保险公司2025年内部控制评估表
2025财产保险公司分险种监管业务统计报表Excel表格-Sheet1 财产保险公司分险种监管业务统计报表 填报单位： 险别 项目业务统计业务来源续表：财产保险公司分险种监管业务统计报表填报单位： 险别 项目业务统计业务来源总经理：Unnamed: 1 直接业务间接业务直接业务间接业务Unnamed: 2 1、承保数量2、保险金额3、责任限额4、保费收入5、储金6、赔付件数7、赔款支出8、赔付率9、未决赔款10、应收保费1、
2025年绩效考核员工绩效评估表-Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名：考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门：权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号：分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称：中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分：得分58Unnamed: 9 13备注说明
2025年人力资源薪酬岗位评估表-职位因素分值表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1234因素二：监督管理12345678因素三：工作责任1234567知识加分项因素解释：即本岗位对于知识的广度和深度的要求程度程度ABCDEF因素四：人际交往Ⅰ123因素五：知识技能12345因素六：问题解决1234567因素七:工作环境123因素一：职位影响 A4080100140A1020304050607080A10203040506070加分102030456080A102030A510203040A10203040506070A102040Unnamed: 3 B5090110150B2030405060708090B20304050607080知识要求仅仅需要了解一定的、与本岗位相关的知识熟悉本岗位所需的专业知识，但不需要了解其他领域知识熟悉本
2025年保洁每日工作质量评估表-保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un
2025年简洁实用内部现金盘点表-Sheet1 Unnamed: 0 内部现金盘点表 票 面 金 额100元50元20元10元5元1元5角1角1分合计金额：单位名称：实存金额：账存金额：盈亏：Unnamed: 2 张（人民币）Unnamed: 3 金 额0出纳：监核人：日期：
2025年产品目标及可行性评估-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时，“√”表示可行，“×”表示不可行，需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表：Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核：Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐）-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2024年采购部供应商考核评估表-Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
2025年年度人力需求分析评估表-年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年各部门合格率控制表-Sheet1 各部门合格率控制表 制造号码产品名称日期产出率 Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 科产量Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 合格率Unnamed: 5 Unnamed: 6 科产量Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格Unnamed: 9 生产数量Unnamed: 10 合格率Unnamed: 11 科产量Unnamed: 12 合格Unnamed: 13 目标合格率Unnamed: 14 合格率Unnamed: 15 科产量Unnamed: 16 Unnamed: 17 合格Unnamed: 18 合格率
2025年酒店房间流量控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房间流量控制表日期日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号制表人Unnamed: 3 编号填表人客房总数单人间现在出租房标准间未出租房标准间当日退房标准间今后三日内退房标准间今日可预订空房标准间今后三天可预订空房标准间Unnamed: 4 Unnamed: 5 单人间单人间单人间单人间单人间单人间Unnamed: 6 Unnamed: 7 名称领队或陪同标准间豪华间审核人Unnamed: 8 豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间
2025年医院烫伤危险因素评估监控记录单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX医院烫伤危险因素评估监控记录单科室： 床号： 姓名； 性别： 年龄： 岁住院号： 诊断： 入院/转入日期： 烫伤评估项目意识障碍皮肤感觉障碍生活不能自理全麻不合作预防措施预防效果 责任护士签名： 护士长签名：患者/家属签名： 护理部审核、指导意见（高危病人上报时填写）：
2025年公司行政通用培训评估表免费下载-Sheet1 培训评估表 部门培训课题及主要内容参训时间转训时间参训人员签字确认：审批行政部评估考核： 评价人： 日期：接受转训人员反馈： 部门经理： 日期：参训人自我评价及考核结果： 参训人： 日期：Unnamed: 1 行政经理财务经理总经理Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位参训地点参训部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 参训人参训费用参训率Sheet2 Sheet3
2025年一般工厂内部订购单-旧的格式 一般工厂内部订购单 日期：20xx年8月27日 内部订单：A01317客户下单 日期20xx/8/27包装方式：核准：Unnamed: 1 物料编号订单交期Unnamed: 2 订单 号码下单 号码20xx0827Unnamed: 3 机型机型5V1.2A 欧规审核：Unnamed: 4 订购 数量5020下单 数量5035Unnamed: 5 单位PCS单位PCSUnnamed: 6 环保是电子料交期Unnamed: 7 非环保包装料交期Unnamed: 8 外壳 要求制表：Unnamed: 9 DC线 要求Unnamed: 10 客户编号副料 交期Unnamed: 11 注意 事项注意 事项
2025年产品销售价格控制表-Sheet1 产品销售价格控制表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 产品信息产品编码Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 成本材料成本0.8Unnamed: 4 管理费用0.08Unnamed: 5 税费0.034Unnamed: 6 销售费用0.019Unnamed: 7 运费0.005Unnamed: 8 其他费用0.02Unnamed: 9 成本合计%Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 计划销售价格价格1Unnamed: 12 毛利元Unnamed: 13 毛利率%Unnamed: 14 净利润元Unnamed: 15 ......
2025年安全健康风险综合评估表格-Sheet1 Unnamed: 0 安全健康风险综合评估表格评估人： 评估时间：编 号1234567891011121314151617Unnamed: 1 工作或活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/斩板机操作打料机/碎料机操作移印机操作Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车 辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1、滑跌伤人2、砸破脚趾1、绊倒或碰撞2、文件柜倾
2025年土建工程内部费用预算表-123 Unnamed: 0 土建工程内部费用预算表 工程名称：项目编码10401004003A3-1410401004004A3-1010401015A3-14710501001001Unnamed: 2 项目名称及项目 特征描述多孔砖墙(内墙180)（联系单6号内容）1.砖品种、规格、强度等级:MU10 页岩烧结多孔砖2.墙体类型:内墙3.墙体厚度:180mm4.砂浆种类、强度等级:Mb7.5水泥砂浆混水砖墙 多孔砖 240×180×90 墙体厚度 18cm{水泥石灰砂浆中砂M5}多孔砖墙(内墙120)1.砖品种、规格、强度等级:MU10 页岩烧结多孔砖2.墙体类型:卫生间隔墙3.墙体厚度:120mm4.砂浆种类、强度等级:Mb7.5水泥砂浆混水砖墙 多孔砖240×115×90
2025年企业成本费用控制表-Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核： 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025财产保险公司业务统计表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财产保险公司业务统计表（年、季报通用）单位名称： 年 第 季 表 号： 行业类别：□□□□ 制表机关：单位所在地行政区域码：□□□□□□ 文 号：组织机构代码：□□□□□□□□-□
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
2025公司XX年度经销商商务返利核算表Execl表格-返利合计 公司XX一季度经销商商务返利核算表 业务员业务员1业务员2业务员3业务员4Unnamed: 1 经销商沈阳吉林哈尔滨山西大同临汾天津长沙怀化河北张家口唐山廊坊沧州邢台衡水廊坊郑州商丘安阳新乡南阳全国Unnamed: 2 手动版048600.0000000000160013959014400055800675000600450024000660912003123750.0000000000100030467553Unnamed: 3 自动版00007000700002100021000231021000000001010020Unnamed: 4 库存达标016200042300550001930022500070007000700490000375000002150302Unnamed: 5 管理返利09720024364.79999999999630030115801350004
2025年采购付款进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3
2025年行政后勤内部物品领用申请单-Sheet1 物品领用申请单 申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！物品领用申请单申请部门物品名称用途说明部门审批备注：领用物品必须提前填写好申请单并经部门领导审批同意后方可领用！Unnamed: 1 Unnamed: 2 申 请 人规格型号申 请 人规格型号Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期： 年 月 日岗 位数 量申请日期： 年 月 日岗 位数 量Sheet2 Sheet3
2025年客户信用情况分析评估跟踪表-Sheet1 客户信用情况分析评估跟踪表 （如出现许多下述状况，判断危险严重时，应即刻提出报告！） 审核项目全 盘 经 营 方 面经 营 者 行 为 举 止 方 面Unnamed: 1 销售成长现象戛然而止虽然做了大规模的投资，但新的事业却不见起色虽然库存吓人，但却一直毫无消化的动静虽然并无确实的市场展望，然而却任由生产部门维持过剩的产量实际业绩与经营计划的目标相去甚远尽管订单数量和销售量与计划的目标有着巨大的差异，却仍一个劲儿地增添生产设备创业以来的主力热门商品的销售成长率巳然谱下休止符，然而却仍未能发展出可资取代的第二种主力商品由
2025年固定资产内部调剂单-Sheet1 固定资产内部调剂单 编号：固定资产名称固定资产型号调剂前使用部门调剂前保管人审批意见备 注Unnamed: 1 调剂前使用部门Unnamed: 2 调剂后使用部门Unnamed: 3 日期：固定资产数量固定资产配置调剂后使用部门调剂后保管人总经办Unnamed: 4 财务部Sheet2 Sheet3
2025保险公司业务统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人身保险公司业务统计表（年、季报通用）单位名称：行业类别：□□□□ 单位所在地行政区域码：□□□□□□组织机构代码：□□□□□□□□-□ 统计登记证号：□□-□□□□□□甲业 务 总 计个人业务小计一、人寿保险二、意外伤害保险三、健康保险团体业务小计一、人寿保险二、意外伤害保险三、健康保险单位负责人： 部门负责人： Unnamed: 2 代码乙010203040506070809Unnamed: 3 年第 季保 费本 期1Unnamed: 4 累 计 2Unnamed: 5 有 效 保 单人 次3Unnamed: 6 保 额4Unnamed: 7 赔 款 支 出本 期5填表
2025年职业生涯规划实施评估与反馈表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划实施评估与反馈表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表一般用于绩效考核后，由员工本人、领导、同事及相关人员填写。自我评估与总结测评（或岗位胜任力评估）规划落实情况
2025年公司部门内部增减人员申请表-Sheet1 Unnamed: 0 人员增减申请表 申请部门：xx部 xxxx年xx月xx日职位名称人事部门Unnamed: 2 编制人数Unnamed: 3 现有人数Unnamed: 4 拟增减人数董事长Unnamed: 5 工作内容Unnamed: 6 需要日期Unnamed: 7 所需条件年龄总经理Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 增减理由
2025年固定资产-车辆清查评估明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产-车辆清查评估明细表资产占有单位名称：序号1234567891011121314151617181920本页小计合计资产占有单位填表人：填表日期：Unnamed: 3 车辆 牌号Unnamed: 4 车辆名称 及规格型号Unnamed: 5 生产厂家Unnamed: 6 计量 单位Unnamed: 7 购置 日期Unnamed: 8 评估基准日： 年 月 日启用 日期Unnamed: 9 已行驶里程 （公里）评估人员：Unnamed: 10 帐面价值原值Unnamed: 11 净值Unnamed: 12 调整后帐面值原值Unnamed: 13 净值Unnamed: 14 评估价值原值Unnamed: 15 成新......
2025年人事行政-内部推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 内 推 表推荐人信息部门姓名联系电话被推荐人信息姓名籍贯年龄学历与推荐人关系工作经历简介推荐岗位推荐理由工作状态最迟到岗时间预计面试时间Unnamed: 2 □亲戚 □朋友 □其他 □在职在岗 □在职离岗 □离职离岗Unnamed: 3 职务工号邮箱证件号名族性别专业
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年汽车公司内部结算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 汽车公司内部结算单购车车型购车单位车价付款方式开户姓名人民币 大写备注Unnamed: 4 □现金 □转账 □支付宝 □微信 □其它仟 佰 拾 万 拾 元 角 分复核Unnamed: 5 购 置 税Unnamed: 6 购车人开户行Unnamed: 7 牌 照 税制表Unnamed: 8 购车人 联系电话Unnamed: 9 车型号保 险开户账号Unnamed: 10 填表日期：人民币 小写经办Unnamed: 11 装 修
2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000
2025财产保险公司业务统计表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财产保险公司机动车险经营结构情况统计表年 季填报单位： 单位：万元，件分类项目业务统计业务来源Unnamed: 2 直接业务间接业务Unnamed: 3 1、承保数量2、保险金额3、责任限额4、保费收入5、储金6、赔付件数7、赔款支出8、赔付率9、未决赔款10、应收保费1、代理业务 个人代理业务 兼业代理业务 专业代理业务2、经纪业务3、其他来源小计Unnamed: 4 按险别划分车损险Unnamed: 5 法定三责险Unnamed: 6 商业三责险Unnamed: 7 附加险Unnamed: 8 其他Unnamed: 9 小计Unnamed: 10 按车辆使用性质划分营运车Unnamed
应急预案演练评估表-应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
2025年新员工甄试表（面试评估表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄试表（面试评估表）单位： 日期：职 位面试记录制表：Unnamed: 3 应聘人员姓 名Unnamed: 4 Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 专业知识优Unnamed: 8 面试人数良Unnamed: 9 可Unnamed: 10 劣Unnamed: 11 态度仪表优Unnamed: 12 人良Unnamed: 13 可Unnamed: 14 劣Unnamed: 15 面谈日期工作经历相关Unnamed: 16 非相关Unnamed: 17 反应能力优Unnamed: 18 Unnamed: 19 良Unnamed: 20 可Unnamed: 21 劣Unnamed: 22 技术专长Unnamed: 23 口试人员Unnamed: 24
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表-测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2025年项目管理-质量控制程序-质量审计总结报告免费下载-质量审计报告 Unnamed: 0 1.0质量审计总结报告 项目编号审计日期项目名称阶段名称过程名称需求管理配置管理缺陷追踪变更控制评审质量保证项目计划项目跟踪与监控测试合计审计情况简述审计人签字日期Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量经理报告日期严重0Unnamed: 4 一般0Unnamed: 5 序 号项目经理建议0被审计人签字日期Unnamed: 6 合计00000000000缺陷跟踪反馈统计表 缺陷跟踪反馈统计表 项目编号XX1200Unnamed: 1 项目名称XX系统开发维护项目Unnamed: 2 项目经理王某Unnamed: 3 发现人质量经理Unnamed: 4 缺陷跟踪负责......
