2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000

项目管理费用预算表-Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位： 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中：付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上

2025年报价单-客户管理费用预算免费下载-学生考勤表 学生考勤表（周） 学期：姓名张三三Unnamed: 1 2019-2020学年第二学期星期一1√Unnamed: 2 2√Unnamed: 3 3√Unnamed: 4 4√Unnamed: 5 5⊥Unnamed: 6 6⊥Unnamed: 7 7⊥Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 星期二1√Unnamed: 10 周次：2√Unnamed: 11 3√Unnamed: 12 第8周4√Unnamed: 13 5ΟUnnamed: 14 6√Unnamed: 15 班级：7√Unnamed: 16 8.0Unnamed: 17 财务管理183星期三1√Unnamed: 18 2√Unnamed: 19

2025年报价单-客户管理费用预算免费下载-报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售员：JFIESFD电 话：12345678 传 真：87654319公司地址：上海市浦东新区川沙曹路XXX号特为下面客户报价公司名称：负 责 人：手机电话：公司传真：公司地址：特别注意事项：物品编号说明备注：1、报价有效期为30天，过期请与销售员核实价格；2、发货时间，为合同签订后3个工作日内；3、付款方式，一般产品为50%以上预付款，特殊产品预付款请垂询；4、发货方式经合作方协商；Unnamed: 3 产品需防阻燃并配有阻燃检测报告，包装箱外出口无钉物品名称Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 报价单报 价 日 期：报 价

2025年公司管理费用预算表-公司管理费用预算表 公司管理费用预算表 编制部门：财务部序号1234567891011121314151617管理费用合计：编制： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 费用项目工资及福利支出办公费快递费通讯费低值易耗品差旅费招待费教育培训费员工保险支出物业费水电费财务费用劳动保护费机物料消耗固定资产折旧……其他管理费用Unnamed: 2 预算事由11月工资及绩效打印纸及墨盒合同邮寄员工话费Unnamed: 3 上旬08001000900Unnamed: 4 中旬1500009002004000155100Unnamed:

2025年预算与实际对比图表模板带公式和制作方法免费下载-预算与实际图表模板 预算与实际对比图表模板 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 1 数据类别ABCDEFGHI符号标注%-1-0.0500.10.25图表创建步骤：从预算和实际数据中插入常规柱形图。再次将相同的数据添加到图表中。将新添加的系列转换为线条。选择任一行并添加上下栏。格式化上下栏，预算和实际列。调整间隙宽度和重叠。对于列：重叠0％，间隙宽度：150％。对于线条：间隙宽度：300％。使线条透明（即无线）。删除不必要的图例项并设置标题。将数据标签添加到预算和实际行。将数据标签更改为计算值。将标签位置更改为“上方”。Unnamed: 2 预算50055060065070

2025年企业招聘计划及费用预算表-sheet1 人力资源招聘计划表 序号1234567经办人： 时间：Unnamed: 1 招聘部门Unnamed: 2 招聘职位人事经理审批： 时间：Unnamed: 3 招聘人数Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 招聘渠道Unnamed: 6 薪资预算人事总监审批： 时间：Unnamed: 7 招聘时间Unnamed: 8 备注

2025年销售及管理费用预算表-Sheet1 销售及管理费用预算表 变 动 销 售 及 管 理 费 用项目销售佣金运输费用销售人员工资其他合计Unnamed: 1 单位产品应分配费用额Unnamed: 2 全年费用额Unnamed: 3 固 定 销 售 及 管 理 费 用项目管理人员工资保险费广告费其他合计Unnamed: 4 全年费用额

2025年年度营销目标及费用预算表-年度营销目标及费用预算表（单位 万元） Unnamed: 0 年度营销目标及费用预算表（单位：万元） 分类固定费用变动费用合 计Unnamed: 2 项目销售人员费用固 定 经 费展 会 费 用广告宣传费促 销 费条 码 费条码费三年分解助销物料费用营销总监特别支持其 他小 计Unnamed: 3 基本薪资综合绩效住宿补贴出差餐补公交补贴通讯补贴区间费用月度提成年度提成小 计保险费物流费用合同返利办公费用业务招待费月会费用样品费用小 计Unnamed: 4 预定 年度 目标30003000300030003000300030003000

2025年管理费用预算表-Sheet1 管理费用预算表 金额单位：（元）费用项目1、工资及福利支出2、办公用品费3、邮递费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、水电费13、财务费用14、装卸搬运费15、修理费16、劳动保护费17、机物料消耗18、其他管理费用19、固定资产折旧管理费用合计本期付现费用审核：Unnamed: 1 预算依据Unnamed: 2 上旬Unnamed: 3 中旬Unnamed: 4 预算期间：下旬制表：Unnamed: 5 全月合计

2025年管理费用预算表免费下载-Sheet1 管理费用预算表 单位（部门）别： 年度 单位：元科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 交际费 邮电费 交通费 书报杂志 杂项购置 旅费 伙食费 医药费 水电费 运费 会费其他费用 董监报酬 劳务报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计制表： 审核：

2025年管理费用预算表-Sheet1 管理费用预算表 项目科目车辆使用费用小计办公设施用品小计人事费用小计办公行政小计合计Unnamed: 1 费用明细车辆保险车辆保养车辆维修车辆燃油车辆折旧停车费通行费年检费其他费用电脑耗材办公用品固定资产低值易耗办公折旧日用杂品厨房用品自动化办公耗材制作印刷费邮寄费差旅费交通费物业前期费用会务费咨询审计费房租物业费人事用工费修理费水电费其它费用薪 资五险一金劳务费用通讯费招聘培训证件年检其他费用员工餐费员工福利外联礼品招待费用采暖费物业费宽带费报刊杂志办公电话日杂费用其他费用Unnamed: 2 （年、季、月）预算U

2025年公司管理费用预算表-办公 Unnamed: 0 公司管理费用预算表 项目科目车辆使用费用小计办公设施用品小计人事费用小计办公行政小计合计注：如各公司有其他的费用项目，请继续列出Unnamed: 2 费用明细车辆保险车辆保养车辆维修车辆燃油车辆折旧停车费通行费年检费其他费用电脑耗材办公用品固定资产低值易耗办公折旧日用杂品厨房用品自动化办公耗材制作印刷费邮寄费差旅费交通费物业前期费用会务费咨询审计费房租物业费人事用工费修理费水电费其它费用薪 资五险一金劳务费用通讯费招聘培训证件年检其他费用员工餐费员工福利外联礼品招待费用采暖费物业费宽带费报刊杂

2025年家庭装修材料及费用预算表格-采购顺序列表 Unnamed: 0 装修预算表格 序 号厨房卫生间Unnamed: 2 12345678123456789101112三、瓷砖、地砖123456789101112四、涂料及敷料1234五、灯具1234568六、木工、五金和辅料1234567891011121314151617181920212223......

2024年计件工资管理系统（明细查询，计件对比）excel表格-首页 Unnamed: 0 计件工资管理系统 今天是：Unnamed: 2 2018-06-18 15:28:55工序记录明细表 Unnamed: 0 5.017.0Unnamed: 1 工序记录明细表 日期2018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-02 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-03 00:00:002018-06-04 00:00:002018-06-04 00:00:002018-06-04 00:00:002018-0

2025年房地产销售资料费用预算表-Sheet1 房地产销售资料费用预算表 类 别 项 目售 楼 书价 目 表付 款 方 式计 价 值平 面 图认 购 须 知装 修 标 准认 购 书按 揭 须 知其 他总 计（元）Unnamed: 1 规 格Unnamed: 2 材 料Unnamed: 3 数 量Unnamed: 4 单价（元）Unnamed: 5 小计（元）Sheet2 Sheet3

2025年部门月度费用预算表-样表 费用预算表 部门：序号123456789101112131415161、预算基本内容：施工费、设计外包费、现场费、合同材料费、现场采购费、人工费、福利费、办公费、招待费、装卸运输费、汽车费、修理费、低值易耗品、培训费、水电费、差旅费、固定资产购置等其他发生费用2、如预算项目比较细，可细分化或附表填写，并向财务审计部门说明。3、此表于每月28日前上报财务部,邮箱为4、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金。编制人：

2025年管理费用预算执行情况表-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算执行情况表 行号Unnamed: 2 单位:填报周期：科目编码川渝中烟期间费用计算明细表 科目名称川渝中烟期间费用计算明细表.1 指标编码川渝中烟期间费用计算明细表.2 2018-06-01 00:00:00指标名称川渝中烟期间费用计算明细表.3 预算数川渝中烟期间费用计算明细表.4 预算 进度Unnamed: 8 累计 执行数Unnamed: 9 累计 进度差异Unnamed: 10 累计进度 差异率川渝中烟期间费用计算明细表.5 上年本月 实际数Unnamed: 12 上年累计 执行数Unnamed: 13 单位：万元累计同比 增减额川渝中烟期间费用计算明细表.6 累计同比 增

部门绩效考核管理办法-部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围：本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.

2025年管理费用预算执行情况表-管理费用比较明细 Unnamed: 0 管理费用比较明细表 编制单位：费用项目职工薪酬工资福利费办公费水电费取暖费差旅费折旧费工会经费业务招待费税金: 房产税 车船税 土地使用税 印花税运输费保险费技术转让费职工教育经费土地使用费劳动保险费待业保险费研究开发费坏账损失待处理财产损失地方教育费附加租赁费修理费咨询费诉讼费排污费绿化费物料消耗无形资产摊销审计费养老金检验费其他合计Unnamed: 2 当 月实际Unnamed: 3 预算Unnamed: 4 差异00000000000000000

2025年年度行政管理费用预算表-Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季

2024费用预算与实际费用对比分析exce表格-可视化看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与实际费用对比分析13345总预算费用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 21411总实际费用Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 8066总差异金额Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.604421131509929预算差异率数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司费用预算管理表费用名称工资费广告费宣传费展览费咨询费水电费交通费通信费折旧费其它费合计Unnamed: 2 预算费用110211931371130014161391141414921303136313345Unnamed: 3 实际费用2200206221342378

2025年部门办公费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 部门办公费用预算表 费用名称 部门生产部销售部采购部研发部市场部人事行政部运营部合计编制部门：Unnamed: 2 办公用品费用200030005000Unnamed: 3 原料采购费用180000180000Unnamed: 4 报销费用50005000Unnamed: 5 会议咨询费用8000080000Unnamed: 6 业务招待费用2000020000编制日期：Unnamed: 7 单位：元其他费用0 年 月 日Unnamed: 8 合计18200003000800002000050000290000

2025年任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析-Sheet1 财务管理工具——预算管理 任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析（输入起止日期即可）说明：本工具主要用于统计分析某一项目任一时间段各项支出费用的预算及实际支出情况。具体包括各项支出费用的预算与实际支出的差额即差异率、每一具体项目预算及实际支出的差额及差异率。（只要输入起始日期即可，将根据支出费用明细自动生成各类别费用数据，要求费用项目类别名称与支出明细中保持一致）请输入起止日期各项支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别费用类别1费用类别2费用类别3费用类别4费用类别5费用类别6合计支出费用明细（

2025年采购订货单-费用预算-费用支出采购单-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采 购 订 货 单订单号码：采购单位：供方单位：送货地址：序号12345678910是否开发票： □ 是 □ 否发票类型： □普通发票 □增值发票送货方式：□自取　　□快递□SALE送 □货运总计人民币：备注：Unnamed: 2 商品编号Unnamed: 3 19.0Unnamed: 4 品名Unnamed: 5 下单日期：采 购 人：销 售 员:规格付款方式：□来回收现　　□月结　　天　　□划拨□信用卡　　　□其它Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 数量19Unnamed: 8 单价1合 计Unnamed: 9 出货日期：联系方式：联系方式：金额190000000

2024年预算费用与实际费用支出对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算费用与实际费用对比分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份合计Unnamed: 2 预算费用15002000300030004000500018500Unnamed: 3 实际支出12301500250031504120483017330Unnamed: 4 差额270500500-150-1201701170Unnamed: 5 占比0.820.750.8333333333333331.051.030.9665.44933333333333

2025年公司年度费用预算使用情况表-Sheet1 费用预算使用表 部门：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 预算项目Unnamed: 2 填表人：预算合计Unnamed: 3 实际合计Unnamed: 4 时间：节超 + - 00000000000000000000Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3

2025年费用预算对比分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年费用预算对比分析表序号1234567合计Unnamed: 2 项目财务部销售部人事部企划部生产部招商部技术部Unnamed: 3 金额5062516000207365062590963906262500248644Unnamed: 4 单位：万元占比0.20.060.080.20.040.160.250.99

2024年公司各部门工作计划管理系统-目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......

2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价）-Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力

部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

2024年出纳财务多部门账户收支管理系统包含

2025年收入支出明细表-费用预算-Sheet1 费用预算支出明细表 日期2019.5.242019.5.25Unnamed: 1 项目名称项目1项目2Unnamed: 2 摘要明细**********Unnamed: 3 申报金额600011500Unnamed: 4 申报人周丽王美美Unnamed: 5 实际实用金额580012500Unnamed: 6 经手人周丽王美美Unnamed: 7 盈亏金额200-1000000000000000000000000000000000000000000

2025年管理费用预算表（年度分类汇总）-管理费用预测（月度） 儿股份有限公司 年度管理费用预算表项目残保金办公费差旅费业务招待费折旧费职工福利费社保公积金（公司部分）职工教育经费修理费培训费租赁费快递费劳保费咨询顾问费通信费专利年费消防用品车辆费用工资年终奖预提招聘费低值易耗品交通费长期待摊费用的摊销其他研发费用诉讼费合计Unnamed: 1 月份1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0......

2025年采购登记表-采购费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 采购登记表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额000000000000000000000000Unnamed: 7 采购人Unnamed: 8 采购时间Sheet2 Sheet3

2025年企业招聘计划及费用预算表免费下载-企业招聘计划及费用预算表 企业招聘计划及费用预算表 部门名称经办人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位说明及职责部门经理审批：Unnamed: 5 Unnamed: 6 招聘人数Unnamed: 7 学历要求Unnamed: 8 年龄要求Unnamed: 9 工作年限Unnamed: 10 招聘渠道总经理审批：Unnamed: 11 Unnamed: 12 预算Unnamed: 13 备注

2025年旅行行程安排及费用预算表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 旅行行程安排及费用预算表44238日期44238442394424044241442424424344244总预算开支44240时间安排08:00-08:3008:45-11:3012:00-13:0014:00-17:0017:00-18:0018:00-20:0020:00-21:00日预算合计Unnamed: 2 至预算汇总合计1766276200000行程安排Unnamed: 3 44242餐费50650600010124528预算金额餐费00Unnamed: 4 交通260536000796交通0Unnamed: 5 止门票10008600001860门票0Unnamed: 6 其他0860000860其他0Unnamed: 7 Unnamed: 8 44238时间安排08:00-08:3008:45-11:3012:00-13:0014:00-17:0017:00-18:0018:00-20:0020

部门经理及主管绩效考核表通用下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

2025年费用预算与实际支出对比图-支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800

2025年年度招聘计划及费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 年度招聘计划及费用预算表 招聘目的招聘方法/ 渠道年度招聘费用预算总计= 元/年年度公司人员编制定额年度各部门岗位设置、人员配置规划部门名称招聘责任人编制：Unnamed: 2 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要内部招聘： 岗位晋升 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 外部招聘： 网络媒体 □ 校园招聘 □ 猎 头 □ 现场招聘会□ 一季度小计: 元Unnamed: 3 定编人数Unnamed: 4 人Unnamed