2025住房和城乡建设局意识形态领域风险点清单
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
风险管理列表excel表格模板-风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2023新房入住采购清单表-清单表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新房入住采购清单表Unnamed: 4 厨房√√√√√√√√Unnamed: 5 净水器微波炉电炖锅消毒柜烧水壶电饭煲电磁炉碗筷碟杯子果盘沥水篮米桶隔热夹刀具砧板洗洁精围裙Unnamed: 6 Unnamed: 7 客厅√√√√Unnamed: 8 抱枕沙发垫地毯纸巾盒窗帘饮水机茶几温度计壁画摆件香薰挂钟落地灯绿植水果篮收纳架客用水杯Unnamed: 9 Unnamed: 10 卧室××√√Unnamed: 11 试衣镜梳妆台落......
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表-危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的
2025年店铺盘点清单-Sheet1 店铺盘点清单 生产厂家Unnamed: 1 供货商Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 昨日盘点Unnamed: 4 早班盘点Unnamed: 5 打烊盘点Unnamed: 6 今日进货Unnamed: 7 今日销售Sheet2 Sheet3
西安中高风险地区核酸检测人员统计-Sheet1 西安中高风险地区核酸检测人员统计 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名金小獴金小妹Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 联系电话138xxxxxxxx137xxxxxxxxUnnamed: 4 家庭住址xxxxxxUnnamed: 5 所属单位/学校西安设计院西安电视台Unnamed: 6 是否检测过是否Unnamed: 7 检测结果阴性阴性
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表-风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
西安中高风险地区接触史排查表-Sheet1 西安中高风险地区接触史排查表 姓名赵某某Unnamed: 1 年龄20Unnamed: 2 有无西安咸阳国际机场经停史、或与西安人员有接触史是Unnamed: 3 是否有发热、咳嗽、呼吸困难等症状否Unnamed: 4 是否居家医学观察或集中医学观察是Unnamed: 5 是否做了核酸检测是Unnamed: 6 目前所处位置（请注明详细地址）Unnamed: 7 回xx地日期Unnamed: 8 回xx地后详细居住地址Unnamed: 9 备注（有接触史的详细说明）
实用财务风险预警分析报告excel表-首页 Unnamed: 0 Themis财务风险预警分析报告企业名称：xxxxxxxxx企业编号：000971 主营行业：xxxxx是否上市： 是 报表类型：年报报告年份：2017年 报表单位：元 xxxxx 公司分析报告 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 分析日期：20081121 打印日期：20081121Unnamed: 10 Themis财务预警分析报告 报告
2025年学生城乡医疗保险登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 在校学生城乡居民基本医疗保险参保登记汇总表系(部):序号12345678910111213141516备注Unnamed: 2 个人编号2019290-12019290-22019290-32019290-42019290-52019290-62019290-72019290-82019290-92019290-102019290-112019290-122019290-132019290-142019290-152019290-16注：红色为有备选项，填写内容有下拉菜单可选，黄色项为自动生成，首行为示例Unnamed: 3 姓名王康明周阳一王依依周子昂王维宣吴宣仪杨嘻嘻周建阳吴明嘉刘香香李逸轩金澔辰李金成杨唯易赵啦啦钱莉Un......
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单-Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
购物清单（金额自动求和）-Sheet1 Unnamed: 0 购 物 清 单 收货人：收货地址：商品编码10011002100310041005100610071008100910101011Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 单价（元）Unnamed: 6 订货日期：订单号：数量合计：Unnamed: 7 金额（元）0
2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2024高校学院廉政风险点排查情况表-Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作； 2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上
2024意识形态工作自检自查清单-预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位： 检查时间： 检查人：检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件，成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024年风险评估登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期： 达到此目标日期： 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标？ 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期： 需避免哪些损失： 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2025年房屋入住物品清单-Sheet1 Unnamed: 0 房屋入住购置物品清单 区域房间客厅餐厅卫生间Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465Unnam......
2024某某中学意识形态工作排查情况表-Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间：2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位； 2、意识形态制度不健全； 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患； 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论，传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
报价清单表（利润和费用计算）-报价清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXXXXX机电设备有限公司《报价清单》项目名称:XXXXXXX配电箱工程B3楼序号12345总计：优惠价格：人民币大写: 1：本报价按其要求功能生成，单价含税（17%）； 2：高压开关及综保全部采用常熟真空断路器； 3：低压断路器全部采用常熟开关，其它辅助配件按优质品牌提供； 4：高压综合保护器采用HVR品牌。Unnamed: 2 产品名称地下二层消防用电编号123456789101112地下二层消防用电序号123456789101112排污泵用电系统图序号1234567891011排污泵用电系统图序号1......
2025年公司固定资产盘点清单-资产盘点清单 公司资产盘点清单 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 地点Unnamed: 5 使用部门Unnamed: 6 使用状态
2025年工艺风险识别和评估表-Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
2025住房补贴支出预算明细表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 住 房 补 贴 支 出 预 算 明 细 表填报单位（公章）：单位编码：项 目一、行政职务 正局 副局 正处 副处、25年（含）工龄以上正、副科级 正、副科级及25年（含）工龄以上科员、办事员科级以下二、职员 二级正 二级副 三级正 三级副四级正、副及25年（含）工龄科员、办事员25年工龄以下科员、办事员三、专业技术职称 正高级 副高级 中级25年（含）以上工龄初级师、士25年以下工龄初级师、士四、工勤人员 高级技师高级工、技师和25年（含）以上工龄的初
2025年资产盘点清单和说明-资产盘点清单 资产盘点清单和说明 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器玻璃门指纹锁（档案室）显示器IPAD交换机空调电话会议设备内存条移动硬盘其他电子设备保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱微波炉拖车乒乓球桌文件柜书架茶具其他办公设备或家具打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标网络水晶头苹果转换插头VGA 转接头网线台灯 白板其他低值易耗品Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数
2025年公司资产盘点清单和说明-资产盘点清单 资产盘点清单和说明 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器玻璃门指纹锁（档案室）显示器IPAD交换机空调电话会议设备内存条移动硬盘其他电子设备保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱微波炉拖车乒乓球桌文件柜书架茶具其他办公设备或家具打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标网络水晶头苹果转换插头VGA 转接头网线台灯 白板其他低值易耗品Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
大气风险预防管理excel模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024意识形态类阵地管控台账表格-Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位；2、意识形态制度不健全；3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患；2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动；2、对职工的宗教信仰情况掌握不透，管控不严，可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象；2、职工违反
大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年住房公积金补缴清单-Sheet1 住房公积金补缴清册 单位名称（公章）：单位公积金账号：序号12345678910本页小计公积金管理中心或管理部审批意见：备注:本表一式三份，单位、住房公积金管理中心、缴存银行各一份。Unnamed: 1 个人账号Unnamed: 2 姓名中心或管理部盖章Unnamed: 3 补缴原因人Unnamed: 4 金额： 元补缴月份总合计Unnamed: 5 Unnamed: 6 年 月 日共补缴余额合计负责人签字:Unnamed: 7 页财政 年 月 日Unnamed: 8 第单位Unnamed: 9 页个人人Sheet2 Sheet3
西安中高风险地区隔离人员信息统计（含体温上报）-Sheet1 西安中高风险地区隔离人员信息统计（含体温上报） 请各位于每天12:00前测好上午体温，18:00前测好下午体温，并如实上报，谢谢配合。序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 家庭住址西安市xx区xx街道xx号西安市xx区xx街道xx号Unnamed: 4 联系电话138xxxxxxxx138xxxxxxxxUnnamed: 5 开始隔离日期2021/12/202021/12/15Unnamed: 6 解除隔离日期2022/1/42021/12/30Unnamed: 7 时间段上午下午上午下午Unnamed: 8 44552.037.036.536.836.7Unnamed: 9 44553.036.537.836.736.8Unnamed: 10 44554.0Unnamed: 11 44555.0Unnam
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
