2025目标值与达标值的图表
2025年销售目标完成情况柱形图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售部业务完成情况表姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 季度目标量（万）360180350400120480Unnamed: 5 实际完成量（万）280120320350100420Sheet2 Sheet3
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度）-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
2025年业务员达标率分析图表模板-Sheet1 业务员达标率分析图表模板 销售姓名李菲王一虹张小铃吴开同黄方谢凌琳张一琳祝晓华Unnamed: 1 实际完成437547319543573453325539Unnamed: 2 目标500500500500500500500500Unnamed: 3 达标率0.8741.0940.6381.0861.1460.9060.651.078
2025年小清新彩色达标目标图 柱形图表模板-小清新彩色达标图 年度 2013年2014年2015年2016年2017年2018年指标 111111完成情况 0.40.60.720.90.30.65
2025年小清新彩色达标柱形图 目标对比图表模板-小清新彩色达标柱形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 507860548069未完成 502240462031
2025年目标与实际业绩比较图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3
2025年员工年度流动离职分析图表-员工变动离职分析 2017年公司员工变动情况 月份入职人数离职人数离职率离职率平均值月底在职人数Unnamed: 1 1月370.025641025641025640.028510377826584676273Unnamed: 2 2月1260.0215053763440860230.028510377826584676279 Unnamed: 3 3月1890.031250.028510377826584676288Unnamed: 4 4月10120.041958041958041960.028510377826584676286Unnamed: 5 5月2580.0264026402640264030.028510377826584676303Unnamed: 6 6月20100.031948881789137380.028510377826584676313 Unnamed: 7 7月22130.0403726708074534160.028510377826584676322Un
2025年商务目标线组合图表 线柱图双轴图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成交金额 476728886063334842227041608658144132539462317344签单数量 1212191691319513755
2025年半年销售额达标图表-Sheet1 半年销售额达标表 序号1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 1 张三2.481.561.862.051.691.9811.62Unnamed: 2 李四1.831.482.051.981.821.7610.92Unnamed: 3 王五2.541.931.721.731.642.2511.81Unnamed: 4 刘一1.451.291.591.521.381.829.05Unnamed: 5 黄二1.381.641.831.281.541.258.92Unnamed: 6 合计9.687.99.058.568.079.0652.32Unnamed: 7 上限
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
年度同期产值对比图表-产值对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度同期产值对比图表月份上年度本年度同期增长注意：您只需要输入1-12月的上年值和本年值，其它数据和图表即可自动生成。Unnamed: 2 1月100002000010000Unnamed: 3 2月15000200005000Unnamed: 4 3月20000260006000Unnamed: 5 4月30000340004000Unnamed: 6 5月40000430003000Unnamed: 7 6月3200026000-6000Unnamed: 8 7月370004800011000Unnamed: 9 8月50000550005000Unnamed: 10 9月76000800004000Unnamed: 11 10月90000920002000Unnamed: 12......
2025年财务季度部门费用支出图表-Sheet1 财务季度部门费用支出图表 部门七月八月九月三季度汇总Unnamed: 1 销售部9914472315Unnamed: 2 开发部128175119422Unnamed: 3 加工部18154172407Unnamed: 4 财务部121166153440Unnamed: 5 行政部8213066688Unnamed: 6 运输部154134179467Unnamed: 7 维修部10777112296Unnamed: 8 设计部1435660259Unnamed: 9 总计10159369332884
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
销售目标业绩差异分析图表EXCEL模板-Sheet1 Unnamed: 0 2018年各月销售目标业绩差异分析图 月份销售量销售目标完成比例Unnamed: 2 1月256120001.2805Unnamed: 3 2月68525000.274Unnamed: 4 3月77330000.25766666666666665Unnamed: 5 4月125725000.5028Unnamed: 6 5月175013571.2896094325718497Unnamed: 7 6月120021460.5591798695246971Unnamed: 8 7月98018090.5417357656163626Unnamed: 9 8月186421130.882158069096072Unnamed: 10 9月150018480.8116883116883117Unnamed: 11 10月99814480.6892265193370166Unnamed: 12 11月186827380.6822498173849525Unnamed: 13 12月300
2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比
2025年箭头目标线组合图表 线柱图双轴图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标线 455089546095755968486585完成数 455089546095755968486585
2025年销售季度业绩汇总统计图表-Sheet1 销售季度业绩汇总统计图表 姓名销售合计魏彪杨粉庆吴凝曲昌与志郎和信鲁起红蒋婷蒋陌欣黄度富鲁画姜百民钱朋丘郑愉和Unnamed: 1 十月5840254540591366546527251319368637609229603Unnamed: 2 十一月6092424467476635302657310640650233397373528Unnamed: 3 十二月6428334263514671286647673375369490680649477Unnamed: 4 合计18360101212701581167211341831123413341387136016861251160800000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年公司员工基本支出年度图表汇总-Sheet1 公司员工基本支出年度图表汇总 部门行政部财务部销售部电商部设计部采购部合计Unnamed: 1 工资支出2103082581394883823398474166553232302036561Unnamed: 2 社保支出168246.4206511390705.6271877.63333242585841629248.6Unnamed: 3 公积金支出25236.963097658605.8440781.6449998.638787.6244386.64Unnamed: 4 福利支出78906500155609340132501440066940Unnamed: 5 奖金支出113692300067054356904211115437194661Unnamed: 6 支出合计423050.365251261020307.44697536.24855338.6650438.64171797.24
2025年小清新彩色达标条形图 达标目标图表模板-小清新彩色达标条形图 Unnamed: 0 月份 1月2月3月4月5月6月完成 507860548069未完成 502240462031
2025年销售目标达成分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 销售目标达成分析图表 销售业绩目标值：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 业绩907948660900529917672813578826907948Unnamed: 3 700大于目标值907948900917813826907948Unnamed: 4 小于目标值660529672578Unnamed: 5 目标值700700700700700700700700700700700700
2025年目标完成对比条形图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月主题：Unnamed: 2 销售完成率0.780.830.9340.880.910.860.840.90.940.880.80.91全年销售完成明细：Unnamed: 3 辅助列0.220.170.06599999999999990.120.090.140.160.10.06000000000000010.120.20.09Unnamed: 4 辅助列121110987654321
2025年销售目标达成图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司A组B组C组D组Unnamed: 2 实际265350163265Unnamed: 3 目标286321334302Sheet2 Sheet3
2025年财务分析用人成本支出图表-Sheet1 财务分析用人成本支出图表 年份2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年Unnamed: 1 员工数83125169214245273296324367Unnamed: 2 薪酬支出110390021875003701100564960072275008817900102416001211760015303900
2025年销售目标及完成情况带统计图-使用说明 Unnamed: 0 说明： 1、首页保护密码为空,可取消保护自行修改文字2、在中录入对应业务员以及每月指标和完成情况3、其他统计图表自动随之更新主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 期初余额 收入合计支出合计盈余3500 300030062002019年销售计划 Unnamed: 0 2019年目标任务及完成情况序号1234567
2025成本随产量变动趋势分析图表excel模板-产量变动对成本升降趋势的影响 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本随产量变动趋势分析图表产量水平4044567697108Unnamed: 2 总成本变动成本234034554680543166908200Unnamed: 3 固定成本220015002000180025002800Unnamed: 4 合计4540495566807231919011000Unnamed: 5 单位成本变动成本58.566.883.571428571428671.460526315789571.165.9Unnamed: 6 固定成本5534.090909090909135.714285714285723.684210526315825.773195876288725.9259259259259Unnamed: 7 合计113.5100.890909090909119.28571428571495.144736842105396.873195876288791.8259259
2025年小清新多彩达标条形图 财务营销对比分析图-小清新多彩达标条形图 Unnamed: 0 年度 2013年2014年2015年2016年2017年2018年完成 406072903065未完成 604028107035
2025年公司月度辞退员工统计图表-Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108
2025年目标与实际完成情况图表模板-Sheet1 目标与实际完成情况图表模板 姓名陈峰沈可美周祥谢栋青骆仲钱菲骆未喻月秋合计Unnamed: 1 目标5005005003003003003003003000Unnamed: 2 实际完成8695573434877496664415904702Unnamed: 3 与目标差距36957-1571874493661412901702
2025年财务报告年度工资统计图表-Sheet1 Unnamed: 0 财务报告年度工资统计图表 部门财务部行政部销售部生产部运输部设计部采购部售后部202x年度员工总薪酬公司总人数人均月薪Unnamed: 2 部门人数641630125710Unnamed: 3 部门年度工资4959362400001456896211968013968006136805869927473607657344907090.13333333333
2025年销售目标与实际达成率分析-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025年销售产品数据分析组合图表-Sheet1 公司产品销量与增长率组合数据表 序号1234567Unnamed: 1 年份2013201420152016201720182019Unnamed: 2 销量28456090140130Unnamed: 3 增长率35.2120342.915026061.7200Sheet2 Sheet3
红色目标实际数据分析图-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 135.080.00.59259259259259260.407407407407407442014年 150.0140.00.93333333333333330.066666666666666652015年 220.0180.00.8181818181
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度）-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
年度同期产值对比图表-产值对比 Unnamed: 0 年度同期产值对比图表 月份上年度本年度同期增长注意：您只需要输入1-12月的上年值和本年值，其它数据和图表即可自动生成。Unnamed: 2 1月100002000010000Unnamed: 3 2月15000200005000Unnamed: 4 3月20000260006000Unnamed: 5 4月4000034000-6000Unnamed: 6 5月40000430003000Unnamed: 7 6月3200026000-6000Unnamed: 8 7月370004800011000Unnamed: 9 8月50000550005000Unnamed: 10 9月76000800004000Unnamed: 11 10月90000920002000Unnamed: 12 11月......
