2025员工工作能力考核表
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2025年员工服务工作能力考核表免费下载-Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤 惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。 Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常
2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载-汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6
2025年工作计划考核表-计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXX有限公司序号12345678910111213合计拟 定 人：拟定日期：Unnamed: 2 计划项目人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动人员调动Unnamed: 3 计划说明饭堂厨工调动以及工作交接门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制门卫值班编制为两班制审 核 人：审核日期：Unnamed: 4 2019年10月工作计划KPI考核表岗位名称：综合管理部办公室主任岗位人员：xxx直接上级：总经理完成时间2016-12-01 00:00:002016-12-01 00:00:002016-12-02 00:00:00201
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......
2024OKR工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 OKR工作计划考核表序号123Unnamed: 4 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 5 O分值100100100Unnamed: 6 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00
2025年工作绩效考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考
会议考勤管理表大规模分部门统计分析表-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
2025年工作计划考核表-行业、业务经理工作计划表 月份工作计划考核表 部门： 填表人：项目分类上月遗留工作（30分）本月工作（70分）总分（100分）注：本表格每月1日前发到部门主任邮箱，由部门主任考评后，由部门主任把部门的考核表于每月2号发送到xx邮箱，逾期不交（无特殊情况）视为考核不及格Unnamed: 1 业绩(成绩)重点工作例行工作临时 工作Unnamed: 2 序号123451231234567123412345Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 衡量标准和目标Unnamed: 5 实
2025年普查工作进度考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 普查工作进度考核表 考核内容 普查小区备注：1、各阶段结束后，进行阶段评比，全部结束后进行总评，总评结果纳入总体考核。 2、总体评比按优秀、优良、合格进行评定。Unnamed: 3 一、准备阶段人员配置 情况Unnamed: 4 宣传形式Unnamed: 5 信息简报 上报数Unnamed: 6 二、清查阶段清查单位 数Unnamed: 7 清查单位 发表率Unnamed: 8 按时报送 单Unnamed: 9 填表 合格率Unnamed: 10 清查 覆盖率Unnamed: 11 三、普查阶段集中培训 场次Unnamed: 12 参会人员 到位率Unnamed: 13 上门培训 场次Unnam
2025年工作表现考核表-Sheet1 年度工作表现考核表 姓名： 部门： 被考核人签字： 上级签字： 填表日期： 年 月 日 考核指标团队 协作 20%工作 态度 30%工作 效率 25%服务 意识 10%学习 总结 15%考核结果（百分制得分）Unnamed: 1 评价标准善于沟通，为人谦和，亲和力强。主动配合，有强烈的团队意识。能认真听取意见或建议，不断改进工作方法和技巧。大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，不推诿扯皮。爱岗敬业，恪尽职守，分管的工作主动干，配合的工作积极干。不畏困难，敢于担当，勇于承担责任。遵守工作纪律，明辨是
工资表格（自动计算）-Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数
员工年度绩效评价表年终绩效考核下载-Sheet1 员工年度绩效评价表/年终绩效考核表 所属部门：考核人：维度工作业绩工作能力工作态度评价得分考勤情况处分情况奖励情况最终得分评价等级评价者意见考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 指标工作素质工作量工作速度工作达成度计划性应变力改善创新职务技能发展潜力周全缜密合作性责任感诚信度执行力工作态度品德言行评价得分=每项得分*每项系数之和项目分值次数项目分值次数项目分值次数最终得分=评价得分-考勤分数-处分分数+奖励分数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2024团队OKR工作绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队OKR工作绩效考核管理表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周开始项目看板443332021-05-17 00:00:00443342021-05-18 00:00:00443352021-05-19 00:00:00443362021-05-20 00:00:00443372021-05-21 00:00:00443382021-05-22 00:00:00443392021-05-23 00:00:00Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二
企业春季招聘计划表格-Sheet1 企业春季招聘计划表 公司：序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 计划招聘人数2Unnamed: 4 日期：学历要求本科以上总经理：Unnamed: 5 性别要求不限Unnamed: 6 工作经验要求三年以上Unnamed: 7 制表：专业要求财务专业Unnamed: 8 计划到岗日期2016-02-28 00:00:00总裁：Unnamed: 9 工作地点北京Unnamed: 10 备注
2025年管理能力考核表-Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
2025年党群工作绩效考核项点-党群工作绩效考核项点 党群工作绩效考核项点 类 别（一） 组 织 工 作 （二） 宣 传 思 想 工 作 （三） 党 风 廉 政 建 设 工 作(四) 工 会 工 作(五) 共 青 团 工 作(六) 阶 段 重 点 工 作Unnamed: 1 项 目党总支（支部）班子建设组织生活管 理党员管理教 育发展党员党内活动形势任务教 育宣传阵地建 设思想政治工 作新闻报道职 工 政治学习党风廉政教 育党风廉政责任制“五同”维护稳定工 作暖心工程创建文明活动三线建设民主管理组织建设团员管理三支队伍建设①认真落实段党委度重点工作安排，重点工作推进有措
2025年个人月度工作绩效考核表-Sheet1 ****有限公司 年 月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 1 考核内容工作目标完成情况个人常规工作 月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
企业春季招聘会场及岗位计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
2025年工作绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作绩效考核表 姓名：考核项目个人素质工作态度工作能力建议与意见：Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有激情、善于付出是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件是否具备流畅的语言、文字表达能力 、出色的协调沟通能力 能否按计划、按要求落实组织执行Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 权重5555510101010151010Unnamed: 5 考
2025年行政经理日常工作绩效考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年综合能力考核表-Sheet1 综合能力考核表 下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围进行此次评估的日期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈． 5. 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下
2025年工作计划考核表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核表 序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。工作计划考核表序号123456781112备注：1、请各中心、部门、项目部将预计下周完成工作计划填写清楚。 2、逾期不交部门，则按本部门不上报下周预计工作计划情况进行绩效考核处理。Unnamed: 2 部门行政部秩序部保洁部销售部工程管理部施工部部门行政部秩序部保洁部Unnamed: 3 日期2019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.302019.8.30日
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025年日常工作表现考核表-Sheet1 日常工作表现考核表 被考核人： 序号12345678910总 分Unnamed: 1 评分标准※ 爱岗敬业，积极服从管理、认真听从工作安排，对工作不讨价还价※ 爱岗敬业意识一般，不服从管理，不听从工作安排，不能很好地接受，工作完成结果不及时回复，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分最多不超过本项分值※ 有强烈的工作责任感，责任心强，对待工作认真负责，任劳任怨，严于律己，品行端正※ 工作责任心一般，对待工作敷衍了事，消极应付工作，不能严于律己，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分
2025年对上级综合能力考核表-综合能力考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 对上级综合能力考核表下级对上级被 评 估 人被 评 估 人 职 务评 估 人评 估 人 职 务被 评 估 的 时 间 范 围进 行 此 次 评 估 的 日 期评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部;4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首
2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年电工工作绩效考核-Sheet1 设备动力部电工工作绩效考核细则 工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围 工作安全工作纪律 工作质量工作效率 现场5S 成本费用Unnamed: 1 工作标准1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。1、认真巡视辖区供电线路和设
2025年监理工作质量考核结论通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监：年 月 日 午，对 项目监理部工作质量进行了考核（总监□在场 □不在场），考核结论： □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你： □项目监理部获得 元奖励，对于存在的不足问题请抓紧进行整改： □项目监理部收到 元罚款，请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期：Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam
2025年工作计划考核总结-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划考核总结 类别 工作目标本月其他目标___月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获Unnamed: 2 重要级别重要普通重要普通重要普通重要普通每周规划学习人际关系生活Unnamed: 3 计划内容完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作完成xxxxxxxxx工作Unnamed: 4 Unnamed: 5 方法和措施Unnamed: 6 完成打√√√√√√√√√Unnamed: 7 考评结果
2025年月度工作计划考核表-Sheet1 Unnamed: 0 ____年____月 XX公司员工月度工作计划/考核表（评分采用100分制） 姓名: 部门: 填报日期: 序号合 计工作态度(10分)纪律分(10分)部门经理签字主管领导意见 填表说明: 1、该表采用100分制，员工个人当月工作应按100分来进行安排及计分；
各单位岗位津贴随月发放金额明细表-Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
2025年工作计划-考核（含日月年计划）-主页面 日工作计划 每 日 工 作 表 姓名： 日期10月9号10月11号10月12号10月13号10月14号10月15号10月16号10月17号10月18号10月19号10月20号10月21号10月22号10月23号10月24号10月25号10月26号10月27号10月28号10月29号10月30号Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 实际完成时间Unnamed:
