.13Unname

2025年物资采购项目开标记录表（适合单品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合单品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合单品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称采购物资名称序号1234567评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人： 记录人： 监标人： 日期： Unnamed: 1 投标单位名称Unnamed: 2 年

物资采购申请表-Sheet1 物资采购申请表 申请部门采购原因采 购 清 单合计总经理审批：说明： 1.各部门申请采购用品时需填写本单，本单一式两份，一份交于办公室留档备查，一份交于财务部用作费用报销附表。 2.申请采购用品每月月初报送办公室统一采购（特殊情况另外申报）； Unnamed: 1 序号123456788400Unnamed: 2 物资名称电脑Unnamed: 3 申请日期要求到货日期规格型号Y420部门主管审批：Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 单位台Unnamed: 6 单价4200财务部审核：Unnamed: 7 总价8400Unnamed: 8 物价用途办公Unnamed: 9 供应商联想Unnamed: 10 备注

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

物资采购申请表模板-Sheet1 物 资 采 购 申 请 表 编号：采购类别（打钩选择）申请部门项目号申 请 物 资 采 购 清 单序号1234567891011121314合 计申 请 审 批 意 见采 购 执 行 审 批财 务 审 核Unnamed: 1 物资名称①部门意见审核人签字： 年 月 日①采购员 签字： 年 月 日 结算员： 年 月 日注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。； 2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认→主管副总签

2025年物资采购项目开标记录表（适合多品类物资）-工具表格 采购管理工具——招标采购管理 物资采购项目开标记录表（适合多品类设备或材料等物资）说明：开标是指招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料（包括投标函件），宣布投标人（或单位）的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。本表格适合多品类设备或材料等物资。开标时间采购项目名称开标与评标项目投标报价标书密封情况投标保证金供货周期质量保证售后服务付款要求资格审查结果技术标结果样品评审结果评标结果名次排序中标单位评标结论说明参与招标人员签名招标组负责人：

物资采购及审批表格明细单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122合计申请人：所在部门审批：采购部门审批：主管副总审批：物资采购及审批表 物料名称Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 单位申请部门：Unnamed: 6 用途Unnamed: 7 计划用量0Unnamed: 8 现有库存数0Unnamed: 9 安全库存数0Unnamed: 10 申购数量000000000000000000

2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完

2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年物资采购申请表-Sheet1 物 资 采 购 申 请 表 编号：采购类别（打钩选择）申请部门项目号申请物资采购清单：序号12345678910合 计申 请 审 批 意 见采 购 执 行 审 批财 务 审 核Unnamed: 1 物资名称①部门意见审核人签字： 年 月 日①采购员 签字： 年 月 日 结算员： 年 月 日注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。； 2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认→主管副总签字确认→总经理

物资采购申请表模板excel模板包含