2025一线管理者布置任务应用表
2025年企业经营管理人员基本情况表-表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年工厂管理生产任务表-Sheet1 工厂管理生产任务表 月份序号123Unnamed: 1 11月产品名称牛仔裤羽绒服羽绒服Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产总负责人规格型号NY-9383NH-0932NH-0932Unnamed: 4 姓名：电话：颜色要求蓝色黑色白色Unnamed: 5 张三132xxxxx850本月生产目标数量200050001000Unnamed: 6 数量单位件件件
2025年销售人员月度销售任务分配表模板-Sheet1 销售人员工作任务分配表 月份10月序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 销售人员工号203005123203005124203005125203005126203005127203005128203005129203005130203005131203005132203005133203005133203005133203005133203005133203005133203005133Unnamed: 2 部门销售1部销售精英张三01张三02张三03张三04张三05张三06张三07张三08张三09张三10张三11张三11张三11张三11张三11张三11张三11U......
2025年生产管理复工任务分配表-Sheet1 Unnamed: 0 总生产量27000Unnamed: 1 生产管理复工任务分配表 小组A流水线A流水线A流水线B流水线B流水线B流水线C流水线C流水线C流水线Unnamed: 3 姓名马彤左陶航蒋维吴天黄意戎沈楠经陈富邱雁王弘雪Unnamed: 4 生产任务200020002000300030003000400040004000Unnamed: 5 单位件件件件件件件件件Unnamed: 6 截止时间2021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002......
2025年财务家庭记账管理系统（任意年份可用）-目录 统计表 2019年 月份收入支出支出合计余 额Unnamed: 1 上月结转收入1收入2收入3合计房费生活用品费交通通信费交际费Unnamed: 2 1月03000000300000000000000000000030000家庭记帐本 2月00000000000000000000000Unnamed: 4 3月0000000......
2025年员工信息管理系统-生日提醒表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息管理系统资料信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资料信息表工号001002003004005Unnamed: 2 姓名张三李四小王小李小周Unnamed: 3 部门财务部技术部研发部市场部综合部门Unnamed: 4 岗位出纳经理助理销售员特助Unnamed: 5 出生年月1984-03-17 00:00:001994-12-08 00:00:001990-05-02 00:00:001996-02-28 00:00:001978-03-18 00:00:00Unnamed: 6 身份证号3424257891456212312457891254789258334517891258795244567892145875623734517895412654282Unnamed: 7 籍贯安徽六安山西太原新疆安徽宿州江苏南京Unna...
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2024年应收账款管理系统（简单实用）exce表格-主页 供应商资料 Unnamed: 0 供应商资料 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 2 编号1234Unnamed: 3 供应商名称A公司B公司C公司D公司Unnamed: 4 公司电话111112113114Unnamed: 5 公司传真Unnamed: 6 联系人张三李四小明冰冰Unnamed: 7 移动电话Unnamed: 8 结算期9090
日历工作任务计划表-甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-09-25 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-30 00:00:00工作明细表序号12345678910Unnamed: 2 工作任务计划表-甘特图一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 3 年二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:00工作计划A项目报表提交S项目立项管理P工作提交完成M
2025年小学班级管理量化考核一览表-Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
2025年学生家庭作业布置表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生家庭作业布置表日期离校时间作业记载安全教育家长评价备注学生家庭作业布置表日期离校时间作业记载安全教育家长评价备注Unnamed: 4 语文英语化学历史生物 签名： 语文英语化学历史生物 签名： Unnamed: 5 Unnamed: 6 授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师授课老师Unnamed: 7 星期到家时间班主任 寄语星期到家时间班主任 寄语Unnamed: 8 数学物理政治地理其他 签名： 数学物理政治地理其他 签名： Unnamed: 9 Unna......
2025年物业公司管理费用成本测算表-收入预算明细表 物 业 公 司 收 入 预 算 编制日期： 年 月 日收 入 项 目管 理 费管理费合计有偿服务收入停车场经营收入其 他 收 入收 入 合 计注:年收入是按已收楼、已收铺面积计算，不包括空置费。Unnamed: 1 一期高层住宅一期低层住宅二期高层住宅住宅小计车位管理费商铺管理费Unnamed: 2 总建筑面 积151546.68163694.376428539.7383780.788122(个)8019.1912Unnamed: 3 空置面 积21832.2677167.08985803.357802.707577(个)7270.9912Unnamed: 4 计费面 积3=1-249714.41393527.286622736.3875978.080545(个)748.256(个)
2025年学生成绩管理系统年终成绩表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 成绩表 Unnamed: 0 13.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.02.05.06.010.012.04.07.09.03.011.08.01.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0
2025年中高层管理者述职绩效考核-中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2025年房产物业管理租金收入明细表-Sheet1 房产物业管理租金收入明细表 房号101102103104105201202203204205301302303304305401402403404405Unnamed: 1 租客鲁幸鸿韦的荠奚满马孙生载吴六寓郎畅盛张望俊王结都邹智该韦国邦韩仲月喻水彤邹时怀喻丘光昌面千范百灵吴光壮郑龙好彭梁史钱高弘Unnamed: 2 一月7460761980863889862845972745848806786924721868774835906957Unnamed: 3 二月771086280480009447787127418800933086800722749890Unnamed: 4 三月70608839467099589259027939448307768839648007390850958722Unnamed: 5 四月781909713822835086286186907270871814943911827
2024年任务计划表+甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务计划表20192019-08-01 00:00:00序号1234567Unnamed: 2 任务名称TASK1TASK2TASK3TASK4TASK5TASK6TASK7Unnamed: 3 年Unnamed: 4 8.0Unnamed: 5 月日期计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 6 开始日期2019-08-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-08-05 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-15 00:00:002019-08-16 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-21 00:00:002019-08-......
2024年任务进度表（自动甘特图）-任务进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务进度表（自动甘特图）序号12345678910Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 总任务数已完成进行中未开始期限计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 10541开始时间2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-14 00:00:002020-0
2025年财务记账管理系统（任一年度，非常实用）-主页 1月 Unnamed: 0 2019年1月家庭开支明细表 日期：时间月计1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日月计Unnamed: 2 吃200200200Unnamed: 3 2019穿Unnamed: 4 年行Unnamed: 5 化妆品Unnamed: 6 1日用品小商品Unnamed: 7 月大物品Unnamed: 8 固定开销水100100100Unnamed: 9 电200200
工作任务跟踪表-工作登记表 Unnamed: 0 序号12------------------------------------------------------------------------------......
计划完成任务进度表-1 Unnamed: 0 计划完成任务进度表 任务首要任务1首要任务2首要任务3首要任务4首要任务5首要任务6首要任务7首要任务8Unnamed: 2 优先级普通高低普通高高高高Unnamed: 3 开始日期2020-04-15 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-01 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-25 00:00:002020-05-03 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 4 计划天数10241116336Unnamed: 5 完成状态0.250.2510.750.25101Unnamed: 6 离计划时间-15-1001-15-53
2025年寒假时间管理 学习日程安排表-Sheet2 寒 假 学 习 计 划 表 时 间上 午中 午下 午晚 上备注:Unnamed: 1 07:30-08:0008:00-08:3008:30-09:0009:00-10:3010:30-11:0011:00-12:0012:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-19:3019:30-20:3020:30-21:0021:00-21:3021:30:001.完成打“√”，为完成打“×” 2.连续3天完成计划，奖励XX 3.每天按时完成学习计划，保质保量 4.坐姿端正，字迹工整Unnamed: 2 学习内容起床 洗涑吃饭英语晨读写寒假作业自由活动课外阅读吃饭 午休兴趣班预习新内容练字自由活动晚饭 散步跳绳网课课外阅读洗涑睡觉Unnamed: 3
2025年财务记账管理系统（详细收支表）-主页 年统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 金 额收 入1500011000000000000026000Unnamed: 3 支 出3100000000000003100Unnamed: 4 余 额11900110000000000000229001月 每日记录 收入合计15000支出合计31001日 收入项目项目1项目2项目......
2025年收入支出管理台账-收支明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收支明细表序 号上期余额123445Unnamed: 2 日 期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-09 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-06 00:00:00Unnamed: 3 用 途投资收益买矿泉水买材料房租收入兼职收入福利津贴Unnamed: 4 收 入30003000300Unnamed: 5 支 出20020001500Unnamed: 6 余 额3000600058003800680071005600Unnamed: 7 备 注
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板-Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年中高层管理者述职报告（表格模板）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
任务追踪表-任务追踪表 任务追踪表 我的任务任务 1任务 2任务 3任务 4任务 5Unnamed: 1 优先等级44321Unnamed: 2 开始日期2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-03 00:00:002019-07-04 00:00:002019-07-05 00:00:00Unnamed: 3 截止日期2019-07-08 00:00:002019-07-09 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-12 00:00:00Unnamed: 4 时间花费 （小时）67554Unnamed: 5 % 完成度0.510.3Unnamed: 6 完成01000000000000000
2025年家庭收支管理系统（万年历+图表分析）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 收入Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 支出支出 Unnamed: 0 Unnamed: 1 今天是 星期 日期 支出项目 类型Aabcde类型B类型C类型D合计本月总收入：Unnamed: 2 二2018-05-01 00:00:002255760Unnamed: 3 2018-05-12 00:00:00三2018-05-02 00:00:005572512Unnamed: 4 四2018-05-03 00:00:000元Unnamed: 5 五2018-05-04 00:00:000其中：Unnamed: 6 六2018-05-05 00:00:00......
2025年费用支出管理（分类统计和图表分析）免费下载-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费 用 开 支 统 计 系 统Unnamed: 2 Unnamed: 3 费用支出明细表参 数 设 置Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 费用统计一览表图 表 分 析支出明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546合计金额Unnamed: 2 费 用 支 出 ......
2025年财务收支管理系统（全年收支表）-主页 年统计表 日常支出 衣食住行其他人情总计收入总计余额我的账户老公的账户总计Unnamed: 1 美容理发服饰鞋帽食物外出就餐还贷电话上网水费电费煤气物业有线电视日常用品公交车地铁汽油费养路费停车费维修保养路桥费违章罚款其他交通费赡养费家具添置电器添置维修养护医疗保健旅游娱乐报刊杂志党团费其他杂费对帐爸爸妈妈其他人情我的工资我的奖金其他收入现金帐户1帐户2帐户3帐户4帐户5帐户6帐户7帐户8帐户9年总计 预算200500500000
2024年生产任务排程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产任务排程表2021任务单号P2021001辅助列P2021002辅助列P2021003辅助列P2021004辅助列P2021005辅助列合计Unnamed: 2 3产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 3 生产计划排程（自动取数）需求日期2021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 任务数量1002003004005001500Unnamed: 5 完成数量1062013004501057Unnamed: 6 完成日期2021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-1......
可查询社区志愿者管理台账-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号1234567Unnamed: 2 社区志愿者管理台账Volunteer management account编 号联系电话姓名志愿者1志愿者2志愿者3志愿者4志愿者5志愿者6志愿者7Unnamed: 3 1153****1234联系电话153****1234153****1235153****1236153****1237153****1238153****1239153****1240Unnamed: 4 身份证号13022320000010001X13022319800101001X13022320050010001X13022319780101001X13022319950101001X13022319980010101X13022319900101001XUnnamed: 5 姓 名分配岗位Unnamed: 6 志愿者1核酸检测性别男男男
2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
