2025品质不良联络书
简洁产品质量检测统计表excel模版-质检统计表 Unnamed: 0 产 品 质 量 检 测 统 计 表 序号Unnamed: 2 产品名称审核人：Unnamed: 3 产品规格 型号Unnamed: 4 生产日期或批号检测日期：Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 检测数量Unnamed: 7 合格数报告日期：Unnamed: 8 编号：合格率Unnamed: 9 检测人
2025年产品质量不良记录-Sheet1 Unnamed: 0 产品不合格品审理单 产品名称本批数量不合格现象概述评审会议评审结果审批结论备注Unnamed: 2 xxx机械80产品不合格原因不合格原因责任部门处理措施制定和执行部门Unnamed: 3 产品型号抽样率Unnamed: 4 YG-9988880产品生产过程中具体步骤问题xx部门Unnamed: 5 负责人签字主管签字Unnamed: 6 产品批号检验方式Unnamed: 7 审批人审批日期Unnamed: 8 G00099详细笑嘻嘻笑嘻嘻Sheet2 Unnamed: 0 质量不良记录表 班别备注生产部主管Unnamed: 2 品种Unnamed: 3 Unnamed: 4 质量不良特性Unnamed: 5 制造日期Unnamed: 6 质量检验
2024年品质不良分析-柏拉图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质不良分析-柏拉图中州商贸股份有限公司不良明细不良1不良2不良3不良4不良5不良6不良7不良8不良9不良10Unnamed: 2 数量100958035322825201510Unnamed: 3 占比0.2272727272727270.2159090909090910.1818181818181820.07954545454545450.07272727272727270.06363636363636360.05681818181818180.04545454545454550.03409090909090910.022727272727272700000Unnamed: 4 累加0.2272727272727270.4431818181818180.6250.7045454545454550.7772727272727270.8409090909090910.89772727......
2025年品质不良联络书-品质不良联络书 Unnamed: 0 □批量试制.试行品□初期品 □补给品□量产品 □其它零件号全数检查．抽样检查．点检批次大小抽样数判定合格个数判定不合格个数现品处理事前 联络经由（XXX品质管理课 供应商 XXXX品质管理课 相关部门 ） Unnamed: 1 分选返修返回联络人丰田供货商公司 部门零件名 丰田．供货商结果： （返修 个）工时： 人× H= H传票NO：Unnamed: 3 追加(日期)合计 个中个不良时间Unnamed: 4 发行
2025年员工联络簿-Sheet1 员工通讯录 公司编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式Unnamed: 5 登记人邮箱Unnamed: 6 紧急联络人方式Unnamed: 7 E-mailUnnamed: 8 更新日期住址Unnamed: 9 Unnamed: 10 年备注Sheet2 Sheet3
2025年不良产品成本数据统计表-质量成本数据统计表 不良产品成本数据统计表 序号12Unnamed: 1 1级科目内部损失成本外部损失成本核准：Unnamed: 2 2级科目Unnamed: 3 二级科目3.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.74.3.1Unnamed: 4 原始资料返工和修理的的运行成本返工修理重新检查/重新测试成本外部运行运行废弃成本其他内部损失成本合计返还产品召回成本罚款其他外部损失成本合计总计Unnamed: 5 第一季度1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月审核：Unnamed: 8 第二季度4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 第三季度7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月制表：Unnamed: 14 第
2025年品质成本核算指导书-品质成本核算指导书 品质成本核算指导书 一级科目内部成本外部成本Unnamed: 1 二级科目预防成本鉴定成本内部损失成本外部损失成本Unnamed: 2 三级科目质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量奖励费工资及福利费检测试验费检测设备维修校正费资及福利费废品损失费返修费停工损失费索赔费退货损失费事故分析和处理费降价损失费企业信誉损失费Unnamed: 3 收集内容说明授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费，培训人员误工工资。质量管理人员的经费、QC小组活动费、质量审核费、印刷费、办公费、差旅费、餐费及有关行政费。有
2025年内部工作联络单-内部联络单 Unnamed: 0 内 部 工 作 联 络 单（上联）发件信息任务进度记录内 部 工 作 联 络 单（下联）收件信息任务进度记录 回 执 单承办结果反馈Unnamed: 1 发件部门收件部门任务名称 （主题）急件□ 备案□ 请回复□ 请传阅□ 请办理□ 具体任务描述（任务描述内容过多需另附页的应在本栏作备注） 发件人签名： 发件部门主管签名： 日期： 年 月 日 工作进度记录（工作进度记录过长需
实用品质异常通知单模板excel表-NON-CONFORMING MATERIAL REPORT品质异常通知单Dept Issue相关部门Machine No:机器号Process Name工序号或名称Itemno.排号CAUSES OF DEFECTIVES次品出现原因：Sorting (挑 货）UAI（可使用）Scrap （报废）Rework （返工）Related Dept(生产代班人)CORRECTIVE & PREVENTIVE ACTION纠正及预防措施：FOLLOW跟踪：1. Return to related QC Inspection Group第一联/生产PD/二联QA/三联ENGQtyRe'jd/Sple size不良数/抽量D/FRate不良率Yes/是Yes/是Yes/是Yes/是DefectCode不良代码Remarks(备注)Remarks(备注)Remarks(备注)Remarks(备注)Issued By发出者Ca
产品质量先期策划及进度表-Sheet2 Unnamed: 0 项目名称: 零件名称:序号 第一阶段：计划和确定项目12345678910111213141516第二阶段：过程设计开发和验证1718192021222324252627282930313233第三阶段：产品和过程确认37383940414243第四阶段：批量生产4445464748 编制： 审核：Unnamed: 1 内容顾客调查与沟通产品报价合同评审建立了跨部门的APQP小组小组成员培训小组可行性承诺APQP推行计划产......
产品质量问题分析表excel表格下载-质量问题统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量问题分析表质量因素领窝不平边缘缺棉袖口起皱塌肩底边起皱袋盖不直跳针尺码不符缝制不良洗水不良绣花不良Unnamed: 2 赔偿金额16801536102424611265154610020012010Unnamed: 3 百分比0.003140.002550.001230.003240.001340.002430.00135000.000120Unnamed: 4 退货金额25631361135135691653231415361032165223653245Unnamed: 5 百分比0.01330.001160.001340.003520.001430.003150.001540.001230.0011230.0023640.00321Unnamed: 6 换货金额69842414356859872361423626406589542332102104Unnamed:
2025年对外联络表（序号自动填充）-Sheet1 对外联络表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 公司名称Unnamed: 2 负责人Unnamed: 3 手机号Unnamed: 4 扣扣Unnamed: 5 邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
厂商IQC进料检验不良分析统计表-进料不良 厂商进料检验不良分析统计表 一、原材料不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:HB:二、五金产品不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:HB:三、塑胶不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:四、包材不良主要厂商统计图表序 号123456789分析改善LY:XW:CC:Unnamed: 1 供应商LYXWCCHB合计供应商
2025医院诊断证明书模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医院 医
2025年客户联络管理系统-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-18 17:10:22.580000 莫恩达制作莫恩达制作基础信息 基础信息 客户等级重点客户一般客户新客户老客户Unnamed: 1 客户来源网络宣传单广告拓展推荐客户信息 客户信息 序号12345678910Unnamed: 1 客户名称北京某某发展有限公司上海某某发展有限公司浙江某某发展有限公司深圳某某发展有限公司广州某某发展有限公司湖北某某发展有限公司江西某某发展有限公司江苏某某发展有限公司山西某某发展有限公司陕西某某发展有限公司Unnamed: 2 地址北京某某发展路-1广州某某发展路-a上海某某发展路1号珠海
2025年不良品分析统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 不良品分析统计表日期Unnamed: 3 名称Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 不良品分析总数Unnamed: 6 不合格数Unnamed: 7 不合格率Unnamed: 8 备注
2025年品质经理岗位说明书-Sheet1 品质经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要：公司产品质量风险评估，制定质量控制方案，建设品质团队组织架构，提升供应商产品品质，处理售后客诉。工作内容：1、负责建立与优化产品质量管控标准框架；2、负责管理质量管控文件评审、批准等；3、负责整理了解品质异常反馈与客诉处理；4、负责对测量系统有效性评估和改进管理；5、负责管理新供应商导入评估和审核；6、负责本部门团队组织培养、流程制定与完善。任职资格：学历要求：◆大专以上学历。经验要求：◆3年以上品质检验工作经验，熟悉PCB、塑胶、五金，包材控制手法。技能技巧要求：◆熟悉ISO9001质量管理体
2025年不良产品维护登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不良产品维护登记表序号123456789101112Unnamed: 2 脱保产品Unnamed: 3 产品代码Unnamed: 4 出厂代码Unnamed: 5 脱产数量Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 付费维修无法修复可修复无法修复可修复无法修复可修复无法修复可修复无法修复可修复无法修复可修复Unnamed: 8 具体原因描述Unnamed: 9 报废单号A001A001A001A001A001A001Unnamed: 10 生产计划单号B002B002B002B002B002B002Unnamed: 11 质检单号C001C001C001C001C001C001Unnamed: 12 入库单号D002D002D002D002D002D002Unnamed: 13 其他
2025年社团成员联络簿-Sheet1 社团成员联络簿 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别男男男男Unnamed: 3 社团职务Unnamed: 4 系别Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 手机号码Unnamed: 7 邮箱Sheet2 Sheet3
2025年制程异常联络单-Sheet1 Unnamed: 0 制程异常联络单 时间：异常原因：原因分析：制作方案：结案记录：备注： 1.异常原因由Q部门人员记录。 2.原因分析有制程工程师分析异常发生的原因。 3.制作方案由制工分析重工流程，人员，费用。 4.结案记录由Q家人员记录Unnamed: 2 Unnamed: 3 审核：审核：审核：审核：Unnamed: 4 地点：Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录：记录：记录：记录：Unnamed: 7 班别：
2025年客户不良品入库单-Sheet1 Unnamed: 0 深 圳 市 XXXX 科 技 有 限 责 任 公 司 客户不良品入库单客户名称：序号1234567合计核准：Unnamed: 2 产品代码ABC001ABC002ABC003ABC004ABC005ABC006ABC007Unnamed: 3 产品名称Aa001Aa002Aa003Aa004Aa005Aa006Aa007审核：Unnamed: 4 订单号：出厂代码仓库：Unnamed: 5 入库数量25262728293031196Unnamed: 6 实收数量15161718192021126入库人：Unnamed: 7 合同号：日期：其他Unnamed: 8 No.0000001备注其他：
2025年员工联络通讯录-通讯1 Unnamed: 0 员工联络通讯录 部门总裁办综合办公室销售部Unnamed: 2 职务总裁助理总裁秘书办公室主任行政部主管办公文员司机Unnamed: 3 姓名李彬彬周婧Unnamed: 4 联系电话7777777777777777777778Unnamed: 5 内线Unnamed: 6 集团小号Unnamed: 7 Unnamed: 8 部门财务部采购部市场部Unnamed: 9 职务财务总监会计出纳Unnamed: 10 姓名Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 内线Unnamed: 13 集团小号通讯2 员工联络通讯录 部门总裁办综合办公室销售部Unnamed: 1 职务总裁助理总裁秘书办公室主任行政部主管办公文员司机Unnamed: 2 姓名李彬彬
2025年项目工人联络明细表-Sheet1 xxxx项目工人花名册 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 工种Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 年龄 Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 身份证号码Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 签订合同期限Unnamed: 8 家庭住址Unnamed: 9 薪酬状况Unnamed: 10 备 注Sheet2 Sheet3
2025年集团任命联络单-集团任命联络单 集团任命联络单 拟任命职务拟任命职务： 所在单位： 所在部门：拟任命职务级别：II级（ ） III级（ ） IV级（ ）候选人基本资料姓名： 性别： 出生年月： 学历： 入司时间： 现所在岗位： 所在单位： 所在部门：推荐建议推荐单位负责人签字： 日 期：IV级职务任命签
2025年不良品重工进度一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不良品重工进度一览表品名产品1产品2TOTUnnamed: 2 颜色&型号银色灰色Unnamed: 3 需重工数7000574012740Unnamed: 4 已重工数10207501770Unnamed: 5 OK数10087421750Unnamed: 6 待重工数5980499010970Unnamed: 7 日期计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率累计差异差异说明Unnamed: 8 44092.01000.01020.01008.012.00.9882352941176471820.0750.0742.08.00.98933333333......
2024跨部门工作联络单exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注跨部门工作联络单发函部门发函性质事由联系事项 主要内容附注收函部门回复意见 或落实情况备注Unnamed: 2 £轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话回复 £书面回复 批准:£轻 £重 £缓 £急1.请贵部门协助于 之前完成. 2.如有其他意见或特殊情况,请以书面形式将具体情况回复我部. £无需回复 £电话
2025年重工联络单-Sheet1 Unnamed: 0 重工联络单 日期：重工流程：每片CT:重工费用：重工数据：投入数：不良明细：改善对策：可结案：备注：1.重工流程由生产部制工制定 2.重工完后记录重工明细，数据。 3.改善对策主要目的为了更好的提高品质，杜绝下次再次发生。Unnamed: 2 审核：□Unnamed: 3 地点：重工数量：责任部门：不良数：Unnamed: 4 Unnamed: 5 人力需求：不良率：不能结案：Unnamed: 6 班别：记录：□
内部联络函-Sheet1 内部联络函 发函部门联络函编号具体内容发函人签名收函人回复内容收函人签名 备注：收函人应当在收到联络函三天内书面回复，否则当默认同意以上处理意见。相关部门意见部门主管签名总经办意见总经理签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 收函部门联络事由发函时间收函时间收函时间收函时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 收函人备注复函时间复函时间复函时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Sheet2 Sheet3
2025年不良品处理流程图-Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet3
2025年公司背景调查联络函-Sheet1 公 司 背 景 调 查 联 络 函 至 XXX公 司人力资源部：由 XXX 公司人力资源部：日期：联络事项：关于 XX 员工工作背景了解的协助请求（先生/小姐）： 您好！ 我是 XXX 公司人力资源部 ，先您公司原职员 拟到我公司就职，就该同事在贵公司的工作情况进行了解，希望您能提供相关资料，麻烦您抽出宝贵时间予以回复，非常感谢！ 祝： 商祺！被调查人姓名工作评价工作风格离职原因与贵公司是否签订竞业协议签章Unnamed: 1 职位Unnamed: 2 区域Unnamed: 3 XXX 公司人力资源部（公章）年 月
2025年不良品统计表-Sheet1 不良品统计表 机型不良总数制程不良品中各工段统计工段SMT拖焊AI插件补焊测试其他 统计Unnamed: 1 不良数Unnamed: 2 制程不良数百分率审核Unnamed: 3 备 注Unnamed: 4 Unnamed: 5 材料不良数Unnamed: 6 订单号材料不良数统计时间Unnamed: 7 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年进货验收及不良品处理管制作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 仓储管制作业办法供货商(含委外) Unnamed: 1 仓库/帐务主 题 (SUBJECT): 进货验收及不良品处理管制作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 IQCUnnamed: 5 文件编号Document No. OP-PC-303PAGE 4/6采购(外协生管)Unnamed: 7 REV A
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2025年品质防止再发生处理报告书-品质不良联络书 以下由供货商填写（黑粗线框内） *不良品处理（含库存）挑选、返修、报废*不良原因*对策内容*再发生防止（实施 年 月 日）*效果确认（XZXXX填写）经由（XXX品质管理课 供应商 XXXX品质管理课 相关部门 ） Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 在SCTM不良品来人修理返回Unnamed: 5 废弃Unnamed: 6 部 长略图Unnamed: 7 发行部门Unnamed: 8 颁发日 年 月 日公司名 部门名 课 长课 长Unnamed: 9 Unn
产品质量先期策划及进度表-Sheet2 产品质量先期策划及进度表 project schedule 项目名称: 零件名称:序号 第一阶段：计划和确定项目123456789101112131415第二阶段：过程设计开发和验证1718Unnamed: 1 内容顾客调查与沟通产品报价合同评审建立了跨部门的APQP小组小组成员培训小组可行性承诺APQP推行计划产品/过程基准数据项目可行性分析设计目标可靠性和质量目标确定初始材料清单编制初始过程流程图编制初始产品/过程特殊特性清单编制产品保证计划产品/过程质量体系评审过程模式图Unnamed: 2 工期11111111111111111Unnamed: 3 完成日期2.253
2025年入职联络单-Sheet1 入 职 联 络 单 姓 名：部 门实 习 期 限转 正 日 期 部 门 负 责 人 意 见备注Unnamed: 1 此联络单仅用于新员工入职前期阶段与公司财务部门的对接。Unnamed: 2 岗 位Unnamed: 3 公 司 领 导 意 见Unnamed: 4 日 期：入 职 时 间薪 资薪 资Sheet2 Sheet3
2025年不良品退货处理记录表免费下载-工具表格 采购管理工具——采购质量控制管理 不良品退货处理记录表说明：本文档用于记录不良品退货明细、退货处理情况，并跟踪补货情况，便于采购相关负责人有效控制整体采购物料的质量以及采购退换货工作的进度。填表人序号12345678910备注Unnamed: 1 订单号Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 颜色Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 到货数量Unnamed: 8 填写日期到货日期Unnamed: 9 验收人Unnamed: 10 不合格物料明细A类不合格Unnamed: 11 B类不合格Unnamed: 12 C类不合格版权所有：
某专案产品不良品PPM统计表模板-Sheet1 某专案产品不良品PPM统计表 产品名称：日 期生产数量不 良 数不良PPM值与上月对比Unnamed: 1 7月第1周1000001001000﹉Unnamed: 2 第2周500000450900-100Unnamed: 3 第3周2000003001500600Unnamed: 4 第4周Unnamed: 5 8月第1周Unnamed: 6 产品料号：第2周Unnamed: 7 第3周Unnamed: 8 第4周Unnamed: 9 9月第1周Unnamed: 10 第2周Unnamed: 11 第3周Unnamed: 12 第4周Unnamed: 13 填表时间：10月第1周Unnamed: 14 第2周Unnamed: 15 第3周Unnamed: 16 第4周Unnamed: 17 综合PPMUnnamed:......
