2025医院感染管理任务的分工表
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2025年计划管理任务跟踪-代办事项提醒 代办事项提醒表 [未完成事项按照要求完成日期顺序排列]序号12345Unnamed: 1 事项内容F事项D事项E事项F事项B事项Unnamed: 2 要求完成日期2019-05-31 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-02 00:00:002019-06-03 00:00:00Unnamed: 3 事项明细登记表 [登记事项明细，根据实际完成情况变更任务状态，完成任务不会再代办表中显示]序号1234567Unnamed: 5 事项内内容A事项B事项C事项D事项E事项F事项F事项Unnamed: 6 要求完成日期2019-05-30 00:00:002019-06-03 00:00:002019-05-29 00:00:002019-06-01 00:00:00201
2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注
项目管理任务规划表（自动显示）-项目管理任务规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理任务规划表Unnamed: 2 项目名称：项目经理：任务号11.11.21.31.41.522.12.22.32.42.533.13.23.33.43.544.14.24.34.44.555.15.25.35.45.5Unnamed: 3 XX公司XX项目任务内容项目一子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目二子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目三子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5Unnamed: 4 启动时间：当前时间：Unnamed: 5 优先级★★★★★......
2025年工作任务分析行政部-人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
2024年医院人事管理表格系统-首页导航表 全院科室人员分布表 部门 下属科组 负责人 科 室 成 员 姓 名 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 在编人数 不在编数 科室人数 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000单位人员信息统计表 单位人员信息统计表 序号12345678910111213141516171819
2025年应届生转正考核管理办法-应届生转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了长期、稳定、统一和规范地推行应届大学生转正考核工作。2.范围：本集团应届大学生转正考核均属之。3.指导原则：NO12345615164.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应届毕业生试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心应届毕业生 轮岗培训导师人力资源中心人力资源中心人力资源中心人力资源中心 用人单位部门人力资源中心用人单位部门人力资源中心
2025年进销存商品仓库管理系统-封面 Unnamed: 0 进销存商品仓库管理系统Unnamed: 1 仓库商品进货总数量2210仓库商品进货入库明细表商品查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库商品出货总数量1070仓库商品出货出库明细表仓库人员联系表仓库商品进货入库明细表 仓库商品进货入库明细表 序号123Unnamed: 1 商品名称商品A商品A商品BUnnamed: 2 商品进货数量4605501200Unnamed: 3 进货日期2018-12-02 00:00:002018-12-15 00:00:002018-12-15 00:00:00Unnamed: 4 进货人晓栋林语黄金铭Unnamed: 5 备注仓库商品出货出库明细表 仓库商品出货出库明细表 序号12Unnamed: 1 商品名称商
医院设备管理模板-仪器设备保养维护 仪器设备维护保养记录 设备成维 护 计 划维护目的维护部门维护要求维 护 记 录时间Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 保证仪器正常运行，满足日常工作正常使用。每____________定期全面维护一次Unnamed: 3 维护措施Unnamed: 4 规格、型号Unnamed: 5 Unnamed: 6 仪器管理人Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备编号Unnamed: 9 Unnamed: 10 维护人移液器使用 实验室移液器使用保养记录表 科室：日期使用状态维护保养使用者备注Unnamed: 1 正常异常75%酒劲擦拭蒸馏水擦拭调至最大里程外观除尘Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0U
2025年工作计划表-任务分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-任务分析总计划辅助行序号123456789Unnamed: 3 9不能删除项目计划计划1计划2计划3计划4计划5计划6计划7计划8计划9Unnamed: 4 已完成0.444444444444444开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-30 00:00:00Unnamed: 5 50.555555555555556结束时间2020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:
工作任务分配时间表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作任务分配时间表项目：开始时间：结束时间：任务安排：姓名张明周军李葵Unnamed: 2 迎新年大型展示会4322143224任务描述取招贴及横幅布展台布置展示商品Unnamed: 3 开始时间2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2018-05-01 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:00Unnamed: 5 已完成%0.279560810.461207318050452Unnamed: 6 已持续（天）0.279560820.922414636100903Unnamed: 7 还需工作日0.720439201.0775853638991
工作任务分配管理（5W2H）-工作任务分配管理 Unnamed: 0 工作任务分配管理（5W2H） What工作目标值护士相关操作规范率达到>95%护士关怀能力提高Unnamed: 2 具体内容收集相关资料，加深对此项护理工作的了解打印并学习《护理学实践指南》，护士通过线上考试选举1名组长，负责护理科室的日常管理完成护理学PPT，周三护理科室开会每天完成5份服务调查问卷，总分在8分以上收集优秀护理案例，组织一场分享会Unnamed: 3 Why做此项工作的原因校准护理相关操作标准提高护理服务质量Unnamed: 4 Who谁来完成璐璐陈烨余莫陈烨陈烨陈烨Unnamed: 5 When开始时间443754437644377443784437944
2025年部门及人员月度销售任务计划表-Sheet1 Unnamed: 0 20 年 月 部门及各销售人员月度销售任务计划表 填表时间： 年 月 日部门计划任务销售人员任务姓名部门负责人确认财务部 审核项目负责人审批Unnamed: 2 职务 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字：
物流企业（订单、客户、员工、车辆管理、业绩分析）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 【物流公司】-企业管理系统-V1.0客户关系维护订单管理员工管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 市场开拓财务管理 附赠：《 车辆使用申请单》 附赠：《车辆行驶记录表》 附赠：《员工出勤登记表》Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 货车维护管理表业绩分析（可视化图表）Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 《物流公司管理细则》【常规物流管理流程基本包括订单处理作业、采购管理作业、库存管理作业、生产物流管理作业、物流管理的财务分析、绩效评价与改善等内容。】
2025年全面实用的工资管理系统-雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000
2025年销售管理系（提成工资分档计算及销售分析）-首页 销售管理系统（提成工资分档计算及销售分析） Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品报价表员工信息表销售提成表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售记录表员工工资汇总表销售分析Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 使用说明产品报价表 Unnamed: 0 产品报价表 产品编号A001A002A003A004A005A006Unnamed: 2 品牌N1N1N1N1N2N2Unnamed: 3 规格10*1210*1410*1610*1810*2010*22Unnamed: 4 位置C1C2C3D1D2D3Unnamed: 5 单价150012002400300036004500Unnamed: 6 Unnamed: 7 首页员工信息表 Unnamed: 0 员工信息表
2025年通用版员工信息管理系统-首页 员工信息管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码：xdcw888明细 员工信息明细表 基础信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 身份证号5131241992101055165131241996101055175131241995101055185131241998101055195131241982101055205131241972101055215131241992101055225
2025年工作任务分配时间表-Sheet1 Unnamed: 0 工作任务分配时间表 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 2 任务描述取招贴及横幅布展台布置展示商品安排彩排展示会总调度展会后勤补给展示会主持计算展示会损益Unnamed: 3 开始时间2019-12-26 00:00:002019-12-26 00:00:002019-12-27 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-29 00:00:002019-12-29 00:00:002019-12-29 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2019-12-26 00:00:002019-12-27 00:00:002019-12-27 00:00:002019-12-28 00:00:002019-12-31 00:00:002019-12-31 00:00:002019-12-31
2025年员工考勤自动化管理系统-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 三四五六日一二Unnamed: 4 物资公司 四五六日一二三Unnamed: 5 物业公司 五六日一二三四Unnamed: 6 综合管理部 六日一二三四五Unnamed: 7 人力资源部 日一二三四五六......
2025年请假条行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位：请假总小时数请假时间:请假原因上级意见：Unnamed: 2 廖小明财务总监共计（10）小时，备注说明：8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级：Unnamed: 4 23498张三上级领导签名：Unnamed: 5 部门:职务：Unnamed: 6 财务部经理
2025年每月工作计划表任务分类评价-Sheet1 每月工作计划表 制作时间：20XX/06/12序号1234567891011121314备注：1、员工每日需要向XXX汇报今日活动成果，请于每日8点以前交给XXX。 2、任务分类，任务请先把重要任务排前面，过了是紧急任务，最后是一般任务。 3、任务完成后，XXX领导进行评价任务，在下拉选项框中选择合适的评价。Unnamed: 1 任务类型紧急任务重要任务紧急任务重要任务重要任务Unnamed: 2 任务描述接待XXX客户签订XXX合同策划XXXX任务Unnamed: 3 任务 开始时间20XX/6/2120XX/6/2220XX/6/2320XX/6/2420XX/6/25Unnamed: 4 任务 结束时间20XX/6/2720XX/6/2820X
2025年员工任务分配表-员工任务分配表 Unnamed: 0 员工任务分配表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 任务Unnamed: 3 分配给员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27员工28员工29员工30未完成的截止下周完成开始日期截止日期Unnamed: 4 2019-05-21 00:00:00截止日期2019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00
2025年任务管理表-任务管理表 任务管理信息表 序号123Unnamed: 1 任务说明A任务B任务B任务Unnamed: 2 截止日期2020-01-05 00:00:002020-01-06 00:00:002020-01-05 00:00:00Unnamed: 3 实际完成日期2020-01-06 00:00:002020-01-05 00:00:00总任务数： 已完成数：任务状态√Ⅹ√3 2备注Unnamed: 6 任务完成率： 实际完成日期2020-01-06 00:00:002020-01-05 00:00:000.666666666666667 任务说明A任务B任务
2025年办公用品收发存管理系统-首页 办 公 用 品 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖型号管理 编码 BG00001BG00002BG00003BG00004BG00005BG00006BG00007BG00008BG00009BG00010BG00011BG00012BG00013BG00014BG00015BG00016BG00017BG00018BG00019BG00020BG00021BG00022BG00023BG00024BG00025BG00026BG00027BG00028BG00029BG00030BG00031BG00032BG00033BG00034BG00035BG00036BG00037BG00038BG00039BG00040BG00041BG00042BG00043BG00044BG00045BG00046BG00047BG00048BG00049BG00050BG00051BG00052BG00053BG00054BG00055BG00056
2024年月工作计划表(任务分解)-Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
2025年个人计划任务管理表-计划任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0.6Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 计划任务锻炼身体完成计划组织客户交流会编制安全生产管理制度准备××投标文件编制夏季防汛、防台安全措施锻炼身体完成计划月度会议组织编制安全生产管理制度准备××投标文件1准备××投标文件2准备××投标文件3准备××投标文件4准备××投标文件5准备××投标文件6准备××投标文件7准备××投标文件8准备××投标文件9准备××投标文件10Unnamed: 4 是否完成TrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueUnnamed: 5 Unnamed: 6 一2020-12-28 00:00:00202
2025年学校班级花名册管理系统-主页 学生列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生姓名Unnamed: 3 电子邮件Unnamed: 4 家庭电话Unnamed: 5 初二（一）班移动电话Unnamed: 6 出生日期Unnamed: 7 紧急联系人Unnamed: 8 紧急电话Unnamed: 9 医生Unnamed: 10 医生电话Unnamed: 11 班级名册 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 课程讲师注册的学生学生姓名Unnamed: 3 初二（一）班电子邮件Unnamed: 4 开始日期结束日期家庭电话Unnamed: 5 移动电话Unnamed: 6 学生信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生姓名电子邮件家庭电话移动电话出生日期紧急联系人紧急电话医生
2025年送货单模板-库存管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ×× 单位 送货单供应商产品资料合计Unnamed: 3 部门：全称地址联系人名称(全称)Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 业务员：电话Unnamed: 7 审批：数量(套)0Unnamed: 8 （签字）进价(元/套)*Unnamed: 9 地区邮编传真总价000000Unnamed: 10 领导签字零售价Unnamed: 11 最低库存量Unnamed: 12 日期：备注Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3
年度人事管理统计分析excel模板-Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331
2025年车辆派修单-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 车辆派修单 年 月 日车号维修项目：车窗 底盘指定修理厂：xxxx修理厂行车公里数： 2399 距上次保养行车公里数：预计费用：大写： 小写： 分管领导 Unnamed: 2 京r.44544Unnamed: 3 综合管理部Unnamed: 4 车型Unnamed: 5 车辆主管Unnamed: 6 奥迪Unnamed: 7 驾驶员Unnamed: 8 送修人Unnamed: 9 xxx
2025年单位派车单用车管理-Sheet1 单 位 派 车 单 申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明：1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写，经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。 2.返回后驾驶员签字并返回时间。 综合科制单 位 派 车 单申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明：1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写，经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。
