2025质量管理标准化检查评分表

2025年学生宿舍卫生检查评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生宿舍卫生检查评分表院系:检查日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日合计Unnamed: 3 寝室 栋数Unnamed: 4 寝室号Unnamed: 5 人数Unnamed: 6 清洁卫生(30分)室内地面 (10分)0Unnamed: 7 走廊楼梯 (10分)0Unnamed: 8 班级:垃圾倒放 (10分)0Unnamed: 9 宿舍内务(35分)被单折叠 (15分)0Unnamed: 10 桌椅物品 摆放(10分)0Unna

6S检查评分表-Sheet1 浙 江 斯 大 威 电 器 有 限 公 生产部及仓库5S检查评分标准 检查人: 检查日期: 年 月 日 项 目12345678910总 计:备 注Unnamed: 1 检 查 内 容(1)桌上无灰尘、水渍、杂物等 (2)地面干净,无垃圾(1)文件文具等办公用品摆设 是否整齐(5 分) (2)标识是否清楚(5分)墙壁及玻璃是否保持干净(各5分)垃圾桶过满没及时清理设备仪器是否保持清洁、下班时关闭(设备仪器)电源 消防通道是否畅通(5分),消防设备、电箱周围是否摆放其它物品(10)员工上班时是否按规

2024年建筑施工安全检查评分表自动计算-建筑施工安全检查评分汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑施工安全检查评分汇总表GDAQ2030101工程名称施工单位监理单位 总计得 分(满 分分值 为100 分) 9079.61111111111111施工 单位 检查 结果监理 单位 检查 意见注:安全检查评分按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011进行阶段评价检查,应由总监理工程师签署意见,施工企业单独组织的日常检查也可用此表。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1期地下室工程建筑工程有限公司工程建设监理有限公司项 目 名 称 及 分 值安全管 理(满 分分值 为10分)108.2 经检

2024年生产管理质量管理周报表-生产周报表 儿股份有限责任公司 产 品 质 量 周 报 表品名XX产品序号12345678合计Unnamed: 1 日期星期检验批合格批目标合格率实际合格率不良项目ABCDEFGHUnnamed: 2 435494354920019810.99数量50433526201595203Unnamed: 3 435504355020019010.95不合格率0.2463054187192120.2118226600985220.1724137931034480.128078817733990.09852216748768470.07389162561576360.04433497536945810.02463054187192121Unnamed: 4 435514355120019310.965累计不合格率0.2463054187192120.4581280788177340.6305418719211820.7586206896551720.857142857

面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 面试评分表应聘岗位:姓 名评分要求评分要素满分分值评 分 要 点考评得分考官评语 金山儿有限公司 整体形象10仪表端庄自然 服饰得体大方 举止稳重朴实 精神面貌良好考官签字:Unnamed: 2 性 别综合素质15组织协调能力 言语表达能力 逻辑思维能力 抗压耐压能力 学习发展能力Unnamed: 3 团队合作15合作意识 人际沟通 个人缺点Unnamed: 4 年 龄专业理论20专业理论了解程度 相关知识的丰富度Unnamed: 5 解决问题能力20能否理论联系实际 处理问题的逻辑性 是否适应岗位需求日期:Unnamed: 6 面试日期:****年**月**日

销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完

2024年通用演讲比赛评分表(自动排名)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......

2025年学生作业检查评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生作业检查评分表序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 作业 名称Unnamed: 3 学生 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 班级Unnamed: 6 作业数量应交Unnamed: 7 实交Unnamed: 8 评分0Unnamed: 9 作业质量书写Unnamed: 10 封面Unnamed: 11 适量度Unnamed: 12 评分0Unnamed: 13 作业次数应作Unnamed: 14 实作Unnamed: 15 未批Unnamed: 16 评分0Unnamed: 17 批改质量错误Unnamed: 18 评语Unnamed: 19 评分0Unnamed: 20 其它应交Unnamed: 21 实交Unnamed: 22 评分0Unnamed: 23 总得分000000000000000000Unn

ISO质量管理体系四级文件(质量记录)清单excel表格-质量(原稿) Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制: 审核:Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......

2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载-小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同,双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时,购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议,双方责权利明确6、建立专项维修资金,其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职

2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:(由被考评人填写)指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成:(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标:(被考核人与考核人共同确认)指标1指标2指标3等级(说明)A = 优秀(90分以上)B = 良好(80-89分)C = 一般(61-79分)D = 不合格(60分以下)第二部分(由考评人员填写)A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力(经理级及以上管理人员)2728

2025年项目管理-质量控制程序-质量审计总结报告免费下载-质量审计报告 Unnamed: 0 1.0质量审计总结报告 项目编号审计日期项目名称阶段名称过程名称需求管理配置管理缺陷追踪变更控制评审质量保证项目计划项目跟踪与监控测试合计审计情况简述审计人签字日期Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量经理报告日期严重0Unnamed: 4 一般0Unnamed: 5 序 号项目经理建议0被审计人签字日期Unnamed: 6 合计00000000000缺陷跟踪反馈统计表 缺陷跟踪反馈统计表 项目编号XX1200Unnamed: 1 项目名称XX系统开发维护项目Unnamed: 2 项目经理王某Unnamed: 3 发现人质量经理Unnamed: 4 缺陷跟踪负责......

面试评分表-11 面试评分表 姓名面试要素观察要点满分得分总分Unnamed: 1 1根据衣着、形象打分整体形象精神面貌亲和力 个人气质10Unnamed: 2 2细节与习惯衣着整齐度 姿态 用语习惯10Unnamed: 3 性别3自我介绍口头表达语言的逻辑性 用语修辞度 语音语调掌握10是否予以考虑Unnamed: 4 4应聘者回答情况应变能力变化中的应对策略 审时度势10Unnamed: 5 年龄5兴趣爱好知识 广博度有没有积极向上有建树的兴趣爱好10Unnamed: 6 6情绪控制力控制情绪的能力压力承受能力10Unnamed: 7 应聘职位7职业规划有无清晰

2025年工程报审表:施工现场质量、安全生产管理体系报审表-设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师:宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称:致:      (项目监理机构)    我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立,请予审查。

2025年基础设施基建质量管理流程图-附件八(基建质量管理指南) 基础设施基建质量管理流程图

仓库6S管理点检表(标准完善,自动计算合格率)exce表格-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品储存及库房管理 仓库6S管理点检表(标准完善,自动计算合格率)说明:6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。本文档主要用于仓库6S管理。通过6S管理,可以营造一个干净、美观、整齐、规范、安全的现场环境,并提升员工的品质,从而保证员工以良好的精神面貌保管好物品与材料,并确保仓库的安全。库房项目整理整顿清扫清洁素养安全合格率综合评价版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642

2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 (2019)年(2)季度供应商评分表 编号:P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目(一)品质60% (二)交期20%(三)综合配合度20%(四)GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度

2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准,表达是否准确、流畅,以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查:1、是否与简历相符;2、总结提炼概况能力;3、面试者的自我认知与价值取向;4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力:1、说一件你曾经遇到的棘手问题,你是如何妥善处理的;2、当你与他人在工作上有意见分歧时,你如何处理;3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决

生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号: 日期:20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况(20%)岗位作业指导要求(15%)质量指标(15%)设备维护使用(17%)6S执行情况(16%)劳动纪律(11%)工作态度(6%)加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注:1.  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”,最终得分不超过120分。2.  在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加

2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格-Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel

仓库管理出库单(标准可打印)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 广州市恒达科技有限公司地址:广州市白云区广州路88号出 库 单客户名称:地址:序号12345678910金额合计(大 写):注意事项:1.装卸搬运小心轻放,请放在室内储存;2.如有质量问题,请收货当天通知对方,否则视为合格产品,感谢配合。送货单位及经手人(盖章): Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 产品编码Unnamed: 5 联系电话:联系人:规格Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 数量 收货单位及经手人(盖章):Unnamed: 8 单价小写金额Unnamed: 9 NO.送货日期:金额Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 ①白联存

2024年质量管理-柏拉图分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......

员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 (45分)上级重要任务完成情况 (17分)Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 (18分)Unnamed: 4 工作 质量 (5分)Unnamed: 5 工作效率(5分)Unnamed: 6 专业知识和技能(10分)专业知识(5分)Unnamed: 7 岗位必须技能 (5分)Unnamed: 8 能力和行为 (15分)解决问题(5分)Unnamed: 9 学习技能(3分)Unnamed: 10 团队合作(3分)Unnamed: 11 沟通 (4分)Unnamed: 12 工作

2025年竣工资料之施工现场质量管理检查记录-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471施工现场质量管理检查记录 施工现场质量管理检查记录 单位(子单位) 工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011检查结论: 监理工程师: 建设单位项目专业技术负责人: 日期:2018年08月10日Unnamed: 1 检查项目安装单位现场质量管理制度单位资质项目管理人员资格证书主要专业工

2025年工程质量管理计划表-月度计划-Sheet1 Unnamed: 0 工程质量管理计划表-月度计划 编号: 日期: 年 月编号12345678910Unnamed: 2 部门工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部Unnamed: 3 负责质量工作杨杨杨杨杨杨杨杨杨杨Unnamed: 4 组长李李李李李李李李李李Unnamed: 5 人数10人10人10人10人10人10人10人10人10人10人Unn......

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2024个人简历-质量管理工程师表格简exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教 育 背 景XXXXX学院 工程管理专业 / 本科 20XX.09-20XX.06主修课程:工程经济学、工程力学、管理学、土木工程施工技术、施工组织设计、工程项目管理、工程造价、工程招投标、结构力学、建筑制图与识图、工程测量、建筑CAD、广联达等。工 作 经 历XX科技有限公司 质量主管 / 技术部 20XX.09 - 20XX.091.根据现场施工进度组织验收工作。2.负责相应的质量管理

2025年班级卫生检查评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级卫生检查评分表检查 日期10.3合计Unnamed: 2 年级一年级一年级一年级Unnamed: 3 班级1班2班3班Unnamed: 4 违纪(50分)教室吵闹 (10分)88Unnamed: 5 楼梯过道 吵闹(10分)88Unnamed: 6 班级追逐 打闹(10分)77Unnamed: 7 楼梯过道追逐打闹(10分)88Unnamed: 8 其他违纪 现象(10分)66Unnamed: 9 卫生(40分)教师楼道 (20分)77Unnamed: 10 环境绿化区(10分)88Unnamed: 11 垃圾清理 (10分)99Unnamed: 12 其他(10分)班级评分(5分)55Unnamed: 13 ... (5分)5Unnamed: 14 总分710000000000000071Unnamed: 15 名次Unna

2024年质量管理日报表模板(品管部)-Sheet1 质量管理日报表 厂区:一厂区一:产品正品率(生产当日正品率)序号12二:原、辅材料异常序号12三:制程异常(半成品、成品待处理)序号12四:生产过程异常(设备/人员/物料等)序号12五:客户投诉序号12Unnamed: 1 产品类型产品A系列产品B系列供应商品名产线客户名称无Unnamed: 2 目标正品率0.920.9物料品名生产批号责任班组业务员Unnamed: 3 日期:20**年8月1日综合正品率0.901905090.92批号异常描述产品名称Unnamed: 4 不达标产品原因分析规格型号规格型号生产批号Unnamed: 5 异常数量异常数量异常原因投诉内容Unnamed: 6 制表部门:品管部异常

2024年员工食堂食品安全检查评分表exce表格-Sheet1 员工食堂食品安全检查评分表 受检食堂: 检查人: 日期:序号12345678910注:1、检查人员要以公平、公正为出发点,根据检查表进行评判。 2、食堂检查评分为百分制,85分以下为不合格,由XX集团生产管理部下发整改通知单。 3、此检查表解释权归XX集团生产管理部所有。Unnamed: 1 检查项目基础管理食品生产经营过程餐饮具直接入口食品容器个人卫生采购食品及原料食品储存违禁食品食品留样环境卫生安全操作总分Unnamed: 2 主要内容建立健全卫生管理制度有《餐饮服务许可证》,并悬挂醒目处设有专兼职工作人员

行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字: 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队

2025年施工现场质量管理检查记录-第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011121314自检结果:施工单位项目负责人:年 月 日Unnamed: 2 项 目项目部质量管理体系现场质量责任制主要专业工种操作岗位证书分包单位管理制度图纸会审记录地质勘察资料施工技术标准施工组织设计、施工方案编制及审批物资采购管理制度施工设施和机械设备管理制度计量设备配备检测试验管理制度工程质量检查验收制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工许可证号项目负责人项目负责人

2025年评委评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注

帕累托图质量管理包含

2025年小区物业检查评分表-Sheet2 Unnamed: 0 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,

2025年卫生检查评分表-评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 卫生检查管理评分表模板序号12345678910得分结果备注:实行不记名评分;根据得分情况进行排名公布,并与行政管理规定结合实行奖罚。Unnamed: 3 考核内容门窗干净无灰尘、无污迹,窗户玻璃明亮干净窗帘干净,无污迹墙壁无蛛网,无钉、贴、挂物品地面清洁卫生,无垃圾、无痰迹等污物文件柜内、外摆放整齐,文件柜顶部无杂物堆放桌面无灰尘,文件文具等摆放整齐打印机、复印机、座机等办公设备擦拭干净无灰尘室内盆景枝叶无死枝,蔫黄、盆内泥土不干白办公室其他设施摆放整齐有序总体清洁、条理、舒适度评价Unnamed: 4 满

2025年学校卫生检查评分细则表-Sheet1 学校校容校貌评比细则 检查区域校园环境教室办公室专用教室食堂宿舍合计Unnamed: 1 检查项目地面墙面走廊、楼道校园文化物品摆放交通工具绿化橱窗厕所值班室大门口旗台桌椅地面门窗墙壁黑板、板报灯管、电扇卫生角电子白板、一体机桌椅橱柜地面门窗墙壁灯管、电扇电脑物品摆放地面门窗墙壁灯管、电扇微机食品存放餐具、厨具食堂卫生工作人员床铺地面门窗墙壁灯管、电扇卫生角Unnamed: 2 检查要求无果皮纸屑,无烟头、痰迹、废弃物、烟头,积水等; 无枝叶、杂草,无其他车辆存放。无乱写、乱画、乱随意张贴;班级牌、班级名片更新,干净无灰尘。干净整洁,

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