2025年项目部架子队安全教育培训签到表-1 项目部架子队安全教育培训签到表 授课人培 训 内 容日 期课 时序号123456789101112Unnamed: 1 1、项目安全质量管理制度、安全操作规程、应急预案处理、项目各专业高中度危险源、安全卡控措施、专项安全交底、项目创优规划等；2、现场施工作业安全防范基本知识，施工用电，防火、防爆、防毒、防风安全知识，防暑降温安全、高处作业安全，既有线施工人身“十不准”，防止挖断地下管线安全知识，接触网附近作业，人身安全“九严禁”等；姓名Unnamed: 2 年 月 日 个学时职务Unnamed: 3 序号131415161718192021222324Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 职务She

2025年物业前期介入筹备工作计划推进表-推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙

2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星

2025年幼儿园教职工安全教育培训记录表-Sheet1 幼儿园教职工安全教育培训签到记录表 培训时间教职工签名培训内容培训照片现场照片1备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 现场照片1Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 现场照片1Unnamed: 5 Unnamed: 6 现场照片1Unnamed: 7 授课人Unnamed: 8 现场照片1

2025年班组长常用表格：作业员培训计划-07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1，螺丝机和螺丝起子的使用方法 2，辨识螺丝规格 3，锁螺丝的质量要求1，ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾

2025年从业人员年度安全教育培训考核记录-目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020

2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因

2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政

2025年社区电工维修维护工作记录表-Sheet1 社区电工维修维护工作记录表 XX供电所 驻村电工：张三序号Unnamed: 1 报修居民电表编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 电话Unnamed: 4 住址Unnamed: 5 报修原因Unnamed: 6 维修情况Unnamed: 7 备注

2025年清新简约日历日程工作计划安排-清新日历日程安排工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2022SUN 日2022-09-25 00:00:00卅十2022-10-02 00:00:00初七2022-10-09 00:00:00十四2022-10-16 00:00:00廿一2022-10-23 00:00:00霜降2022-10-30 00:00:00初六Unnamed: 4 Unnamed: 5 MON 一2022-09-26 00:00:00九月2022-10-03 00:00:00初八2022-10-10 00:00:00十五2022-10-17 00:00:00廿二2022-10-24 00:00:00廿九2022-10-31 00:00:00初七Unnamed: 6 Unnamed: 7 TUE 二2022-09-27 00:00:00初二2022-10-04 00:00:00重阳节2022-10-11 00:00:00十六2022-10-18 00:00:0

2025年淘宝电商主题营销工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝电商主题营销活动店铺名称活动流程活动主题活动时间促销热点沟通渠道活动费用活动链接目标客户筛选客户沟通内容发送时间活动参与人员Unnamed: 2 尚峰旗舰店内容淘宝天猫双十一促销活动20XX.XX.XX-20XX.XX.XX店铺产品满减活动，满100-10，满200-20，以此累计信息，邮件，老客户会捞，店铺首页展示预算10万元，主要投放于客户的沟通渠道中https://www..com/designer/detail/358149531购买过产品的老用户，浏览过店铺的客户，以及产品针对人群基于大数据信息进行比对，找出目标客户【尚峰旗舰店】我是店长峰峰，看到您签

2025年网站运营一周运营工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 网站运营一周工作计划表 序号1234567一周工作总结：重要事项说明：提交人： 提交时间：Unnamed: 2 星期周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 3 计划工作内容各频道内容更新网站论坛发回贴专题策划制作 ， 活动策划软文、新闻稿编辑人员招聘及团队组建工作会议其他Unnamed: 4 己完成计划Unnamed: 5 未完成计划Unnamed: 6 未完成原因Unnamed: 7 备注

2025年销售每周销售数据工作报告-Sheet1 销售每周销售数据工作报告 日期2017-09-10 00:00:002017-09-11 00:00:002017-09-12 00:00:002017-09-13 00:00:002017-09-14 00:00:002017-09-15 00:00:002017-09-16 00:00:00本周成交总数量：本周成交总金额这里输入本周销售工作总结这里输入本周销售工作总结这里输入本周销售工作总结这里输入本周销售工作总结这里输入本周销售工作总结这里输入本周销售工作总结Unnamed: 1 成交数量8923457780466542552570Unnamed: 2 成交单价120120120130130120120Unnamed: 3 成交金额1068027605400100101040055207800

2025年生产质量审核表（含工作进度表）-Sheet1 Unnamed: 0 生产质量审核表（含工作进度表） 部门名称审核组长序号12345678910Unnamed: 2 生产项目xxx项目Unnamed: 3 检查内容质量记录质量每日记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 技术标准值Unnamed: 6 生产计划进度计划数量500500Unnamed: 7 实际生产400500Unnamed: 8 未完成100000000000Unnamed: 9 检查记录正常Unnamed: 10 时间统计记录员Unnamed: 11 审核人签字李灵敏Unnamed: 12 Unnamed: 13 检测人签字丁明丽

2025年进度计划表-甘特图-工作计划表-序号任务名称历时（天）555651355520图号型 号订单数量10441030104444下单日期2019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:00订单交期2019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-10 00:00:00单重334.26380.76424.04410.66397.01404.844

2025年新职工入职登记和三级培训管理- 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......

2025年周工作报表及下周工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 周工作报表及下周工作计划表汇报人本周工作事项编号下周工作计划Unnamed: 4 主要工作内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成情况已完成说明Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注

2025年市场部月工作计划工作表-Sheet1 市场部 月工作计划表 区域： 姓名：项目：重点工作：日常工作临时性工作自评：备注：1.重点工作日，日常工作作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求真实具体。2.工作内容，实施方案，实施进度为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项，实施进度要有具体的时间计划，不得用贯彻全月。3.月初填写后，该表要一式两份。Unnamed: 1 工作内容：发展XX区域经济商XX市XX三期工程消除xx县销售盲点收集进村下乡资料XX市新农村环保建设走访化工厂收集对手资料积极学习销售技术Unn

2025年营销月度推广方案-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月营销推广方案一、 营销目标大定（套）合同（套）二、主推房源情况主推楼栋 #楼#楼#楼#楼合计三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）产品类型基础优惠额外优惠老带新优惠对老客户奖励办法2、促销抽奖活动主题合计四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内） 2、营销推广渠道表 类别渠道短信派单举牌巡展直邮社区海报其他合计3、物料 类别名称单页楼书折页海报计算单吊旗小礼品展板展架条幅/.喷绘道旗其他合计4、公关活动（后附：公关活动执行方案）活动

2025年周工作计划表（个人工作计划表）-Sheet1 工作计划-工作管理 部门名称： 制定人： 日期： 年 月 日至 年 月 日（第 周）上周总结（主要完成内容，是否按计划完成）123本周工作计划序号12345678910Unnamed: 1 工作内容1工作内容2工作内容3工作内容Unnamed: 2 1-5Unnamed: 3 6-10Unnamed: 4 11-15Unnamed: 5 16-20Unnamed: 6 21-25Unnamed: 7 26-30Unnamed: 8 完成Unnamed: 9 未完成Unnamed: 10 协助人Unnamed: 11 下周工作注意

2024年党支部经费收支明细台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党支部经费收支明细台账党支部名称：收入收入日期442564426044270Unnamed: 2 收入金额2000800500Unnamed: 3 收入来源***捐款Unnamed: 4 记账Unnamed: 5 审核Unnamed: 6 支出支出日期442574426044270Unnamed: 7 总收入：总支出：余额：支出金额320450100Unnamed: 8 33008702430支出用途慰问***党建活动支出**活动支出Unnamed: 9 记账Unnamed: 10 审核Sheet2 Sheet3

2025年公司周工作总结及工作计划模板-工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，

2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单-Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.

2025年项目时间规划进度工作汇报甘特图-项目规划进度工作汇报 项目时间规划进度工作汇报甘特图 序号12345678910说明：填完时间规划后，请先设置最标轴的最小值为,最大值为，图表坐标轴日期即可自动调整（这两个数字是根据您填写的时间自动变化的）Unnamed: 1 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段第1阶段内容第2阶段内容第3阶段内容第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-09 00:00:002020-02-05 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-13 00:00:002020-05-08 00:00:002020-05-21 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-

2025年考勤表签到表公司会议培训学生登记表-签到表 归档编号： 3月会议签到表ID12345678910111213141516171819202122232425制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 签名Unnamed: 5 ID26272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 性别Unnamed: 8 部门审核：Unnamed: 9 签名

2025年财务预算指标审核工作表-Sheet1 Unnamed: 0 行号123456789101112131415161718192021财务预算指标审核工作表 预算指标资产总额年末净资产清产核资确认损失应收帐款余额在职职工人数(人)应发工资总额工资性附加及社会保险年人均职工工资年度对外投资固定资产投资总额主营业务收入增加值主营业务利润成本费用总额利润总额所得税净利润净资产收益率（%）成本费用占主营业务收入比重（%）经营业务收入（事业单位填列）经营业务利润（事业单位填列）Unnamed: 2 2018年预测Unnamed: 3 2019年上报数Unnamed: 4 主管部门审核数Unnamed: 5 财会部建议数Unnamed: 6 核定数Unnamed: 7

2025年互联网行业通用型工作周报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 周 报日期：2020年4月21日 姓名本周工作总结任务123本周工作记录及遇到的问题具体时间星期一星期二星期三星期四星期五下周工作计划具体时间星期一星期二星期三星期四星期五额外工作说明：本周工作总结：Unnamed: 2 本周完成主要工作工作内容记录工作内容记录Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 存在问题Unnamed: 7 职位下周工作注意事项Unnamed: 8 下周主要事项Unnamed: 9 提议解决办法Unnamed: 10 直属主管预计需要关联的部门及人员Unnamed: 11 Unnamed: 12 是/否解决

2025年淘宝店铺每日运营工作表-框架版 淘宝店铺每日运营工作表 类别晨会沟通运营策划客服管理页面管理库存管理Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.01.02.03.04.05.06.07.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.01.02.03.0Unnamed: 2 检查项目晨会数据准备销售业绩回顾销售目标传达店铺活动信息传达店铺售前、售后问题反馈与交流店铺当日主推商品传达新品培训及心得分享与平台日常沟通与品牌日常沟通促销及活动筹备竞争对手分析流量分析销售分析推广分......

2025年双11超级详细运营工作方案-大精品-1.整体规划 Unnamed: 0 时期售前售中售后大岩韵Unnamed: 1 时段筹备期预热期蓄水期引爆期二次传播期Unnamed: 2 时间6.1-8.319.1-10.2110.22-11.1011.11-11.1211.13-11.31Unnamed: 3 双十一规划**活动预热收藏正式活动售后、品牌推广Unnamed: 4 Line　1运营定策略 目标分解 人员规划 EDM规划 页面框架 双十一活动方案 资格报名 中国最辣妈方案 人员安排 节前活动策划 人员储备 预售商品报名 中国最辣妈启动天猫资源 关键字优化 动员大会 帮派活动 正式商品报名 **活动评选打收藏支付宝充值 调整商品布局 活动宣传根据流量调整策略 售前激励常

2024年度党支部主题党日活动计划参考清单-Sheet1 2022年度党支部主题党日活动计划参考清单 序号12345678910111213Unnamed: 1 主题党性体检争做合格党员学党代会精神强使命担当缅怀先烈铭记初心不忘初心牢记使命弘扬红色精神争当时代先锋担当新作为奋进新征程“铭记光辉历程”革命精神教育活动学思悟行守初心凝心聚力强担当作风建设永远在路上学条例强党性“重温入党初心明方向”党性体检活动党员进社区圆梦微心愿汇聚先锋力量共建幸福家园Unnamed: 2 活动内容组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于“两个分量有多重”的重要批示精神，结合个人思想实际，对照党章党规对照先进典型，从思

2025年周工作总结和下周工作计划-Sheet1 (2) 2019年1月份第3周工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 2019年1月14日至2019年1月20日第一部分:上周工作总结项目已完成工作内容未完成工作内容第二部分:本周工作计划项目工作内容第三部分：问题反馈项目存在问题Unnamed: 1 事项1234561234事项123456事项123Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划问题原因Unnamed: 3 完成时间完成时间完成时间Unnamed: 4 工作总结完成情况计划执行方案拟解决方案

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025年行政人事办公全年工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 通用年工作进度表 企业名称：儿有限公司 月份：20XX年3月序号一二三四制表： 日期： 审核： 总经理：Unnamed: 2 重点计划公司全年销售目标金额电商淘宝节日活动推广销售公司制度完善人才招聘Unnamed: 3 具体工作计划1234567891011121314Unnamed: 4 上半年50W下半年80W双十一100W年底30W女神节活动6.18活动年中外销双十一活动财务报销制度完善财务付款流程完善财务审批流程完善销售部4人客服部8人仓库5人Unnamed: 5 重要级别高高

2025年通用业务人员出差工作任务汇报表-业务员出差任务详情汇报表 业务员出差任务详情汇报表 员 工 姓 名出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式XXXXX有限公司Unnamed: 1 20 年 月 日XXXX市XXXXX有限公司李经理XXXXXXXXXXXUnnamed: 2 王XXUnnamed: 3 出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的Unnamed: 4 Unnamed: 5 所 属 部 门Unnamed: 6 结 果 汇 报结 果 汇 报

2025年某某公司招录招聘工作人员职位公示表-Sheet1 某某公司招录招聘工作人员职位公示 招录单位Unnamed: 1 招录职位Unnamed: 2 职务层级Unnamed: 3 职位代码Unnamed: 4 职位简介Unnamed: 5 招录数量Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 学位Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 基层工作经历要求Unnamed: 10 年龄要求Unnamed: 11 政治面貌Unnamed: 12 性别要求Unnamed: 13 户籍要求Unnamed: 14 其他条件Unnamed: 15 是否博士免笔试Unnamed: 16 是否紧缺人才职位Unnamed: 17 考察比例Unnamed: 18 备注

机关党委党支部日常工作考核标准-Sheet1 附件： 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力（20分）二、管理党员有力（20份）三、监督党员有力（20分）四、组织师生有力（10分）五、宣传师生有力（10分）六、凝聚师生有力（10分）七、服务师生有力（10分） 加分项：党建工作或业务工作获得学校（银川市）报道、表彰、奖励加2分，获得自治区报道、表彰、奖励加3分，获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项：发生违规违纪扣3分；发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度，以“两学一做”为基本内容，认真贯彻落实“不忘初心、牢记使

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实

2025年物业周工作计划及工作总结表-周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3

2025年行政办公管理一周工作汇报-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周工作汇报 本周 完成下周计划类别需要协助 汇报人： 汇报时间：Unnamed: 4 序号12345序号12345序号12Unnamed: 5 本周已完成的目标及内容目标内容（按重要性进行排序，1最重要，依次排序）需要协助事件Unnamed: 6 需要支持部门/人员Unnamed: 7 完成成程度11111需要支持的工作说明Unnamed: 8 完成日期Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 改进措施与方法计划完成时间Unnamed: 11 责任人