2025清廉国企谈心谈话表
2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批: 审核: 制订:Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施;生管专案培训策划实施;内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、
2024年日常提醒谈话记录表-Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人:Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期:Unnamed: 7 职务委托人职务职称
2024领导干部提醒谈话记录表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业
2024党支部谈心谈话记录表excel模板-Sheet1 党支部谈心谈话记录 时 间 约 谈 人 被约谈人 谈话内容: 一、结合自身情况,谈谈你对党的认识! 二、你为什么要入党? 三、党的宗旨是什么? 四、中国共产党什么时候成立的? 五、若党组织不能吸收或延期吸收你,你是怎么想的?Unnamed: 1 Unnamed: 2 地 点 工作项目 职 务Unnamed: 3 编号:
2025年二班倒自动统计变色排班表-Sheet1 _______部门排班表 序号123456789101112131415161718【备注】1.员工每天工作时间店长中班8小时,营业员6个半小时不得迟到早退统一(一周一休)。 2.早晚班交班时必须提前10分钟,做好每天交接记录。 3.员工请假提前一天跟经理请求,写请假条签字,请假每月不能超过1天,超过1天罚款(如未提前报备,一律矿工处理扣80)。Unnamed: 1 姓名123456789101112131415161718Unnamed: 2 1日休夜白Unnamed: 3 2一白白夜Unnamed: 4 3二白白白Unnamed: 5 4三白白白Unnamed: 6 5四白白全Unnamed: 7 6五白白全Unnamed: 8 7六夜白白Unnamed: 9 8日全白白Unnamed:
2025年企业招聘之求职简历登记表免费下载-Sheet1 应聘登记表 求职岗位: 年 月 日个人情况教育情况工作经历技能证书家庭成员 说 明:1、此表由本人认真填写,经查如有不实责任自负。2、自觉遵守公司一切规章制度。3、能够爱岗敬业,没有特殊情况不擅自离开自己的工作岗位。4、应聘后需要身份证复印件一份,2寸照片一张。Unnamed: 1 姓 名政治面貌联系方式家庭住址婚姻状况毕业学校阶 段起止时间关系Unnamed: 2 起止年月工作单位姓名Unnamed: 3 性 别学 历孩子有否性别Unnamed: 4 学 校职位及负责内容政治面貌Unnamed: 5 出生年月
2025年人力资源工作年限分析图表(部门维度)-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表(部门维度)说明:此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例,其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年人事行政-新员工甄选比较表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄选比较表甄试职位甄 选 结 果面试人员签章Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 应征人数年龄Unnamed: 6 工作经验相关Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 初选合格专业知识Unnamed: 9 态度仪表Unnamed: 10 面试日期Unnamed: 11 语言能力Unnamed: 12 月 日 至 月 日Unnamed: 13 面试人员意见
2025年人力资源部经理绩效考核表-人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名:考核人姓名:序号12345678910本次考核总得分被考核人签字: 日期:Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字: 日期:Unnamed: 3 职位:人力资
2025年人力资源学历结构分析图表(职位维度)-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表(职位维度)说明:此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例,其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比
2025年行政管理会议室预定时间表-Sheet1 行政管理会议室预定时间表 日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-
2025年行政人事员工加班费申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门:运营部 申请日期:20XX年3月20日日 期月33备注申请人: 主管: 会计: 出纳:Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无
2025年各部门疫情防护工作日报表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明:此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控,以确保员工安全、健康,生产正常运转。注:执行状态通过下拉菜单输入符号后即可,不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示;日期、达成率为自动生成。(项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减,具体见右侧说明。)今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有:
2025年基于平衡计分卡绩效考核表(管理高层)模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(适合管理高层)说明:本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层,仅为示例,
2025年办公用品领用登记及汇总表-办公用品领用记录表 办公用品领用记录表 日期2018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-03 00:00:00Unnamed: 1 物品名称A4打印纸32G优盘黑色签字笔便签纸纸杯咖啡5号电池A4打印纸壁纸刀A4打印纸32G优盘黑色签字笔插线板Unnamed: 2 单位包个支包包包节包把包个支个Unnamed: 3 领料数量12211120121332Unnamed: 4 领料人张1张1张2
2025年人力资源各部门人员统计表-各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2025年人事行政新员工入职登记表-Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种: 级别: 口语水平:Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm(省) (市) (区)派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长:家
2025年店铺商品交接班-当班盘点表-Sheet1 Unnamed: 0 交接班盘点总表 日期当班盘点总表日期Unnamed: 2 班次班次Unnamed: 3 品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤Unnamed: 4 上次盘点数上次盘点数Unnamed: 5 上班销售数当班销售数Unnamed: 6 上班补货数当班补货数Unnamed: 7 盘点数盘点数Unnamed: 8 差异数差异数Unnamed: 9 复盘数复盘数Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 上班确认上班确认Sheet2 Sheet3
2025年年度培训计划及执行登记表-年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注: 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训
2025年新入职员工个人信息登记表-Sheet1 新入职员工个人信息登记表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 级别Unnamed: 8 上级领导Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 毕业院校Unnamed: 14 婚姻状况Unnamed: 15 本人手机Unnamed: 16 紧急联系人Unnamed: 17 紧急联系人电话Unnamed: 18 备注
2025年员工年度总结及绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分,良好8分,一般6分,差4分,较差2分自我考核占比20%,直管领导占比60%,分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识,能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事,与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知
2025年薪资与福利主管绩效考核表(自动计算、任意设置等级)-Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重
2025年公司月度辞退员工统计图表-Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108
2025年财务管理系统(经营分析报表)-目录 1.经营分析总表 年 月经营分析总表 编制单位:项目一、主营业务收入1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房二、主营业务成本1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房三、毛利率1、房务部2、餐饮部3、娱乐部4、康体部5、温泉部6、车队7、商品部8、商务中心9、洗衣房四、营业税金及附加五、营业费用1、人工费用2、办公费用3、交通费4、车辆使用费5、通讯收视费6、服装添置费7、市场推广费8、能耗费9、洗涤费10、清洁卫生费11、低值易耗品费用12、维修保养费13、绿化费14、其他
2025年销售部个人客情关系分析表-Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划:时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年工程部人员工资调整登记表-Sheet1 工资发放汇总表 单位: 单位:元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3
2025年员工年度流动离职分析图表-员工变动离职分析 2017年公司员工变动情况 月份入职人数离职人数离职率离职率平均值月底在职人数Unnamed: 1 1月370.025641025641025640.028510377826584676273Unnamed: 2 2月1260.0215053763440860230.028510377826584676279 Unnamed: 3 3月1890.031250.028510377826584676288Unnamed: 4 4月10120.041958041958041960.028510377826584676286Unnamed: 5 5月2580.0264026402640264030.028510377826584676303Unnamed: 6 6月20100.031948881789137380.028510377826584676313 Unnamed: 7 7月22130.0403726708074534160.028510377826584676322Un
2025年社保缴费明细及分配汇总表-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社保缴费明细及分配汇总表社保缴费分配汇总序号123456合计社保缴费明细序号1289151622232425合计Unnamed: 2 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6身份证号码44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXX44XXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 所属部门财务部销售部Unnamed: 4 合计缴费金额988.99988.9900001977.98姓名员工1员工2员工1员工2员工1员工2员工1员工2员工1员工2Unnamed: 5 所属月份2021012021012021012021
2025年护士普通引流管更换考核表-Sheet1 Unnamed: 0 护士普通引流管病人的护理考核标准 班级: 学号: 姓名: 得分: 项目核对医嘱护士准备环境准备和病人准备物品准备操作步骤全程质量Unnamed: 2 评分细则双人核对医嘱(床号、姓名、医嘱内容)着装干净、整洁;指甲无染色,平、短,清洁;洗手;戴口罩环境评估核对病人床号、姓名(床头卡和手腕带)评估病人的病情、治疗、意识和合作能力;评估手术部位敷料有无渗血、渗液;评估引流液量、色、质;评估病人及家属对引流管相关知识及注意事项的了解程度;大小便需求向病人解释引流管更换目的,告
2025年新员工入职工衣领取登记表-Sheet1 新员工入职工衣领取登记表 序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 所属部门开发部Unnamed: 5 入职日期2019-04-27 00:00:00Unnamed: 6 身高(cm)177Unnamed: 7 体重(KG)68Unnamed: 8 工衣尺码XLUnnamed: 9 领取签名
2025年人力资源工作年限分析图表(职位维度)-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表(职位维度)说明:此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例,其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。(内含自动计算公式及分析结果图表)职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年人力资源-员工周考勤签到表-Sheet1 员工周考勤签到表 序号12345678Unnamed: 1 姓名小 王小 李小 张小 杨小 葛小 白小 苏小 司Unnamed: 2 类别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 6日/周一签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 7日/周二签到Unnamed: 6 时间Unnamed: 7 8日/周三签到Unnamed: 8 时间Unnamed: 9 9日/周四签到Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 2020年 4月 13日— 4月 12日10日/周五签到Unnamed: 12 时间Unnamed: 13 11日/周六签到Unnamed: 14 时间Unnamed: 15 12 日/周日签到Unnamed: 16 时间
2025年行政人事部员工晋升信息表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见: 公司经理意见: 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后,进入3个月的使用考核期,试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况,联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年行政人事部会议接待安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人
2025年立体饼图各部门人员统计表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471统计表 各部门人员统计表 新进人员离职人员人员变动饼图Unnamed: 1 人事部211Unnamed: 2 财务部312Unnamed: 3 运营部220Unnamed: 4 技术部431Unnamed: 5 工程部523Unnamed: 6 售后部312Unnamed: 7 备注
2025年幼儿园装饰工程报价预算表-封面 xx城幼儿园 装饰工程报 价 表装饰分公司20xx.03.31预算 Unnamed: 0 幼儿园装饰工程报价表 工程名称:幼儿园装饰工程 序号一、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、二、1、2、3、4、5、6、7、三、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、四、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、ABCDEUnnamed: 2 项目名称地面工程门厅地面大理石及拼花铺贴
2025年简单实用三班制考勤管理表格-使用说明 Unnamed: 0 1.基础设置表录入开始日期,员工姓名,以及作息时间2.考勤录入表E5:AI14,E17:AI26根据实际情况下拉选择录入,橙色部分有公式,可自动更新3.考勤统计表B4下拉选择日期,自动更新工作进度统计表主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考勤管理系统基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础设置考勤开始日期20181234567891011121314151617181920早中夜ABC病事旷休Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20上班时间8:00:009: