2025excel中各部门费用合计
2025年各部门费用报销统计表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门费用报销统计表编制单位：部门销售1部人事部财务部销售2部销售3部后勤产线仓库合计费用占比Unnamed: 2 差旅费5302.021690010248.249025088424.25084902210.4847976.95080.114737750773426Unnamed: 3 交通费108422466.81044.2081084.843082404.31084.81690040134.9080.0959833627321389Unnamed: 4 交际应酬费249025088424.250890422442.0248250810248210.4854864.75560.13121006127546Unnamed: 5 电话费1084.843082404.3428090429042502.021690047563.120.113748066885621Unnamed: 6 通讯费16904904224
2025年各部分费用报销明细表自动统计可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 各部门费用报销明细表 制表人：慧灵序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 部门市场部财务部后勤部市场部后勤部财务部研发部研发部保卫部采购部研发部法务部财务部研发部后勤部人力资源部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市
2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板-明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419
2025年财务表各部门费用动态分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务表各部门费用分析部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 2 1月4519276421120292941269Unnamed: 3 2月2510518391838424329267Unnamed: 4 3月223140142385342025258Unnamed: 5 4月48262222192133493236308Unnamed: 6 5月444246
2024年各部门预算执行统计与分析表-预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
2024年医院各部门消防安全检查记录表-各科检查记录 Unnamed: 0 医院各部门消防安全检查记录表 检查内容火灾应急照明疏散指示标志灭火器和消火栓楼 梯 通 道病 房 线 路 检查时间： 检查人员签名: Unnamed: 2 情 况 记 录 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □无保护罩 □布线未采取保护措施 □位置不当 □其它问题 3、电源情况：□符合要求 □不符合要求 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □指示错误 □选型不当 □位置不当
保密管理办公室对各部门的保密管理监督审查表-Sheet1 广东××科技有限公司保密管理监督审查表 接受监督部门：检查部门：序号一123456789二123三12345四1234567五123456六123七12345总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人：说明：Unnamed: 1 自查内容保密工作领导责任制落实情况各部门负责人对本部门保密工作部署和落实提出明确要求部门负责人听取本部门涉密人员工作情况汇报并研究解决相关问题各部门负责人坚持参加保密工作领导小组会议事，研究部署保密工作并对落实情况组织检查，及时组织查处泄密事件和违规行为各部门负责人对本部门业务工作范围内的保密工作部署
2025年公司部门费用财务预算表-Sheet1 公司部门费用财务预算表 预算总计：部门开发部开发部Unnamed: 1 项目部门工资支出部门福利支出Unnamed: 2 593030开支小项无交通费Unnamed: 3 支出金额预算5850308000Unnamed: 4 金额单位元元Unnamed: 5 元备注
2025年人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 1 开发部2122030Unnamed: 2 销售部532229Unnamed: 3 人事部8202032Unnamed: 4 财务部2102028Unnamed: 5 设计部2389Unnamed: 6 运营部12105048Unnamed: 7 行政部5252Unnamed: 8 总计3689125178
2024年各部门年度销售业绩表-数据图表-销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门年度销售额表-数据图表分析序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部门销售A部销售B部销售C部销售D部销售E部销售F部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部Unnamed: 3 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10销售11销售12销售13销售14销售15销售16Unnamed: 4 1月66500735007550079500820508250084500875008800092000930009305096000965009750056000Unnamed: 5 2月925009150062500985006350078000710006350082500640007150085500725008650076
2024年公司各部门离职率统计表-Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门离职率统计表 部门人事部行政部市场部销售部客服部营销部研发部合计Unnamed: 2 年初人力5315191161574Unnamed: 3 离职人力114322316Unnamed: 4 新进人力122113515Unnamed: 5 现有人力54131710101473Unnamed: 6 离职率0.20.33333333333333330.266666666666666660.157894736842105250.181818181818181820.33333333333333330.20.21621621621621623
2025年公司各部门季度费用支出财务报表-Sheet1 Unnamed: 0 部门 月份 四月五月六月总计设计研发部 125080015303580销售部 82562811282581人事部 92885710452830财务部 76876212352765生产部 138052813583266采购部 72856812852581总计 58794143758117603
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年公司每月各部门团建费用统计表-Sheet1 公司每月各部门团建费用统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月汇总Unnamed: 1 开发部26351155197022891704242524171378169726922942256925873Unnamed: 2 销售部17962750281721131965167615162203297829801062274026596Unnamed: 3 财务部25961955131020932463131418412347183828511196143823242Unnamed: 4 行政部147021032764299......
2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表-薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333
各部门全年考勤统计分析表-Sheet1 Unnamed: 0 各部门全年考勤统计表 部 门 状 态全勤迟早/早退病假请假出差旷工总人数全勤率Unnamed: 2 销售部4484104610.7213114754098361Unnamed: 3 行政部4258448710.5915492957746479Unnamed: 4 财务部3735507570.6491228070175439Unnamed: 5 后勤部4977168780.6282051282051282Unnamed: 6 人事部3545107520.6730769230769231Unnamed: 7 企划部3465117540.6296296296296297Unnamed: 8 公关部3187802560.5535714285714286Unnamed: 9 技术部4658081680.6764705882352942Unnamed: 10 总经办1240468340.35294117647058826辅助
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者
2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2024年各部门人均薪资比较分析图表（自动计算各部门）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明：本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是：填入基本信息时，部门分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，再填入基本信息后，请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员
年中财务结算分析-部门费用-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年上半年各部门费用支出表部门行政人事部财务部采购部销售部技术部生产部后勤保障部合计Unnamed: 2 1月4.894.8912.455.893.635.892.7840.42Unnamed: 3 2月2.13.016.983.551.894.193.5725.29Unnamed: 4 3月4.23.4914.236.982.993.94.8740.66Unnamed: 5 4月3.092.410.983.94.53.83.1931.86Unnamed: 6 5月5.33.112.896.363.25.324.9741.14Unnamed: 7 6月......
2025年公司各部门季度团建费用表-Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门季度团建费用表 财务：统计：各月份支出二季度营销部财务部行政部电商部媒体部海外部设计部后勤部总计Unnamed: 2 林静蓝林静蓝四月份1799194810191418122819491910198313254Unnamed: 3 五月份1883133718241791114710981013104111134Unnamed: 4 六月份1224192615241084102812271471133810822Unnamed: 5 团建支出总计4906521143674293340342744394436235210
2025年年终公司各部门支出费用分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门费用分析一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 2 部门11728122784Unnamed: 3 部门2156102455Unnamed: 4 部门3191292666Unnamed: 5 部门41526132377Unnamed: 6 部门51330162483Unnamed: 7 部门62925241088Unnamed: 8 部门71514241467Unnamed: 9 部门8166291061Unnamed: 10 部门91318......
2025年年度各部门人力成本比较分析-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
各部门员工离职原因分析表-1 各部门员工离职原因分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 薪资原因02440334022125Unnamed: 3 文化原因41211044212325Unnamed: 4 个人原因422244400333......
2025年人力资源管理各部门员工配备一览表-Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明
2024年公司各部门工作计划管理系统-目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
2025年员工试用期考核表(各部门通用)-Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是
2025年任一时间段各部门销售业绩同比分析（优化版一表多用）免费下载-分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各部门销售业绩同比分析 （自动提取数据，优化版，一表多用）说明：本工具主要用于同比分析任一时间段各部门的销售业绩，也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析，只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表部门名称列中输入部门名称，最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可（最好按照当前格式录入日期），其他数据为自动生
2025年公司部门费用台账-Sheet1 公司部门费用台账 公司名称时间 / 起日期20XX.XX20XX.XX20XX.XX合计Unnamed: 1 XXXXXX新材料有限公司20XX.XX流水号632016320263203Unnamed: 2 摘要电脑一台招待餐费高铁票Unnamed: 3 部门名称时间 / 止办公费500000Unnamed: 4 差旅费00380Unnamed: 5 市场营销部20XX.XX招待费08000Unnamed: 6 通讯费000Unnamed: 7 培训费000Unnamed: 8 负责人总金额租赁费000Unnamed: 9 黄某某6180小计50008003800000000006180Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年年终部门费用分表-年终部门费用分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终部门费用分析表年度：序号123456789Unnamed: 2 2020部门生产部品质部销售部财务部采购部后勤部设备部仓储部后勤部Unnamed: 3 费用总额：本年度支出费用12000089000110000640002300055000500006400042000Unnamed: 4 617000占比0.194489465153970840.144246353322528360.178282009724473250.103727714748784440.037277147487844410.089141004862236630.081037277147487850.103727714748784440.06807131280388978Unnamed: 5 同比 上年↓↓↑↓↓↓↑↑↑Unnamed: 6 近3年费用明细201880000640008000055000
2025年2019各部门培训计划表-工资表 Unnamed: 0 工 资 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 应发 工资Unnamed: 5 工龄 工资Unnamed: 6 加班 工资Unnamed: 7 补贴Unnamed: 8 扣款Unnamed: 9 应发 合计Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 失业 保险Unnamed: 13 公积金Unnamed: 14 企业 年金Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 实发 工资Unnamed: 17 备注考勤表 Unnamed: 0 考 勤 表 ......
