2025员工调岗流程图
2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工调岗流程图-Sheet1 人员调岗流程 流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门提出调动部门原部门原部门 行政部门行政部门 新部门Unnamed: 4 相关说明提出人填写“员工调动申请表”相关领导评审申请员工调动前需做好交接工作调动员工按时到新岗位报到Unnamed: 5 相关文件或表单员工调动申请表无无无
2025年员工工作调动流程图-员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理
2025年员工内部调岗申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工内部调岗申请表申请时间：申请人民族身份证号入职时间部门拟调岗位原岗位工资申请调岗 原因原部门 主管意见调入部门 主管意见人事部 审核总经理 审批备注Unnamed: 4 申请人： 日期： □同意 □不同意 原因： 签字： 日期： □同意 □不同意 原因： 签字： 日期： □同意 □不同意 原因： □
2025年员工调岗调薪工作总结表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗、调薪工作总结 填表日期： 年 月 日姓名自我介绍：当前岗位日常工作内容及职责： 新岗位的日常工作内容及职责：自我总结（必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能（管理类或者除本岗位外的专业技能）等三方面总结，具体要求见备注）：对公司管理的建议（可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出）：自我职业规划及展望：部门负责人 审 核：备注： 1、专业技能方面：之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些； 2、团队协作与沟通方面：之前岗位在这两方面是怎么做的，调任新岗位后如何做； 3
2025年员工薪酬岗位调整通知单-Sheet1 X X 集团员工薪酬岗位调整通知单 ⅹⅹⅹ同志： 基于您近期的工作表现，我们特此通知您，对您的岗位和薪资做出如下调整：调整前调整后 注：1、生效日期： ⅹⅹ 年 ⅹ 月 ⅹ 日起 2、 对于您通过自身的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能继续的为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处，请向人力资源中心查核。 通知部门：通知日期：Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 薪酬等级Unnamed: 3 考核比列季度Unnamed: 4
2025年员工调岗告知书-Sheet1 员工调岗告知书 员工姓名：入职日期：原岗位情况岗位名称：工资待遇：调岗后情况岗位名称：工资待遇：调岗原因及生效日期原因说明：生效日期：领导审批调岗前调岗后Unnamed: 1 原上级意见：签名：原部门经理意见：签名：现上级意见：签名：现部门经理意见：签名：Unnamed: 2 性别：工龄：Unnamed: 3 部门：上级：部门：上级：Unnamed: 4 工号：最新合同到期日期：
2025年不良品处理流程图-Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet3
2025年物业秩序维护组员工通道岗每日工作流程-Sheet1 物业秩序维护组员工通道岗每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 1 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 2 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。听
2025年员工调岗申请表-Sheet1 员工调岗申请表 姓 名入职日期个人总结与调岗申请理由（由本人填写）一、工作概况（现任职位及工作岗位的工作内容情况简介）：协助部门主管与其它同事做好部门负责的各项管理工作 1.整理维护公司仓库以及仓库物品的发放 2.摄影设备的保管维护以及发放回收 3.公司办公用品的发放登记与回收 4.中午前台值班 5.办公区办公用品的维修与跟换 档案规范整理、合理摆放，确保资料齐全、规范上级交办的其它工作二、最近三个月内取得的工作业绩：进行仓库整理、公司办公区的布置协助公司二号楼部门搬迁日常例行工作三、申请调岗理由：希望从事本专业工作
2025年员工加班申请流程图-员工加班申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工加班申请流程图加班员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 财务部Unnamed: 7 人力资源总监
2025年员工绩效考核流程图-员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
人员招聘、调岗、离职流程图-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
2025年员工调岗申请表-Sheet1 员工调岗申请表 姓名：身份证号码：原部门：申请调到部门：调岗原因说明领导审批领导原部门上级：新部门上级：公司董事长：申请人签名:Unnamed: 1 是否同意员工调岗申请Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 原职位：新部门职位：Unnamed: 4 入职时间：申请日期：Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 员工 照片签名
2025年仓库出入库流程图-4 Unnamed: 0 仓库人员核对客户、货号、颜色、数量、配码等数据无误后交仓库主管仓库主管确认后签收检验员对货物进行验收检验合格的搬入成品库收货单交开单员开具入库单据，产生ERP数据仓库主管比对收货单与入库单数据比对数据无误后，仓库主管在入库单上签字开单员在ERP中审核入库单，确认入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成入库Unnamed: 3 Unnamed: 4 送货人卸货到待检区及提供相关单据，仓库主管确认数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 ▽▽▽▽▽▽▽▽▽Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 加工厂家或送货人Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnam
2025年员工调岗申请书-员工调岗申请表 员工调岗申请表 姓名专业在职部门调入部门调岗前工资标准调动原因工作事项交接工作物资交接原任职部门意见： （签字）： 年 月 日人力资源部意见： （签字）： 年 月 日 注：以上所填项目均为必填项目；岗位调整原因必须明确到具体原因；如未明确调岗时间，将以领导最终签字日期为准。Unnamed: 1 移交人： 接收人： 监交人 ： 移交人： 接收人： 监交人 ： Unnamed: 2 年龄入职
2025年员工调岗统计表-Sheet1 员工调岗统计表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 调出部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 调入部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 调岗时间Unnamed: 7 变动类型Unnamed: 8 Unnamed: 9 调岗后工资Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
流程图招聘流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 黑色
2025年二手房交易流程图-Sheet1 Unnamed: 0 二手房交易流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 全款交易按揭贷款撤抵押Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.查册2.预约网签3.交税4.过户5.领新房产证1.查册2.预约网签3.做评估4.网签5.银行签贷款合同6.银行审批通过7.过户8.交税9.过户进抵押10.银行放款11.领新房产证1.还贷申请2.银行办理还款手续，扣款3.银行开结清证明4.房管局撤抵押5.撤完抵押后可全款交易或按揭贷款
2025年员工调岗申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗申请表 姓名：岗位：部门：调岗原因说明部门经理意见£同意总经理意见£同意Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别：工号：上级：£不同意£不同意Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生日期：工龄：入职日期：正式调岗日期：Unnamed: 6 签名：签名：
人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申
2025年物业秩序维护组员工通道岗每日工作流程免费下载-Sheet1 物业秩序维护组员工通道岗每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 1 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 2 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。听
2025年人事管理员工部门岗位调动申请表-1 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员 工 个 人 申 请 调 动调入岗位日期核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务：所在部门： 申请调入部门/职务：入职日期： 调动原因：所在部门意见调入部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期：Unnamed: 3 岗位主管意见：签 名： 日 期：部门经理意见：
2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工调岗申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员 工 异 动 申 请 表 姓 名异动种类岗位调动情况原部门原岗位薪资异动原因工作交接情况直接上级意见接收部门意见人力资源意见备 注Unnamed: 2 □ 调 职 □ 升 职 □ 降 职 □ 其 他 组别职 务离任时间 Unnamed: 3 工 号Unnamed: 4 新部门新岗位薪资Unnamed: 5 申请日期组别职 务到任时间
2025年员工调岗申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗申请表 员工姓名入职日期原岗位申请说明（员工填写）： 申请人： 申请日期：原部门 主管意见调入部门 主管意见人事部 审核调入部门 主管意见备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门拟调部门Unnamed: 4 申请时间Unnamed: 5 职位拟调岗位
2025年员工调岗申请表-Sheet1 员工调动审批表 姓 名出生年月入职时间就任年限个人简历调任原因调出部门部门意见：人事部意见：调入部门部门意见：人事部意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别文化程度现在部门拟掉部门Unnamed: 3 Unnamed: 4 民 族婚姻状况Unnamed: 5 主管领导意见：财务部门意见：主管领导意见：财务部门意见：Unnamed: 6 籍 贯生育状况担任岗位担任岗位
新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
