2025年年度活动计划总表
2025年年度培训总结——年度培训费用统计表-年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年物业工程设备年度保养计划-年度设备保养计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司（201X年度）设备保养计划表物业服务中心名称： 20XX年 XX 月XX 日序号11234556789101112编制： 审核： 审批：Unnamed: 2 设备种类供配电系统供配电系统排水系统给水系统公共照明系统消防系统消防系统弱电系统停车场管理系统车库电梯空调 系统
2025年年度活动计划表-Sheet1 年度活动计划表 年度：活动名称行政部审批：财务部审批：总经理审批：Unnamed: 1 活动日期Unnamed: 2 活动内容Unnamed: 3 预算经费Unnamed: 4 参加部门Unnamed: 5 备注
每周工作计划总结表-Sheet1 工作计划表 序号123456789101112131415每周总结改进之处方法总结Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 星期Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 任务类型本周计划任务数实际完成任务数完成率备注Unnamed: 5 截止日期重要00Unnamed: 6 完成情况一般00Unnamed: 7 备注日常00注：此表密码为190305
每周工作计划总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-10-27 00:00:00日2020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:00本月代办事项1、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 2 一2020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:00Unnamed: 3 二2020-10-06 00:00:002020-10-13 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-27 00:00:00Unnamed: 4 三2020-10-07 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-28 00:00:00Unnamed: 5 四2020-10-01 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-15 00:00:0
2025年财务报表-部门月度活动经费对账表-Sheet1 财务报表-部门月度活动经费对账表 序号1Unnamed: 1 年度2017Unnamed: 2 月份12Unnamed: 3 一级部门营销部Unnamed: 4 二级部门销售二队Unnamed: 5 本月活动经费配额2000Unnamed: 6 本月活动经费实际支出1800Unnamed: 7 部门经理签名确认Unnamed: 8 备注
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020-03-04 12:49:02.1500002020-03-04 00:00:002020日02916230备忘录：工作总结：701901一031017240102二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六181522290611020.0今天工作总结明天工作计划序号12345678910序号1234567工作计划名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作计划名称紧急重要性绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完
2025年电商店铺月工作总结和计划-月总结和月计划 电商店铺月工作总结和计划 序号12Unnamed: 1 XXX店铺---2019年X月月度工作计划店铺XX店铺XXX店铺---2019年X月月度工作 总结 XX店铺Unnamed: 2 时间项目直通车推广费用钻展 聚划算使用售后费用xx佣金营销返现费用短信费用费用预估消耗资金申请时间项目直通车推广费用钻展售后费用刷单佣金营销返现费用短信费用费用总和Unnamed: 3 费用预计申请费用Unnamed: 4 特殊备注实际费用Unnamed: 5 预计销售实际销售Unnamed: 6 成交人数成交人数Unnamed: 7 客单价客单价Unnamed: 8 费用占比费用占比 (实际）
2025年销售人员月度总结-下月计划-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2024年月度工作计划总结管理系统-Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划总结管理系统上月重点工作完成情况简述及总结：文本文本文本1-月度工作计划 部门月工作计划表 Departmental Monthly Work Schedule 工作类别重点工作事项一般工作事项Unnamed: 1 编号12345678910Unnamed: 2 重要且紧急工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 重要不紧急预计时间Unnamed: 5 重要紧急程度Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 预计结果时间表周一△Unnamed: 8 周二△△△△△△△Unnamed: 9 紧急不重要周三Unnamed: 10 周四△△Unnamed: 11 周五Unnamed: 12 周六Unnamed: 13 不重要不紧急周日Unna......
2021年个人工作计划总结表（日历）-2020SUN日0添加本日工作计划完成情况2916230701901MON一0添加本日工作计划完成情况3工资表报批1017240102TUE二0组织部门考核完成情况4召开工作例会1118250201WED三0考核指标数据收集完成情况5出差X分公司121926030THU四0新员工培训完成情况6进行员工绩效面谈13202704029FRI五0筹备年中会议完成情况7142128050SAT六1完成情况8152229061本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年年度培训总结——年度培训成效分析-年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年各产品多次采购进销存明细汇总表-Sheet1 各产品多次采购进销存明细汇总表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计Unnamed: 1 产品名称ABUnnamed: 2 产品规格LMUnnamed: 3 上期结转数102030Unnamed: 4 库存金额100200300Unnamed: 5 本期入库5611Unnamed: 6 入库金额5060110Unnamed: 7 本期出库325Unnamed: 8 期末库存1224......
2024年电商月度运营计划与总结报表模板-202x年电商月度运营计划与总结报表 202x年电商月度运营计划与总结报表 运营经理: *月总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它店铺流量来源分析来源淘客推广淘宝站内直通车钻展直接访问其它分析总结店铺目前问题要点首页内页活动推广客服运营其它Unnamed: 1 PV/日 到达浏览量 Unnamed: 2 UV/日 Unnamed: 3 支付率 Unnamed: 4 转化率 百分比 Unnamed: 5 停留时间 Unnamed: 6 客单价 费用// //Unnamed: 7 成交额/日 Unnamed: 8 *月计划PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其它方式直通车钻展淘客活动其
2025年社区属地物流行业情况采集汇总表-Sheet1 XXX 社区（村）物流情况采集汇总表 序号1235789101112131415161718Unnamed: 1 基本情况编号幸福-001幸福-002Unnamed: 2 网格Unnamed: 3 位置XXX物流1号XXX物流2号Unnamed: 4 面积240240Unnamed: 5 负责人XXXXXXUnnamed: 6 联系方式1234567890112345678901Unnamed: 7 安全生产配置消防设备 情况灭火器2个灭火器4个Unnamed: 8 安全设备 情况智慧用电烟感探头Unnamed: 9 特种设备 情况叉车2辆叉车3辆Unnamed: 10 特种作业 人员情况XXXUnnamed: 11 备注
2025年销售收入、销售费用预算明细汇总表-A-3 Unnamed: 0 销售收入，销售费用预算明细汇总表部 门预 算 项 目收入销 售 收 入现金收入其他收入收入合计支出原 材 料 (商品） 采 购燃料及动力直 接 人 工制 造 费 用销 售 费 用 其中：广告宣传费物流费用管 理 费 用财 务 费 用缴交增值税及附加缴交企业所得税其 他 收 支支出合计余额其中：销售费用其中：财务费用其中：税金合计缴交增值税及附加缴交企业所得税Unnamed: 1 合 计Unnamed: 2 OTC营销部Unnamed: 3 其中：上海联络处Unnamed: 4 医药科研营销Unnamed: 5 上海医药销售
工作计划总结表（通用）-开始时间：结束时间：今 天 是：完 成 率：编号123456789101112131415工作类别项目工作日常工作项目工作日常工作项目工作0.2工作内容筹备年中会议召开工作例会新员工培训上周工作总结绩效改进计划0.8开始时间2019-10-02 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-16 00:00:002019-10-22 00:00:002019-10-23 00:00:00结束时间总工作数量：进行中数量：完成的数量：重要紧急情况紧急且重要重要不紧急紧急不重要不重要不紧急重要不紧急责任人高飞高飞高飞高飞高飞协助人完成情况未完成原因备注本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年销售人员月度总结-下月计划-Sheet1 Unnamed: 0 销售月度工作总结-下月计划表 总结月份： 姓名： 本月团队总结下月计划团队建设特别纪要Unnamed: 2 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 3 回款业绩客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量外出拜访量客户名称Unnamed: 4 目前情况Unnamed: 5 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 6 困难Unnamed: 7 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 8 0.0Sheet2 Sheet3
2025年部门各岗位周工作总结计划表-Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
工作计划总结表（重要紧急程度）-Sheet1 工作计划总结表（重要紧急程度） Summary table of work plan (important urgency) 重要且紧急序号12345重要不紧急序号12Unnamed: 1 工作名称人力预算绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘工作名称人事类流程调整绩效奖金测算Unnamed: 2 工作内容1-全集团人力预算编制及审核工作，配合财务全年编制工作时间1-年度奖金测算工作1-尤其是长期借调人员归属地的梳理1-核心岗位及普通岗位的招聘正常推进; 2-建立部分核心职位的面试题库（持续进行）１－完成录用流程及合同签订手续 ２－对接培训组，确定明年培训事宜工作内容1-商业物业-组
2025年2019年2月工作总结-3月计划-月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
个人工作计划总结表-Sheet1 个人工作计划总结表 部门：类别项目工作例行工作月度总结Unnamed: 1 计划管理部工作内容企业介绍产品知识行业背景市场竞争产品分析宣传资料销售准备产品样品1-行业知识 2-产品用途Unnamed: 2 重要级别重要紧急重要紧急不重要不紧急重要紧急重要不紧急重要紧急重要不紧急不重要紧急Unnamed: 3 计划开始日期2020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 4 实际完成日期2020-04-21 00:00:002020-04-21 00:00:
2025年公司周工作总结及工作计划模板-工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
工作计划总结表-已经完成编号123456789101112131415工作分类项目性工作日常性工作10项工作名称年中会议年中会议年中会议年中会议年中会议工作内容筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开筹备年中会议的召开未完成开始时间2019-08-05 21:38:062019-08-02 21:38:092019-08-07 07:58:562019-08-08 07:59:032019-08-09 07:59:0812项结束时间2019-08-21 21:38:072019-08-17 21:38:102019-08-23 07:58:592019-08-24 07:59:062019-08-25 07:59:10完成情况已经完成未完成进行中变更已经完成进行中工作进度0.70.810.505项完成
2025年周工作总结和下周工作计划-Sheet1 (2) 2019年1月份第3周工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 2019年1月14日至2019年1月20日第一部分:上周工作总结项目已完成工作内容未完成工作内容第二部分:本周工作计划项目工作内容第三部分：问题反馈项目存在问题Unnamed: 1 事项1234561234事项123456事项123Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划问题原因Unnamed: 3 完成时间完成时间完成时间Unnamed: 4 工作总结完成情况计划执行方案拟解决方案
2025年图表模板销售月度目标计划-Sheet1 9月各星期销售计划 周数9月目标8月完成Unnamed: 1 第一周300350Unnamed: 2 第二周500480Unnamed: 3 第三周400420Unnamed: 4 第四周900700Unnamed: 5 总计21001950
2025年财务报表公司年度各月收入汇总统计表-Sheet1 财务报表公司年度各月收入汇总统计表 公司：月份一月一月二月二月Unnamed: 1 项目AAAABBBBCCCCDDDDUnnamed: 2 年度总收入：收入金额455500783000043243245564566Unnamed: 3 52093311尾款是否结算是是是是Unnamed: 4 元备注说明该项目提成未发放
月度资金计划汇总表-1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年*月度资金计划汇总表项目期初资金结存其中：货币资金 应收票据 应付票据一、资金收入合计其中：医废收入 危费收入 综合利用收入 污水运营收入 财政补贴收入 其他收入二、营运资金支出合计2.1薪酬支出其中：工资奖金支出 社保支出 职工福利支出2.2与处置劳务相关的直接支出其中：直接材料支出 燃料动力支出2.3运输费支出其中：内部车辆支出 委外运输支出2.4残渣处置支出2.5委外劳务成本支出2.6其他营运费用支出2.7税费支出其中：流转税支出 流转税附
OKR工作计划总结表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划总结表部门名称：序号123456789101112131415合计得分Unnamed: 2 季度一季度二季度三季度四季度四季度Unnamed: 3 月份1月份4月份8月份10月份12月份Unnamed: 4 目标（O）南京门店新开3家招聘人员100名增加销售渠道打造销量爆款进行业务冲刺提升Unnamed: 5 Unnamed: 6 负责人：关键成果（KRS）销量提高10%销售额提高15%减少人工费用销售50名财务20名储备干部30名电话销售渠道网络销售渠道动态媒体销售渠道降低产品价格加大广告力度增加人员退广提高人员销售提成增加广告投入引进先进器材Unnamed: 7
