2025作风建设提升年部门自查问题清单
2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，
2024安全检查问题清单统计分析表excel表格-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全检查问题清单统计分析表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869......
2024待解决问题清单表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待解决问题清单表序号12345678910Unnamed: 2 今日待解决问题主要问题产品A原材料紧缺产品B厂商未签订合同产品C销量提高未达到目标值产品G进度未达到目标目标值产品H原材料紧缺产品J厂商未签订合同产品K销量提高未达到目标值产品L进度未达到目标目标值产品P原材料紧缺产品S厂商未签订合同Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 问题类型材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题销量问题进度问题材料紧缺合同问题Unnamed: 5 累计问题截止日期2021-05-18 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动）-首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
2025年产品质量问题处理统计表-Sheet1 产 品 质 量 问 题 处 理 统 计 表 编号：检验日期审核时间：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 生产日期审核人：Unnamed: 4 抽样班组Unnamed: 5 填写日期：问题数目Unnamed: 6 问题具体特征Unnamed: 7 处理结果Unnamed: 8 检验员Unnamed: 9 备注
2025年汽车维修问题登记表-Sheet2 汽车维修问题登记表 车主：汽车型号：联系邮箱：序号1Unnamed: 1 所属部分发动机Unnamed: 2 问题描述发动机漏油Unnamed: 3 购车时间：发动机序号：联系电话：修理用时3天Unnamed: 4 开始维修时间2018-05-25 00:00:00Unnamed: 5 出厂时间：公里数：维修负责人：结束维修时间2018-03-28 00:00:00Unnamed: 6 备注
2025年电商售后问题处理记录表-Sheet2 电商售后问题处理记录表 客户投诉方式详细地址投诉内容（时地人事和诉求）： 受理经办人： □ 第一责任部门 □ 处理部门客户要求分 析处理技巧处理结果经办人Unnamed: 1 □ XX平台 □ 来电 □ 其它Unnamed: 2 是否结束Unnamed: 3 处理时限Unnamed: 4 □ 当天 □ 3日内 □ ___日内结束时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 投诉时间联系电话主诉类别主管签名Unnamed: 7 固话手机□产品Unnamed: 8 □服务Sheet3
2024年部门财务预算费用统计表-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度财务预算管理模板Unnamed: 2 公司部门设置年度预算数据库Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 科目预算设置部门预算汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 预算支出登记部门年度汇总表公司部门设置 部门名称 财务部采购部销售部总经办人事部综合办公室科目预算设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据名称：公司：部门：预算员：年度：金额单位：元科目代码1001001002001003001004001005001006001007001008001009001010001011001012001013011013022001002002002003002004002005002006003001013001
2025年汽车维修问题登记表-汽车维修问题登记表 汽车维修问题登记表 单位名称：XX汽修部序号12345678910Unnamed: 1 车主123Unnamed: 2 联系方式133****3333133****3334133****3335Unnamed: 3 车牌号川A22222川A22223川A22224Unnamed: 4 品牌大众大众大众Unnamed: 5 公里数304513045230453Unnamed: 6 汽车问题描述1.问题描述12.问题描述21.问题描述22.问题描述31.问题描述32.问题描述4Unnamed: 7 预计维修 金额150015011502Unnamed: 8 送修日期2020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 9 预计修好 日期2020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00
2025年部门财务报表-经营状况综合报表 部门经营财务报表 部 门:项 目一、经营毛收入 (一)物管费收入 实收（含预转实） 欠收 (二)停车费收入 实收（含预转实） 欠收 (三)其它收入二、日常维护费代收 实收（含预转实） 欠收三、水费代收 实收（含预转实） 欠收四、电费代收 实收（含预转实） 欠收五、保证金暂收 装修押金实收 其它押金实收六、罚没收入 客户违约金 员工罚款 其它七、经营实收合计八、经营应收合计Unnamed: 1 日期: 年 月 日行次1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 上期Unnamed: 3 本期Unnamed: 4 增
2025年产品质量问题处理统计表免费下载-Sheet1 产品质量问题处理统计表 供应商：纲 要：类型代码产品编号12345状态说明：25% 问题已确定： £是 £否项目负责人：Unnamed: 1 问题提出 日期Unnamed: 2 S = 供应商设计G= FIAT设计F = 设施重要度50% 已制定行动计划： £是 £否Unnamed: 3 问题描述Unnamed: 4 供应商联系人：M = 制造/生产C = 能力L = 延期责任人75% 执行行动计划： £是 £否日期：Unnamed: 5 类型Unnamed: 6 措施及行动计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 质检员：100% 问题已解决： £是 £否Unnamed: 9 R = 生产控制O = 其他P = 采购Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 预计
2025年产品质量问题处理报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量问题处理报表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 处理单号Unnamed: 5 车型/项目Unnamed: 6 零件名称/号Unnamed: 7 缺陷类型Unnamed: 8 问题描述Unnamed: 9 问题图片Unnamed: 10 不良数量(件）Unnamed: 11 发现 岗位Unnamed: 12 处理方式Unnamed: 13 备注
2025年系统测试问题报告单-系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年部门岗位人员招聘申请表-Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价）-Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2025下半年部门财务支出预算报告excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存
2024年工作存在问题登记表-Sheet2 工作存在问题登记表 员工：序号1Unnamed: 1 项目UI界面5.0Unnamed: 2 存在问题描述icon没过关Unnamed: 3 员工编号：问题发生原因设计美观不够Unnamed: 4 解决方法加强美观度Unnamed: 5 岗位：需要配合部门/人员张琳琳Unnamed: 6 备注
2024年部门职责分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定
2025年部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单）-人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） 说明：本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门，由部门经理填写，然后由人力资源部进行统计分析，并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果，最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法：请先在参数设置表中填入相关信息；如果新增岗位名称或者其它内容，可直接在参数设置表中所在列添加信息；制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2024年部门费用报销汇总管理查询系统-主页 费用报销管理查询系统 Unnamed: 1 基础设置&数据登记基础数据数据登记总报账发票数总报账发票金额Unnamed: 2 27.012476.0Unnamed: 3 数据汇总年度汇总月度汇总2020-12-04 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 个人查询个人年度汇总个人月度汇总44169已报销发票数已报销发票金额Unnamed: 6 16.06740.0Unnamed: 7 部门查询部门年度汇总部门月度汇总使用说明基础数据 Unnamed: 0 设置——基础数据 NO.123456789101112131415161718192021222324252627282930......
2021年部门培训计划表-带日历表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20212021年1月日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00Unnamed: 3 部门培训计划表 - 带日历表二2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 4 1三2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 四2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:00202
2025年快递行业问题件记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 快递行业问题件记录表日期x年x月x日Unnamed: 3 快递单号xxxxxxx1Unnamed: 4 问题类型Unnamed: 5 信息登记发件人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 收件人Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 问题叙述Unnamed: 10 Unnamed: 11 底单有Unnamed: 12 交易 截图无Unnamed: 13 快递员Unnamed: 14 处理人Unnamed: 15 处理 结果Unnamed: 16 备注
2025年部门人员增减人力资源计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门人员增减人力资源计划公司：工作岗位职务描述人员调整一览现有员工统计正式Unnamed: 6 实习Unnamed: 7 兼职Unnamed: 8 临时Unnamed: 9 增加员工统计正式Unnamed: 10 部门：实习Unnamed: 11 兼职Unnamed: 12 临时Unnamed: 13 减少人员统计正式Unnamed: 14 编制时间：实习Unnamed: 15 兼职Unnamed: 16 临时Sheet2 Sheet3
2025年工程质量问题排查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程质量问题排查记录表工程名称：序 号1234567891011121314151617注：每个月排查不少于1次。Unnamed: 2 物资名称xxUnnamed: 3 规格型号xx*xxUnnamed: 4 厂家及 来源xx厂家Unnamed: 5 排查问题皮料用料不达标Unnamed: 6 原因分析进场未及时检查Unnamed: 7 整改措施将不合格品清场/严格按批次及时检验Unnamed: 8 责任 部门生产部Unnamed: 9 是否整改完毕是Unnamed: 10 责任人张三1Unnamed: 11 排查时间x年x月x日Unnamed: 12 排查人李四1Unnamed: 13 排查 验收人王浩1Unnamed: 14 备注
2025年部门工资汇总表(部门薪资汇总表)-Sheet1 XXX 部门工资汇总表 部门 Bagian间接人员直接人工合计Unnamed: 1 人数 Jumlah Karyawan620121421552919712923173361532422329576158373560573230312931292327323131313130315149767978758113031632Unnamed: 2 工作天数 Jam Kerja149.44183002598.8517.5125113.548.2223420.11701.1687569405.1811.9149.6372.774.526100526.17861.51414.61405.31413.6911.6869.21305.11291.4787.9680.8761.9679.6749.1672.9549649.9744.5684.9761.66897716746711117.61162.41796.81693.717431741.91789.230182.538044Unnamed: 3 薪资 Total Gaji111
2025年生产故障问题分析与对策表-生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年客户支持问题记录表-Sheet1 序号 12345678910问题名称 问题名称1问题名称2问题名称3问题名称4问题名称5问题名称6问题名称7问题名称8问题名称9问题名称10客户名称 中国工商银行中国平安保险中国建设银行上汽有限公司中国农业银行中国人寿保险中国银行中国工商银行中国平安保险中国建设银行问题详情 建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善打开软件就提示意外退出建议，希望后续版本可以完善打开软件就提示意外退出打开软件就提示意外退出建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善报
2025年公司产品问题处理单模板-Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号：20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认：张三 审核：张三 复审：张三Un
2024年产品使用问题反馈表-Sheet1 序号 12345678910问题概要 问题概要1问题概要2问题概要3问题概要4问题概要5问题概要6问题概要7问题概要8问题概要9问题概要10问题详细描述 问题详细描述1问题详细描述2问题详细描述3问题详细描述4问题详细描述5问题详细描述6问题详细描述7问题详细描述8问题详细描述9问题详细描述10报告人 童晴乐华璐庞函怡孟娴瑶支琦启岑涵朋郝宏宇倪菲涵刁怡娜张允报告日期 2021-02-17 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-2
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格-部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......
2025年工程部及保密管理办公室等涉密部门自查表格—国家保密-工程部 广东××科技有限公司涉密部门自查表 检查部门：工程部序号12345678910111213141516171819202122232425总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人： 说明：Unnamed: 1 自查内容工程部涉密人员通过培训教育和培训考核及时对工程部涉密人员传达上级保密工作指示、文件和法规制度按照工作需要采取措施控制工程部的涉密信息和资料的接触范围、知悉范围工程部按照业主方的制度流程实行涉密项目的实施管理对工程部涉密工程师按要求进行登记备案，对其分工作出详细记录工程部的业务工作是否及时按要求备案根据涉密项目
2024年部门日常安全检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全检查记录表检查部门： 检查区域 检查项目消防设施防火通道现场环境生活用电线路情况报警装置设备设施门窗检查灯具照明其 它Unnamed: 2 厂房一部无明显异常Unnamed: 3 仓库需整改Unnamed: 4 检查员：财务部Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 行政部Unnamed: 7 年 月 日后勤部Unnamed: 8 备注Unnamed: 9
2025年部门加班明细及统计表（部门填写）-加班时间统计表 人力资源管理工具——薪酬福利 部门员工明细及统计表（部门填写）说明：本表格数据依据加班明细表自动生成，只需要在姓名栏通过下拉菜单输入员工姓名即可，其它数据为自动生成。天数计算标准为：每个工作日8小时工作时间。部门名称： 部门责任人： 制表日期： 统计月份：2016年5月姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12
下半年部门财务支出预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.117110266159695820.182074959261271040.24519282998370450.0296034763715372070.117110266159695820.0296034763715372070.27930472569255841Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512
