2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一部门）-查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该部门及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、部门名称（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对

2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有部门）-查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度所有部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有部门及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：

2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一部门）-查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一季度任一部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该部门及公司整体的该季度业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入季度（直接通过下拉菜单输入即可，日期为自动生成）、部门名称（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 请在右

2024党支部谈心谈话记录表excel模板-Sheet1 党支部谈心谈话记录 时 间 约 谈 人 被约谈人 谈话内容： 一、结合自身情况，谈谈你对党的认识！ 二、你为什么要入党？ 三、党的宗旨是什么？ 四、中国共产党什么时候成立的？ 五、若党组织不能吸收或延期吸收你，你是怎么想的？Unnamed: 1 Unnamed: 2 地 点 工作项目 职 务Unnamed: 3 编号：

针对个性化两周补单计划-针对个性化两周补单计划-由作者shizuwu上传,大小49.8 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了针对,个性化,个性,两,两周,周补,补单,单,计划

2023工作落实情况进度跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 工作落实情况进度跟踪表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 当前问题所有领班日志输出培训外宿员工未回工厂清单键合产出优化计划整理清洗区域长周期管理改善方案物料房区域摆放5S规范流程调机料剪缺口清洗清洗单系统调机料权限框架报废退回来整理框架异常报告上料错误问题培训二部5S改善方案0176胶量不稳定改善方案零散框架处理953/1922产出计划料盒污迹Unnamed: 3 完成率辅助率当前进度进行中已完成已完成已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成未完成已完成未完成Unnamed: 4 0.7

部门项目计划甘特图包含

组织架构图及部门岗位职责exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 组织架构图及部门岗位职责使用说明

部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为-未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：

2024领导干部提醒谈话记录表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

2024年部门日常安全检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全检查记录表检查部门： 检查区域 检查项目消防设施防火通道现场环境生活用电线路情况报警装置设备设施门窗检查灯具照明其 它Unnamed: 2 厂房一部无明显异常Unnamed: 3 仓库需整改Unnamed: 4 检查员：财务部Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 行政部Unnamed: 7 年 月 日后勤部Unnamed: 8 备注Unnamed: 9

2025年物品采购申请单（通用标准版，适合各部门）-Sheet1 采购管理工具——采购计划管理 物品采购申请单（通用标准版）说明：本文档主要适用于各部门提交物资用品采购申请、并由相关部门进行审批，要求说明物品的规格、数量、具体用途、预算金额。（内含自动计算公式）申请部门申请日期序号总经理 备注： 1.本单一试三联 第一联申请部门留存 ,第二联交采购部，第三联交财务。

2023安全隐患排查和整改表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全隐患排查和整改表检查单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 车间药房、仓库污水 处理站生活区、生产区、门卫室、消毒间其它区域Unnamed: 3 排查项目漏电开关线路铺设插座、灯泡设备使用是否合理是否有防火措施漏电开关线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患线路铺设设备使用是否合理是否有防火措施其他安全隐患Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否存在安全隐患是√Unnamed: 6 否Unnamed: 7 隐患说明xxx隐患Unnamed: 8 检查时间：Unnamed:

2024年人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本）含图表-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本，含图表，各季度）说明：员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。本表格主要列出的是人员招聘成本计算项目，属于人员流动成本的重要组成部分。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公式，含有函数公式的单元格，请勿直接输入数据，表格中数据仅供

2025年部门培训记录表-1 部门培训记录表 培训时间培训地点培训内容培训讲师培训目的培训对象培训内容备注：1、附签到表、成绩单、试卷、培训现场照片。 2、此表由部门填写，连同附件交人力资源部保存，作为年底考核的依据。

2025年部门通讯录登记表-Sheet1 Unnamed: 0 部门通讯录登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名林小红Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 部门客服部Unnamed: 5 职位客服Unnamed: 6 手机135********Unnamed: 7 座机/分机号******Unnamed: 8 微信******Unnamed: 9 QQ******Unnamed: 10 房间号201Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

部门年度工作计划表-序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-

部门周例会记录表-Sheet1 部门周例会记录表 会议名称：销售部周例会参会人员：销售1、销售2、销售3、销售4、销售5、销售6、销售7部门销售部小结Unnamed: 1 本周内容库存清理销售任务本周工作部署，重点难点工作积极配合Unnamed: 2 具体情况项目所有库存商品清理并集中销售本周销量目标10套Unnamed: 3 会议日期：2020年5月20日记录人：销售1支援/措施库存清理在5月22日前完成，综合部协作集体任务、单个分解、商家推广

公司部门日收入支出报表-Sheet1 Unnamed: 0 公司部门日收入支出报表 公司名：摘要说明现金支票汇款转账签单微信支付宝合计请在此输入明细说明备注总经理：Unnamed: 2 部门日收入十Unnamed: 3 万Unnamed: 4 千Unnamed: 5 百Unnamed: 6 十会计：Unnamed: 7 元Unnamed: 8 角Unnamed: 9 部门：分Unnamed: 10 部门日支出十Unnamed: 11 万Unnamed: 12 千Unnamed: 13 百Unnamed: 14 十核对：Unnamed: 15 元Unnamed: 16 日期：角Unnamed: 17 分Unnamed: 18 部门日余额十Unnamed: 19 万Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22......

2025年人力部门任职记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 录用部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 备注

2024部门工作总结汇报记录exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总结汇报记录会议主题会议目的会议时间会议主持参会对象应到人数备注：标识①“√”，工作达成率100%；②“！”，80%≤工作达成率汇报人姓名关键工作/目标内容***工作内容***目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容Unnamed: 2 ***部门4月工作总结汇报记录***目的-***部门全体成员（姓名01请假）5姓名11Unnamed: 3 担任职务达成日期2021-04-10 00:00:002021-04-15 00:00:00担任职务达成日期担任职务达成日期Unnamed: 4 销售顾问工作进度/实际完成情况***工作情况***工作情况工作进度/实际完成

公司财务部门工资条表格-各月电子版工资表 一月份工资发放明细表 单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 二月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 三月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.

2025年人力部门任职记录表免费下载-Sheet1 任职登记表 序号123456789101112Unnamed: 1 任职部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 任职职位Unnamed: 7 任职时间Unnamed: 8 实习期Unnamed: 9 联系方式Unnamed: 10 备注

公司（部门）出勤汇总表（自动统计）-分部门（项目） Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）其他说明：Unnamed: 2 前期 人数20Unnamed: 3 出差1公司（部门）出勤汇总表 未出勤人数休假1Unnamed: 5 事假0Unnamed: 6 病假0Unnamed: 7 婚丧假0Unnamed: 8 旷工1Unnamed: 9 其他0记录：Unnamed: 10 新进2Unnamed: 11 离职1公司（部门）合计Unnamed: 12 统计应到2100000000021经理：Unnamed: 13 实到19000000

2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任

公司生产部门采购订单表格-MVNSZQR Sheet1 Unnamed: 0 xxx有限公司 地址: 电话: 传真:订 购 单供应商：联系人：电 话：序号12345678910人民币壹佰贰拾叁元整备注:1、以上价格含税，供应商提供发票为： 增值税专用发票: 税率： 普通商品销售发票：2、付款期限及方式： 。3、送货地址： （1）******有限公司仓库； 4、品质要求： 。5、供应商在送货

2025年部门员工销售业绩跟踪监控工具（2018经理必备，三张表-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月25日Unnamed: 1 部门及员工销售业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 部门经理必备Unnamed: 4 适合销售部门 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效

年终公司各部门开支预算表-Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300

销售部门月度考评表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11Sheet2 S

2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单

2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者

2024年财务出纳管理系统（带部门统计）-0年初金额405317收入金额366000支出金额39317期末金额月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计收入00405317000000000405317支出00366000000000000366000余额00039317393173931739317393173931739317393173931739317393170.0

2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存

2025农业适用技术推广项目落实情况统计表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 农业适用技术推广项目落实情况统计表填报单位（公章）：项目单位 填表说明：1、稻田多熟制、旱地分带轮作多熟制、旱地宽厢宽带、双千田土均以上年秋种至本年秋收为时限； 2、水稻温室两段育秧、旱育稀植、抛秧面积均指大田栽插面积； 3、双千田土指同一块田土在一年时间同种植的作物中粮食作物亩产达500公斤以上、其它作物（或收获农产品如鱼、蔬菜、食用菌等）的亩纯收入达1000元以上的田土； 4、茶叶、甘蔗、蚕桑情况统计数据由农技站、商经作站（茶叶站、蚕桑站）填报； 5、优质稻指新国标三级以上稻谷。Unnamed: 2 水稻播种面积Unnamed

财务常用表格-各部门财务预算-决算表包含

2025年部门通讯录登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门通讯录登记表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 部门设计部设计部Unnamed: 3 姓名王刚张思Unnamed: 4 性别男女Unnamed: 5 岗位设计师设计师Unnamed: 6 办公室 电话5389100153891002Unnamed: 7 公司 短号xx18192xx18193Unnamed: 8 移动号码181xxxx3833181xxxx3834Unnamed: 9 手机 短号xxxxxxxxxxxxUnnamed: 10 备注Unnamed: 11 序号19202122232425

2024年考勤表（部门员工考勤表记录表）excel表格-半天考勤 Unnamed: 0 部门 姓 名说明：Unnamed: 2 日AMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMAMPMUnnamed: 3 员 工 考 勤 记 录 表1√√√√1、本考勤每月为周期统计一次； 2、每月月底最后一天报财务部交底； 3、考勤表所有内容必需真实有效，不得虚假统计； 4、考勤用于月薪酬统计。Unnamed: 4 2√√√√Unnamed: 5 3√√√√Unnamed: 6 4√√√√Unnamed: 7 5√√√√Unnamed: 8 6√√

2025年部门会议记录表-部门会议记录表 Unnamed: 0 部门会议记录表 会议名称会议时间会议地点会议主持参会人员备注会议记录出席情况工作总结工作计划议题讨论Unnamed: 2 XXX部门月度会议年 月 日XXX会议室丁美美1、准时参会；2、请会前准备个人工作汇报演示；3、XXXX应出席人数10工作目标招聘入职00人开展000项目开展培训000场次工作项目招聘管理项目管理培训管理议题名称XXX议题Unnamed: 3 Unnamed: 4 实出席人数8责任人丁小昭丁小庄丁小镇工作目标XXX目标XXX目标XXX目标疑难/困惑存在XXX疑难Unnamed: 5 时 分实际输出结果00岗位00人，00

2024年医院各部门消防安全检查记录表-各科检查记录 Unnamed: 0 医院各部门消防安全检查记录表 检查内容火灾应急照明疏散指示标志灭火器和消火栓楼 梯 通 道病 房 线 路 检查时间： 检查人员签名: Unnamed: 2 情 况 记 录 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □无保护罩 □布线未采取保护措施 □位置不当 □其它问题 3、电源情况：□符合要求 □不符合要求 1、检查部位： 2、检查情况：□完好 □损坏 □缺少 □遮拦 □指示错误 □选型不当 □位置不当