2025年工作效率打印表
2025年人力资源工作计划进度表-人力中心4 人力资源工作计划进度表 NO12345678910111213141516Unnamed: 1 一级事业中心企管中心Unnamed: 2 项目序号C1C3C4C5C6C7C8D1D2D3D4D5E1E3E7E8Unnamed: 3 项目名称公司管理体系升级（ISO认证）加盟连锁体系建设中央财务及采购物流体系建设标准化建设持续完善（作业指导书）薪酬与绩效持续完善升级新店拓展及筹备指导手册完善营运优化机制猎英行动的持续落地商学院与金牌店长培训的持续执行基层员工激励机制级落地企业文化植入团队建设员工晋升机制与职业生涯规划商标注册与新品牌项目启动it信息化食品安全的保障机制（ISO质量与食品安全
2025年部门例会工作事项安排表-Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明
2025年人力资源工作计划进度表-3月 Unnamed: 0 工作计划进度表 43891工作类目人事体系绩效考核招聘工作居住证生日方案团建活动下个月的工作计划Unnamed: 2 工作项目组织架构岗位说明书管理制度流程绩效考核体系框架绩效管理制度绩效考核流程商务经理 总经理助理 店长坐店医生培训医生市场部文案医疗销售 办理条件员工申请规则员工居住证申请管理办法草案审核及审批拟定本月过生日方案部门团建活动公司团建活动方案Unnamed: 3 工作说明架构梳理岗位说明书编写步骤与计划积分制绩效考核体系框架绩效管理制度草稿绩效考核流程图草稿4111214了解个人和公司条件拟定申请办法
2025年工作效率统计表-2011.11仓转仓统计 工作效率统计表 批次业务统计：本月共计 批次仓转仓业务，平均完成时间为 工作日。Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 数量 （PCS）Unnamed: 3 1. 需求发出/单证提交时间Unnamed: 4 2. 核对反馈时间Unnamed: 5 3. 信息确认Unnamed: 6 4. 客服录单Unnamed: 7 5. 仓储捡货Unnamed: 8 6. 报关Unnamed: 9 7. 商检Unnamed: 10 8. 完成申报、邮件通知时间Unnamed: 11 9. 实物运转时间Unnamed: 12 工作日统计Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工离职工作交接说明表-Sheet1 员工离职工作交接说明表 姓名：入职日期：上级：以下为工作交接说明序号1Unnamed: 1 工作事项A项目的施工图纸设计Unnamed: 2 工号：工龄：部门经理：Unnamed: 3 Unnamed: 4 事项状态说明未出图Unnamed: 5 部门：职称：离职日期：交接人李四Unnamed: 6 备注10/30号完成
2025年个人月度工作绩效考核表-Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2025年班级教学工作日志记录表-Sheet1 班级教学工作日志记录表 填表日期 （星期 ）上午下午 学生意见和建议教师工作态度 及调课情况Unnamed: 1 早自习第一节第二节第三节第四节第一节第二节第三节晚自习Unnamed: 2 基本情况学生出勤 应到 实到Unnamed: 3 任课教师Unnamed: 4 周次___________________课堂教学课程名称Unnamed: 5 教学内容 （章、节、目的标题）Unnamed: 6 记录人（签字）作业布置与批改Unnamed: 7 教师出勤迟到Unnamed: 8 早退Unnamed: 9 旷课
2025年日历日程工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作学习计划表2020星期一2020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 3 年星期二2020-07-28 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-25 00:00:002020-09-01 00:00:00Unnamed: 4 8星期三2020-07-29 00:00:002020-08-05 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-26 00:00:002020-09-02 00:00:00Unnamed: 5 月星期四2020-07-30 00:00:002020-08-06 00:00:00
2025年项目计划工作计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划进度表 工作内容Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 结束时间Unnamed: 4 耗时Unnamed: 5 具体说明Unnamed: 6 备注
2025年部门人员工作计划安排表-Sheet1 部门人员工作计划安排表 部门经理：姓名廖小华Unnamed: 1 本周工作事项安排1、软件改版界面定稿Unnamed: 2 部门：开始日期2019-12-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2019-12-07 00:00:00Unnamed: 4 配合人张一分Unnamed: 5 完成时间非常紧急
2025年一周日程工作学习计划表（自动日期）-一周日程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一周工作学习日程计划433852018-10-12 00:00:00433862018-10-13 00:00:00433872018-10-14 00:00:00433882018-10-15 00:00:00433892018-10-16 00:00:00433902018-10-17 00:00:00433912018-10-18 00:00:00Unnamed: 2 工作计划Unnamed: 3 开始日期：学习计划Unnamed: 4 2018-10-12 00:00:00其他Unnamed: 5 Unnamed: 6 « 输入起始日期
2025年工作计划-工作计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 起始时间Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 预期效果Unnamed: 7 实际完成情况Unnamed: 8 工作难点Unnamed: 9 处理方法Unnamed: 10 备注
2025年市场部月工作计划工作表-Sheet1 市场部 月工作计划表 区域： 姓名：项目：重点工作：日常工作临时性工作自评：备注：1.重点工作日，日常工作作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求真实具体。2.工作内容，实施方案，实施进度为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项，实施进度要有具体的时间计划，不得用贯彻全月。3.月初填写后，该表要一式两份。Unnamed: 1 工作内容：发展XX区域经济商XX市XX三期工程消除xx县销售盲点收集进村下乡资料XX市新农村环保建设走访化工厂收集对手资料积极学习销售技术Unn
2025年项目计划工作计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划进度表 工作内容Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 耗时Unnamed: 6 具体说明Unnamed: 7 备注
2025年兼职人员工作安排计划表-Sheet1 兼职人员工作安排计划表 派传单张锦薛凯玟电话营销许莫资料整理李明哲Unnamed: 1 8：00-12：00 地铁体育西派传单14：00-18：00 地铁石牌桥派传单19：00-21：00 人民广场派传单21：00 下班联系电话：13920xxxxxxx8：00-12：00 地铁白云机场派传单14：00-18：00 地铁嘉禾望岗派传单19：00-21：00 白云广场派传单21：00 下班联系电话：15683xxxxxxx9：00-20：00 公司本部打电话联系客户9：00-18：00 公司本部整理资料Unnamed: 2 180元/天180元/天150元/天100元/天Unnamed: 3 Unnamed: 4 吴牛锋黄敏陈琳贺娜Unnamed: 5 8：00-12：00 地铁苏元派传单
2025年员工一周工作计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划表提交部门本周总结星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总结下周计划12345Unnamed: 2 人事主要工作工作重点Unnamed: 3 提交人次要工作Unnamed: 4 张静临时工作目标要求Unnamed: 5 提交时间工作进度10.50.70.910.8时间要求Unnamed: 6 2020.2.26未完成工作及原因完成该工作所需的支持Unnamed: 7 备注
2025年月度完工产品效率分析表-月度完工产品效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 月度完工产品效率分析表说明：本文档主要用于统计和分析生产厂家每月完工产品总体上的效率，关键分析项目包括单项产品生产总值、毛利率、生产效率、成本控制率、产品合格率等。本表格可以帮助生产管理者清晰掌握各类产品的生产效率情况，为其决策提供重要依据。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数，无需录入数据。编制部门： 月份： 编制日期： 序号合计总经
2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
2025年日周个人工作总结计划表-绿色 日/周工作计划表 部门名称项目请自行填写并合并单元格部门会议客户接待准备下班Unnamed: 1 NO.自动生成1234123412Unnamed: 2 销售部工作分解请自行填写准备会议材料整理文档通知经理开会时间做记录电话联系客户带客户参观工厂签合同备份客户档案整理工作情况整理桌面Unnamed: 3 填写日期日期请自行填写2019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:002019-07-31 00:00:00Unnamed: 4 持续时间(小时)
2025年脱贫攻坚工作考核评分表-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(
2025年工人每日工作时长统计表-Sheet2 工人每日工作时长统计表 姓名钱善富孙晨琴邹松泽骆古艺韦斌良谢如那范梁琴Unnamed: 1 12月180905110Unnamed: 2 2.03.05.00.05.02.011.03.0Unnamed: 3 3.05.09.01.07.00.05.00.0Unnamed: 4 4.03.06.05.010.07.00.05.0Unnamed: 5 5.04.03.02.04.05.09.06.0Unnamed: 6 6.00.03.013.01.00.010.00.0Unnamed: 7 7.00.013.05.03.07.00.012.0Unnamed: 8 8.00.012.02.03.010.012.00.0Unnamed: 9 9.05.013.010.01.07.00.09.0Unnamed: 10 10.02.013.08.012.03.08.04.0Unnamed: 11 11.02.013.05.03.011.010.03.0Unnamed: 12 12.07.06.00.07.012
2025年员工月度工作绩效考核表-Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
2025年销售部周工作计划安排表-3员工月度计划表 Unnamed: 0 销售部周工作计划表 隶属部门： 标题上周遗留的未完成工作本周重点工作下周重点工作计划Unnamed: 2 序号1231234567123456Unnamed: 3 部门负责人：工作内容Unnamed: 4 周期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 岗位：预期完成情况Unnamed: 6 实际完成情况Unnamed: 7 第 周存在问题Unnamed: 8 计划周期:如何处理问题Unnamed: 9 年 月 日至 月 日协助人Unnamed: 10 调整计划时间Unnamed: 11 备注Sheet1 Sheet2 Sheet3
2025年日历日程工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00本月工作计划表日期2020-09-01 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-19 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-26 00:00:002020-09-28 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 2 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-09-01 00:00:002
2025年教师教学工作总结计划表-1 学校 学年度 学期教师教学工作计划 年 月 日 任课 教师一、本学期教学总目标二、对本学期内容的总体分析（重点、难点、思路前后联系等）三、对所任班级的学情分析（学习基础、认知结构、学习习惯、能力状况等）四、本学期实施教学措施及提高教学质量的具体办法Unnamed: 1 Unnamed: 2 所任 课程Unnamed: 3 Unnamed: 4 任课年级 (班级)Unnamed: 5 Unnamed: 6 教材 版本
2025年公开招聘工作人员报名表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公开招聘工作人员报名表招聘日期：姓名籍贯健康状况参加工作时间身高身份证号家庭地址现居地址毕业院校专业学位外语水平计算机水平个人兴趣 爱好及荣誉现工作单位个人简历个人奖惩 情况家庭主要 成员信息备注Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别民族婚姻状况体重年龄Unnamed: 6 职务职务称谓Unnamed: 7 出生年月政治面貌户口所在地视力毕业时间学历学制政治面貌Unnamed: 8 邮编联系电话工作单位Unnamed: 9 职称职务Unnamed: 10 联系电话
2025年部门一周工作计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划进度表 序号123456789101112Unnamed: 2 分类计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 3 工作项目酒店优惠宣传酒店优惠宣传出差广州考察出差广州考察跟进意向客户跟进意向客户Unnamed: 4 具体分配内容联系广告设计方案联系广告设计方案XX酒店考察XX酒店考察推送桌席优惠推送桌席优惠Unnamed: 5 开始 时间2020-11-24 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-26 00:00:002020-11-26 00:00:00Unnamed: 6
2025年保洁每日工作质量评估表-保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un
2025年财务部月工作内容计划表-Sheet1 财务部月工作内容计划表 工作事项/名称Unnamed: 1 具体内容Unnamed: 2 完成时间Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 支持配合事项
2025年部门一周工作安排计划表-Sheet1 部门一周工作安排计划表 张三日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 1 工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行Unnamed: 2 注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额Unnamed: 3 Unnamed: 4 李四日期2019-11-11 00:00
2025年七彩一周工作学习计划表-Sheet1 七彩一周学习计划表 7:30—9:309:30—10:3010:30—11:3011:30—12:3012:30—14:3014:30—16:0016:00—17:3017:30—19:3019:30—21:3021:30—22:3022:30以后Unnamed: 1 Unnamed: 2 43906周一起床吃饭， 复习功课Unnamed: 3 Unnamed: 4 43907周二Unnamed: 5 Unnamed: 6 43908周三Unnamed: 7 Unnamed: 8 43909周四Unnamed: 9 Unnamed: 10 43910周五Unnamed: 11 Unnamed: 12 43911周六Unnamed: 13 Unnamed: 14 43912周日
2025年驻村帮扶工作情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 驻村帮扶工作情况统计表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 派驻情况 派出层级Unnamed: 3 签字人：Unnamed: 4 驻村队教贫困村Unnamed: 5 非贫困村Unnamed: 6 驻村人数贫困村Unnamed: 7 非贫困村Unnamed: 8 受训情况人数0Unnamed: 9 占比0Unnamed: 10 队长兼任第一书记人数贫困村Unnamed: 11 非贫困村填表人：Unnamed: 12 工作经费标准贫困村Unnamed: 13 非贫困村Unnamed: 14 队员生活补贴标准贫困村Unnamed: 15 非贫困村Unnamed: 16 其他情况贫困村Unnamed: 17 非贫困村Unnamed: 18 轮换 周期Un
2025年日历日程工作学习计划表-日程管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022年10月Unnamed: 2 Unnamed: 3 日程计划表星期天2022-09-25 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-30 00:00:00Unnamed: 4 星期一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 5 星期二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:00去北京出差2022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:002022Unnamed: 6 星期三2022-09-28 00:
2025年创意简洁工作总结计划表-Sheet1 本月工作总结-次月工作计划表 2019年 月工作总结及2019年 月工作计划部门：下月工作计划本月工作总结注：项次周次不够自行添加，每月月末填写本表，并发送邮件至XXXXXXXX@qq.com。完成率输入百分比，自动柱形图图表化，完成评价选择下拉框中数据。工作难点及对策：工作难点：对策：需要公司给予哪方面的支持：自我评价：上级评语Unnamed: 1 序号12345项次12345Unnamed: 2 计划内容简述总结内容简述Unnamed: 3 岗位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成率（%）10.45Unnamed: 6 姓名：Unnamed: 7 完成评价完美一般Unnamed: 8 工作计划安排情况第一
2025年脱贫攻坚工作考核评分表免费下载-考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(
2025年公司招聘工作进度月报表（含离职情况分析）-招聘工作月报模版 Unnamed: 0 xx年xx公司招聘工作进度月报表——x月说明： 1、下表表格中红字为示例参照及测试； 2、根据新增人员，可自行插入行，公式及原有内容请自行下拉复制,本月应到但是未到人员，也要增加行只是不填信息。 3、原则上不允许财务部主管级（含）以上人员3人来自同一家公司，其他部门不允许2人来自同一家公司； 4、绿色部分为公司规定标准，不得随意改动 5、如出现低配的岗位，如编制为营运主管，实际按营运专员入职的，请放入营运主管里，在此表最后一行做备注公司名称数据分析（下表务必填写*）截止本月 累计到岗人数Unnamed: 1 规定 到岗时
2025年员工每周工作安排计划表-Sheet1 员工每周工作安排计划表 公司：姓名陈东李四Unnamed: 1 xxx负责区域广州天河片区广州天萝岗片区Unnamed: 2 本周业绩目标销售额：20万+ 订单数：3000+销售额：20万+ 订单数：3000+Unnamed: 3 部门：xxx负责工作内容维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）完成A企业员工部门购房合作方案维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）Unnamed: 4 计划周期：xxxx-xxxx完成时间每日日常工作每日日常工作2019-07-27 00:00:00每日日常工作每日日常工作Unnamed: 5 注意事项说明请严格遵守后台操作要求请增加抖音小视频推广给出购房
2025年调薪调岗工作总结审批表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名原薪资当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 审核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3、其他技
