2025上线进度控制表
设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2024年订单生产进度控制表（全自动计算）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表（全自动计算生产进展数据）您好！今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量，让您清晰掌控所有订单的生产
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
2025年安全监理危险源控制表-安全监理工作计划表 安全监理危险源控制表 工程名称:分部分项工程深基坑支护及土方开挖工程落地式脚手架工程模板工程塔吊安、拆作业施工外用电梯安、拆作业临时施工用电施工机具四口、五临边 安全监理员(签名):说明:Unnamed: 1 分部分项工程在不同的作业时期，将存在不同的危险、有害因素，所在施工前项目监理机构应进行深入的分析和研究，对施工现场危险源加以识别、评价和控制策划，_x000D_拟定在本分部分项工程不同进度期间的安全监理对策和检查要求，并形成此表，以指导安全监理工作。此表可按项目或单位工程填写，安全监理对策应有针对性和可_x000
2025年销售业绩周进度管理表-月度计划及进度管控表 Unnamed: 0 销售业绩周进度管控表 编号123456制表： 审核： 日期：Unnamed: 2 管控项目销售目标潜在客户数量目标老客户维护目标陌生客户开发目标潜在客户促进潜在顾客 战败率目标表单、工具的填写情况客户档案的建立情况Unnamed: 3 子项目销售指标完成情况潜在客户总量H级客户数量A级客户数量B级客户数量C级客户数量基盘客户访问VIP客户访问内部情报数陌生客户开发计划展厅来店/来电登记比率潜在客户详细信息留存比率（填
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购进度控制表 年 月 日 序号Unnamed: 1 采购单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 型号/规格Unnamed: 4 订货量Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 计划交期Unnamed: 7 实际交货状况日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 欠数0Unnamed: 14 日期Unnamed: 15 退货数量Unnamed: 16 备注Sheet2 Sheet3
2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019
2025年甘特图-项目进度分析-Sheet1 Unnamed: 0 甘特图-项目进度分析 手动输入序号12345Unnamed: 2 下发日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 3 计划内容需求确认开始排期测试安装试用生产上线Unnamed: 4 开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2020-11-08 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-08 00:00:00Unnamed: 6 公式计算持续时间7131053Unnamed: 7 重
2024年新产品开发进度控制表-Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：
2025年采购付款进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3
2025年工作计划及进度管理-工作计划 Unnamed: 0 工作计划及进度管理2020-10-15 00:00:00序号1234Unnamed: 1 计划 内容计划1计划2计划3计划4Unnamed: 2 任务 等级重要一般紧急重要Unnamed: 3 目标 要求要求内容要求内容要求内容要求内容Unnamed: 4 项目 开始时间2020-09-23 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-25 00:00:002020-10-14 00:00:00Unnamed: 5 公式分析（输入日期自动提示时间）计划 结束时间2020-10-10 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-26 00:00:002020-10-16 00:00:00Unnamed: 6 计划 用时1730312Unnamed: 7 剩余 时间提示00111Unnamed: 8 实际 结束
2025年不良品重工进度一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不良品重工进度一览表品名产品1产品2TOTUnnamed: 2 颜色&型号银色灰色Unnamed: 3 需重工数7000574012740Unnamed: 4 已重工数10207501770Unnamed: 5 OK数10087421750Unnamed: 6 待重工数5980499010970Unnamed: 7 日期计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率累计差异差异说明Unnamed: 8 44092.01000.01020.01008.012.00.9882352941176471820.0750.0742.08.00.98933333333......
2025年年度技术更新项目进度控制图表-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际
2024年装修公司施工进度计划表-施工进度计划表 Unnamed: 0 施 工 进 度 计 划 表 施工单位工程名称序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 项目准备工作拆除部分水电改造瓷砖及辅料进场基础及隐蔽工程业主验收中央空调等电器安装瓷砖铺贴现场清理及保护业主验收确认预留空档木工进料木工现场清理及保护定制业主验收确认集成吊顶预留空档油漆辅料油工业主验收确认墙面辅料石膏线条类腻子工现场清理业主验收确认洁具卫浴安装定制类安装开关插座安装照明电器安装清理现场竣工保洁美缝
订单生产工序排产进度控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......
2025年周工作计划进度跟进表-Sheet1 部 周工作计划进度跟进表 序号上周未完成事项123本周工作计划1234需其它部门协助事项123制表：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 预计完成时间Unnamed: 4 实际完成时间审核：Unnamed: 5 星期一Unnamed: 6 星期二Unnamed: 7 星期三Unnamed: 8 星期四Unnamed: 9 星期五Unnamed: 10 星期六Unnamed: 11 星期日Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2024年工程施工进度计划表-基础进度 工 程 施 工 进 度 计 划 工程名称：序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 工程名称施工前准备车库基础土方基础降水塔吊基础砖模基础底板垫层基础底板防水基础底板防水保护层基础钢筋、模板 基础底板砼基础车库竖向构件车库顶板车库外墙及顶板防水车库外防水保护车库外侧及顶板回填土车库内墙砌筑门窗安装车库内墙抹灰车库出口玻璃幕及保温安装地面（不含交通及地坪）室内涂料车库给排水、采暖车库电气、照明车库消防、通风车库内地坪地面交通地面零星工程竣工验收Unnamed: 2 开始时间2016-03-25 00:00:00...
2025年周工作计划进度总结-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划进度总结部门： 日期：20XX年（XX 月 XX 日 ～ XX 月 XX 日）本周计划任务执行星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周总结本周检讨与分析：部门主管检核签章： Unnamed: 2 Unnamed: 3 下周计划任务执行星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周总结
生产计划执行进度统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 生产计划执行统计表Production Plan Execution Statistics订单数量订单完成量下单日期2022-04-18 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-23 00:00:002022-04-24 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-26 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:002022-04-23 00:00:00Unnamed: 3 142订单金额1200150025001700130014001700260028003000
2025年采购进度控制表（日期版）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年供应商开发进度管理表免费下载-Sheet1 采购管理工具——招标采购管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项
2024年工程施工进度计划表-自动显示进-工程施工进度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程施工进度计划表工程项目施工项目拆除工程水电工程泥水工程木工工程刮槊工程其他工程Unnamed: 2 雅乐居家园第二期拆墙砌墙垃圾清运厨卫、阳台试水水电定位布电线管路布水管管路布排水管沉箱回填厨卫墙面防水贴卫生间墙地砖贴厨房墙地砖房间地面找平贴大厅墙地砖贴地脚线贴阳台地砖走廊天花吊顶餐厅天花吊顶客厅天花吊顶第一遍刮槊打底第二次找平第三次找平打磨上底漆第一次面漆第二次面漆厨卫门安装厨卫吊顶橱柜安装背景墙开关面板安装五金洁具安装灯具安装衣柜、鞋柜安装木地板安装成品家私安
2024年工程施工进度计划表-基础进度 Unnamed: 0 施 工 进 度 计 划 工程名称： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 分部分项工程名称施工前准备车库基础土方基础降水塔吊基础砖模基础底板垫层基础底板防水基础底板防水保护层基础钢筋、模板 基础底板砼基础车库竖向构件车库顶板车库外墙及顶板防水车库外防水保护车库外侧及顶板回填土车库内墙砌筑门窗安装车库内墙抹灰车库出口玻璃幕及保温安装地面（不含交通及地坪）室内涂料车库给排水、采暖车库电气、照明车库消防、通风车库内地坪地面交通地面零星工程竣工验收Unnamed: 3 开始时间......
2025年甘特图工程进度计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目进度计划表序号123Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 完成状态Unnamed: 4 开始日期437094371343711Unnamed: 5 结束日期437264372843723Unnamed: 6 2019-09-01 00:00:00Unnamed: 7 2019-09-02 00:00:00Unnamed: 8 2019-09-03 00:00:00Unnamed: 9 2019-09-04 00:00:00Unnamed: 10 2019-09-05 00:00:00Unnamed: 11 2019-09-06 00:00:00Unnamed: 12 2019-09-07 00:00:00Unnamed: 13 2019-09-08 00:00:00Unnamed: 14 2019-09-09 00:00:00Unnamed: 15 2019-09-10 00:00:00Unnamed: 16 2019-09-11 00:00:00Unn
采购进度控制表（日期版）-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
生产项目进度控制图表（自动甘特图）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期
2025年供应商开发进度管理表（整体）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项
2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任
2024年施工进度计划表—横道图自动填充-使用说明 使用说明 1、2、3、4、Unnamed: 1 在开始时间及结束时间内填写实际开始、结束时间，如【7月6日】，填写为【2019-7-6】，即自动显示为【7-6】天数为自动计算，无需手填。如开始时间【7月6日】，结束时间【7月7日】，天数自动计算为【2天】日期范围内会根据填入的开始与结束时间，自动填充对应日期颜色，大大减少了手动输入时间行列数量不够使用时，可整行整列复制后，根据实际填写某工程 Unnamed: 0 工程名称：编号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期 内容基础开挖基底清理、钎探垫层放线、支模版基底验收、浇筑基础放
2025年供应商开发进度管理表（整体）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商
2024年生产项目进度控制图表（手动设置甘特图）exce表格-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间： 编制人： 编
2024生产进度控制表-自动排产表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度控制表-自动排产表录入订单信息区域今日时间：单位名称：订单号责任人生产单号规格型号准备时间标准工时（H）Unnamed: 2 2021-11-25 00:00:00XXXX加工厂30.5Unnamed: 3 Unnamed: 4 制表人：接单日期交货期生产名称计量单位订单总量标准日产量Unnamed: 5 2020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:006500300Unnamed: 6 Unnamed: 7 进度监控星期日期预计产能饱和率计划日产量实际日产量计划达成率累计达成数订单完成率差缺产出工时实际出勤工时生成效率其他Unnamed: 8 第1天439342020-04-13 00:00:000.92702600
多项目进度明细表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345Unnamed: 2 多项目进度明细表-甘特图项目名称项目_A项目_B项目_C项目_DUnnamed: 3 项目步骤完成初步设计图纸完成预算报表申请项目费用完成项目主体采购第一部分初稿第一部分财务报表提交审核资料招标合适供应商完成初步设计图纸完成预算报表申请项目费用完成项目主体采购完成行性研究第一部分财务报表提交审核资料招标合适供应商Unnamed: 4 Unnamed: 5 开始日期2022-10-01 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-15 00
