2025年机关工作人员考勤表-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱　　　　　　　一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田　　　　　　　　　　　　　三四五六日一二Unnamed: 4 物资公司　　　　四五六日一二三Unnamed: 5 物业公司　　　　五六日一二三四Unnamed: 6 综合管理部　　　　　　　　　　　　　六日一二三四五Unnamed: 7 人力资源部　　　日一二三四五六......

国家公务员机关工作者录用计划执行情况统计表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国家公务员、机关工作者录用计划执行情况统计表填报单位（盖章）： 项 目 单 位总 计负责人： 填报人： 联系电话： 填报时间： Unnamed: 2 单位性质机关单位Unnamed: 3 依照公务员管理的事业单位Unnamed: 4 计划执行情况下达计划的文号Unnamed: 5 下达的计划指标数Unnamed:

党政机关工作人员问责情况明细表-Sheet1 县党政机关工作人员问责情况明细表（二） 填报单位：姓 名无Unnamed: 1 工作单位及职务无Unnamed: 2 级别无Unnamed: 3 政治面貌无填报人员：Unnamed: 4 问责决定书编号无Unnamed: 5 填报日期：问责事由无领导签字：Unnamed: 6 问责方式无Unnamed: 7 问责日期无Sheet2 Sheet3

2025机关工作人员考勤表格-Sheet1 Unnamed: 0 有限公司 订单编号：供应商：传真：图号备注：1.供方接到订单后必须在24小时之内盖章并回传至我公司采购部，不回复视为默认。传真：XXXX-XXXXXXX2.发货时请将《发货清单》，《出厂检验报告》装入产品箱内，并在该包装箱外明显 处标明。3.供应商请严格执行本次订单，并根据我公司要求准时按质按量供货，送货时间为每 日8:00-17:304.按贵公司于我公司双方供需基本合同约定，我公司在本公司内接受到货5.贵公司＿月份一次交验合格率为＿，计划完成率为＿，到货及时率为＿。6.我公司收货地址：

2025省级机关工作人员工资审批表-Sheet1 省级机关工作人员增减工资审批表 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334计Unnamed: 1 姓 名1单位编制数 ，其中：行政编制数　　　　　　　　　，事业编制数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　省人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴

辉煌店铺运营推进表-辉煌店铺运营推进表-由作者shizuwu上传,大小26.6 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了辉煌,店铺,运营,推进表,推进

2025机关事业单位工作人员正常晋升工资档次审批花名册-在职 机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次（离退休、退职人员增加离退休、退职费） 审 批 花 名 册填报单位：ABCD姓 名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 入伍时间Unnamed: 4 现任职务Unnamed: 5 任职、聘任时间Unnamed: 6 批准离退退职时间 Unnamed: 7 按1993年9月30日职务套改的职务 （岗位）技术等级工资小计Unnamed: 8 档次Unnamed: 9 标准Unnamed: 10 津贴Unnamed: 11 晋升前职务（岗位、 技术等级）工资小计Unnamed: 12 档次Unnamed: 13 标准Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 单位：元 晋升后职务（岗位

公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：

单品单品推广月度计划推进表-单品单品推广月度计划推进表-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共6页,适用于等多种场景,包含了单品,品单,品,推广,月度计划,月度,计划,推进表,推进

2025审计工作计划excel模版-审计工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 审 计 工 作 计 划月 份审 计 类 别日常Unnamed: 3 定期Unnamed: 4 不定期Unnamed: 5 审计项目Unnamed: 6 估计数量Unnamed: 7 抽样数量Unnamed: 8 审计时间起Unnamed: 9 止Unnamed: 10 审计人员Unnamed: 11 会同人员Unnamed: 12 备 注

2025年品牌策划时间推进表-Sheet1 Unnamed: 0 品牌案策划时间表 规划阶段 项目诊断 品牌策略规划理念构建阶段 CIS（企业识别系统）构建实施阶段 品牌创造 品牌落地Unnamed: 2 品牌调研 市场分析品牌 诊断品牌 定位品牌 架构品牌系统规划品牌概念规划以下所涉及项目均为需要实际输出的项目。(企业理念识别) MI部分（企业行为识别） BI部分品牌标识系统规范标识应用系统确定之后的项目均可同时进行。（企业视觉识别） VI设计 识别系统） （企业终端形象 SI设计产品包装品牌宣传 线上线下Unnamed: 3 企业内部调研 市场调研（用户界面） UI设计 移动网络开发Unnamed: 4 发展

2025年监理工作质量考核结论通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监：年 月 日 午，对 项目监理部工作质量进行了考核（总监□在场 □不在场），考核结论： □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你： □项目监理部获得 元奖励，对于存在的不足问题请抓紧进行整改： □项目监理部收到 元罚款，请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期：Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam

2025年项目推进表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目推进表目标：根据市场情况，设计一款契合市场的贷款产品任务产品部根据产品设计要素设计市场调研问卷市场部根据产品调研问卷结合市场情况做调研产品部根据调研情况设计产品模型技术部根据产品模型研发相应的系统渠道部对新产品做试单根据试单情况，产品部对产品模型做调整技术部调整系统市场部对最终产品作市场宣传Unnamed: 3 公司：项目主题：目标分解：产品后台系统能稳定运行、产品单月放款金额达5000万、市场满意度良好期限2018-08-31 00:00:002018-09-15 00:00:002018-10-10 00:00:002018-11-10

2025年月度销售推进表-月度销售明细11 月度销售推进表 2020年11月销售店面一店面二总计Unnamed: 1 签单人赵一孙二钱三李四合计签单人赵玲钱鑫张三合计Unnamed: 2 业绩目标50000500005000030000600008000010000330000业绩目标50000500005000030000600008000010000330000660000Unnamed: 3 累计600030000100000010000累计30005000300000001100021000Unnamed: 4 完成度0.120.0600.03333333333333330000.0303030303030303完成度0.060.10.0600000.03333333333333330.0318181818181818Unnamed: 5 1.01000.01000.01.03000.03000.04000.0Unnamed: 6 2.05000.05000.02.00.

2025年年会推进表-推进项目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年年会项目推进表预计会议时间： （暂定）年会主题： 创新发展 再铸辉煌 --XX集团年度盛会 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 一级项目酒店和宴会餐确定年会流程年会前邀请函及预热人员名单确定所有物资采购、保管、物资摆放及回收节目主持组奖项名单确定影音资料文案组酒店会场布置迎宾接待组礼仪组影音组抽奖程序拍摄组机动组Unnamed: 3 二级项目合同签订确定年会相关流程电子邀请函制作下发集团、分公司、基地购买年会签到吉祥物年会颁奖证书、奖品抽奖的奖品会场所需物品节目审

商品团推进表-商品团推进表-由作者shizuwu上传,大小6.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了商品,团,推进表,推进

2025机关党政人才培训情况Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 代码12345Unnamed: 3 参加培训人员合计1Unnamed: 4 Unnamed: 5 机 关 党 政 人 才 培 训 情 况初任培训2Unnamed: 6 任职培训3Unnamed: 7 出国出境培训4Unnamed: 8 12天以内5Unnamed: 9 累计培训时间13天至不满1个月6Unnamed: 10 数字起止时间：年 月 至 年 月1个月至不满3个月7Unnamed: 11 3个月及以上8Unnamed: 12 参加培训总人次9Unnamed: 13 政治理论10Unnamed: 14 培　训　类　型专门业务11Unnamed: 15 更新知识12Unname

2025年周工作计划表（个人周工作计划）-Sheet1 周工作计划表（个人周工作计划表） 工作内容工作时间9： 00-10： 0010： 00-12： 0012： 00-14： 0014： 00-18： 0018： 00-晚上本日工作总结Unnamed: 1 本周工作目标工作计划Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 上周实际完成工作地点Unnamed: 4 本周目标客户名单本日工作不足Unnamed: 5 星期一Unnamed: 6 星期二Unnamed: 7 星期三Unnamed: 8 星期四Unnamed: 9 星期五Unnamed: 10 星期六Unnamed: 11 星期日

2025财务工作考核条例excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作考核条例考核项目单位执行国家法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 2 考 核 内 容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构，设置会计岗位，配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策，实行收费公示，并建立教育收费管理台帐。４、加强预算外资金管理，严格实行收支两条线和财政专户存储，不坐收坐支，不私设小金库，不公款私存。5、严格执行基建管理制度，学校所

2025机关党政人才免职降职辞职和受奖惩情况-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他项　　目甲总　　计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 代码12345代码12345Unnamed: 3 免职1警告14Unnamed: 4 降职2严重警告15Unnamed: 5 因公辞职3党　纪　处　分撤消党内职务16Unnamed: 6 辞 去 领 导 职 务自愿辞职4处留党察看17Unnamed: 7 引咎辞职5开除党籍18机关党政人才免职、降职、辞职和受奖惩情况 数字起止时间：年 月 至 年 月责令辞职6警告19Unnamed: 9 嘉奖7分记过20Unnamed: 10 记三等功8行　政　处　分

2025机关单位春节值班安排表excel表格模板-Sheet1 恭贺新禧 机关单位春节值班安排表单位名称：值班人注意事项： 1.值班人员必须坚持工作岗位，保证联络畅。 2.值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产安全保卫工作。 3.值班人员要认真注意起防火防盗，重点检查水、电、窗户是否关好等安全事顶。 4.处理好值班当曰各类事顶，遇重大事项要及时请示值班导。Unnamed: 1 值班开始日期Unnamed: 2 值班结束日期Unnamed: 3 值班领导Unnamed: 4 值班人电话Unnamed: 5 领导电话Unnamed: 6 备注

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：

2025年保洁每日工作质量评估表-保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un

采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12

运营规划辉煌店铺运营推进表-运营规划辉煌店铺运营推进表-由作者shizuwu上传,大小21.0 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营规划,运营,规划,辉煌,店铺,推进表,推进

2025年保险营销团队目标与行动计划表免费下载-Sheet1 保险营销目标与行动计划表 机构名称： 填写人： 时间：目标：本季度的晋升目标为： 人本月晋升目标为： 人本月挖掘重要潜力人员： 人本月的业绩目标是： 元本月的人力目标是： 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 1 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 2 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职场

2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ，其中：行政编制数　　　　　　　　　，事业编制数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴：指国家文件规定支付的各种津、补

2025年垃圾清运每日工作质量评估表免费下载-垃圾清运 万达物业管理处垃圾清运每日工作质量评估报告 供应商:123456789101112扣款说明：每条较差扣款100元；一般项5条以上扣款100元。本次扣款合计： 元。费用每月3日前付清供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Unnamed: 1 北京万达环境有限公司 日期：按垃圾环保分类标准布置垃圾房。所有物品、垃圾分类摆放整齐。生活垃圾每日7点前运送完毕。垃圾房保持整洁干净，每日消毒不少于一次，并做好相关工作记录。 回收废品日产日清。 垃圾房内配备足够

2025机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表excel-Sheet1 Unnamed: 0 机关或单位工作人员一次性补贴标准认定表 单位名称： 主管部门名称：姓 名参加工作时间职 务离 开 机 关 上 年 度 月 平 均 基 本 工 资 （G）一 次 性 补 贴 （G * N * 0.3% * 120个月）机关或单位审批意见 1 　　　　　　　　　１ 　 （盖 章） 1 　 　　　　　　　　１ 　　 年 月 日备 注填表说明： 1、工作年限按照本人符合国家规定的连续工龄计算，但应扣除原有基本养老Unna

2025小组工作梳理表excel表格模板-小组工作梳理表 小组工作梳理表 工作類別行政類工作Unnamed: 1 工作明細二、三、四樓員工OT情況統計（不含三線員工、IT部門、人事部、行政部）班表 & HR班表的建立及每日維護工作二、三、四樓員工考勤情況統計（不含IT部門、人事部、行政部）早會出勤統計高峰人員情況日報表-郵件&網頁錄入值班表-郵件 & 網頁錄入每日OT數據核算培訓組郵件列印及確認表回收工作Unnamed: 2 遞交對象人事部人事部Lisa管理組總部各管理人員人事部PatUnnamed: 3 現負責人HappyHappyAngelinaAngelinaAngelinaAngelinaHappyHappyUnnamed: 4 分工後負責人/次要负责人HappyHappy

2025年公司培训计划推进表-二月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx科技有限公司20xx年3月份公司培训计划推进表序号1234 核准：Unnamed: 2 部门XXX部生产二课生产三课采购部Unnamed: 3 培训课题XXXXXX安全知识讲解客户Rmap plan制作产品技术要求——成品要求Unnamed: 4 培训对象部门全员线组长线组长部门全员Unnamed: 5 3月份第一周√审核：Unnamed: 6 第二周√Unnamed: 7 第三周√Unnamed: 8 第四周√Unnamed: 9 计划开展时间2.23 15:30-17:30Unnamed: 10 计划开展地点会议室4Unnamed: 11 人数11Unnamed: 12 时数 H2112承办：Unnamed: 13 讲师XXX

2025公司工作量统计-1月份销售量 飓风商社电器销售数据统计 姓名李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静穆小玲蒋军马利张小波常亮郑成孙枚毛仁风胡符刘华李静Unnamed: 1 销售量47654882636512479651028197.7636363636364101.618181818182105.472727272727109.327272727273113.181818181818117.036363636364120.890909090909124.745454545455128.6132.454545454545136.309090909091140.163636363636Unnamed: 2 客户投诉率0.020.010000.0200.010.020.0100.007090909090909090.006909090909090910.006727272727272730.006545454545454540.00636

2025年机关工作人员调资审批表-工资标准 公务员职务级别工资标准表 职务工资职务国家级正职国家级副职省部级正职省部级副职厅局级正职（领导职务）厅局级正职（非领导职务）厅局级副职（领导职务）厅局级副职（非领导职务）县处级正职（领导职务）县处级正职（非领导职务）县处级副职（领导职务）县处级副职（非领导职务）乡科级正职（领导职务）乡科级正职（非领导职务）乡科级副职（领导职务）乡科级副职（非领导职务）科员（非领导职务）办事员（非领导职务）Unnamed: 1 工资标准928072405670439033703150270025302100195016301510126011701010940780640Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别工资级别一二三

2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服

2025年一周工作行程安排表全自动-sheet Unnamed: 0 一周工作行程计划安排表 时间 日期9：00-10：0010：00-11：0011：00-12：0013：30-14：3014：30-15：3015：30-16：3016：30-17：3017：30-18：30备注Unnamed: 2 一般重要周一2020-03-09 00:00:00回访**客户安排培训带领新人团队开第一季度会议拜访**客户签合同Unnamed: 3 周二2020-03-10 00:00:00安排培训Unnamed: 4 周三2020-03-11 00:00:00安排培训开第一季度会议Unnamed: 5 中等重要周四2020-03-12 00:00:00安排培训拜访**客户Unnamed: 6 周五2020-03-13 00:00:00签合同拜访**客户Unnamed: 7 周六2020-03-14 00:00:00拜访**客户Unn

单品推广月度计划推进表-单品推广月度计划推进表-由作者shizuwu上传,大小9.8 KB,总共6页,适用于等多种场景,包含了单品,品,推广,月度计划,月度,计划,推进表,推进

2025年项目推进表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目推进表事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 4 Unnamed: 5 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 6 Unnamed: 7 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 8 Unnamed: 9 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 10 Unnamed: 11 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说

2025年周工作计划总结工作汇报登记表-Sheet1 Unnamed: 0 一周工作计划及总结2019年2月8日——2019年2月13日部门日期43519435204352143522435234352443525工作总结部门意见Unnamed: 1 星期一二三四五六日Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 计划填写人负责单位Unnamed: 4 备注

采购年度工作情况绩效考核表excel模板-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分