2025物流公司的成本结转表
2025年库存管理存货发出和成本结转流程图-库存管理存货发出和成本结转流程图 库存管理存货发出和成本结转流程图 Unnamed: 1 车间编制领料单(多联)编制月度生产报告 领料/耗用/生产/结存Unnamed: 2 领料申请部门审核清点收货Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 各职能部门编制领料单(多联)Unnamed: 10 领料申请部门审核清点收货Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 核对一致Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 计划部门Unnamed: 18 计划确认Unnamed: 19 计划考虑Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnam
2025年营业成本结转表-Sheet1 营 业 成 本 结 转 表 产品名称产品一产品二产品三产品四产品五产品六产品七产品八产品九合计项目直接材料直接人工制造费用合计成本占收入比率注：1.此表格为营业成本自动生成表格； 2.数据为零的部分为公式自动生成数据，无需手动输入； 3.本表格输入产品出入库数量及相关料、工、费、营业收入及后自动生成产品营业成本便于做账； 4.以产品一为例，只需手动输入产品一入库700、出库698、收入131000及样关料、工、费，其他数据均由公式自动生成Unnamed: 1 规格上期结转2300023000Unnamed: 2 单位台台千克本期发生额1100001000030001230
2025年月库存商品成本结转表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月库存商品成本结转表单位：品名合计说明：成本采用加权平均法核算Unnamed: 3 型号Unnamed: 4 上月库存数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额000000000000Unnamed: 7 本月进货日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额000000000000Unnamed: 11 本月销售数量Unnamed: 12 单价Unnamed: 13 金额000000000000
2025年年度各部门人力成本比较分析-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2024公司成本费用统计分析表exce表格-公司成本费用统计分析表 公司成本费用统计分析表 部门科目账户统计序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 9823部门19428科目1日期2021-06-29 00:00:002021-06-30 00:00:002021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-07-09 00:00:002021-07-10 00:00:00Unnamed: 2 13331部门211189科目2账户A部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门1
开发成本估算表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开发成本（估算，仅供参考）建筑面积暂按：105000.00 平方造价暂按：1418建安成本：148890000.00 开发成本：3754.44序号一123456二1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⒅⒆⒇2⑴⑵⑶⑷⑸3⑴⑵⑶⑷⑸⑹4⑴⑵⑶⑷5⑴⑵三1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺2⑴⑵⑶⑷3⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺4⑴⑵⑶⑷⑸⑹5⑴⑵⑶6⑴⑵⑶7⑴⑵⑶⑷⑸⑹8⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼9⑴⑵四1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁2⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺3⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺五⑴⑵⑶⑷⑸⑹六......
2024年产品生产成本核算表-费用核算 Unnamed: 0 产品成本核算表 一 材料费用二 直接人工费用三 制造费用成本费用合计Unnamed: 2 配件编码1.原材料2.外购/外加工3.包装材料4.辅料材料费用小计:配件编码直接人工费用小计制造费用﹕运输费用折旧费 制造费用小计Unnamed: 3 配件名称配件名称Unnamed: 4 物料批号生产工艺金额成本汇总 耗用材料小计﹕花费工资小计﹕制造费用小计﹕管理费用小计﹕料工费用合计﹕物料编码人数四 管 理 费 用Unnamed: 6 单位单位KGKGKGKG单位PCPCPCPC单位PCPCPCPC单位PCPCPCPCPC单位H/人H/人H/人
2025年物业公司成本管理预算表全套-编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
单位产品成本估算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位产品成本估算表辅助报表5序号123456Unnamed: 2 项目原材料...燃料和动力...工资和福利制造费用副产品回收生产成本（1+2+3+4-5）Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 消耗定额000Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 单位：元金额000
2025年物流公司对账明细表-Sheet1 物流公司对账明细表 编制单位：史莱克丝XX有限公司序号123456789101112131415合 计截止20XX年10月30日本单位应付费用为8904元，大写金额：捌仟玖佰零肆元整核对结果：核对无误Unnamed: 1 客户名称客户1客户1客户1客户1客户1Unnamed: 2 发货日期2020-10-11 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-16 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:00Unnamed: 3 物流单号YT26212YT26213YT26214YT26215YT26216Unnamed: 4 内容品名衣服沐浴露洗衣液护肤品鞋子核对人：章XXUnnamed: 5 联系人：戴沐白收货情况已验收已验收未收
公司进销存管理财务报表-Sheet1 公司进销存报表 类 别产品名称PP-R冷水管PP-R热水管PP-R热水管PP-R热水管异径直接异径弯头异径三通Unnamed: 1 是否外调否否否否否否否合计Unnamed: 2 型号20*2.325*3.532*4.450*6.932*2532*2532*25Unnamed: 3 单位米米米米只只只Unnamed: 4 起初库存数量数量2252440164017514045911Unnamed: 5 单价1.983.685.9214.340.55199999999999991.161.391994301994302Unnamed: 6 金额4458.96
2025东莞知名物业公司薪酬调查表-2009年 Unnamed: 0 Unnamed: 1 附件：1 东莞市知名物业公司薪酬福利调查 (2017年) 单位：元岗位物业经理行政主管客服主任工程维修主管护卫主管环境主管消防专员工程维修领班护卫领班绿化领班行政文员客副助理物业管家水电工护卫员绿化技工绿化工Unnamed: 2 同行业薪酬福利光大物业工资5500-80002800-35003200-35003500-42003200-35002600-32001600-20001700-20001700-20001100-13001800-20001400-18001500-19001200-160012501050900Unnamed: 3 福利社保、三餐、年终双薪和奖金、每周休息1天社保、三餐、年终
2024年产品成本核算表-自动计算-产品成本核算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品成本核算表计量单位：100份为核算标准品名直 接 材 料制 造 费 用管 理 费 用其 他定价：审批报价人签名：报价日期：Unnamed: 2 主 要 原 料辅 料包 装 成 本人力成本水电费用设备折旧其他辅料模具摊销1100管理费用运输费用销售费用912税金利润176Unnamed: 3 酸辣甜酱原料小辣椒辅料包装材料4002803001203002323807898Unnamed: 4 货号Unnamed: 5 323209规格规格规格Unnamed: 6 分类用量10000用量用量Unnamed: 7 食品类单价0.02单价单价
2025年物流公司绩效评价体系-绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
2025年物流公司交接清单-Sheet1 XX物流有限公司交接清单 ****----****火车 发车日期：****年**月**日 车次：第**车 车号：编号123456789101112131415161718合计 ****年**月**日 制表人：****物流 第1页Unnamed: 1 姓 名****Unnamed: 2 电 话****Unnamed: 3 货物名称****Unnamed: 4 运 号****Unnamed: 5 代 收0Unnamed: 6 提 付0Unnamed: 7 已 付0Unnamed: 8 垫 付0Unnamed: 9 中转费0Unnamed: 10 票 号****Unnamed: 11 接货点*......
2025年采购费用分配及成本计算表（按买价分配）免费下载-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按买价分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1
单位生产成本估算表-Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号123456 如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 列1项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本6＝1＋2＋3＋4-5Unnamed: 2 列2规格 Unnamed: 3 列3单位Unnamed: 4 列4消耗定额 Unnamed: 5 列5单价Unnamed: 6 列6单位：元金额
2025年物流公司对账单-总览 Unnamed: 0 花果山物流股份有限公司 地址:TEL ： Email：TO:TEL:FAX:序号12345678910111213合 计本月贵司应付敝司货款为人民币：烦请核对！请在三天内对完,如过时间我司将以此份为准，如有问题请电话联系！Unnamed: 2 运单编号Unnamed: 3 对 账 单客户名称Unnamed: 4 寄件日期请签名回传:Unnamed: 5 目的地Unnamed: 6 件数Unnamed: 7 网址:收客实重0Unnamed: 8 收客运费0Unnamed: 9 收客附加费0Unnamed: 10 币别：人民币收客总金额0Unnamed: 11 备注
2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1
2025年元旦节假日公司实用值班表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期2021.1.1 星期五2021.1.2 星期六2021.1.3 星期日值班制度Unnamed: 2 值班领导王望1.值班时间为上午8:30—11:30，下午2:00—5:00。 2.值班人员需填写值班报表，将值班交接工作进行记录。 3.值班期间不得迟到、早退、脱岗，要坚守工作岗位，如有特殊情况向值班领导请假。不得在值班期间干与工作无关的事情;需要外出时，必须保证有人值班。 4.值班期间必须保证手机24小时畅通，遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。Unnamed: 3 联系电话135****0000Unnamed: 4 值班人员小一大二李杰Unnam
2025年物流公司随车清单-sheet1 XXX物流公司随车清单 起站总计序号1234567891011121314Unnamed: 1 临沂编号012012012012012Unnamed: 2 件数已付收货人张张张张张Unnamed: 3 止站10020收货电话123456789123456789123456789123456789123456789Unnamed: 4 济南运费垫付 货名日化日化日化日化日化运单数：件数 运费 货款 运单号Unnamed: 5 10020件数 2020202020Unnamed: 6 车号......
物流公司对外报价表单excel表格模板-Sheet1 物料报价单 收费项目 库租管理费包装费装卸费理货费市内配送费Unnamed: 1 常温库 常温库恒温库 暖库 临时库 重货(单环节) 轻货(单环节) 托盘货物(单环节) 托盘使用费 纸箱 托盘 4.2m车型(5吨内) 7.2m车型(5-10吨) 9.6m车型（10-20吨） 12.5m车型(20吨以上) 20尺集装箱(单环节) 40尺集装箱(单环节) 重货 轻货 叉车费 车型 金杯车型 2 吨车型 5 吨车型 10 吨车型注：1.以上报价以一点计算，每加送一点加收 30 元 / 票送货费; 2.以上是北京配送中心仓储保价。Unnamed: 2 参考价格(元) 0.60.71.20.81108108.51015015020040060020030040050
2025年售楼处装修公司设计预算表-半包 *******装饰工程有限公司报价单 工程地址：江苏新沂阳光帝景城售楼处 日期：******序号A12345678910111213141516B123456789101112131415161718C1234567D1234567E12345F12345G123......
2025年物流公司车辆支出清单模板-Sheet1 物流公司车辆支出清单 所属班组： 车牌号： 司机姓名： 月份：九月9.59.69.79.89.99.109.119.129.139.149.159.169.179.189.199.209.21Unnamed: 1 维修维护项目换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油换机油Unnamed: 2 金额 （元）10001001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016Unnamed: 3 路桥费项目过桥......
2025年采购费用分配及成本计算表（按买价分配）免费下载-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按买价分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年绩效考核表(物流公司)-绩效考核汇总 Unnamed: 0 绩效考核表 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 2 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配）-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年公司成本费用明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本费用明细表公司名称：行次12345678910111213141516171819202122232425262728合计Unnamed: 2 项目一、销售成本（一）主营业务成本 1.销售商品的成本 2.提供劳务成本 3.让渡资产使用权成本 （二）其他业务成本 1.销售材料的成本 2.出租固定资产的折旧额 3.出租无形资产的摊销额 4.出租包装物的成本或摊销额 5.其他成本 （三）视同销售成本 1.他人代销或代销他人商品成本 2.将商品用于非应税项目 3.其他视同销售成本二、营业外支出 1.固定资产处置损失 2.无形资产出售损失 3.公益性捐赠支出
初创公司成本支出明细表-Sheet1 初创公司成本支出明细表 分类人员薪资五险一金办公产品费用初期推广其他初次合计（含装修费和办公设备等）后续单月开销备注说明：关于XXX费用市场是波动的Unnamed: 1 项目客户端程序服务端程序设计策划会计行政最低标准缴费房租网络水电办公设备初次装修美术外包+音乐外包抖音推广自媒体其他推广渠道出差报销，加班报销等Unnamed: 2 人数/数量344411171110111111Unnamed: 3 工资600080004000600025002400800400030050006000040002000060000400010000Unn......
建筑成本估算表模板-Sheet1 开 发 成 本 建筑面积暂按：105000.00 平方造价暂按：1418建安成本：148890000.00 开发成本：3754.44序号一123456二1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂⒃⒄⒅⒆⒇2⑴⑵⑶⑷⑸3⑴⑵⑶⑷⑸⑹4⑴⑵⑶⑷5⑴⑵三1⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺2⑴⑵⑶⑷3⑴⑵
物流公司对外报价表单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料报价单收费项目 库租管理费包装费装卸费理货费市内配送费Unnamed: 2 常温库 常温库恒温库 暖库 临时库 重货(单环节) 轻货(单环节) 托盘货物(单环节) 托盘使用费 纸箱 托盘 4.2m车型(5吨内) 7.2m车型(5-10吨) 9.6m车型（10-20吨） 12.5m车型(20吨以上) 20尺集装箱(单环节) 40尺集装箱(单环节) 重货 轻货 叉车费 车型 金杯车型 2 吨车型 5 吨车型 10 吨车型注：1.以上报价以一点计算，每加送一点加收 30 元 / 票送货费; 2.以上是北京配送中心仓储保价。Unnamed: 3 参考价格(元) 0.60.71.20.81108108.51015015
2024年公司成本费用统计表-Sheet1 公司成本费用统计表 公司名称：金山儿有限公司 月份 类型电费水费职工福利人工工资管理成本低值易耗品长期待摊费用生产工具修理费办公费劳保费房租机物料消耗差旅费原材料费外加工费用其他合计Unnamed: 1 1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0Unnamed: 12 12月0Unnamed: 13 单位：元合计00000......
2025年多种配色折线图(成本变化）-成本变化图 Unnamed: 0 月份123456789101112Unnamed: 1 A成本626664617060686055625762Unnamed: 2 B成本697060696668606352596558Unnamed: 3 Unnamed: 4
2025年物流公司对账表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx物流公司对账单起始日期托运日期20xx/3/120xx/3/4Unnamed: 2 20xx/3/1到站广州东莞Unnamed: 3 发货公司**公司**公司Unnamed: 4 截止日期联系电话1506983****1568945****Unnamed: 5 20xx/3/30品名商品1商品2Unnamed: 6 收货人王*刘**Unnamed: 7 总金额货号/件数/吨数/立方5000件20吨Unnamed: 8 131000运费7500056000Unnamed: 9 付款方式月结月结Unnamed: 10 已支付回扣37528000000000000Unnamed: 11 11000......
2025年物流公司对账单-Sheet1 Unnamed: 0 物流公司对账单物流公司：托运日期2021-03-09 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-11 00:00:00Unnamed: 1 目的地金山儿基地123金山儿基地124金山儿基地125Unnamed: 2 客户名称金山儿金山儿金山儿Unnamed: 3 联系电话183999999991840000000018400000001Unnamed: 4 负责人托运产品表格表格表格Unnamed: 5 收货人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 6 总计金额产品实重50kg51kg52kgUnnamed: 7 1866运费500501502Unnamed: 8 其他附加费120121122Unnamed: 9 已付金额合计费用620622624--
建筑成本估算表格-Sheet1 项目成本核算 建筑面积暂按： 50598㎡ 平方造价暂按： 元/㎡序号一⑴⑵⑶⑷⑸⑹二12⑴⑵⑶3⑴⑵⑶4⑴⑵⑶⑷5⑴三⑴⑵四五⑴⑵⑶⑷六⑴七⑴⑵八⑴总计Unnamed: 1 项目内容土地费用土地使用出让金城市建设配套费征地费用租地费用青苗赔偿迁坟、拆除建筑前期费用政府相关费用基础设施费、新墙体材料基金、散装水泥、城建档案费、人防、图审、环评、节能评估、质监、防雷审查城建质检费、排污费、招投标代理费、招标交易费、两金、文物勘察、墙改基金、大修基金、施工许可证设计费用规划及方案设计费施工图设计费室外配套工程设计检测费地勘费
