2025单招培训礼仪课程ppt
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年年度培训总结——年度培训成效分析-年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 培训班 名称培训目的培训对象培训目标培训性质培训科目培训方式培训进度单位申请人：Unnamed: 2 科目名称周 次第一周第二周第三周Unnamed: 3 培训人数Unnamed: 4 本年度培训次数授课时数Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 培训地点培训时间讲师姓名主要培训内容Unnamed: 8 预算费用教材来源Unnamed: 9 培训教授主办单位教材纲要备 注Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注
2025年人员培训情况登记表-人员培训情况登记表 人员培训情况登记表 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415制表：Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 培训类别理论知识学习理论知识学习理论知识学习Unnamed: 3 培训日期2020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:00Unnamed: 4 培训 时长2h3h4h审核：Unnamed: 5 培训地点儿青年大学儿青年大学儿青年大学Unnamed: 6 授课老师张老师张老师张老师Unnamed: 7 联系电话133-3333-3333133-3333-3334133-3333-3335Unnamed: 8 参培人员公司全体员公司全体员公司全
2025年员工培训需求调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____
2025年员工培训申请表-Sheet1 员工培训申请表 申请人申请时间培训地点申请理由培训主题培训内容部门意见人事部门意见总经理意见费用合计Unnamed: 1 签字： 日期： 签字： 日期：
2025年员工培训意见调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿
2025年员工培训记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训记录表日 期讲 师培训主题培训内容: 1、营造良好的企业文化； 2、了解公司经营情况与未来发展战略与方向考核方式： □口试 □实操 □笔试部门销售部销售部销售部销售部销售部培训人数Unnamed: 2 20XX-3-26刘经理公司企业文化姓名小明小花小朱小敏小美10Unnamed: 3 签到时间09:25:0009:25:0009:25:0009:25:0009:25:00考核人数Unnamed: 4
2025年员工培训手册内容清单-培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表
2025年部门培训需求计划表-培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年岗前培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 培训课程表 日期培训总结：培训时间： 培训地点：（注:每日按时考勤，按出勤情况发放培训工资。）Unnamed: 2 上午课 程Unnamed: 3 授课人Unnamed: 4 下午课 程Unnamed: 5 授课人Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工培训档案表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工培训档案表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 入职日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 工号Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 性别男女Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 岗位Unnamed: 10 职称Unnamed: 11 试用期Unnamed: 12 人事部培训培训日期Unnamed: 13 培训内容Unnamed: 14 培训结果£完成£未完成£完成£未完成£完成£未完
2025年年度培训计划表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注
2025年学习培训申请表-Sheet1 Unnamed: 0 培训申请表 申请人：学习时间：学习天数：参加学习理由：学习内容：学习目标：部门主管 意见培训部 意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 签名：日期： 年 月 日签名：日期： 年 月 日Unnamed: 4 部 门：学习课程：学习地点：Unnamed: 5 部门主任 意见经理意见Unnamed: 6 职 位：签名：日期： 年 月 日签名：日期： 年 月 日
2025年员工培训图-Sheet1 XX员工培训统计表 员工姓名甲乙丙丁戊己Unnamed: 1 培训出勤率0.570.920.450.580.320.86Unnamed: 2 培训测试分数199399299464663495Unnamed: 3 发展潜力332132644754Sheet2 Sheet3
2025年员工培训计划表-Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工培训成绩单-Sheet1 员工培训成绩单 员工编号备注：缺勤数为正整数，成绩为0-100分数，成绩为1-5等级，1级为最高Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 培训缺勤数Unnamed: 3 考试成绩Unnamed: 4 老师评价Unnamed: 5 同学评价
2025年年度培训计划及执行登记表-年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训
2025年员工培训考试成绩表-Sheet1 员工培训考试成绩表 公司：员工姓名黄辉Unnamed: 1 培训科目/成绩(满分100分）企业文化90Unnamed: 2 沟通协作78Unnamed: 3 请输入考试科目82Unnamed: 4 考试日期：请输入考试科目93Unnamed: 5 请输入考试科目89Unnamed: 6 得分总计432000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年年度培训管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年外聘培训师评价表-外聘培训师评价表 人力资源管理工具——员工培训与开发 外聘培训师评价表说明：此评价表主要用于对外聘培训师的授课水平及综合能力进行全面的预估和评价，其结果将作为是否聘请该培训师的重要依据。此表评价结果也可与现场课后评估表（师资评估部分）结合使用，进行对比，确认预估的准确性。该表由人力资源部以及相关专业评价组成员使用。授课者培训课题职称个人学术成果主要实践经历/服务客户评价指标专业背景实践经验授课质量授课对象课程效果预估风险系数合计结论审批版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12
2025年员工培训评价表-Sheet1 员工培训评价表 员工编号备注：在选定的档次中打√Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 一等√Unnamed: 3 二等Unnamed: 4 三等Unnamed: 5 四等Unnamed: 6 五等
2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 4 培训课程课程1培训课程课程1Unnamed: 5 培训内容内容1培训内容内容1Unnamed: 6 培训目标目标1培训目标目标1Unnamed: 7 培训对象全体员工培训对象全体员工Unnamed: 8 培训课时15培训课时15Unnamed: 9 培训地点会议厅培训地点会议厅Unnamed: 10 培训课程费用预算600费用预算600Unnamed: 11 1培训方式线
2025年年度培训总结——年度培训费用统计表-年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:
2025年员工培训报告-培训报告 Unnamed: 0 员工培训报告 培训名称培训时间培训方式导师简介培训反馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 201X/XX/XX
2025年员工培训报告表-员工培训报告表 员工培训报告表 部门：行政部培训名称：培训时间：培训地点：培训方式：培训讲师简介主要培训内容培训反馈培训心得培训建议主办单位意见培训负责人： 审批： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 年 月 日关于XX的培训2020年12月30日10:00公司4楼大会议室视频直播培训
2025年员工培训课程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司第四季度员工培训安排表 培训班级： 负责人： 负责人电话： 日期 时间8:30 —— 10:0010:30 —— 12:0014:00 —— 16:0016:30 —— 18:0019:00 —— 20:30Unnamed: 2 10月19日 周一【企业文化】 邓强【企业文化】 邓强【员工价值观】 孙雯雯【员工价值观】 孙雯雯【员工价值观】 孙雯雯Unnamed: 3 10月20日 周二【通用能力】 李梅【通用能力】 李梅【员工修养】 李梅【员工修养】 李
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
2025年个人培训教学记录表-Sheet1 个人培训/教学记录表 个 人 训 练 记 录个 人 训 练 记 录Unnamed: 1 训 练 课 程训 练 课 程Unnamed: 2 时 间（年、月）合计时 间（年、月）合计Unnamed: 3 共 计（小时）0共 计（小时）0Unnamed: 4 地 点地 点
2025年部门培训计划表-Sheet1 部门培训计划表 序号123Unnamed: 1 培训编号P001P002P003Unnamed: 2 培训日期2020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 3 培训时间9:00~12:0015:00~18:009:00~18:00Unnamed: 4 培训地点3号培训室3号培训室3号培训室 Unnamed: 5 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed: 6 培训主题《工作效率和管理能力》《高效沟通》《目标管理》Unnamed: 7 培训对象计划管理部计划管理部计划管理部Unnamed: 8 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed:
2025年员工培训报告记录-培训报告 Unnamed: 0 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-03-01 00:00:00
2025年员工培训计划-Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年企业培训课程计划表-Sheet1 Unnamed: 0 企业培训课程计划表 培训日期2021-01-25 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 2 培训课程高级合伙人培训课中级主管培训课Unnamed: 3 参与部门华师分部汉中分部大闽分部京栾分部桂城分部沥滘分部华师分部汉中分部大闽分部京栾分部桂城分部沥滘分部Unnamed: 4 上课时间14：00-18：0009：00-16：00Unnamed: 5 一月 培训计划 培训地点深圳平安大厦302会议室培训目的储备公司高层管理人员
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培
2025年员工培训检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训检查记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 培训项目Unnamed: 4 培训地点Unnamed: 5 培训时间开始时间时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分Unnamed: 6 结束时间时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时
2025年员工培训成绩表-员工培训成绩表 员工培训成绩表 输入姓名 查询员工成绩序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 工号ZX001ZX002ZX003ZX004ZX005ZX006ZX007ZX008ZX009ZX010ZX011ZX012ZX013Unnamed: 2 姓名1姓名12345678910111213Unnamed: 3 课程186课程186975585828991819153776173Unnamed: 4 课程289课程2896460616374918097821008390Unnamed: 5 课程391课程391966876605293797763887655Unnamed: 6 课程465课程465608883948058587854875956Unnamed: 7 课程592课程592815458917691809885716551Unnamed: 8 课程678
2025年岗前培训流程图-岗前培训流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗前培训流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗前培训流程图受训部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门受训员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源培训主管Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整流程，
