2025党员安全生产管理的考核评比表
2025年生产组长绩效评比表-Sheet1 Unnamed: 0 生产组长绩效评比表 姓名：工号：一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明：1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成课长和经理交待的事务合理分配现场各线线长的工作异常确认、追踪完成改善进度减少客户端客诉、完善制程与相关单位配合程度制作周报，每周检讨改善、跟进进度每日产能达成跟进现场突发异常处理每周周会开展对工作主动积极进取，服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生
2025年车间生产管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现
2025年工程报审表：施工现场质量、安全生产管理体系报审表-设计说明 施工现场质量、安全生产管理体系报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《现场管理人员一览表》本报审表后附《安全员岗位证书》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.0.3 Unnamed: 0 施工现场质量、安全生产管理体系报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方施工现场质量、安全生产管理体系已建立，请予审查。
2025年工程安全生产管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程安全生产管理表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 评估日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 评估 对象Unnamed: 4 里程 桩号Unnamed: 5 总体风险 评估结果Unnamed: 6 专项风险 评估结果Unnamed: 7 评估 等级Unnamed: 8 评估 人员Unnamed: 9 监理单位 审核情况Unnamed: 10 是否上报 建设单位□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□......
2025年企业安全生产基本情况登记表-Sheet1 企业安全生产基本情况登记表 企业名称(盖章)注册地址营业执照号企业经济类型法人代表分管负责人安全生产管理 机构负责人主要产品占地面积 (平方米)上年固定资产净值(万元)安全生产行政许可机关特种设备数量(台套）重大危险源建 档监控情况原料、产成品中涉及危险化学品品名及使用数量危险工艺及 控制情况主要设施设备 及管理情况注：经济类型填写企业的经济性质，如：国营、集体、私营、股份等；经济行业填写企业从来的行业，如：机械、电子、电力、冶金、建材、食品、轻工、纺织、农业、服务业。Unnamed: 1 名称品名Unnamed: 2 Unnamed: 3 手机手机手机
2025企管生产管理类课程安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年 企管生产管理类课程安排序号12345678910111213141516171819序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 课程编号课程编号Unnamed: 4 课程名称系统革新课程精益生产方式JIT(两天)现场成本管理与预算控制(两天)全员生产保全TPM(两天)卓越现场管理5S管理实务（一天）现场管理与改善管理技能提升一线主管管理技能提升(两天)现场中高层干部管理技能培训(两天)方针目标与绩效考核（一天）羸在执行(两天)卓越领导力训练营(两天)成功经理人--经理人常犯的错误(两天)班组日常管理（两天）品质管
2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
2025年校车日常管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname
2024安全生产检查工作台账表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产检查工作台账表单位（盖章）：检查次数：序号12345Unnamed: 2 检查时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 5检查人员人员1、人员2、人员3人员1、人员2、人员4人员1、人员2、人员5人员1、人员2、人员6人员1、人员2、人员7Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 检查 人数3333311111111111Unnamed: 7 检查单位名称xx爱琴海怡景花园玫瑰花园欧龙现代城万豪丽景Unnamed: 8 单位负责人：发现隐患数：Unnamed: 9 检查 方法现场查看现场查看现场查看现场查看现场查看......
工厂生产管理系统-主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2025年安全生产检查情况登记表-Sheet1 安全生产检查情况登记表 部门 ： 项目公共区域办公区域设备机房库房Unnamed: 1 区域通道消防楼梯楼顶各层走廊步行梯外围、车场高位水箱间钢瓶间弱电井电梯机房、冷冻机房、配电室、发电机房、各层空调机房、UPS机房地下室泵房库房Unnamed: 2 检查楼层：内 容1.通道内严禁存放杂物、易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险品2. 在设有禁烟标志的区域是否做到禁止吸烟3.防火门、闭门器、顺序器是否正常4.疏散通道是否畅通5.安全出口指示灯、应急灯是否正常6.灭火器压力、配件、检查记录是否正常7.
2025年生产线长绩效评比表-Sheet1 Unnamed: 0 生产线长绩效评比表 姓名：工号：一、考勤出勤事假二、工作及个人表现项目工作考核服务与配合组织纪律改善提案总分数说明：1.考勤事假一天扣一分、病假一天扣0.5分。 2.秉承公平公正的原则打分Unnamed: 2 年休评分标准按质按量完成组长及课长交待的事务合理安排每日作业员的工作按企划计划完成每日生产计划配合QA进行本线良率改善提高本线品质达成率，降低不良报废与相关单位配合程度新老员工能力加强与落实对工作主动积极进取，服从工作安排对本职工作尽职、尽责对同事主管态度真诚热情积极配合生产工作积极配合其他部门和
2025年集团公司行政管理考核标准-Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
生产管理计划-Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则
安全生产事故管理台账-Sheet1 Unnamed: 0 安全生产事故管理台账 发生时间发生地点事故性质事故类型直接经济损失 （万元）伤 亡 人 员 情 况事故基本情况：事故原因分析：责任人处理情况：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 年 月 日 时 分性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 工种Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 伤害程度
2024生产管理-可视化图表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-可视化图表日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:00Unnamed: 2 累计产量：生产产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品2Unnamed: 3 1975计划产量100120150180200170200200200200200200200Unnamed: 4 完成率：实际产量85......
2025年安全生产资金投入登记表模板-Sheet1 安全生产资金投入登记表 序 号123456789101112Unnamed: 1 日期 1.12.13.14.15.16.17.18.19.110.111.112.1Unnamed: 2 安全项目灭火器消防沙池消防水带消防桶 消防锨消防战斗服小型消防车灭火器消防沙池消防水带消防桶 消防桶 Unnamed: 3 数量10个1个10盘10个20把10套1辆Unnamed: 4 投入资金 （元）10002000100030200100050000Unnamed: 5 使用部门安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科安全科Unnamed: 6 投入部位微型消防站微型消防站微型消防站微型消防站微型消防站微型消防站微型消防站微型消防站微型
2024党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2024年安全生产日常巡查检查表-Sheet1 安全生产日常巡查表 被查对象（盖章）：单位地址：车间各大门开启灵活、方便、迅速、无卡死现象车间各通道，疏散通道无堵塞现象灭火器总数，每50m2灭火器数量灭火器有无过期、堵塞现象有无消防栓，消防栓是否供水通畅，水压充足作业现场有消防、安全警示标志易燃易爆物品是否离开火源、单独存放是否有工作人员在非吸烟区吸烟员工是否按规定穿戴工作服、口罩等防护用品电线安装是否规范，有无乱拉行为车间原材料、半成品、成品、工位器具、料箱摆放整齐、平稳、高度合适，无占用人行通道起重机吊运模具、重物时，人员不得从吊起的模具、重物下通行地面干净无垃
2024办公室6S管理考核表excel表格-Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名： 总分： 考核时间： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 （15分）整顿 （15分）清扫 （20分）清洁 （15分）素养 （18分）安全 （17分）Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（3分） ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分） ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分） ④办公通道上不
2025年生产管理产销计划表-含公式-Sheet1 生产管理产销计划表 Unnamed: 1 产品名称 Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 销售数量Unnamed: 4 销售金额000000000000000000Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 生产金额Unnamed: 7 存货数量Unnamed: 8 存货金额Unnamed: 9 本月材料成本Unnamed: 10 本月人工费用Unnamed: 11 生产费月预计Unnamed: 12 销售费用预计Unnamed: 13 利 益
2024年安全生产自查自纠登记表-Sheet1 安全生产自查自纠登记表 序号Unnamed: 1 检查时间Unnamed: 2 检查人员Unnamed: 3 检查内容Unnamed: 4 检查情况Unnamed: 5 整改责任人Unnamed: 6 整改时限Unnamed: 7 整改完成时间Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年物业管理考核标准（所有部门）-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
2025年从业人员年度安全教育培训考核记录-目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020
2024生产管理-生产进度表（考勤表）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-生产进度表2021一2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00序号12345678910Unnamed: 2 二2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:00生产单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 年三2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-......
2025年幼儿园管理考核方案表免费下载-Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培
2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2023党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2024安全生产三级教育登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全生产三级教育登记表工程名称施工单位教育日期受教育班组主持部门受教育人数公司级部门级班组级接收培训人员名单序号审核 意见备注Unnamed: 3 培训内容教育日期培训方式培训内容教育日期培训方式培训内容教育日期培训方式姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 主持人培训学时培训学时培训学时受教育者签字Unnamed: 6 工程地址教育地点教育累计课时数培训讲师培训讲师培训讲师序号负责人 签字Unnamed: 7 编号：培训地点培训地点培训地点姓名Unnamed: 8 职称0性别Unnamed: 9 受教育者签字Sheet2
2024年生产管理系统-首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息，用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据，用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品
2025年工厂安全生产设备点检记录表-Sheet1 ___________________设备点检记录表 设备编号日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 上午设备是否完好Unnamed: 2 通电情况Unnamed: 3 配件是否齐全Unnamed: 4 设备名称检查人Unnamed: 5 下午设备是否完好Unnamed: 6 通电情况Unnamed: 7 配件是否齐全Unnamed: 8 检查人Unnamed: 9 检测月份晚上设备是否完好Unnamed: 10 通电情况Unnamed: 11 配件是否齐全Unnamed: 12 检查人
2025年生产管理产量计划表-Sheet1 生产管理产量计划表 类型饮料类类型某某类Unnamed: 1 产品名称拿铁卡布奇诺丝袜奶茶珍珠奶茶红茶波霸热可可奶盖茶柠檬优乐C柠檬茶产品名称Unnamed: 2 本月产量计划（杯）300030003000300020002000200010001000本月产量计划（个）Unnamed: 3 Unnamed: 4 类型点心类类型某某类Unnamed: 5 产品名称蛋挞葡挞牛角包毛毛虫菠萝包无水黄油蛋糕红豆包紫薯方包提子土司产品名称Unnamed: 6 本月产量计划（个）600060006000600030003000300030003000本月产量计划（个）Unnamed: 7 Unnamed: 8 类型某某类类型某某类Unnamed: 9 产品名称产品名称Unnamed:
2024年消防安全生产隐患自检自查表-Sheet1 消防安全生产隐患自检自查表 检查类别受检部门检查项目1.消防器材、设施2.自动消防设施3.消防通道4.消防水源5.紧急报警装置6.消防标志7.应急照明8.用火、用电9.建筑工程10.消防重点单位（部位）11.记录12.易燃易爆化学危险物品和场所及其他重要物资、可燃物品其他问题及整改要求复查情况Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 检查时间检查标准配置到位，齐全、有效、合理。运行正常，控制室值班在岗情况良好。消防车通道、安全疏散通道、安全出口布置合理、通畅。布局合理，供水通畅，水压充足。配置到位，完好、有效。设置到位，完好、有效。
2025年石油天然气企业安全生产隐患自查自改检查表-石油天然气 Unnamed: 0 自查被检查单位:序号1234567891011121314企业负责人：表五 石油天然气企业安全生产隐患自查自改检查表自查检查内容钻井、完井、试油(气)和修井等作业过程防井喷措施的落实情况。井场布局，井控设计，防喷器、节流压井管汇的配套，起、下钻操作，泥浆密度监控，压井材料储备等情况。人员持证上岗，井控培训等情况。 测井作业中放射源、爆炸物品管理使用，操作人员和爆破员持证情况。钻井、录井、测井、压裂、试油(气)、完井、修井等施工作业过程中执行国家，行业规定规程情况含硫油气井硫化氢防护措施的落实情况。硫化氢防护标准的宣传贯彻，
安全生产费用管理表-Sheet1 东莞市xx厂年度安全生产费用管理台账 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计Unnamed: 1 安全生产费用项目安全评价咨询Unnamed: 2 安全生产培训教育Unnamed: 3 安全设备设施安装维修Unnamed: 4 防雷防静电检验及维修Unnamed: 5 安全仪表检测检验Unnamed: 6 报警装置Unnamed: 7 应急预案演练Unnamed: 8 消防安全器材及设施Unnamed: 9 应急抢险器材Unnamed: 10 劳动防护用品Unnamed: 11 安全检查隐患整改Unnamed: 12 安全生产文化建设Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 月度合计Sheet2 Sheet3
2025年工地安全生产费用提取计划表模板-Sheet1 工地安全生产费用提取计划表 项目编号项目名称基本情况序号12345678910111213141516Unnamed: 1 202012259999阳光花园3期施工时间1年（2020年12月26日-2021年12月25日）安全生产项目工人劳保用品工程安全防护设施安全用电防护设施脚手架安全防护工地设备安全防护洒水除尘设备及人工消防安全设备设施安全生产培训支出安全生产标志标语广告牌安全生产管理费用现场安全隐患整改支出安全评优费用文明施工维护费用专家论证支出第三方监督支出临时性安全生产项目支出合计Unnamed: 2 安全生产投入详细安排（元）1月500050005000500050005000500
2024年安全生产标准化管理制度清单-Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......
2024年安全生产隐患排查清单-基础管理-Sheet1 安全生产隐患排查清单-基础管理 排查时间： 年 月 日排查要素1.资质证照2.安全生产 管理机构及人员3.安全规章制度4.安全培训教育5.安全投入6.相关方管理7.重大危险源管理8.个体防护装备9.职业健康10.应急管理11.隐患排查治理12.事故报告调查和处理13.其他Unnamed: 1 排查内容1.1是否有证照1.2是否超范围经营2.1是否设置专门的安全生产管理机构2.2是否按要求设置安全管理人员3.1是否按规定建立、健全安全生产责任制3.2是否按规定建立、健全安全管理制度3.3是否按规
2025年生产管理工厂日报表-工厂日报表 工厂日报表 勤务状况生产状况异常工程会同检查对外联络备注用说明：工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。Unnamed: 1 管理组技术科第一科第二科质检科制品科合计数量金额交货厂商访客Unnamed: 2 日计累计日计累计品名Unnamed: 3 一组二组计一组二组计制程检验成品
