2024年薪资等级结构表 薪酬结构-结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓

2025年公司人事薪资等级结构表-Sheet1 薪资等级结构表 序号123456789101112Unnamed: 1 常规级别P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12Unnamed: 2 管理级别M1M2M3M4M5M6Unnamed: 3 技术级别T1T2T3T4Unnamed: 4 基本定义低端岗位普通岗位助理专员/工程师高级专员/高级工程师主管/资深工程师经理/技术专家高级经理/高级专家总监/资深专家高级总监/研究员总经理/首席专家董事长Unnamed: 5 基本工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 6 岗位工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 7 绩效工资200020003000300040004000600060008000800010000

公司岗位工资薪酬等级表-Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002

2025年公司研发中心薪资等级表-Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.40000

2025年儿童活动中心学员签到表-Sheet1 活动中心学员签到表 序号123456789101112 Unnamed: 1 活动主题： 时间： 月 日 星期（ ） 活动时间：姓名北极光Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 家长姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 送孩子 家长签字Unnamed: 6 接孩子 家长签字Unnamed: 7 送孩子时间Unnamed: 8 接孩子时间Unnamed: 9 备注

2025年便民服务中心值班登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 便民服务中心值班登记表值班 人员登记 时间8.09门窗电器设备使用情况特别注意 情况备注Unnamed: 4 登记人王怡文Unnamed: 5 联系电话187****9191Unnamed: 6 登记内容社区服务***Unnamed: 7 值班 日期便民服务中心卫生情况其他Unnamed: 8 经办人杨子林Unnamed: 9 完成情况□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成Unnamed: 10 备注

2025公司营销业绩分析报告表Excel模板-Sheet2 Unnamed: 0 上半年营销业绩分析报告表 理财顾问张三李四王五四六小计Unnamed: 2 一月2522201885Unnamed: 3 二月261935484Unnamed: 4 三月262334891Unnamed: 5 四月242131783Unnamed: 6 五月302233792Unnamed: 7 六月261933482Unnamed: 8 合计15712618648517

2025公司员工对比比例图excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 3 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 4 生产数量（件）3483468137495063613011346463181316489349657199Sheet2 Sheet3

2025公司员工对比比例图excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 3 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 4 生产数量（件）3483468137495063613011346463181316489349657199Sheet2 Sheet3

薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2025年研发部绩效考核量表模板-研发部 研发部绩效考核量表模板 考核项质量时间成本管理量化考核得分合计指 标 说 明Unnamed: 1 考核指标 故障率 1、重大事故 2、严重事故 3、大事故 4、中等事故 5、小事故 BUG数量承载用户数实施质量 （上线后的部署）文档（需求文档、设计文档）质量文档需求质量专业技术水平代码质量开发进度开发计划评估准确性成本（人/ 月）对资源管理能力职责分工项目/开发能力团队成长性内部培训客户满意度交流协助工作态度学习能力一、事故定义： 1、重大事故：指影响财务数据的事故； 2、严重事故：指大规模（2个城市以上）影响客户使用的事故 3、大事故：指影响不超

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2025年薪资等级结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 薪资等级结构表调整时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 等级高级中级基层Unnamed: 4 职务名称总经理营销经理财务主管技术主管设计主任物流经理开发部长副总经理开发部张研发部长会计财务主管出纳司机业务员销售代表分析员内勤后勤部技术助理保卫科长Unnamed: 5 基本工资4000Unnamed: 6 津贴500Unnamed: 7 年终奖12000Unnamed: 8 绩效500Unnamed: 9 补助300Unnamed: 10 合计（元）17300Unnamed: 11 说明

恒大地产薪酬等级表-Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理（支持部门）总监助理（支持部门）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应

2025公司财务资金调度计划表-Sheet1 Unnamed: 0 资金调度计划表 摘　要本月（周）结存加减下月（周）余额经调度后结存资金调度计划Unnamed: 2 预计销售收入预计其他收入预计票据到期预计薪资支出预计水电支出预计利息支出预计经常支出预计购料还款预计偿还借款预计其他支出Unnamed: 3 Unnamed: 4 合计Unnamed: 5 现金Unnamed: 6 银 行 存 款1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11 6月Unnamed: 12 7月Unnamed: 13 8月Unnamed: 14 9月Unnamed: 15 10月Unnamed: 16 11月Unnamed: 17 12月Unnamed: 18 备注Sheet2 Sheet3

2025年公司人员信息清点统计表-Sheet1 Unnamed: 0 公司人员信息统计表 登记人：angles序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 姓名angles1234567891011121314151617Unnamed: 3 性别男男男男男男男男男女女女女女女女女女女女女女女Unnamed: 4 年龄38443333373836453638343230404234403936403945363733453432403042314242384439324543303539353444Unnamed: 5 职务财务总监运营总监设计总监公关总监技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员Unnamed: 6 部门财务部运营部设计部公关部销售部销售部......

2025年行政执法受理中心接待登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政执法受理中心接待登记表 编号：来访日期被接待人姓名被举报单位 （全称）被举报单位 电话营业执照住所地在被举报单位 工作时地址请 求 内 容Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 接待人数Unnamed: 7 年龄负责人Unnamed: 8 Unnamed: 9 电话

2025公司企业季度成本分析表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 企业季度成本分析表 月份一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 2 运营费用2055331561542742748Unnamed: 3 管理费9201480560322.232822Unnamed: 4 推广费用12001720500277.536975Unnamed: 5 渠道费用12101950480277.339173Unnamed: 6 研发费用8201470360210.228602Unnamed: 7 小计5520883023101372180320

人事部表格员工薪资记录表-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明：本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果，同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表，应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有： 北京未名潮管理顾问有限

2025年员工薪资核算表工资条-Sheet1 员工薪资表/工资条 NO.12345678910Unnamed: 1 工号本页实发工资共计（大写）：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 段别Unnamed: 5 底薪0000000000Unnamed: 6 应发工资应出勤天数0000000000Unnamed: 7 实际出勤天数0000000000Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 平时加班工时Unnamed: 10 平时加班费0000000000Unnamed: 11 周末加班工时Unnamed: 12 周末加班费0000000000Unnamed: 13 法定加班工时0000000000Unnamed: 14 法定加班费0000000000Unnamed: 15 工龄奖0000000000Unnamed: 16 绩效资金标准0000000000Unnamed: 17 绩效分00000

项目研发费用开支统计表-项目研发开支统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年一2022-02-28 00:00:002022-03-07 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:00支出项目设置支出项目A项目B项目C项目7累计支出订单数Unnamed: 4 2022二2022-03-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-15 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-29 00:00:002022-04-05 00:00:00Unnamed: 5 三2022-03-02 00:00:002022-03-09 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-23 00:00:002022-03-30 00:00:002022-04-06 00:00:00Unnamed: 6 四

2024年行政-薪酬工资等级表-薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间

2025公司财务收入结构明细表excel表格-收入结构明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入结构明细表公司名称：项目一、主营业务收入二、其他业务利润三、投资收益四、营业外收入五、以前年度损益调整合计 Unnamed: 2 本月数Unnamed: 3 年 月 日本年累计数Unnamed: 4 单位：元本年累计 占总收入比率

2025年二手房营销部薪资等级结构表-传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 （经理） 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001

2025年测试中心送样登记表-附表2-送样汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456 Unnamed: 2 送样人王培强代秀瑶陈佳陈佳唐富生唐富生Unnamed: 3 测试中心送样登记表委托部门P10P7P7P7P1P1Unnamed: 4 数量355571Unnamed: 5 测试项目焊盘异物元素分析孔环镍腐蚀P含量焊盘表面形貌元素孔环镍腐蚀P含量ABA9镍腐蚀P含量测试4ABFB022邦定盘形貌元素Unnamed: 6 所用设备SEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSSEM&EDSUnnamed: 7 收样日期441364413744138441394414044141Unnamed: 8 测试人崔思萍张嘉伟

2025年课题研发经费财务结算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 课题研发经费财务结算表项目编号项目名称项目地址项目起止期限负责人费用项目序号123456789101112合计费用总计费用项目负责人审核 签字单位负责人审核 签字备注Unnamed: 3 科目项目研究试验费仪器购置费材料费场地租用费资料、印刷费调研差旅费培训费结余经费验收、鉴定费管理费劳务费其它费用0Unnamed: 4 金额0费用合计大写Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 批准文号联系电话序号123456789101112合计费用Unnamed: 7

2024年费用分摊-研发费用分摊明细表-Sheet1 研发费用分摊明细表 实际发生费用总额类别人工小计福利费小计费用小计材料领用小计项目费用总额Unnamed: 1 费用名称直接人工管理人工保险公积金伙食租金水电费折旧钢材铜材Unnamed: 2 费用金额150002250000400002200001000030000600005000100016007600160001000026000493602Unnamed: 3 1.项目实际材料消耗项目一25368.62.根据实际物料消耗分摊总费用至明细项目547869130814609473053652109572191418263655842775584436529496180279Unnamed: 4 项目二

2025年薪资等级结构表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 薪资等级结构表职级合计Unnamed: 4 岗位名称Unnamed: 5 薪资等级薪级Unnamed: 6 基本工资0Unnamed: 7 岗位工资0Unnamed: 8 绩效工资0Unnamed: 9 技能补贴0Unnamed: 10 合计0000000000000000000Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注

2024年企业研发项目费用预算表-Sheet1 企业研发项目费用预算表 填表日期： 年 月 日企业技术开发项目情况项目预算支出 企业负责人： 财务负责人： 部门负责人： 填表人：Unnamed: 1 技术开发项目名称项目预期研发时间技术开发项目研发费用预算总额科目一、研发活动之间消耗的材料、燃料和动力费用二、直接从事研发活动的企业在人员费用三、专门用于研发活动的有关折旧费四、专门用于研发活动的有关租赁费五、专门用于研发活动的有关无形资产推销费六、专门用于中间实验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费七、研发成果论证、鉴定、评审、验收费用八、与研

2025年研发项目预算执行表模板-Sheet1 研发一部项目预算执行表 项目阶段市场调研机械设计软件设计过程设计采购制造调试验证汇总Unnamed: 1 项目名称:项目起止时间:时间节点19/1/1-19/2/2819/3/2-19/5/219/3/15-19/5/1519/4/20-19/6/119/5/10-19/6/119/6/1-19/7/20Unnamed: 2 费用类别材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用材料费用差率费用Unnamed: 3 项目预算5005000500010040005002001000050005000600036800Unnamed: 4 实际费用1000450060005060004001001200040003000

2025年公司食堂费用支出明细表-Sheet1 公司食堂费用支出明细表 开始日期对方名称序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期2020-07-10 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00商1支出内容购牛肉牛肚羊肉羊排猪排Unnamed: 3 结束日期支付情况单位斤斤斤斤斤Unnamed: 4 单价3035353830Unnamed: 5 2020-07-27 00:00:00未支付数量5060404564Unnamed: 6 金额863015002100140017101920Unnamed: 7 支出合计金额合计支付情况未支付未支付未支付未支付未支付Unnamed: 8 8

2025年客户评分等级表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户评分等级表周一序号12345Unnamed: 3 客户姓名小李小张小丽小花晓晓送货日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 4 评分数3.54.552.53客户地址Unnamed: 5 12.53.541.52客户名称小李小张小丽小花晓晓Unnamed: 6 21.52.530.51客户评分3.54.552.53Unnamed: 7 30.51.52-0.5......

2025年2019人力资源部门薪资统计表-Sheet1 Unnamed: 0 序号1232019年部门薪资统计表 2019年部门薪资统计表岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 2 高位数760080004456Unnamed: 3 中位数520045004500Unnamed: 4 低位数320034003400Unnamed: 5 平均数5333.3333333333353004118.66666666667Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务市场总监销售专员文员Unnamed: 7 薪资520042004000Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.9750.7924528301886790.971188086759469

2025年利润中心奖金分配表-利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 利润中心奖金分配表 单位：明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 ： 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准： 复核： 财务科： 营业主管： 制表：Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金（10/30）总公司同仁分享（2/30）利润中心主管（2/30）利润中心同仁

客户服务中心值班记录表-客户服务中心值班记录表 客户服务中心值班记录表 序号2345678910111213141516171819Unnamed: 1 记录时间Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 事 由Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 投诉类型Unnamed: 7 处理情况待处理Unnamed: 8 跟进中Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 跟进/回访情况Unnamed: 11 备注

公司研发部门人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表（自动计算） 考核月份：序号12345注： 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表，并于每月的3日（遇节假日顺延）晚12点前发送给考核管理员，考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后，将考核表转发至考评小组（由管理层组织相关人员构成），考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价，并于６日（遇节假日顺延）晚12点前发送给事业部总经理审批，并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表，当月考评计零分，若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理，则当月相关员工评分前

2024员工工资表-岗位薪酬等级表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表-岗位薪酬等级表公司名称：序号1234Unnamed: 2 部门采购部技术部财务部品控部Unnamed: 3 岗位名称部门经理采购主管组长采购员实习生部门经理技术工程师技术主管技术专员实习生财务经理财务主管财务专员出纳专员实习生部门经理品控工程师质量主管质量专员实习生Unnamed: 4 等级ABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 5 基本工资50004500400035003000400035003000......

研发台账-研发费用自动分配表-主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发台账 研发费用自动分配表日期2022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-05 00:00:002022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-06 00:00:002022-10-01 00:00:00Unnamed: 2 凭证号记-1记-2记-3记-4记-5记-6记-7记-8记-9记-10记-11记-12记-13记-14记-15记-16记-17Unnamed: 3 摘要Unnamed: 4

2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例