饭店采购制表
2025年打（制）样通知采购单免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 XXXX有限公司 TEL：0512-2345678 FAX：0512-2345677TO:FROM：制样通知单序号12345678910111213141516171819备注：1、本单随打样图纸一齐发出。2、供方须按要求交期按图纸要求图物一致提供样品,请注意公差尺寸要求!3、因新开发机种零件非常重要，请各供应商务必全力支持配合。4、供应商须在制样同时依"新产品报价"提供单价我司采购部收，Unnamed: 2 秦腔贸易有限公司品号HE83921HE83922HE83923HE83924HE83925制表人：Unnamed: 3 品名松紧带款景丹松紧带款景丹松紧带Unnamed: 4 机种无锁机无锁机无锁机无锁机无锁机Un
2025年采购进货异常待处理仓管制流程图-一 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):內交進貨異常待處理倉管制作業系統 內 容 目 錄
2025年饭店人员工资表制作（带自动计算公式）-总工资表 某某饭店XX月份工资表 序号123Unnamed: 1 姓名XXXXXX合计Unnamed: 2 银行卡622848XXXXXXXXX7062305XXXXXXXX1X7960XXXXXXXXXXXX506Unnamed: 3 开户行农行农行农行Unnamed: 4 金额2000200020006000Unnamed: 5 备注制表：审核：确认：XX月工资表 姓 名 四楼XXXXXX合计出勤天数 上月余假 本月余假 使用余假 累计余休 本月休息 请假 有效天数 基本工资 2000.02000.02000.06000.0岗位补贴 0.0全勤奖 0.0奖 金 0.0加班工资 0.0合计 2000.02000.02000.06000.0
公司采购单excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 一、说明：二、交货周期：自本合同生效日起25天内，乙方交付合格成品及成品资料与甲方验收。如乙方延误交期，应提前三个工作日以书面形式告知甲方。三、模具及相关资料归属及保密：1、模具归属：本合同所涉及的模具为甲方所有，未经甲方允许不可用于第三方使用及生产，违者乙方返还甲方所支付的一切费用。2、保密：乙方应无条件对甲方公司的所有资料及成品信息保密，不可向第三方透露，否则将向甲方支付违约金*******元。3、产品资料：乙方根据甲方提供的成品样品制作相关承认书，提供原材料环境数据(SGS报告），并将承认书及原材料环境数据（SGS
2024年订单生产进度控制表（全自动计算）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表（全自动计算生产进展数据）您好！今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量，让您清晰掌控所有订单的生产
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年各部门生产良品率控制表免费下载-Sheet1 各部门生产良品率控制表 制造号码产品名称目期产出率Unnamed: 1 科产量10090807060Unnamed: 2 良品Unnamed: 3 生产数量良品率Unnamed: 4 科产量Unnamed: 5 目标良品率良品Unnamed: 6 良品率Unnamed: 7 科产量Unnamed: 8 良品Unnamed: 9 良品率Unnamed: 10 科产量Unnamed: 11 良品Unnamed: 12 良品率Unnamed: 13 科产量Unnamed: 14 全厂良品Unnamed: 15 良品率日期
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年采购付款进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3
2025年发货控制表-Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注
2025年个性定制化常用办公用品采购明细表（自助式下拉菜单）-下拉菜单名称设置 人力资源管理工具——日常办公管理 办公用品采购明细自助式下拉菜单（个性化）设置说明：本表格用于设置常用办公用品采购明细表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助信息录入者对办公用品进行统一管理，同时避免重复的录入并节约大量的时间。特点：只要先在本表设置好以下标准分类名称（而且可以个性化调整、修改），明细表中将自动生成下拉菜单。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与明细表项目标题及对应的列保持一致。办公用品类别类别1类别2类别3类别4类别5类别6Unnamed: 1 办公用品名称办公用品1办公用品2办公
2025年工作计划控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表 开始日期2020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:00Unnamed: 2 计划事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 6 完成情况已完成进行中已完成进行中已完成已完成已完成Unnamed: 7 进度10.7510.5111
2025年各部门合格率控制表-Sheet1 各部门合格率控制表 制造号码产品名称日期产出率 Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 科产量Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 合格率Unnamed: 5 Unnamed: 6 科产量Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格Unnamed: 9 生产数量Unnamed: 10 合格率Unnamed: 11 科产量Unnamed: 12 合格Unnamed: 13 目标合格率Unnamed: 14 合格率Unnamed: 15 科产量Unnamed: 16 Unnamed: 17 合格Unnamed: 18 合格率
2024年新产品开发进度控制表-Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：
2025年应收账款控制表- 年 月 日) g' b- m4 d t$ o客户名称合 计( ^; o1 K7 I$ J0 L- t' G5 B 总经理： 主管： 制表:上月应收账款0本月出资0本月减项回款0退款0折让0合计0本月底应收账款0
2025年公关活动现场执行流程控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明：本表格主要用于公关活动流程控制与管理，具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人： 部门： 填表日期： 年 月 日 时间08：30 — 09：00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3
2025年生产制造单采购成本表(依制造单自动汇总)-订单生产采购成本表(RMB)指令:材料PU SYNT TIFFIN 0,8 (NO STRETCH) 0.8MM 52''PU SYNT TIFFIN 0,8 (NO STRETCH) 0.8MM 52''PU SYNT CLOUDY PEARL SY7411 0.9MM 52''PU SYNT CLOUDY PEARL SY7411 0.9MM 52''合计：核准﹕AA001-01型体:DA1828SA颜色BLACK/黑色BLACK/黑色BLACK/黑色BLACK/黑色CUST PO#:1PU10 2018 0817单位YYYY审核﹕需求量4511412515605订购量4511512515606SKU#:L1434 0BCHI C9999供货商万顺万顺华宇华宇单价5.545.546.496.49SizeRange:币别USDUSDUSDUSD换算单价0.830.851.0061.0135.0-42.0制表人：需求金额374.3311.91
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购进度控制表 年 月 日 序号Unnamed: 1 采购单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 型号/规格Unnamed: 4 订货量Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 计划交期Unnamed: 7 实际交货状况日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 欠数0Unnamed: 14 日期Unnamed: 15 退货数量Unnamed: 16 备注Sheet2 Sheet3
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货
2024年作业工序编制表-作业编成 作业工序编成表 作业者Unnamed: 1 站别弯曲定位冲切全检Unnamed: 2 作业步骤取料右边夹持左边夹持启动弯曲开关放置冲定位缺口贴条形码装端盖放置料架取料装端盖全检撕保护膜放置料架Unnamed: 3 Unnamed: 4 时间（S）3.081.411.322.093.375.23.278.8700000000000013.38999999999999974.637.14.12Unnamed: 5 C/T11.2720.73000000000000415.850000000000001Unnamed: 6 作业者申杰王得华谭明兰Unnamed: 7 站别冲切成型组立全检包装123456789Unnamed: 8 作业步骤
设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
年会晚会过程控制表-过程控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晚会年会过程控制表序号0123456789101112Unnamed: 2 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 3 时间9：00-13：3015：30-16：0016：10-16：4016：40-18：2018：20-18：3018：30-19：0019：00-19：1519：15-20：1520：30-20：4520：45-21：0521：05-21：1521：15-21：2021：20-21：30Unnamed: 4 音乐进场音乐有气势的音乐（配合仪式）欢快音乐欢快音乐喜庆音乐循环播放不需要不需要不需要不需要不需要......
活动筹备工作进展控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 活动筹备工作进展控制表说明：此文档主要用于活动筹备工作进展控制，可以帮助活动执行者把控全局且保证实施好每一个环节、每一项细分工作。所列项目适合一般活动，具体使用过程中也可以根据实际需要进行增减。项目分类会场预订与布置方案物料准备及布置实施现场人员（非会务工作人员）媒体邀请与宣传嘉宾邀请文案接待服务筹备活动前确认协调Unnamed: 1 具体项目会场预订会场内布置会场外布置投影仪LED显示屏活动VI设计会议背景板演讲台装饰板鲜花/绿植桁架/展板横幅道旗指示牌易
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年运营管理系统模块安装实施控制表-系统模块安装实施控制表 系统模块安装实施控制表 编号项目名称安装工作计划安装小组安装调试结果： 负责人：设计工程师意见： 签字：项目经理意见： 签字：客户代表意见： 签字：Unnamed: 1 模块名称安装地点安装人员安装工作内容描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 制表人项目经理Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表日期合同编号安装时间预计工时
采购进度控制表（日期版）-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un
2025年运营管理项目变更控制表-项目变更控制表 项目变更控制表 申请日期申请人变更内容：变更理由：对其他子系统的影响及所需资源：申请人评估开发方负责人评估若不变更若变更优先级开发方负责人签发日期Unnamed: 1 姓名开发方负责人批复意见开发方负责人批复意见Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 Unnamed: 5 用户方负责人评估用户方负责人批复意见用户方负责人批复意见执行人用户方负责人签发日期：Unnamed: 6 变更内容的关键词归属子系统或模块Unnamed: 7 Unnamed: 8 结束时间
2025年货公司采购清单报表-年货采购清单-预购-初定 年 货 采 购 清 单 供货商： 采购员： 日期： 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172小计Unnamed: 1 类别干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货糖果糖果饼干饼干饼干糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果饼干饼干饼干果脯果脯果脯果脯果脯礼包
2025年企业成本费用控制表-Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核： 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年酒店房间流量控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房间流量控制表日期日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号制表人Unnamed: 3 编号填表人客房总数单人间现在出租房标准间未出租房标准间当日退房标准间今后三日内退房标准间今日可预订空房标准间今后三天可预订空房标准间Unnamed: 4 Unnamed: 5 单人间单人间单人间单人间单人间单人间Unnamed: 6 Unnamed: 7 名称领队或陪同标准间豪华间审核人Unnamed: 8 豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间
2025年采购进度控制表（日期版）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4
2025年雨伞控制表-Sheet1 雨伞控制表 班次：序号Unnamed: 1 宾客姓名Unnamed: 2 借出时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 行李员：押金收取Unnamed: 5 宾客签名Unnamed: 6 经手人Unnamed: 7 归还时间Unnamed: 8 日期：数量Unnamed: 9 押金归还Unnamed: 10 宾客签名Unnamed: 11 经手人Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
实验学校采购、宣传制作审批表-采购申请表 学校采购/宣传制作审批表 申请部门采购/宣传 项目 部门领导 意见分管领导 意见校长 审批意见董事长 审批意见此申请表一式两份，一份交财会室进行采购； 采购入库后凭另一份到仓库领取申购的物品（宣传内容审批后交宣传办制作）。采购/宣传制作审批表申请部门采购项目 (物品）部门领导 意见分管领导 意见校长 审批意见董事长 审批意见此申请表一式两份，一份交财会室进行采购； 采购入库后凭另一份到仓库领取申购的物品（宣传内容审批后交宣传办制作）。Unnamed: 1 签名： 年 月
2025年安全监理危险源控制表-安全监理工作计划表 安全监理危险源控制表 工程名称:分部分项工程深基坑支护及土方开挖工程落地式脚手架工程模板工程塔吊安、拆作业施工外用电梯安、拆作业临时施工用电施工机具四口、五临边 安全监理员(签名):说明:Unnamed: 1 分部分项工程在不同的作业时期，将存在不同的危险、有害因素，所在施工前项目监理机构应进行深入的分析和研究，对施工现场危险源加以识别、评价和控制策划，_x000D_拟定在本分部分项工程不同进度期间的安全监理对策和检查要求，并形成此表，以指导安全监理工作。此表可按项目或单位工程填写，安全监理对策应有针对性和可_x000
2025年产品销售价格控制表-Sheet1 产品销售价格控制表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 产品信息产品编码Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 成本材料成本0.8Unnamed: 4 管理费用0.08Unnamed: 5 税费0.034Unnamed: 6 销售费用0.019Unnamed: 7 运费0.005Unnamed: 8 其他费用0.02Unnamed: 9 成本合计%Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 计划销售价格价格1Unnamed: 12 毛利元Unnamed: 13 毛利率%Unnamed: 14 净利润元Unnamed: 15 ......
消费支出控制表 月预算控制（全自动统计）-账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......
