2025用线性表实现文具店货品管理问题代码
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理-绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年产品管理-送货 单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户名称：客户地址：序号12345678910总计（元）：制单： 仓管： 送货员： 客户签章：Unnamed: 2 订单编号JD-56901JS-65439Unnamed: 3 商品名称DAIERTRES102500Unnamed: 4 送 货 单规格型号WT-0987EC-5690Unnamed: 5 单位台台Unnamed: 6 数量1015大写：Unnamed: 7 送货日期：客户电话：单价50003500102500Unnamed: 8 金额5000052500Unnamed: 9 NO:69854备注
2025年精致简约文具库存管理表-Sheet1 Unnamed: 0 文具用品库存管理表 2017 年 11月序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 名称笔记本（小）笔记本（大）黑皮本（小）黑皮本（中）黑皮本（大）信纸（红条）信纸（绿格）硬皮本白皮本黑皮剪刀直尺裁纸刀百事贴铅笔橡皮筋曲别针（彩色）起钉器胶水胶棒文件夹文件夹（多页）拉杆夹拉链袋铁夹子印台印油订书器笔筒曲别针Unnamed: 2 单位个个个个个本本个个个把把把包支包盒个瓶个个个个个个个瓶个个盒Unnamed: 3 上月结转323919Unnamed: 4
2025年线性柱状盈利趋势分析图表-Sheet1 月份 一月二月三月四月设计部盈利 90706550生产部盈利 80605550总计 170130120100Sheet2 Sheet3
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案-2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年财务购销存系统（2019销售收支管理）-首页 Unnamed: 0 财务购销存系统 Unnamed: 2 Unnamed: 3 杭州新图网络技术有限公司2019使用说明 使用说明 1、系统运行环境：如果使用wps使用本系统必须先按提示下载安装vba7.1插件，并启用宏功能，即可使用，地址如下： https://pan.baidu.com/s/1tOge-WkUu62DWYX8aWTt2Q2、首页的年度和公司名称请输入，再将系统设置资料完善好；录入客户、商品等基础资料。3、日常工作只须在日常处理模块进行处理即可。4、表格中的蓝色单元格要手工填写完善。白色单元格内会自动产生数据。5、销售单的客户名称和商品名称一定要逐一填写，否则会影响到单据的计算等。销售
2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名： 职务： 所任学科： 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注：具体整改整改措施栏，做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业，及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注
2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理-Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的：按照“先进先出、后进后出”原则！1.将先前的成品移至该区域前面，后入库成品移至最后。2.发货时是，先确认帐卡上是否留有先前库存数量，如果留有应先出掉该部分产品。二.范围：凡厂商进厂交货入库、出库时，需执行该工作，均适用之！三.每二个月为一个单位颜色标示，即一年分为六种颜色区分！四.每次入库后，根据该货物生产日期时间，按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上！五.具体日期颜色标识规定如下：① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④
2025年财务日记账明细（日明细自动管理查询显示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计日记账明细查询表查询日期2019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:002019-01-03 00:00:002019-01-04 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-08 00:00:002019-01-09 00:00:002019-01-10 00:00:002019-01-11 00:00:002019-01-12 00:00:002019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019-01-16 00:00:002019-01-17 00:00:002019-01-18 00:00:002019-01-19 00:00:002019-01-20 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-23 00:00:0020
仓库管理商品出入库进货出货系统-封面 仓库管理商品出入库进货出货系统 使用帮助说明：1.请在“进货明细统计表”中收入具体的商品名称、进货数量、进货日期及进货单价，公式会自动根据数量和单价进行进货金额统计，无需您手动计算2.请在“出货明细统计表”中收入具体的商品名称、出货数量、出货日期及进货单价，公式会自动根据数量和单价进行出货金额统计，无需您手动计算3.如果您需要查询某个商品的具体情况，请在“商品查询系统”表中输入完整的商品名称即可，输入名称后该查询商品的具体信息系统会自动显示Unnamed: 1 仓库进货金额303000进货明细统计表Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库出货金
问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识
2025年环保问题处理意见单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环保问题处理意见单单位工程名称单位地址负责人申请处理日期环保问题部位环保问题情况说明拟采取的补救措施有关措施的附件施工单位申报记录备注Unnamed: 3 项目总工： 日期：Unnamed: 4 年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 分部工 程名称单位 编码联系电话环境监理部门审批Unnamed: 7 □按报送措施计划执行 □其他意见 审批人： 日期：
汽车零部件公司产品问题8D报告-编号：D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action：实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator：零件名称Part Name：用户 Customer：投诉日期Comp. Date：SLM零件收到Parts received SLM：分发：Distribution to：问题描述/Description of problems：临时措施/Temporarily measure：根本原因/Root cause：长期措施/Corrective long term action(s)：验证/Verification：预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技
2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，
2025年系统测试问题报告单-系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年进销存出入库系统-应收应付管理-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存出入库系统-应收应付管理基本信息表 基本信息表 基本信息表供应商信息表客户信息表合同管理表入库明细表出库明细表库存明细表出入库查询收款明细表付款明细表对账明细表使用说明Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 产品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 4 产品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包面粉Unnamed: 5 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 6 期初数量12152627292627291520Unnamed: 7 期初日期2
2025年房地产行业必备自动生成房源代码免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 自动生成房源代码 栋号最低层数每层房间数Unnamed: 2 7.02.03.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061......
问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核
2025年新职工入职登记和三级培训管理- 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......
2025年电缆布线性能检测报告-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电缆布线性能检测报告编号：序号Unnamed: 3 编号地址号Unnamed: 4 缆线号Unnamed: 5 光缆系统单模波长 （mm)衰减(dB)Unnamed: 6 波长 （mm)长度（m)Unnamed: 7 多模波长 （mm)衰减(dB)Unnamed: 8 长度（m)Unnamed: 9 单项 结论
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位： 姓名： 单位负责人： 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难，创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习，把握政策方向加强政治、理论学习，提高政治、 思想觉悟，做到与时俱进。通过加强业务学习，提高自身素质，增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3
2025年生产物料缺陷问题登记-Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet3
2025年试制问题台账模板-问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称： 序号12345 注：1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》（见临组发〔2016〕48号文件），对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确； 2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查； 3.完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立
2024年供应商货品比价管理系统-首页 供应商货品比价管理系统 供应商信息表 Unnamed: 0 供应商信息表 供应商名称A公司B公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区北京市海淀区洛阳市洛龙区Unnamed: 3 联系电话151****2954135****1794177****1597Unnamed: 4 对方账号622********15691622********19856622********95812供应商供货明细表 Unnamed: 0 12.013.014.015.016.017.0供应商供货明细 供应商名称A公司A公司B公司B公司B公司B公司B公司B公司C公司C公司C公司C公司C公司C公司Unnamed: 2 地址天津市和平区天津市和平区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市海淀区北京市
2025年库房管理系统-产品货架管理-首页 库房管理系统-产品货架管理 产品信息 Unnamed: 0 产品信息 产品编号A001A002A003A004A005Unnamed: 2 产品名称电机电缆电缆显示器显示器Unnamed: 3 规格型号100W30*2050*1016寸50寸产品及货架对应表 Unnamed: 0 产品及货架对应表 产品编号A001A002A003Unnamed: 2 产品名称电机电缆电缆Unnamed: 3 规格型号100W30*2050*10Unnamed: 4 货架位置A1A2A3查询表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询表输入查询的产品编号产品名称规格型号货架位置Unnamed: 2 A001电机100WA1
2025年公司产品问题处理单模板-Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号：20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认：张三 审核：张三 复审：张三Un
