2025年单位成本比较分析-计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0

培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析-培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您

2024费用预算与实际费用对比分析exce表格-可视化看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与实际费用对比分析13345总预算费用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 21411总实际费用Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 8066总差异金额Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.604421131509929预算差异率数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司费用预算管理表费用名称工资费广告费宣传费展览费咨询费水电费交通费通信费折旧费其它费合计Unnamed: 2 预算费用110211931371130014161391141414921303136313345Unnamed: 3 实际费用2200206221342378

2025年任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析-Sheet1 财务管理工具——预算管理 任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析（输入起止日期即可）说明：本工具主要用于统计分析某一项目任一时间段各项支出费用的预算及实际支出情况。具体包括各项支出费用的预算与实际支出的差额即差异率、每一具体项目预算及实际支出的差额及差异率。（只要输入起始日期即可，将根据支出费用明细自动生成各类别费用数据，要求费用项目类别名称与支出明细中保持一致）请输入起止日期各项支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别费用类别1费用类别2费用类别3费用类别4费用类别5费用类别6合计支出费用明细（

2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入（万元）89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3

2025年人事招聘情况分析表-招聘情况分析表 年 月招聘情况分析表 部 门说明：1、招聘渠道分为：网络招聘、现场招聘会、外地招工、内荐、校园招聘等 2、简历审阅速率=面谈人数/应聘简历总计 3、成功率=（报到人数/实际面试人数）*100% 4、需求提出日期：收到人员增补单日 5、单位招聘成本：招聘该岗位花费的所有开支(每月招聘费用/30.5/每月招聘职位数)*累计空缺天数. 6、累计空缺天数：收到人员增补单日算起，至报到的前一天 7、检讨事项：报到比和职位空缺天数未达到目标值的原因分析 8、Staff成功率=（报到人数/招聘成功职位的总面试人数）*100%

2025年涨跌柱线销售预算与实际销售差异-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471分析图 销售预算与实际销售差异对比 产品预算线实际线差异折线图—使用涨/跌柱线的分析图Unnamed: 1 产品19317582Unnamed: 2 产品29418591Unnamed: 3 产品38512035Unnamed: 4 产品49612125Unnamed: 5 产品5167120-47Unnamed: 6 产品6158125-33Unnamed: 7 产品7189127-62Unnamed: 8 产品8190112-78Unnamed: 9

2024年各部门预算执行统计与分析表-预算执行统计与分析表 财务管理工具——预算管理 **年**月预算执行统计与分析表说明：本文档为企业各部门预算执行实际情况统计分析表，可以帮助预算管理者有效控制预算费用或者进行预算调整。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算统计与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批Unnamed: 1 预算部门Unnamed: 2 预算科目Unnamed: 3 预算金额5000050000Unnamed: 4 实际发生6000060000Unnamed

2025年销售计划收入与实际收入分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售计划收入与实际销售收入分析表销售店面A店B店C店D店E店Unnamed: 2 销售计划收入500200190300200Unnamed: 3 单位：万元实际销售收入510180165151160

2025年收支利润统计分析表-销售利润表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 收入588029463444443754341980595214913486399272005600Unnamed: 4 支出107801080210824108461086810890109121093410956109781760017600Unnamed: 5 利润49007856738064095434891049609443747069861040012000Unnamed: 6 利润率0.454545454545454530.72727272727272730.68......

红色目标实际数据分析图-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 135.080.00.59259259259259260.407407407407407442014年 150.0140.00.93333333333333330.066666666666666652015年 220.0180.00.8181818181

2025年项目投资收益分析表-Sheet1 Unnamed: 0 项目投资经济效益估算 规划指标土地成本前期工程费建安工程费基础设施费开发期间税费收入预测注:1、住宅中按多层70%，小高层30%进行物业配比。Unnamed: 2 建筑面积（平方米） 商场面积(平方米) 多层(5+1)(平方米)小高层(12层)(平方米)高层(18层)(平方米) 应建人防面积(平方米) 自建人防地下车库(平方米) 容积率 绿化率(%) 建筑密度(%)土地费用估算征地费用土地出让佣金土地出让契税土地费用合计各项交纳规费估算排污费人防易地建设费地方教育附加费散装水泥专项基金新型墙体材料专项基金市政公用基础设施配套费

2025年工程装修报价分析表-成本利润-费用预算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程装修报价分析表幢号：项目材料 明细加工安装及其他（元） 间接费合计：（人民币大写 元）综合单价：（元/㎡）Unnamed: 2 分项名称铝型材玻璃五金件防水胶条玻璃胶条玻璃胶硅酮耐候密封胶组角胶安装辅件发泡剂小计（元）：加工制造费包装、运输费安装费直接费合计管理费、规费、风险费及工程保险费用利润Unnamed: 3 工程名称：材质、规格型号Unnamed: 4 Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 用量Unnamed: 7 损耗率0.03Unnamed: 8 计价单位：单价 （元/㎡）Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 品牌产地

2025年上半年各部门员工流失率比较分析（三张表格，自动专业-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2025年实际与计划对比分析针管柱形图-实际与计划对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 实际659061659070357068189068Unnamed: 4 目标701006890150806081903010075

2025年人力资源需求分析表-Sheet1 人力资源需求分析表 单位：序号123456789101112131415161718备注：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 编制Unnamed: 4 现有人数Unnamed: 5 制表人：在岗人员评价在岗人数Unnamed: 6 评价结果Unnamed: 7 综合评价Unnamed: 8 日期：人力资源需求分析需补充的人数Unnamed: 9 需求到位时间Unnamed: 10 需求人员特殊要求

2025年销售利润成本分析表-动态分析-1 Unnamed: 0 销售利润成本分析表-动态分析 商品名称代码WSGZATZHWWFDJXYCXTGLXPCHPUnnamed: 2 名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9Unnamed: 3 小李销售额240190270160180200220240260Unnamed: 4 成本120150180210240270300330360Unnamed: 5 小赵销售额360420320340140160180200220Unnamed: 6 成本390420450480180210240

2024产品与竞品对比分析表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 产品与竞品对比分析表 产品 项目价格适应人群质量易用环保安全售后推广难度性价比备注：有下拉框表格框，如果想要改内容，可以选中表格后点击数据验证——然后把序列改为任何值，即可输入。Unnamed: 2 本产品3299广★★★★★★★★★★★★★★★★★★中高Unnamed: 3 竞品11499窄★★★★★★★★★★中中Unnamed: 4 竞品22599窄★★★★★★★★★中中Unnamed: 5 竞品31699窄★★★★★★★★低中Unnamed: 6 竞品44299广★★★★★★★★★★★高低Unnamed: 7 ......

2025简约目标实际数据分析excel表格模板-目标数据分析1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 目标数据分析 科目男生女生合计Unnamed: 10 科学9280172Unnamed: 11 数学8050130Unnamed: 12 语文88110198Unnamed: 13 生物7450124Unnamed: 14 计算机11090200Unnamed: 15 历史6660126Unnamed: 16 化学554095Unnamed: 17 体育12080200

2025年工作面谈评估分析表-工作面谈评估表 Unnamed: 0 工作面谈评估分析表 ●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人　　　　　　签字： 年 月 日□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　　□ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议　　　　　　员工签字： 年 月 日　　　　　　　　　Unnamed: 2 ●以下由团队/部门责任人填写对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做以下讨论：1、突出的工作成绩：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2025年年度各部门人力成本比较分析-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何

2025年人力资源变动分析表（可视化）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源变动分析表 部门 人数期初人数离职人数入职人数期末人数变动人数Unnamed: 2 A部门52141Unnamed: 3 B部门84262Unnamed: 4 C部门1532141Unnamed: 5 D部门1641133Unnamed: 6 E部门6138Unnamed: 7 F部门7128Unnamed: 8 G部门2154201Unnamed: 9 H部门1731152Unnamed: 10 合计9523168810

2025年费用预算与执行情况分析-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与执行情况分析(自动计算,涂色提醒）分类通讯费差旅费交际费办公费合计分析Unnamed: 2 预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际预算实际超出 预算Unnamed: 3 年度合计3600037894360003789418940.0526111111111111Unnamed: 4 1月3000280030002800原因说明：Unnamed: 5 2月3000298930002989Unnamed: 6 3月3000302030003020Unnamed: 7 4月3000325630003256Unnamed: 8 5月3000286330002863Unnamed: 9 6月3000310230003102Unnamed: 10 7月3000256430002564Unnamed: 11 8月3000401530004015Unnamed: 12 9

2024年财务预算管理系统（经营业绩分析-封面 目录（总经理层级—总括版本） Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司主要财务状况分析（总括）一、销售收入、回款、利润、毛利率、现金流量情况分析1、主要经营指标2、年度三年数据对比3、月度三年数据对比4、销售收入情况分析5、回款情况分析6、利润情况分析7、现金流量情况分析8、毛利率分析二、应收帐款、存货、应付帐款情况分析1、应收账款情况分析2、存货情况分析3、应付帐款情况分析三、费用支出情况分析1、营业费用分析2、管理费用分析四、公司财务状况分析（明细）主要经营指标 返回目录 主要经营指标汇总分析序号一、收入、利润、现金流情况二、应收款、存货、应付款情况

2024年各部门人均薪资比较分析图表（自动计算各部门）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各部门人均薪资比较分析图表说明：本图表模板用于统计和分析企业各部门人均薪资情况。具体包括各部门的最低工资、最高工资、人均薪资以及公司整体最低工资、最高工资以及人均工资水平。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门薪资数据分析结果。需要注意的是：填入基本信息时，部门分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，再填入基本信息后，请修改分析表格中的部门名称即可。总额164500总人数20人均8225员工工资信息表姓名员工1员工2员工3员工4员

2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析）-《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，

2025年销售绩效考核分析表-店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 销售绩效考核分析表 店铺店铺1店铺2店铺3店铺4店铺5店铺6店铺7店铺8店铺9店铺10店铺11店铺12Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 3☆1300001300001300001300005000050000300003000030000300006000060000Unnamed: 6 4☆16000016000016000016000070000700004000040000400004000080

2025年人力资源现状与离岗情况分析表带分析图-Sheet1 某某商务贸易公司——人力资源管理 年度人力资源现状与离岗情况分析表职系销售岗位技术岗位行政岗位总计Unnamed: 1 图示Unnamed: 2 当前年度现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因Unnamed: 3 65空缺 1 人32空缺 1 人1012富余 -2 人Unnamed: 4 未来第一年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求Unnamed: 5 5.02.08.02.00.03.012.02.010.0Unnamed: 6 未来第二年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测

招聘渠道比较分析图表-招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有

2025年费用预算与实际支出对比图-支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800

2025年员工资料明细分析表-Sheet1 Unnamed: 0 员工资料明细分析表 序号123456789Unnamed: 2 姓名静思1静思2静思3静思4静思5静思6静思7静思8静思9Unnamed: 3 性别男男女女男女女女男Unnamed: 4 部门工程部工程部财务部财务部财务部工程部策划部策划部仓储部Unnamed: 5 职务工程师工程经理财务经理出纳会计工程师策划经理策划专员仓管员Unnamed: 6 入职时间2017-08-02 00:00:002019-01-12 00:00:002016-08-10 00:00:002018-09-10 00:00:002017-09-10 00:00:002017-10-01 00:00:002019-07-01 00:00:002020-08-04 00:00:002015-01-12 00:00:00Unnamed: 7 工龄314233105U

2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(依据明细表自动-预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析（自动生成）说明：本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况，具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考，可适当进行调整。使用方法：1.先在预计销售明细表中完善相关数据，要求列出各商品的详细投放计划以及销售预测数据；2.在投放平台所在列填入平台名称，要求与明细表一致（表格中已经多预留了一些，如果不需要，直接删除名称即可，但不要删除右侧带有函数公式的单元格）；3.分别填入平台投放成本、物流成本、人

2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析（含图表分析）说明：本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据，并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法：颜色标注部分及合计全部为自动计算，图表也是自动生成的，其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道，请在6-13之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘

2025年招聘员工情况分析表自带两种风格-Sheet1 某某商务公司人力资源部人事管理表格 Unnamed: 1 招聘员工情况分析表部门名称销售部市场部设计部财务部审计部人事部安保部综合部其他部合计Unnamed: 2 现有员工64342343231Unnamed: 3 计划招聘31116Unnamed: 4 员工总数95442344237Unnamed: 5 增加幅度0.50.250.333333333333333300000.33333333333333330Sheet12 某某商务公司人力资源部人事管理表格 Unnamed: 1 招聘员工情况分析表部门名称销售部市场部设计部财务部审计部人事部安保部综合部其他部合计Unnamed: 2 现有员工64342343231Unnamed: 3 计划招聘31116Unnamed: 4 员工总数9

2025年考试成绩平均分动态分析图表-Sheet1 xxxx中学2021学年第一学期1月月考平均分统计 Unnamed: 1 销售组语文平均分数学平均分英语平均分政治平均分历史平均分物理平均分化学平均分体育平均分总分3Unnamed: 2 1班88.7666.9585.456410256410366.3366.2359.169.9765.8384615384616568.63487179487285.4564102564103Unnamed: 3 2班98.3773.3396.697674418604767.8669.2866.671.363.87607.30767441860596.6976744186047Unnamed: 4 3班82.3160.7484.565789473684263.6662.8258.3766.7467.6546.80578947368484.5657894736842Unnamed: 5 4班83.1557.4675.210256410256459.4963.875

2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表-薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况，具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333

2025年预算与实际支出明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算与实际支出明细统计表序号123456789合计Unnamed: 2 部门财务部技术部市场部工程部人力资源董事会工会综合办公室销售部Unnamed: 3 预算金额60007000800020000300001200034000400012000133000Unnamed: 4 实际金额78006800980015000400001500045000600015000160400Unnamed: 5 占比1.30.9714285714285711.2250.751.333333333333331.251.323529411764711.51.25Unnamed: 6 备注

预算计划与执行分析系统-主页 预算计划与执行分析系统 产品图库 产品编号 123456789名称 变形金刚1变形金刚2变形金刚3变形金刚4美少女战士1美少女战士2卡通美女1美少女战士3美少女战士4图片 产品任务单 产品任务单 项目编号产品编号工序名称计划完成日产品图纸：编制：Unnamed: 1 59设计出图2017-03-17 00:00:00表姐Unnamed: 2 项目名称产品名称计划排产2017-03-17 00:00:002018-09-18 00:00:00Unnamed: 3 成都BC-变形金刚项目美少女战士4物资采购2017-03-25 00:00:00Unnamed: 4 零件生产2017-04-09 00:00:00审核：Unnamed: 5 下计划日期地区总装组合2017-04-14 00:0

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