企业一般员工通用绩效考核评价表下载-Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期： 考核周期：员工姓名： 所属部门： 担任岗位：项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 0 分 二、对该员工的综合评价： 1. 2. 3. 4. ……考核者签字：___________________________ 日期：______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用

2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指

2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分

2025年公司员工人员绩效考核评价表-Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期：部门： 岗位： 姓名：评价因素1．工作态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 60 分2．通过以上各项的评分，该员工的综合评价是： 平均3．评价者意见 评价者签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。A．正确理解

2024年试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算）-Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动计算评价）说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自

2025年员工绩效评价表-1 员工绩效评价表 待评价员工公司ID评价标准标准评分评价指标编号123456789合计综合评价建议和意见Unnamed: 1 比较差0分≤评价指标Unnamed: 2 部门姓名待改进3分≤Unnamed: 3 一般6分≤权重Unnamed: 4 岗位填写日期比较优秀8分≤评价得分Unnamed: 5 非常优秀9分≤备注

2025员工培训评价表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训有效性评价表单位：姓名籍贯学历学位培训时间培训内容考核成绩所在部门评价意见单位评价意见备注Unnamed: 2 签章 （公章） 年 月 日 签章 （公章） 年 月 日Unnamed: 3 性别政治面貌毕业学校专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族组织单位Unnamed: 6 参加工作时间毕业时间Unnamed: 7 出生年月Sheet2 Sheet3

2025年部门绩效考核评价表-部门绩效考核评价表 Unnamed: 0 部门/团队绩效考核评价表 部门：发展战略：年度目标：考核角度显性业绩（我们如何实现最重要的工作目标？）基本职能（我们如何完成部门的基本职能？）绩效管理 （我们要展开那些绩效管理工作？）学习与创新（我们如何持续保持变革和提高的能力？）其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）1、2、3、计分总计注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 2 指标名称主管领导：Unnamed: 3 单位评价评价评价Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 标准Unnamed: 6 结果Unnamed: 7 年度：差异值Unna

考勤表(自动变换日期)-Sheet1 Unnamed: 0 序号12345678910 注：上班“√”；休息“×”；请假“△”；旷工“☆”Unnamed: 1 姓名王1王2王3王4王5王6王7王8王9王10Unnamed: 2 时间星期上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班十里桃花公司考勤表 2017-05-01 00:00:0011××0.5××0.5Unnamed: ......

2025年员工培训评价表-Sheet1 员工培训评价表 员工编号备注：在选定的档次中打√Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 一等√Unnamed: 3 二等Unnamed: 4 三等Unnamed: 5 四等Unnamed: 6 五等

公司人事部多功能排班表-Sheet1 今天是:2017年5月9日【星期二】 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940注：上班“√”；休息“×”；请假“△”；旷工“☆”Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 日期 时间上午下午加班小计上午下午加班小计上午下午加班小计上午下午加班小计上午下午加班小计上午下午加班小计......

2025年公司季度绩效考核评价表-公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名：序号123本表优秀率(%)说明：1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分，计算公式：总分＝1项分值×4＋（2项分值＋3项分值+4项分值）×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%，实际按“四舍五入”原则进行计算，“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线，最低不低于40分，最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门

公司活动签到表表格模版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 签 到 表序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 时间07:55:0008:00:00Unnamed: 3 本人签名张三李四Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 考勤日期：准时√Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 缺勤Unnamed: 8 2017-04-26 00:00:00备注

多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细-首页 多岗位考勤表-自动统计每月考勤及查询明细 每天考勤登记表 Unnamed: 0 11111111111112222222223333333333333444000000000000000000000000000000000000000

2025年360度员工绩效评价表-Sheet1 360度绩效评价表 被评价人评价人评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 品德修养坚持真理，实事求是意志坚定，不骄不躁谦虚谨慎，虚心好学信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作目标的达成工作效率工作质量工作创新效能工作成本控制优势项目分析劣

销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板-Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2025年试用期员工转正考核表-Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年

2025年试用期员工转正考核表-试用期员工转正考核表 试用期员工转正考核表 姓名：序号12345合计评价等级说明说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 转正工资： 转正日期：用人部门签名/日期人力资源部签名/日期注：1、“相关人员评分”是邀请与试用期员工工作有对接的同事来评价，若是多个人参与评分，则取平均值。2、此表在员工转正前，由“员工本人自评分”、“相关人员评分”、“

2025年设计人员年度绩效考核评价表-Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩（100－110分）工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度（100－110分）工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力（100－110分）工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能

试用期员工转正考核表-试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评

公司人事部请假条表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 请 假 条日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准加工厂请 假 单日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准Unnamed: 3 　 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半　　　　 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半　　　Unnamed: 4 姓 名部门审核姓 名部门审核Unnamed: 5 　　　　Unnamed: 6 　　Unnamed: 7 职 务代 理 人领班组长职 务代 理 人领班组长Unnamed: 8 　　　　　　Unnamed: 9 　　

2025年员工自我评价表-Sheet1 员工自我评价表 部门入司时间目前 工作教育 培训工作 希望工作 目标总结Unnamed: 1 年 月 日1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意2、你对与同事及与上司的关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意3、你对目前工作感到： □还能担当更困难的工作 □现工作正适合自己能力 □能力稍显不足4、你对目前工作量感到： □太大 □适中 □太少5、你对目前工作环境感到： □很满意 □满意 □不满意 □差6、你对目前工作时间感到： □太长 □较短 □刚好7、你认为所

实用部门绩效考核评价表excel-部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效

2025年绩效考核评价表-Sheet1 绩效考核评估表 部门：销售部 序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名小刘小杨小谢Unnamed: 2 职务业务员业务员业务员Unnamed: 3 销售增长率上月 销售金额125623000036564Unnamed: 4 本月 销售金额256542536535016Unnamed: 5 销售 增长率1.04219073395956-0.1545-0.042336724647194Unnamed: 6 应收账款回款率本月 应收账款356541654850000Unnamed: 7 本月 实收账款289753564148000Unnamed: 8 应收 回款率0.8126717899814892.153795020546290.96Unnamed: 9 ......

2025年销售绩效考核评价表-销售绩效 Unnamed: 0 销售绩效考核表 被考核人： 职务： 日期：考核项目每月销售任务达成率客户拓展数量销售回款率销售数据库的建设客户档案开发、管理与客户关系维护人才培养能力 组织管理能力态度及责任心 公司规章制度执行 绩效评语：Unnamed: 2 考核内容每月销售目标达成率每月新开发客户的数量每月销售回款到账情况销售数据的收集、数据库龄延误客户档案开发、管理月客户关系维护零延误对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力

2025年员工自我评价表-Sheet1 员工自我评价表 姓名工作编号现任工作主要内容：在工作期间是否有了解本公司产品情况你对同事及上级之间的关系情况你对目前工作的看法目前工作量对你来说感到你对目前工作环境有什么看法你对目前的待遇感到你认为你所在的部门工作分配是否合理你认为部门管理方式是否合理你觉得目前工作对你往后职业生涯是否有帮助请提出个人对公司近期、远期发展的建议：请指出在工作中那些地方还需要改进和提高：部门领导评语：自我综合评价：审核人： Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门入职时间Unnamed: 4 ¨非常了解 ¨了解 ¨一

考勤表智能人性化可设置带输入提醒-考勤表 2017 √姓名周星驰琪一年 出勤31Unnamed: 2 4.02.02 ☆53√√Unnamed: 4 出差64√√月 日5√☆Unnamed: 6 ●16√☆考 勤 休假27☆☆Unnamed: 8 38☆Unnamed: 9 △49Unnamed: 10 事假510√●Unnamed: 11 611√●Unnamed: 12 ╋日12√●Unnamed: 13 病假113√●Unnamed: 14 2

2025年部门绩效考核评价表-部门绩效考核评价表 发展战略：年度目标：部门绩效考核评价表部门：考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标？基本职能我们如何完成部门的基本职能？绩效管理 我们要展开那些绩效管理工作？学习与创新我们如何持续保持变革和提高的能力？其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）1、2、3、4、注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 1 指标名称计分总计主管领导：Unnamed: 2 单位评价评价评价评价Unnamed: 3 分值0Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 结果Unnamed: 6 年度：差异值Unnamed: 7 20XX年

2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3

2025年试用员工考核表-Sheet1 试用员工考核表 姓名部门员工自评员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）主管领导评语试用期得分人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1 　 员工（签字） 日期： 年 月 日　 主管（签字） 日期： 年 月 日行为得分Unnamed: 2 Unnamed: 3 出勤得分Unnamed: 4 Unnamed: 5 业绩得分Unnamed: 6 岗位名称直属上级Unnamed: 7 总分

公司销售部门员工业绩评价表 excel管理系统下载-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司销售部门员工业绩评价表员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价240012302400123015891589158915892400240085612301230123024008568561230158

2025年试用期员工绩效考核目标-模板-考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考

2025年小学教师工作综合量化考核评价表-Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553

2025年员工面试评价表-Sheet3 员工面试评价表 公司面试岗位初试评估面试时间编号12345初试结论复试评估面试时间编号12345复试结论录用审批部门负责人 意见人力资源部 意见人力分管领导总经理审批备注Unnamed: 1 评价指标求职意向工作能力工作经验职业品质沟通能力评价指标求职意向工作能力工作经验职业品质沟通能力Unnamed: 2 部门评价标准优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~6）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~7）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~8）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~9）优秀（8~10） 良好（6~8） 一般（0~10）评价标准优秀（8~10） 良好（6~8）

程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载-Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务（满分：50分）1、工作量（10分） 2、技术难度（10分）　　　 3、新技术使用情况（10分） 4、管理责任（10分）　　5、技术责任（10分）　岗位工作（满分：30分）1、编码水平（5分）2、文档编写水平（5分）3、建议及接受建议（5分）4、工作总结及开发计划（5分）5、备份源程序（5分）6、技术保密（5分） 工作态度（满分：20分）评分： 理由： 考评人评语：合

2025年员工绩效评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效评价表姓名：评价项目1、勤奋态度2、业务工作3、管理监督4、指导协调5、工作效果Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 岗位：评价尺度优1414141414141414141414141414141414141414Unnamed: 9 良1212121212121212121212121212121212121212Unnamed: 10 中1010101010101010101010101010101010101010Unnamed: 11 评价日期：可88888888888888888888Unnamed: 12 差66666666666666666666Unnamed: 13 备注

2025年试用员工考核表面试考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 试用员工考核表档案编号:姓 名岗位名称员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）主管领导评价试用期考核成绩总经理意见考核结果: □合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工（签字） 日期： 年 月 日主管（签字） 日期： 年 月 日

2025年试用期入职第一个月员工跟进表-第四周跟进表 入职第一个月试用期员工跟进表 姓名：1、目前主要负责的工作内容有哪些？在此期间工作上有哪些收获？2、现阶段工作中有哪些疑问、困惑？你的解决办法是什么？3、与相关部门沟通是否顺畅？如果不顺畅，是什么原因造成的？有无解决对策？4、直接上级是什么样的管理风格？若不适应主要表现在哪方面？能否调整自己？如何调整？5、下一个月的计划和目标。6、在您的立场看来，公司或本部门管理上有什么地方能够继续完善、优化？注：新员工入职的第一周、第四周需要做试用期员工跟进表，试用期员工跟进表填写完成后与员工个人资料存档。Unnamed: 1 Unna

考勤表格（自动统计）-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱　　　　　　　一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田　

2025年员工业绩评价表-员工业绩汇总表 员 工 业 绩 汇 总 可 视 表 序号619121916282018213827254102915232617522142411133027Unnamed: 1 产品名称D产品B产品D产品B产品A产品 A产品 A产品 A产品 D产品D产品C产品B产品B产品B产品D产品C产品C产品B产品A产品 D产品C产品B产品B产品A产品 C产品B产品B产品B产品A产品 A产品 Unnamed: 2 单位箱箱箱箱台台台台箱箱盒箱箱箱箱盒盒箱台箱盒箱箱台盒箱箱箱台台Unnamed: 3 单价2400123024001230158915891589158924002400856123012301230240085685612301589240085612301230158985612301230123015891589Unnamed: 4 销量152823