2025年财务报表-员工调薪审批表-Sheet1 财务报表-员工调薪审批表 序号1Unnamed: 1 员工姓名牛基琳Unnamed: 2 工号SY005Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 入职日期2013-12-25 00:00:00Unnamed: 5 工作年限3Unnamed: 6 上个月工资8000Unnamed: 7 2018年加薪金额500Unnamed: 8 加薪后总工资85000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年员工调薪审批表-员工调薪审批表 Unnamed: 0 员工调薪审批表 （员工所在部门负责人填写并跟踪）姓 名部 门调薪原因:员工所在部门负责人人力资源分管副总总经理审批行政部：□Unnamed: 2 1. 调整前薪资情况： ￥ 元/月 2. 建议调整后薪资 3. 建议调薪生效日期：存档汇总Unnamed: 3 性 别岗 位签名：增加至￥减少至￥签名：签名：签名：签名：Unnamed: 4 元/月 元/月签名：Unnamed: 5 最高学历入职日期日期：日期：日期：日期：日期： 日期：

2025年员工调薪审批表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调薪审批表 序号12合计Unnamed: 3 部门财务部财务部Unnamed: 4 员工姓名XXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 工号XXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 性别男女Unnamed: 7 入职日期2018-09-05 00:00:002020-04-05 00:00:00Unnamed: 8 工作年限2.167123287671230.583561643835616Unnamed: 9 上年绩效优甲Unnamed: 10 调薪前工资60005500Unnamed: 11 调薪比例0.150.1Unnamed: 12 调薪工资90055000000000000000000000000000001450Unnamed: 13 调薪后工资69006050000000000000000000000000000012950Unnamed: 14 领导审批意见同意同意

2025年公司年度奖项申报审批表-Sheet1 ××股份有限公司 （ ）年度单项类奖项申报审批表 申报部门 ： 申报说明推荐意见审批意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 推荐 部门 意见人力资源部审核意见意见 分管领导评定意见 总裁办公会议Unnamed: 3 申报部门请概要列出主要成绩、成果、尽量数字化和引用主要事实依据等，要求描述准确简洁。Unnamed: 4 Unnamed: 5 申报 种类Unnamed: 6 1、优秀员工 （ ）2、最佳服务奖（ ）3、最佳成长奖（ ）4、最佳潜力奖（ ）Sheet2 Sheet3

2024年年度财务数据对比分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度财务数据对比分析表2019年2020年同比增幅Unnamed: 2 1月500250-0.5Unnamed: 3 2月950651-0.314736842105263Unnamed: 4 3月1682370.410714285714286Unnamed: 5 4月731544-0.255813953488372Unnamed: 6 5月4735380.137420718816068Unnamed: 7 6月527137-0.740037950664137Unnamed: 8 7月5115710.117416829745597Unnamed: 9 8月371307-0.172506738544474Unnamed: 10 9月2459412.84081632653061Unnamed: 11 10月4249371.20990566037736

2025年用印审批登记表-Sheet1 Unnamed: 0 用印审批登记表 用印日期2020-06-01 00:00:002020-06-02 00:00:002020-06-03 00:00:002020-06-04 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-06 00:00:002020-06-07 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-09 00:00:00Unnamed: 2 用印部门财务部综合部市场部市场部Unnamed: 3 文件份数2142Unnamed: 4 用印种类法人手签章公章合同章合同章Unnamed: 5 文件送往单位Unnamed: 6 事由Unnamed: 7 经办人Unnamed: 8 是否已提交审批单是否Unnamed: 9 审批单编号YG29388Unnamed: 10 Unnamed: 11 用印种类公章合同章财务章法人手签章Unnam

采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12

2025年积极分子申报审批登记表-确定入党对象情况登记表 积极分子申报审批登记表 党支部名称：拟申报积极分子公示情况支部委员会意见党委审批意见注：此表一式两份，报上级党委一份，党支部存档一份Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名支部成员签字： 党支部盖章： 党委盖章： Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 身份证号Unnamed: 5 联系电话Sheet2 Sheet3

2025年商品销售数量年度统计一览表-Sheet1 商品销售数量年度统计一览表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 销售数量（个）44042512400046204447200029132695417635062515462942417

年度人员流动情况统计表-Sheet1 年度人员流动情况统计表 年度：期初人数入职人数离职人数期末人数平均人数员工流失率员工流动率员工流失率=离职人数/（期初人数+入职人数）员工流动率=（离职人数+入职人数）/（期初人数+入职人数）平均人数=（期初人数+期末人数）/2黄色单元格自动计算，白色单元格手动填写Unnamed: 1 1月68266670.02941176470588240.0294117647058824Unnamed: 2 填表人：2月667964650.1232876712328770.219178082191781Unnamed: 3 3月64817167.50.01388888888888890.125Unnamed: 4 4月71617673.50.0129870129870130.0909090909090909Unnamed: 5 5月764278770

年度销售额分析数据图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售额分析图表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 销售额877946928957730309595772717850353605

2025年文件审批一览表-Sheet1 文件审批一览表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 文号Unnamed: 2 文件名称Unnamed: 3 审批进程Unnamed: 4 备注Sheet2 Sheet3

2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单-员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed

2025年度个人工资发放统计表-空白 Unnamed: 0 2018年度个人工资发放统计表 公司：月 份123456789101112合计Unnamed: 2 基础工资2500250025002500250025002500250020000Unnamed: 3 职务工资5005005005005005005005004000Unnamed: 4 加班加点工资0010005000150300Unnamed: 5 姓名：津贴通讯费补贴100100100100100100100100800Unnamed: 6 交通费......

2025年公司各类资金管理审批权限表-Sheet1 公司各类资金管理审批权限表 工作事项固定资产购置货款支付定金付款下属单位借款行政费业务招待费差旅费广告促销费打折处理商品损失费医药费Unnamed: 1 5万元以下5万元以上50万以下50万以上10万以下10万以上20万以下20万以上1000元以下1000元以上500元以下500元以上2000元以下2000元以上1000元以下1000-3000元3000-5000元5000元以上2000元以下2000元以上500元以下500元以上Unnamed: 2 有关部门Unnamed: 3 财务会计部Unnamed: 4 相关部门领导Unnamed: 5 财务总监Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 董事长Sheet2 Sheet3

年度销售数据统计分析表-2020年 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售数据统计分析表类别东风奔驰宝马奥迪丰田选择类别Unnamed: 2 华东2019年52402510.765214.445220.046511.92奔驰华东2019年2510.76Unnamed: 3 2020年1254125465215216.1712540.392020年1254-0.500549634373656Unnamed: 4 增幅%0.239312977099237-0.5005496343736560.250565736685052-0.0007413736293208070.925759223086279华南2019年5215Unnamed: 5 华南2019年52415215688.436226.537137.142020年72540.390987535953979Unnamed: 6 2020年85427254567.587117.186.67华北2019年5824Unnamed: 7 增幅%0.6

2025年年度物资入库领用登记表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度物资领用登记表Registration Form for Collection of Goods物资基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息设置表序号1234567891011Unnamed: 2 物资编码1020110202102031020410205102061020710208102091021010211Unnamed: 3 物资名称电脑打印机鼠标键盘A4纸签字笔口罩文件袋卷笔刀铅笔消毒液Unnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11Unnamed: 5 单位台台个个刀支只个个只瓶Unnamed: 6 单价50002000200300100505515230Unnamed: 7 期初数量1010101010101010101010Unna

2024年年度费用成本预算分析表-预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用成本预算分析表Unnamed: 2 Unnamed: 3 分析对比图月份支出饼图Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计总结备注1、..............................................................................................................................................................................Unnamed: 8 实际费用金额2000010000600080008500900050001000010500110001150012000121500Unnamed: 9 预算费用金额6000500050

2025年文件审批明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 文件审批明细表申请人所需 材料 明细部门负责人 审批意见主管副总 审批意见档案记录档案放行人签名备注Unnamed: 3 文件名称Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 文件编号放行人日期Unnamed: 6 职务行政部负责人 审批意见总经理 审批意见Unnamed: 7 文件用途Unnamed: 8 申请日期申请人签名Unnamed: 9 所需文件类型

2025年年度公司员工培训计划表-培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年度差旅费财务分析excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 3 实际报销金额497881996324893318963915634983491532896341979259692164930987399379Unnamed: 4 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 5 超出部分117888463未超出6896未超出4983未超出未超出29793969未超出1098742879Unnamed: 6 超出占比0.31021052631578950.73591304347826090.275840.16610.076384615384615380.18040909090909090.549350.12027769985974

年度项目费用明细分析表-Sheet1 登记表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475......

2025年误餐费报销审批明细表-Sheet1 误餐费报销审批明细表 部门工程技术部报销人：日期合 计 金 额20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XX20XX/XX/XXUnnamed: 1 部门工程技术部工程技术部人力行政部销售部计划财务部工程技术部Unnamed: 2 各部门预算额500部门经理：工作人员姓名员工1、员工2、员工3等员工4、员工5、员工12员工6、员工7、员工8员工9、员工10、员工11员工4、员工5、员工12员工13、员工14、员工15Unnamed: 3 人数533333Unnamed: 4 实报金额550行政经理：误餐事由加班加班加班加班加班加班Unnamed: 5 餐标 （元/人）505050505050Unnamed: 6 预算情况

2024年年度销售额统计（动态图表对比分析）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 门店门店1门店2门店3门店4门店5门店6门店7开始时间结束时间Unnamed: 2 1月124125126127128129130112Unnamed: 3 2月125126127128129130131Unnamed: 4 3月126127128129130131132Unnamed: 5 4月127128129130131132133Unnamed: 6 5月128129130131132133134Unnamed: 7 6月129130131132133134135......

实用财务报销审批单excel表-Sheet1 财 务 报 销 审 批 单 报账日期 年 月 日摘 要 及 说 明经办人 签字注：审批单有以下情况无效：①无原始凭证；②原始凭证无经办人签字；③原始凭证不符合 财务规定；④原始凭证张数或金额与审批单不符。财 务 报 销 审 批 单 报账日期 年 月 日摘 要 及 说 明经办人 签字注：审批单有以下情况无效：①无原始凭证；②原始凭证无经办人签字；③原始凭证不符合 财务规定；④原始凭证

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年人事部年度招聘计划审批表-Sheet1 Unnamed: 0 人事部年度招聘计划审批表 日期： 年 月 日部门有关情况公司核定 的编制数本年度缺 编人数本年度计 划减员数本年度拟 录用人数备注Unnamed: 2 录用部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考试方法和其他考试方法Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象

2025年年度行政管理费用预算表-Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季

2025年度工资汇总excel模板-Sheet1 2018年度工资汇总表 公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2017年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2016年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 人数0人数0人数0Unnamed: 2 月工资标准0月工资标准0月工资标准0Unnamed: 3 应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0Unnamed: 4 绩效工资0绩效工资0绩效工资0Unnamed: 5 工龄补贴0工龄补贴0工龄补贴0Unnamed: 6 全勤奖0全勤奖0全勤奖0Unnamed: 7 中餐补贴0中餐补贴0中餐补贴0Unnamed

2025年年度财务预算与支出报表-Sheet1 财务预算支出报表 季度一季度二季度三季度四季度合 计Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4部门1部门2部门3部门4Unnamed: 2 预算5904606657868872452342343546346541763452544565257499Unnamed: 3 支出5803453455296632233451242323235641921002126435665986Unnamed: 4 余额1011532025722422-11111012231190-1624542-187-411513Unnamed: 5 Unnamed: 6 年度部门1部门2部门3部门4Unnamed: 7 预算21761593200917217499Unnamed: 8 支出15751103189714115986Unnamed: 9 占比0.72380514705882

2025年员工薪酬调整审批表-Sheet9 员工薪酬调整审批表 公司ID入职时间申请薪酬调整调整原因部门负责人 意见部门分管领导 意见人力资源部 意见人力分管领导 意见总经理意见Unnamed: 1 原有薪酬拟调薪酬1：上一次薪酬调整时间__________;调整幅度__________。 2：最近三次考核结果______________________________。 3：审批意见：Unnamed: 2 部门姓名开始工作时间Unnamed: 3 薪酬等级拟调登记Unnamed: 4 岗位申请时间学历Unnamed: 5 税后薪酬税后薪酬

2025年年度人力需求分析评估表-年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：

2025年年度网店运营目标计划表-年度网店运营目标计划表 年度网店运营目标计划表 小郭八的独家小店目标项目销售量销售额净利润店铺运营目标广告计划投入额：备注：编制人： 审核人： 批准人： 日期：Unnamed: 1 PC端流量APP端流量转化率客单价Unnamed: 2 1月4403.208708916.488141783.29761112582556760.01216150000该目标计划具体实施过程中根据实际情况（如不可抗力因素、国家政策等）会进行调整。Unnamed: 3 2

2025年年度员工调薪登记表-员工调薪登记表 Unnamed: 0 20XX年度员工调薪登记表 核算期限：截至日期：编制人员：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工姓名丁11丁22丁33丁44丁55丁66丁77丁88丁99丁10丁21丁32丁43丁54丁65丁76丁87丁98丁29丁23Unnamed: 3 2020/1/1-2020/12/312020-12-31 00:00:00丁美美工号TL00234TL00334TL00434TL00534TL00634TL00734TL00834TL00934TL01034TL01134TL01234TL01334TL01434TL01534TL01634TL01734TL01834TL01934TL02034TL02134Unnamed: 4 所在部门行政部行政部行政部策划部策划部策划部人力资源部人力资源部人力资源部人力资

2025年印章使用审批管理表-印章使用登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 印章使用登记表编号235601123560122356013235601423560152356016Unnamed: 2 用章部门财务部销售部行政部财务部销售部行政部Unnamed: 3 用章时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:00Unnamed: 4 印章类型LX1LX2LX3LX4LX5LX6Unnamed: 5 盖章次数111111Unnamed: 6 文号WH1WH2WH3WH4WH5Unnamed: 7 文件名称MC1MC2MC3MC4MC5Unnamed: 8 备注备注1备注2备注3备注4备注5印章使用审批表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 印章使用审批

2025年年度奖项申报审批表免费下载-Sheet1 （20XX）年度奖项申报审批表 申报 员工 信息申报 说明推荐 意见审批 意见Unnamed: 1 姓 名：部 门：职 位：工 龄：薪资等级：申报部门请概要列出主要成绩、成果、尽量数字化和引用主要事实依据等，要求描述准确简洁。部门 意见人事部 意见总经办 意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报 种类Unnamed: 5 1、优秀员工 （ ）2、最佳服务奖（ ）3、最佳成长奖（ ）4、最佳潜力奖（ ）5、最佳业绩奖（ ）

2025年度个人工资发放明细表-空白 Unnamed: 0 2019年度个人工资发放明细表 公司：月份123456789101112合计Unnamed: 2 基础工资2500250025002500250025002500250020000Unnamed: 3 职务工资5005005005005005005005004000Unnamed: 4 加班加点工资0010005000150300Unnamed: 5 姓名：津贴通讯费补贴100100100100100100100100800Unnamed: 6 交通费

2025年度获得奖励情况统计表Excel表格-Sheet1 年度获得奖励情况统计表 2018年获奖个人陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭Unnamed: 1 获奖编号SQ01_0120KX02_0101JD02_0320JD01_0152JD01_0325KX02_0123KX02_0125KX04_0152JD02_0145SQ01_0253JD02_0574SQ01_0275SQ01_0120KX02_0101JD02_0320JD01_0152JD01_0325KX02_0123KX02_0125KX04_0152JD02_0145SQ01_0253JD02_0574SQ01_0275SQ01_0120

2025年员工调岗调薪工作总结表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗、调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名自我介绍：当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 　审　　　核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3

年度销售额统计（动态图表对比分析）包含