2025员工年终考核评估表
2025年员工培训考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字: 日期:Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U
2025年员工年终考核评估表-Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
员工绩效考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 ( )年( )月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素(1)维护公司利益(2)奉献精神(3)作风正派、诚实善良(4)个人修养(5)廉洁自律(1)专业知识(2)社交能力(3)理解能力及表达能力(4)责任感(5)团队精神分类要素(1)考勤(2)卫生及着装(3)遵章守制 (1)工作目标完成量(2)工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2
员工绩效考核评价表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀(5分)良好(4分)一般(3分)较差(2分)很差(1分)评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ~热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname
2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
员工绩效考核评分表-员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分:初评主管:说明:一、主管评核时,在评估项目内容对应栏内打“√”,并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通,使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年
员工年度考核测评表-Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U
2025年员工年度考核系统表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度考核系统表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖
2025年员工绩效考核评分表-员工考评 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线A产线A产线A产线AUnnamed: 4 每 月 得 分1日5551Unnamed: 5 2日5515Unnamed: 6 3日5432Unnamed: 7 4日5555Unnamed: 8 5日5555Unnamed: 9 6日5555Unnamed: 10 7日5555Unnamed: 11 8日5432Unnamed: 12 9日5551Unnamed: 13 10日5555Unnamed: 14 11日5511Unnamed: 15 12日5555Unnamed: 16 13日5555Unnamed: 17 14日5555Unnamed: 18 15日5432Unnamed: 19 16日5555Unnamed: 20 17日5555Unnamed: 21 18日
2025年工程项目考核评估表免费下载-Sheet1 项目工程考核系数评审表 序号1234567891011121314业务副总评定及评语:总经理审批:Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 销售员Unnamed: 4 工程负责人Unnamed: 5 工期(天)Unnamed: 6 派工日期Unnamed: 7 完工日期Unnamed: 8 实际工期Unnamed: 9 系数Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 参与评定人Unnamed: 17 评定系数Unnamed: 18 参与评定人签字Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核统计表-Sheet1 考勤统计表 序号填写要求:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门1、出勤天数依据员工考勤表统计。2、迟到早退以次数计。3、备注填写未尽事宜。Unnamed: 3 出勤天数Unnamed: 4 请假统计事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 年休假Unnamed: 7 产假Unnamed: 8 婚假Unnamed: 9 迟到早退Unnamed: 10 出差天数Unnamed: 11 备注
2025年员工年终绩效评分表(全面考核)-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养: 5分7、忠诚敬业: 5分8、服务意识: 5分9、责任心: 5分10、考勤管理(出勤
2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门: 姓名: 职务: 填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年供应商考核评估表-Sheet1 供应商考核评估表 供货商供应产品交货批数说明评审内容评审项目质 量交 期价 格服 务合计评估结果: □优秀 □很好 □好 □合格 □不合格Unnamed: 1 评分百分比0.50.20.150.15Unnamed: 2 评分公式批合格率*30+抽样良品率*20(本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20依据比价资料对价格给予主观评分,共15分依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数,共计15分。Unnamed: 3 评分等级: □ A级 90分-100分□ B级 80分-89分□ C级 70分-79分□ D级
2025年员工绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核表 XXX公司 考核时段: 年 月 日—— 年 月 日 考核日期:2030年10月20日员工编号业绩考核序号12345工作态度序号1234工作能力序号1234员工签字: 部门负责人签字: 考核人员签字:Unnamed: 1 考核指标考核指标考核指标Unnamed: 2 员工姓名考核标准考核标准考核标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 所在岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 所属部门得分得分得分Unnamed: 7 总分
2025年企业员工绩效考核评价表通用模板-Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名:评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排,适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间,能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度,没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
2025年员工绩效考核统计表-Sheet1 员工考核统计表 序号1234567891011121314151617181920212223备注:(1)当月分数须按照《员工系数评比规定》进行每日评分,每日分数不必相同,按员工实际表现评分 (2)对于个别各方面表现优秀的新进员工,在三个月后系数可达到0.95-1.00,以激励新员工努力工作制表:人事评审Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 入职日期Unnamed: 3 当月总分00000000000000000000000Unnamed: 4 考核内容综合评分主管:审核:Unnamed: 5 专业能力评分Unnamed: 6 其他能力评分Unnamed: 7 绩效奖金Unnamed: 8 业绩奖金Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号: 日期:20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况(20%)岗位作业指导要求(15%)质量指标(15%)设备维护使用(17%)6S执行情况(16%)劳动纪律(11%)工作态度(6%)加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注:1. 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”,最终得分不超过120分。2. 在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
2025年员工培训考核登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训考核登记表培训日期培训类型主要培训 内容序号12345678910其他 需说明Unnamed: 2 员工 工号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 培训课题培训课时部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 培训方式Unnamed: 8 培训人Unnamed: 9 培训人考核方式□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试□笔试Unnamed: 10 培训地点培训部门□口试□口试□口试□口试□口试□口试□口试□口试□口试□口试Unnamed: 11 联系电话□写作□写作□写作......
2025年员工绩效考核评分表-Sheet1 公司员工绩效考核评分表 姓 名考核负责人考核项目工作内容服务意识团队精神组织纪律考核总分建议或意见:Unnamed: 1 考核内容做出企业的发展方针和发展目标具体规划企业的日常经营管理组织企业的人力资源规划企业职员的薪酬、福利具体规划,对职员的加薪、升职建议协助或独立洽谈工程项目,签订工程承包合同对工程项目的施工管理进行监督、检查协助经理做好企业的财务规划,资金使用规划实施对公司职员的绩效评估行使其他经理特别授予的权限对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员
2025年公司销售部月绩效考核评估表-后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门: 姓名: 职务: 填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核
2025年员工绩效考核评分表-员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed
2025年员工技能考核登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工技能考核登记表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名张明亮Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 入职日期2020.12.14Unnamed: 5 部门销售部Unnamed: 6 职位业务员Unnamed: 7 考核人王伟杰Unnamed: 8 考核期xx-xxUnnamed: 9 刚性技能指标指标 名称Unnamed: 10 权重Unnamed: 11 目标值95Unnamed: 12 实际值92Unnamed: 13 考核 得分92Unnamed: 14 得分 说明Unnamed: 15 软性技能指标指标 名称Unnamed: 16 权重Unnamed: 17 考核 得分90Unnamed: 18 得分 说明Unnamed: 19 工作能力指标指标 名称Unnamed: 2
2025年电商仓库员工年度绩效评估表-月度绩效考核表 (修订) 员工年度绩效评估表 (仓储)部 年 月绩效考核表(试行)姓名 考核维度高效纪律整洁加权合计 行为考核(20%)加权合计总分绩效面谈要点(直属上级)被考核人签字备注:Unnamed: 1 序号12345678序号123本考核作为员工晋升基本条件,次月5日前交至人力资源部,逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准,并愿意遵照公司的相关考核制度执行,对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认: Unnamed: 2 日期:考核项目出库率入库退货处理错发率盘点抽烟迟到早退整齐评价
2025年员工季度考核评分表-员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 (60分)工作能力及责任感 (15分)工作表现及劳动纪律 (10分)团队协作精神 (10分)持续改进及学习能力(5分)考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况(40′)工作量饱满程度(8′)工作难易程度(6′)工作质量(6′)业务知识及技能水平(6′)处理解决突发事件的能力(3′)工作努力程度,无监督状态下工作质量的稳定性(2′)沟通能力、服务意识及品德(2′)尊重、维护组织的利益和形象(2′)遵守公司制度(3′)服从上级管理(3′)主动完成临时性工作(4′)
2024年采购部供应商考核评估表-Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期:Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
2025年员工绩效考核登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考勤登记表部门日期旷工 (天)日期Unnamed: 3 星期Unnamed: 4 请假 (天)上班时段上班Unnamed: 5 出差 (天)Unnamed: 6 上班 (天)下班Unnamed: 7 加班(小时)正常Unnamed: 8 姓名工号特殊加班时段签到Unnamed: 9 迟到(次)Unnamed: 10 (分)签退Unnamed: 11 早退(次)Unnamed: 12 (分)备注
2025年员工年度考核评分表-Sheet1 年度考核评分表 考核时期:序号123467总 分Unnamed: 1 2018-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2018-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者:工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者:说明Unnamed: 8 得分0
2025年公司采购部供应商考核评估表-供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质(40分) 交货期(20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
2025年管理层年终考核评估表-Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年员工绩效考核统计表-Sheet1 员工绩效考核统计表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 年休假Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 缺勤天数Unnamed: 11 实际出勤天数Unnamed: 12 本人签字
员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 (45分)上级重要任务完成情况 (17分)Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 (18分)Unnamed: 4 工作 质量 (5分)Unnamed: 5 工作效率(5分)Unnamed: 6 专业知识和技能(10分)专业知识(5分)Unnamed: 7 岗位必须技能 (5分)Unnamed: 8 能力和行为 (15分)解决问题(5分)Unnamed: 9 学习技能(3分)Unnamed: 10 团队合作(3分)Unnamed: 11 沟通 (4分)Unnamed: 12 工作
2025年员工绩效考核评分表免费下载-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成
2025年员工晋级考核申请表-员工晋级考核申请表 员工晋级/晋升考核申请表 年 月 日姓 名入职日期晋升方式员工自我评估部门负责人 考核意见总经理/总监 考核意见人力资源部 审核意见总经理 核准意见 Unnamed: 1 合理晋升□ 越级晋升□ 工作突出调整□ 特殊因素调整□ 签字: 签字:
2025年绩效考核评估表免费下载-Sheet1 Unnamed: 1 绩效考核表姓名Unnamed: 2 绩效考核组内排名783361925Unnamed: 3 绩效考核良良良良良优秀待改进优秀良Unnamed: 4 胜任度组内排名765249318Unnamed: 5 胜任度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 6 公信度组内排名764259318Unnamed: 7 公信度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 8 评价结果She......
2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名: 部门: 职位: 入职日期: 试用期间: 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价,请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2025年员工绩效考核评估表-Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准:Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放,下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿,强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排,上班工作不认真,损坏公司材物的。1.迟到、早退(除按公司规定外罚外)2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件(除按公司规定处理外)考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长,并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表-Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守