2025能力作风建设年重点工作清单
2025年工作重点总结与下周工作计划-上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
重点工作计划督导表-Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......
2024年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
2025企业员工月工资清单-保安工资 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 工资清单序号12345678910111213141516合计审核人： 制单： 日期: 备注：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 身份证号码Unnamed: 4 工种Unnamed: 5 工数Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 加班工资（1）Unnamed: 8 加班工资（2）Unnamed: 9 加班工资（3）Unnamed: 10 加班工资Unnamed: 11 工龄工资Unnamed: 12 奖励Unnamed: 13 社保补贴Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 派工Unnamed: 16 伙食补贴Unnamed: 17 满勤奖Unnamed: 18 应发金额Unnamed: 19
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2025年月度计划表（消费存钱、运动减肥及学习工作）-周工作计划 周工作/学习计划表（可打印使用） 第一周上午午休下午晚上周工作/学习计划表（可打印使用）第二周上午午休下午晚上Unnamed: 1 时间段08:00-09:0009:00-09:3009:30-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-20:3020:30-21:3021:30-23:00时间段08:00-09:0009:00-09:3009:30-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-20:3020:30-21:30
2025年年度水利系统国有建设单位资金平衡表免费下载-建设收支 年度水利系统国有建设单位资金平衡表 资金来源合计1Unnamed: 1 基建拨款小计2Unnamed: 2 以前年度拨款3Unnamed: 3 本年预算拨款4Unnamed: 4 本年基建基金拨款5Unnamed: 5 本年自筹资金拨款6Unnamed: 6 本年国债专项资金补助7Unnamed: 7 本年专项建设基金拨款8Unnamed: 8 本年其他拨款其他9Unnamed: 9 本年交回结余资金10Unnamed: 10 项目资本11Unnamed: 11 项目资本公积12Unnamed: 12 基建借款小计13Unnamed: 13 其中：基建投资借款小计14Unnamed: 14 其中：国债转贷资金15Unnamed: 15 企业债券资金16Unnamed: 16 待冲基建支出17Un
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2024年行政人事办公室工作清单-月工作清单 行政人事办公室工作清单 序号1234123456789101112131415161718Unnamed: 1 工作内容周固定工作1.更换总值班信息牌 2.打扫总经理办公室及人事办公室 3.简历收集及网站招聘信息更新（58同城、赶集网以及智联招聘） 4.上午11:00，下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记 5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新 6.接受临时性工作安排周工作汇总（入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作）；1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 1.下午2：00参加酒店卫生大检查，并将检查结果记录汇总。 2.统计上一周服务部
2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
2025年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 部门：序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限：预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人：配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3
2025年周重点工作计划表-周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周工作重点意向客户本周工作计划本周总结成果展示备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 业精于勤，荒于嬉。Sheet2 Sheet3
2024年员工能力分析雷达图（可视化）-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2025年重要处方点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1
2024年任务管理跟踪工作清单-操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
5维度能力雷达图（7种配色方案）-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2025年软硬件项目开发工作清单表-Sheet1 软硬件项目开发工作清单表 公司名称项目负责人项目需求需求调研设计UI设计前端后端android端嵌入式开发软硬件调试测试并试运行备注人员配置工种 前端开发工程师后端java开发工程师Android开发工程师UI设计项目经理产品经理系统面板App手机App模块后端开发硬件设备开发需求调研/设计UI设计软硬件调试测试并试运行合计：Unnamed: 1 物联网科技公司李四工时（人/天）原理图、电路图、结构图重新设计工时另行计算人数功能模块首页消息提示设备控制场景控制紧急呼救在线音乐系统设置H5控制页成员共享信息获取模块适配网关Unnamed: 2 产品名称
2025年月度重点工作计划表（简洁大方）免费下载-Sheet1 月度工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 20180806 一、上月工作总结上月工作内容上月未完成工作原因二、本月工作计划本月工作内容注:每月6日报送至xxxxxx邮箱Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 工作计划内容 工作计划内容Unnamed: 3 预计完成时间预计完成时间Unnamed: 4 工作计划完成情况完成措施Sheet2 Sheet3
2024每日工作清单（4D工作法）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日待办事项清单 待办事项时间08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 2 待办事项发封邮件给设计部快递文件给财务9:30会议看销量、客诉、分析数据、调整直通车推广跟进选品检查线上产品库存用户反馈汇总约了Simon吃饭约了供应商洽谈合同意向活动复盘研究搜索引起的搜索结果抓取和排序规则推广策划的制定和执行约了打球参加课程游戏时间阅读1小时Unnamed: 3 优先级计划去做立即去做计
2025年工作行程及工作重点表-Sheet1 Unnamed: 0 工作行程及工作重点表 日期： 年 月 日本日行程及会议时间其他专案事项提醒本日访客（单位、姓名）待回电话&主题说明1、2、3、本日应完成追踪事项部门别明日工作重点重要行程（时间）Unnamed: 2 1、2、事项说明Unnamed: 3 议题范围Unnamed: 4 探访内容待阅签呈A级件B级件C级件领导新增交办事项Unnamed: 5 与会人员特殊文件备注
2025年重点工作项目计划表-重点工作项目计划表 重点工作项目计划表 制表日期：0000/00/00序号12345678910Unnamed: 1 项目名称年度招聘计划招聘网站续约招聘网站续约招聘网站续约内部竞聘会议春季校园招聘秋季校园招聘Unnamed: 2 制表人：XXX内容明细Unnamed: 3 输出结果/资料00年度招聘计划书1、XXX计划书、预算表 2、招聘录用00人Unnamed: 4 完成期限 （天）15151515203030Unnamed: 5 拟开启日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-15 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2021-01-16 0
2025年每日工作清单-Sheet1 Unnamed: 0 每 日 工 作 清 单 今天重要工作序号Unnamed: 2 2019-08-02 00:00:00工作内容Unnamed: 3 星期完成情况Unnamed: 4 五建议及措施Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 不紧急工作序号Unnamed: 8 工作内容Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 建议及措施Unnamed: 11 备注
2025年部门年度重点工作安排表-Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202
行政工作清单-实用版-S 行政工作清单 Items接待协助办公、日杂用品管理固定资产管理办公环境管理快递管理文件管理文书拟定费用管控涉外事务文宣工作活动组织订餐订水Unnamed: 1 Contents面试人员：安排到面试会议室，通知HR客人到访：帮忙准备茶水，有时需要帮订商务午餐办公、日杂用品按需采购，采购途径：京东（开具发票，报销）办公、日杂用品的库存登记，统一摆放在固定位置做好办公、日杂用品的领取登记工作（新人入职领取：记事本*1、拍纸本*1、笔*2、抽纸*1）负责固定资产采购及审核及时更新维护固定资产表格固定资产的标签制作和粘贴安排好每天下班关空调水电、门窗的人员和
2025年部门下半年重点工作计划-Sheet1 部门下半年重点工作计划 Key work plan for the second half of the year 序 号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 类别薪酬管理绩效管理培训管理招聘管理组织发展员工关系Unnamed: 2 7月工作简述绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘Unnamed: 3 完成√√×√Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 8月工作简述任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整任职资格管理Unnamed: 6 完成√√×√Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 9月......
2025市工业重点技术创新项目指导性计划excel模板-Sheet1 工业重点技术创新项目指导性计划 制表单位：序 号合 计一、高新技术123456二、生物制药7891011121314三、资源利用151617四、环保、节能1819202122五、产品结构调整23242526Unnamed: 1 企 业 名 称Unnamed: 2 项 目 名 称Unnamed: 3 项 目 内 容Unnamed: 4 技术 水平Unnamed: 5 总投资(万元)人民币Unnamed: 6 申请 经费Unnamed: 7 达产后新增经济效益年产量Unnamed: 8 产值 (万元)0Unnamed: 9 利润 (万元)0Unnamed: 10 税收 (万元)00Unnamed: 11 主要技术措施 Sheet2 Sheet3
2025年重点工作计划模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3
2025年重点工作计划进度表-工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。责任人：
2025年全年重点工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年重点工作规划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作事项工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目E工作项目G工作项目H工作项目A1工作项目B1工作项目C1工作项目D1工作项目E1工作项目G1工作项目H1Unnamed: 3 工作描述请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
