2025车间现场管理评比表

工程量现场确认单 excel管理系统下载包含

2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年现场管理及财务费用情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场管理及财务费用情况表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 费用名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价制表:Unnamed: 6 实际数量本月完成量0Unnamed: 7 累计完成量0Unnamed: 8 计划 用量0Unnamed: 9 实际金额本月金额0Unnamed: 10 累计金额0Unnamed: 11 计划金额0Unnamed: 12 年度 完成量0Unnamed: 13 年度 金额0审核:Unnamed: 14 统计日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月

2025年生产现场管理稽查表-Sheet1 xx有限公司现场管理稽查表 稽查工位 日期 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 1 稽查项目员工是否按时到岗,精神状态是否良好员工工作服穿戴、防静电设施、是否完全符合要求,净化设备是否开启,有效车间环境要求:温度、湿度、照明、异味是否完全符合要求机器设备、测量设备、工装夹具是否完好是否清楚今天的工作任务、重点确定生产型号、工令单号,余数,上线物料是否符合BOM表要求确定作业指导书、检验规范是否齐全,排拉是否按工序流程安排确定是否有合格的首件、缺陷样板

2025年通用版员工信息管理系统-首页 员工信息管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码:xdcw888明细 员工信息明细表 基础信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 身份证号5131241992101055165131241996101055175131241995101055185131241998101055195131241982101055205131241972101055215131241992101055225

2025年班级卫生检查评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 班级卫生检查评比表日期:年级*年级*年级*年级*年级*年级扣分 情况 说明评比 小结备注Unnamed: 4 班级1班2班3班4班1班2班3班4班1班2班3班4班1班2班3班4班1班2班3班4班上午中午下午Unnamed: 5 第 周上午(9:00-10:00)教师Unnamed: 6 星期:清洁区Unnamed: 7 中午(11:00-12:00)教师Unnamed: 8 清洁区Unnamed: 9 下午(15:00-16:00)教师Unnamed: 10 清洁区Unnamed: 11 合计Unnamed: 12 检查 人Unnamed: 13 备......

2025年全面实用的工资管理系统-雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000

2025年生产组长绩效评比表-Sheet1 Unnamed: 0 生产组长绩效评比表 姓名:工号:一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明:1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成课长和经理交待的事务合理分配现场各线线长的工作异常确认、追踪完成改善进度减少客户端客诉、完善制程与相关单位配合程度制作周报,每周检讨改善、跟进进度每日产能达成跟进现场突发异常处理每周周会开展对工作主动积极进取,服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生

生产车间员工行为规范绩效考核表下载-Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好;C一般;D有待进步;E差考核标准遵守岗位规范,维护生产秩序,严守操作规程发扬团队精神,与同事及相关部门积极配合勤奋上进,工作要求高爱护生产设备,预防安全事故发生关心企业和生产团队,讲求工作效率掌握工作情况,熟悉工作流程上岗前准备充分,仪容仪表规范准时上岗,在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心,严格执行工作程序服从指挥,保质保量完成工作任务严守生产纪律,工作期间不喧哗、闲聊勤于

2025年电商产品滞销率管理月度表-Sheet1 产品滞销率月度控制表 滞销率控制产品名称/货号+链接彩虹领带黑色领带Unnamed: 1 当销量低少红字表示3050Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00441366085Unnamed: 3 2020-11-02 00:00:00441373642Unnamed: 4 2020-11-03 00:00:00441382036Unnamed: 5 2020-11-04 00:00:004413910045Unnamed: 6 2020-11-05 00:00:00441404066Unnamed: 7 2020-11-06 00:00:00441412172Unnamed: 8 2020-11-07 00:00:004414265Unnamed: 9 2020-11-08 00:00:004414329Unnamed: 10 2020-11-09 00:00:0044144Unnamed: 11 2020-11-10 00:00:0......

生产制造车间绩效考核业务能力分析表-Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 (考核周期:20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日)序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值1010101010555

2025年学校卫生检查评比表-卫生评比表 学校卫生检查评比表 检查时间值周人员 项目班级 情况检查小结Unnamed: 1 年 月 日教室 走廊及梯间卫生地 板 Unnamed: 2 桌椅摆放Unnamed: 3 工 具Unnamed: 4 门窗平台Unnamed: 5 梯间走廊Unnamed: 6 垃圾桶Unnamed: 7 电 器Unnamed: 8 操场公区是否清扫Unnamed: 9 及时彻底Unnamed: 10 保持情况Unnamed: 11 总评()Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 禁止进入Sheet1

2025年优秀员工评比表格-Sheet1 优秀员工评比表格 工作精神面貌责任心工作品质工作效率工作能力主动与创新团队与合作模范典型事迹简介部门/店铺Unnamed: 1 1.热爱公司,积极配合店内(公司)事务,以公司为家,具有主人翁精神2.在工作中起带头模范作用,能配合同事完成各项工作任务3.个人形象良好,精神状态饱满,仪表举止得体1.尊重并维护公司的利益和形象2.加入公司满一年,全年无无违规违纪现象3.乐意接纳额外的任务和必要的加班4.遵守考勤纪律,连续6个月满勤,请假小于(等于)3天1.年度内未出现工作过失(如未造成经济损失、无顾客投诉)2.服从公司安排,任劳任怨3.年度内工

2025年商品销售及提成管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售提成管理明细表员工姓名小A小B小C小D小E合计Unnamed: 2 商品1数量3060100200300690Unnamed: 3 金额300060001000120005000072000Unnamed: 4 提成902404084045000000000000000000005710Unnamed: 5 商品1数量0Unnamed: 6 金额0Unnamed: 7 提成000000000000000000000000Unnamed: 8 商品1数量0Unnamed: 9 金额0Unnamed: 10 提成000000000000000000000000Unnamed: 11 提成合计902404084045000000000000000000005710Unnamed: 12 Unnamed: 13 销量下限

2025年学校卫生检查评比表-Sheet1 Unnamed: 0 学校卫生检查评比表检查日期:项目高一12班高一13班Unnamed: 1 地板(20分)1516Unnamed: 2 桌椅(20分)1516Unnamed: 3 工具(10分)56Unnamed: 4 检查人员:墙壁(10分)67Unnamed: 5 电器(10分)78Unnamed: 6 走廊(10分)89Unnamed: 7 垃圾桶(10分)910Unnamed: 8 值周老师:门窗平台(10分)1010Unnamed: 9 总分7582Unnamed: 10 排名21

2025年供应商评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评比表月份:总供应商数:序号123456789Unnamed: 2 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9Unnamed: 3 89类型原材原材原材原材原材辅材耗材包材辅材Unnamed: 4 本月评分上升:供应商品xxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 合作时间1年2年1.5年3个月2年2年1年1年1年Unnamed: 6 6账单周期6060306090

2025年优秀员工年终评比表-人事档案-优秀员工表 优秀员工年终评比表 姓名: 工号: 部门: 岗位: 服务年限: 制度与流程技能与团队意识事项业绩合计得分说明部长 / 主管综合评定参与评选的条件评定说明Unnamed: 1 评比内容厂服、工卡、鞋子的规范程度出勤情况忠于公司,爱岗敬业遵守厂纪厂规熟悉事项内容、规范,并能影响他人办公场所的清洁及个人的卫生热爱事项、热爱同事流程的执行和贯彻熟悉企业文化核心并能应用热情、尊重、礼貌、修养配合同事的事项,发现问题能教育同事学习方向及应用上司交代事项完成的情况爱护公物监督和举报违纪行为

2025年日常行为规范检查评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范检查评比表序号1234567891011121314151617总分:100分,各评分项目满分10分。Unnamed: 2 项目 班级一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班一(5)班二(1)班二(2)班二(3)班二(4)班二(5)班三(1)班三(2)班四(1)班四(2)班五(1)班五(2)班六(3)班Unnamed: 3 评分项目出勤率878977109897779797Unnamed: 4 班级卫生998977

2025年节假日车场停车管理登记表-Sheet1 节假日--停车场车辆管理登记表 序号123456789101112说明:1、值班人员必须坚守岗位 2、值班人员工作地点为一楼监控室Unnamed: 1 日期10.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.9Unnamed: 2 值班人张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士张女士Unnamed: 3 带班主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管陈主管吴主管Unnamed: 4 车牌号京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX京A00XX

2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员: PMC:生管+PMC主管;(后续由PMC主导) 业务:业务跟单+业务经理; 生产:成型主管+装配生产主管+副总 采购:采购专员 会议时间:每周三下午2:30-5:00;如遇节假日则提前召开;1:产销会组装产品以N+2模式,即每周三开后两周的出货需求的产销会,如:WK08周召开WK10的周计划;成型产品以N+1模式,即线材须比产品计划提前一

2025年安全标准化班组管理评价表-班组评价表 安全标准化班组管理评价表 班组:考评类目班组基础管理设备设施安全管理班组员工综合素质及安全管理环境管理生产组织合计Unnamed: 1 考评项目1、安全管理制度2、班组长安全职责3、班长资格4、特种作业管理5、班前会6、安全生产教育培训7、安全活动8、事故应急救援9、安全记分手册10、班组记录11、班组安全绩效考核小计1、设备检查2、特种设备及安全附件管理3、设备设施安全运行状况4、易燃易爆危险场所安全设施5、电气设施6、消防设施小计1、员工身体状况2、遵章守纪3、员工整体素质4、安全操作技能5、事故应急能力小计1、现场定置管理2、现场安全通道3、

2025年请假条行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位:请假总小时数请假时间:请假原因上级意见:Unnamed: 2 廖小明财务总监共计(10)小时,备注说明:8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级:Unnamed: 4 23498张三上级领导签名:Unnamed: 5 部门:职务:Unnamed: 6 财务部经理

2025年通用带图报价单管理系统包含

2025年生产线长绩效评比表-Sheet1 Unnamed: 0 生产线长绩效评比表 姓名:工号:一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明:1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成组长及课长交待的事务合理安排每日作业员的工作按企划计划完成每日生产计划配合QA进行本线良率改善提高本线品质达成率,降低不良报废与相关单位配合程度新老员工能力加强与落实对工作主动积极进取,服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生产工作积极配合其他部门和

2025年简约实用出入库管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 出入库管理明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 日期2021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-09 00:00:00Unnamed: 3 品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品1Unnamed: 4 规格KJD5515KJD5516KJD5517KJD5518KJD5519KJD5520KJD5521KJD5522KJD5523KJD5515Unnamed: 5 计量单位千克千克千克千克个吨箱盒方千克Unna

2025医院药品收支利润管理表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 医院药品收支利润管理 编制单位:项 目药品收入门诊收入西药收入中成药收入中草药收入住院收入西药收入中成药收入中草药收入Unnamed: 2 行次123456789Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 编制日期:20 年 月项 目药品支出人员支出基本工资津贴奖金社会保险缴费公用支出维修费专用材料购置费药品西药中成药中草药专用设备购置费对个人和家庭的补助支出离休费退休费收支差额Unnamed: 5 行次101112131415161718192021222324252627Unnamed: 6 金额单位:元金额

2025年进销存商品仓库管理系统-封面 Unnamed: 0 进销存商品仓库管理系统Unnamed: 1 仓库商品进货总数量2210仓库商品进货入库明细表商品查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库商品出货总数量1070仓库商品出货出库明细表仓库人员联系表仓库商品进货入库明细表 仓库商品进货入库明细表 序号123Unnamed: 1 商品名称商品A商品A商品BUnnamed: 2 商品进货数量4605501200Unnamed: 3 进货日期2018-12-02 00:00:002018-12-15 00:00:002018-12-15 00:00:00Unnamed: 4 进货人晓栋林语黄金铭Unnamed: 5 备注仓库商品出货出库明细表 仓库商品出货出库明细表 序号12Unnamed: 1 商品名称商

2025年门店销售出入库管理明细表(自动计算)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店销售出入库管理明细表序号123Unnamed: 2 进货金额销售金额利 润商品名称苹果梨子哈密瓜Unnamed: 3 25250165003250单位箱箱箱Unnamed: 4 进货数量253010Unnamed: 5 进货单价2503001000Unnamed: 6 进货金额6250900010000Unnamed: 7 销售数量15155Unnamed: 8 销售单价3004001200Unnamed: 9 销售金额450060006000Unnamed: 10 利润75015001000Unnamed: 11 备注

2025年现金流水账-财务管理收支表-日记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 金 流 水 账日期43466434674346843469434704347143472434734347443475434764347743478434794348043476434774347843481Unnamed: 2 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目11项目12项目13项目16Unnamed: 3 内容摘要内容摘要1内容摘要2内容摘要3内容摘要4内容摘要5内容摘要6内容摘要7内容摘要8内容摘要9内容摘要10内容摘要11内容摘要12内容摘要13内容摘要14内容摘要15内容摘要11......

2025年现场管理-日、周、月检查表(套表)-现场8S管理日检查表 现场8S管理日检查表             共3页 第1页检查人:班/组长 频 率:每日序号6S12345678910现场8S日检查表            共3页 第2页序号1112生产准备12345过程、操作12现场8S日检查表            共3页 第3页序号345678统计分析12不符合说明注:如应审车间不生产应顺延下一个车间Unnamed: 1 审核内容生产人员佩带合适的劳保用品(劳保眼镜和劳保服);设备的安全门、防护罩是否齐全且完好,电线、

2025年销售业绩评比表(内附明细表、目标计划表)-打印 个人业绩评比表 总目标:日期1234567891111213141516171819202122232425262728293031总计连带率Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 姓名:业绩Unnamed: 3 件数Unnamed: 4 单数Unnamed: 5 完成率姓名:业绩Unnamed: 6 件数Unnamed: 7 单数Unnamed: 8 单位姓名:业绩Unnamed: 9 件数Unnamed: 10 单数Unnamed: 11 姓名:业绩Unnamed: 12 件数Unnamed: 13 单数Unnamed: 14 姓名:业绩Unnamed: 15 件数Unnamed: 16 单数Unnamed: 17 月份姓名:业绩Unnamed: 18 件数Unnamed: 19 单数Unnamed: 20 目标Unnamed: 21 总业绩目标计划表 总目标: 姓名日期1234567

2025年值日评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 值日评比表组别第一组第二组第三组第四组第五组第六组Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 5 组长AABBCCDDEEFFUnnamed: 6 组员A1A3A5A7B1B3B5B7C1C3C5C7D1D3D5D7E1E3E5E7F1F3F5F7Unnamed: 7 A2A4A6A8B2B4B6B8C2C4C6C8D2D4D6D8E2E4E6E8F2F4F6F8Unnamed: 8 评价区团队积极性强 团队配合度非常棒 继续保持!团队积极性强 团队配合度非常棒 继续保持!团队积极性强 团队配合度非常棒 继续加油!团队积极性强 团队配合度非常棒 继续保持!团队积极性强 团队配合度非

2025年车辆派修单-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 车辆派修单 年 月 日车号维修项目:车窗 底盘指定修理厂:xxxx修理厂行车公里数: 2399 距上次保养行车公里数:预计费用:大写: 小写:  分管领导 Unnamed: 2 京r.44544Unnamed: 3 综合管理部Unnamed: 4 车型Unnamed: 5 车辆主管Unnamed: 6 奥迪Unnamed: 7 驾驶员Unnamed: 8 送修人Unnamed: 9 xxx

2025年入党申请书档案管理汇总表-Sheet1 2018年四川工程科技学院xx班入党申请书汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 学号Unnamed: 2 姓名xxUnnamed: 3 性别女Unnamed: 4 生源地江苏Unnamed: 5 地区北京Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 递交申请书时间Unnamed: 8 签字Sheet2 Sheet3

2025年顾客退换货客户管理登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 日期制表人: 客服主管: 日期: 顾客退换货登记表 商品条码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 退换货原因Unnamed: 6 顾客签字Unnamed: 7 客服人员Unnamed: 8 营运人员Unnamed: 9 营运主管Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年宿舍卫生评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 宿舍卫生评比表地面Unnamed: 3 衣柜Unnamed: 4 桌Unnamed: 5 门Unnamed: 6 窗Unnamed: 7 床面Unnamed: 8 床下Unnamed: 9 墙壁Unnamed: 10 毛巾摆放Unnamed: 11 房间整理Unnamed: 12 其他Unnamed: 13 总分000000000000000000Unnamed: 14 名次Unnamed: 15 备注

2025车间部门工资表excel文档-工资表 车间(部门)工资表 2018年X月 迷南(上海)文化传媒有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个

2025年财务日记账收支管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-13 00:00:002020-01-01 00:00:002020-02-15 00:00:00Unnamed: 2 收入项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 3 收入金额150220200450300100120240330150220200450

2025年自动化人力资源管理系统表-基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:

2025年学校教学教研常规检查评比表-Sheet1 学校教学教研常规检查评比表 单位: 时间: 年 月 日 检查内容 姓 名1、学校得分为教师平均得分; 2、无电教课教案的,最后得分后扣10分。Unnamed: 1 教案(50分)节数20分超周Unnamed: 2 随课时Unnamed: 3 不足Unnamed: 4 项目30分重点难点Unnamed: 5 教学环节Unnamed: 6 教学反思Unnamed: 7 板书设计Unnamed: 8 多媒体Unnamed: 9 作业(50分)批改次数10分足Unnamed: 10 不足Unnamed: 11 统一 10分有Unnamed: 12 无Unnamed: 13 全批全改

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