2025施工管理风险等级矩阵表

2025年销售管理客户等级分析表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户等级分析表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海联洋店上海南方店上海七宝店上海曲阳店苏州店新里程店杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店Unnamed: 3 所在城市杭州南京上海上海上海上海上海上海苏州上海

2024年工地施工考勤工资管理系统-主页 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出勤√ 旷工× 请假□ 迟到Ο 其他∆姓名段飞小白小黑小黄小龙小鱼小牛小马马腾腾马小鱼小牛小马马腾腾马小鱼小牛小马马腾腾马Unnamed: 2 日期星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午

2024工地施工管理系统-考勤表按天计算excel表格-封面展示 员工信息表 Unnamed: 0 基础信息表 姓名苏继兵苏继中刘毅伍亦中苏绿华王升祥刘让铁颜运回尹小平颜建美尹乔丽Unnamed: 2 电话138***000138***001138***002138***003138***004138***005138***006138***007138***008138***009138***010Unnamed: 3 银行卡号12545545555451254554555545125455455554512545545555451254554555545125455455554512545545555451254554555545125455455554512545545555451254554555545Unnamed: 4 单价300280260250240230220210200380250Unnamed: 5 Unnamed......

2024疫情风险等级批量查询工具excel表格-姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9张三10张三11张三12张三13省天津市天津市天津市天津市天津市辽宁省河南省河南省河南省河南省辽宁省河南省河南省市天津市天津市天津市天津市天津市大连市安阳市许昌市许昌市许昌市大连市安阳市许昌市区津南区津南区津南区津南区津南区甘井子区汤阴县禹州市禹州市禹州市甘井子区汤阴县禹州市详细地址咸水沽镇同泽园辛庄镇上悦花园辛庄镇昕盛里咸水沽镇宝业馨苑天津咸水沽镇博雅花园188号XXXX路古贤镇火龙镇刘沟村夏都街道办事处梁北镇XXXX路古贤镇火龙镇刘沟村风险等级高风险高风险中风险

2025年危害因素辨识及风险评价表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 危害因素辨识及风险评价表 序号Unnamed: 2 活动产品服务Unnamed: 3 危害因素Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 可导致事故Unnamed: 6 LUnnamed: 7 EUnnamed: 8 CUnnamed: 9 DUnnamed: 10 风险等级Unnamed: 11 风险控制措施Sheet2 Sheet3

2025年不合格品处理矩阵表-不合格品处理矩正表 不 合 格 品 处 理 矩 正 表 不合格品提出时间收料阶段生产阶段在库阶段发运阶段顾客抱怨退货阶段待判阶段售后处理Unnamed: 1 Unnamed: 2 提出人员收料人员SQE人员SQE人员品保人员生产人员相关人员相关人员生产人员品保人员生管人员生管人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员SQE人员顾客品保人员业务人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 不合格品处理方案挑选特采报废挑选特采返工/返修改为它用报废挑选特采报废挑选特采返工/返修报废挑

2025年公司腐败风险识别防控表-Sheet1 Unnamed: 0 公司腐败风险识别防控表姓   名岗位工作职责风险类别思想道德风险岗位职责风险外部环境风险其它风险备注:1、本表一式三份,一份公示,一份存档,一份个人自留。责任人签字:    主管领导签字:   填表日期:  年  月  日Unnamed: 1 张三风险点Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 风险等级Unnamed: 4 公司Unnamed: 5 岗位名称防控措施Unnamed: 6 采购部Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 采购员

2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

2025年设备风险检查评估表(中英版)-Eng Accep report Unnamed: 0 New Equipment Safety risk Evaluation Checklist 新设备风险检查评估表 Equipment Basic Info/设备基本信息Equipment/设备名称 : Model/型号Date of installation/安装日期Checklist/检查表A. Machine hazard and Safeguarding/ 机械危险及防护A.1 设备的外形结构是否平整光滑,避免尖锐的角和棱?A.2 危险部件是否采取了封闭或屏蔽,或采取其他避免操作人员接触的防护措施?A.3 设备在工作状态下是否能够防止操作人员的身体任一部分进入危险区域,或进

经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的

2025年施工现场质量管理检查记录-第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011121314自检结果:施工单位项目负责人:年 月 日Unnamed: 2 项 目项目部质量管理体系现场质量责任制主要专业工种操作岗位证书分包单位管理制度图纸会审记录地质勘察资料施工技术标准施工组织设计、施工方案编制及审批物资采购管理制度施工设施和机械设备管理制度计量设备配备检测试验管理制度工程质量检查验收制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工许可证号项目负责人项目负责人

2025年项目施工管理人员资质名单登表-第1页 工程项目施工管理人员资质名单登记表 工程名称技术部门负责人质量部门负责人项目经理项目技术负责人专职质检员专职安全员试验负责人上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员,请建设、监理单位审核企业技术负责人:企业法人代表:审核意见:建设单位项目(总监理工程师):Unnamed: 1 Unnamed: 2 执业证号执业证号执业证号执业证号执业证号Unnamed: 3 施工单位Unnamed: 4 联系电话联系电话联系电话联系电话联系电话(公章)年 月 日(公章)年 月 日Sheet1

2025年商业项目工程质量风险检查评分表-质量风险检查评分表 集团非自持商业项目工程质量风险检查评分表 公司说明质量风险指标1.地下防渗漏工程2.钢筋工程3.模板支撑工程4.混凝土工程5.二次结构6.砌筑工程7.屋面防渗漏工程 8.抹灰工程9.墙面顶棚装修工程10.楼地面防渗漏工程11.楼地面装修及细部工程12.门窗幕墙栏杆工程13.安装工程14、小市政工程Unnamed: 1 项目标段:1、子检查区范围内,洋房、小高层、高层除地下、顶层、屋面以外的楼层在下表中称为“中间层”;除此以外其它产品类型除公区地下室、屋面外称为“中间层”。 2、每条“检查项”都在前面说明了其适用的检查阶段:阶段Ⅰ:混凝

2025年施工机械设备管理登记表-施工机械设备管理登记表 施工机械设备管理登记表 项目名称:XX工程管理项目部序号123456789101112131415Unnamed: 1 设备编号JX-202001JX-202002JX-202003Unnamed: 2 设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 3 型号规格XH-001XH-002XH-003Unnamed: 4 单位台台台Unnamed: 5 数量211Unnamed: 6 计划使用起止日期开始日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:00Unnamed: 7 结束日期2020-12-30 00:00:002020-12-31 00:00:002021-01-01 00:00:00Unnamed: 8 机械设备来源租赁√Unnamed: 9 购置√√Unnamed: 10 其他Unnamed: 11 使用部

2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号:EHR-ZJB-14部门:总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注:危险等级划分(D):D大于或等于71分为重要危险源编制:Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触

通用红色风险管理表excel表模板包含

2025年在押人员风险情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 在押人员风险情况登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 编号2881Unnamed: 3 姓名王大旺Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄38Unnamed: 6 涉嫌罪名偷盗Unnamed: 7 入所时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 8 文化 程度小学Unnamed: 9 前科无Unnamed: 10 身份无业游民Unnamed: ......

2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩(列举事实,简明扼要):二、工作中的劣势项目及需改进之处:Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成,结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作

2025年安全健康风险综合评估表格-Sheet1 Unnamed: 0 安全健康风险综合评估表格评估人: 评估时间:编 号1234567891011121314151617Unnamed: 1 工作或活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/斩板机操作打料机/碎料机操作移印机操作Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车 辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1、滑跌伤人2、砸破脚趾1、绊倒或碰撞2、文件柜倾

2024年工地施工考勤工资管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一月考勤表五月考勤表九月考勤表借支明细表等待添加Unnamed: 3 Unnamed: 4 考勤管理二月考勤表六月考勤表十月考勤表财务管理资金出纳表等待添加Unnamed: 5 Unnamed: 6 工地施工考勤管理系统三月考勤表七月考勤表十一月考勤表出纳汇总表等待添加Unnamed: 7 Unnamed: 8 四月考勤表八月考勤表十二月考勤表等待添加等待添加Unnamed: 9 Unnamed: 10 一月工资表五月工资表九月工资表员工信息等待添加Unnamed: 11 Unnamed: 12 工资管理二月工资表六月工资表十月工资表其他信息使用说明等待添加Unnamed: 13

2024年风险评估登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 风险评估登记表姓名班级目标概述设定此目标的理由设定目标日期: 达到此目标日期: 障碍与 风险评估应采取的行动步骤1、2、3、4、5、6、追踪与授权是否愿意花时间、精力、金钱与其他方式达成此目标? 是 □ 否□备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别学号Unnamed: 6 预定达成目标日期: 需避免哪些损失: 应对障碍 与风险对策预定达成 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日追踪与授权Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月专业检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月

大气创意风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0

2025年劳防用品配备矩阵表-劳防用品配备矩阵表 劳防用品配备矩阵表 NO12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 岗位管理人员办公室复押滚压纯押弯曲冲切锯切植绒组立打磨检验包装点焊整形烘烤电镀涂装品检品质工程师现场电工维修模具焊工木工库管司机Unnamed: 2 劳防用品名称线手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 防切割 手套√√Unnamed: 4 帆布手套√√√Unnamed: 5 医用手套Unnamed: 6 白手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 电焊手套√√√√Unnamed: 8 围裙√√√√√√√√√Unnamed: 9 套袖√√√√√√√√Unnamed: 10 防砸鞋√√√√√√√√√√√√√√√√

2025年二手房营销部薪资等级结构表-传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 (经理) 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001

2025年成绩单(自动统计分数等级)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单学号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019Unnamed: 2 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19Unnamed: 3 成绩899098455610095989535566684797888655836Unnamed: 4 等级AA+A+D

2025年竣工资料之施工现场质量管理检查记录-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471施工现场质量管理检查记录 施工现场质量管理检查记录 单位(子单位) 工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011检查结论: 监理工程师: 建设单位项目专业技术负责人: 日期:2018年08月10日Unnamed: 1 检查项目安装单位现场质量管理制度单位资质项目管理人员资格证书主要专业工

2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下,为低危险(可容性风险);总分达到70~160之间,为有显著的危险性,需要及时整改;列为重要危险源;总分在160~320之间,是必须立即采取措施进行整改的重大危险;总分在320以上的表示非常危险,应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域(大理石地面)/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/

2025年薪资等级结构表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 薪资等级结构表职级合计Unnamed: 4 岗位名称Unnamed: 5 薪资等级薪级Unnamed: 6 基本工资0Unnamed: 7 岗位工资0Unnamed: 8 绩效工资0Unnamed: 9 技能补贴0Unnamed: 10 合计0000000000000000000Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注

2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号:序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明: 1分级别:完全不会,不能上岗 2分级别:初级操作者,接受过简单培训,可从事机械性重复的工作 3分级别:中级操作者,经过多次培训,可按照指令独立完成工作内容 4分级别:高级操作者,除了特别异常处理,都能独立操作,和处理常见的过程异常 5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。

2024年薪资等级结构表 薪酬结构-结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 (1) 基本工资:按上年度市最低工资标准,每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元,该基本工资作为社保、住房公积金交费基数; (2)岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得; (3)绩效工资:月薪标准按25%~70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放; (4)其它:包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓

工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图  编号:部门名称层  次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概  要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2

2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:

2025年成绩单-等级排名表-成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单-等级排名表序号1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 数学成绩10344303231323334353637Unnamed: 4 等级优优良良待合格优优良良待合格良Unnamed: 5 英语成绩6529211324252627282930Unnamed: 6 等级优

2025年施工管理安全教育记录表-Sheet1 施工管理安全教育记录表 工程名称:教育等级教育内容: 1、学习贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针、政策、法律、法规和安全生产法。使安全生产管理体制更加科学化,预防安全事故保障员工的人身安全,促进生产发展,增加经济效益,所有新工人入场前必须经过三级安全培训教育,经考 试合格后,方能进入施工现场进行施工,根据安全生产责任制原则“管生产必须管安全”,“安全生产人人有责”。经学习进一步认识安全生产重要性和必要性懂得安全生产和文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法律、法规和各项规章

2025年供应商等级评分表-供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称:考核项目质量评分 (40分)价格评分 (20分)交货准时率 (20分)服务评分 (20分)评定 标准1、标准主持制定部门:采购部;2、供应商合作1年以上有资格进行评定;3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年;4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 (10分)退货及投诉处理 (10分)>=95分(优)>=85分(良)>=75分(中)Unnam

2024年客户等级分类表exce表格-Sheet1 客户等级分类表 编号00001Unnamed: 1 公司名称金山软件Unnamed: 2 等级AUnnamed: 3 合作开始时间2017-09-01 00:00:00Unnamed: 4 城市深圳

2025年薪资等级结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 薪资等级结构表调整时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 等级高级中级基层Unnamed: 4 职务名称总经理营销经理财务主管技术主管设计主任物流经理开发部长副总经理开发部张研发部长会计财务主管出纳司机业务员销售代表分析员内勤后勤部技术助理保卫科长Unnamed: 5 基本工资4000Unnamed: 6 津贴500Unnamed: 7 年终奖12000Unnamed: 8 绩效500Unnamed: 9 补助300Unnamed: 10 合计(元)17300Unnamed: 11 说明

2025年风险防控登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间:单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

2025年公司人事薪资等级结构表-Sheet1 薪资等级结构表 序号123456789101112Unnamed: 1 常规级别P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12Unnamed: 2 管理级别M1M2M3M4M5M6Unnamed: 3 技术级别T1T2T3T4Unnamed: 4 基本定义低端岗位普通岗位助理专员/工程师高级专员/高级工程师主管/资深工程师经理/技术专家高级经理/高级专家总监/资深专家高级总监/研究员总经理/首席专家董事长Unnamed: 5 基本工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 6 岗位工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 7 绩效工资200020003000300040004000600060008000800010000

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