2025能力作风建设年三个清单个人回答样板
2025年餐饮行业办公用品采购计划清单-Sheet1 餐饮行业办公用品采购计划清单 序号1234567891011121314151617181920合计:Unnamed: 1 品 名对讲机打印机办公电脑A4纸文件柜双面文件夹文件册抽杆文件夹塑料文件袋档案袋复写纸会议记录本文具尺剪刀裁纸刀固体胶订书机订书针回形针大头针Unnamed: 2 单位部台台包个个个个个个盒本把把把个个盒盒盒Unnamed: 3 材 质 铁质塑料塑料
2025年公司工厂固定资产登记明细清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 达星-RMB资产编号:资产代号保管人员11A6B1NY0201978A6B1NY0201979A6B1NY0201980A6B1NY0201981A6B1NY0201982A6B1NY0201983A6C1NA1001140A6C1NA1101141A6C1NA1101161A6C1NA1201338A6C1NA1201344A6C1NA3202027A6C1NE0101143A6C1NE0101144A6C1NE0101145A6C1NE0101348A6C1NE0101349A6C1NE0101350A6C1NE0101352A6C1NE0101374A6C1NE0101375A6C1NE0101376A6C1NE0101377A6C1NE0101378A6C1NE010351A6C1NE0801329A6C1NE0901381A6C1NE1001345A6C1NE1001353A6C1NE1001354A6C1NE1001355A6C1NE1801328A6C1NE2901039A6C1NE29
2025年楼层装修工程员工工费计量清单-Sheet1 Unnamed: 0 楼层装修工程员工工费计量清单 序号12345678910111213141524Unnamed: 2 班组(电工)(放线)水电班组2月份工资木工班组2月份工资普工2月份工资(木工)娄水电(电焊)(零星砌筑)(粉刷)(吊顶)(排水安装)墙面开槽开孔打洞瓷砖人工费人工费用预算合计Unnamed: 3 总金额(元)3209144003193022907118934200002692808600015000048000025168014110031640108004800002404839Unnamed: 4 已付金额(元)320914003193022907988010000
小清新个人简历表excel表格下载-Sheet1 个 人 简 历 基 本 信 息姓 名民 族学 历毕业院校电 话联系地址社 会 实 践时间由近至远(时间上具有连续性)起止时间专业技能自我评价Unnamed: 1 工作单位Unnamed: 2 性别籍贯学位Unnamed: 3 职务及主要工作职责Unnamed: 4 出生年月户口所在地所学专业毕业时间E-mailUnnamed: 5 (省) (市) (区)派出所Unnamed: 6 曾 用 名Unnamed: 7 证明人及联系方式
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D(不满意)1分只能照章行事,需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿,不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重,不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排,对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓,经常需要催
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则,维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2025年小学生家庭成员计划表日程清单-Sheet2 (3) 小 学 生 家 庭 成 员 日 程 清 单 时 间早 上白 天晚 上分工明确不争吵,和谐自律做榜样,健康自律爱阅读,三人携手向未来!Unnamed: 1 05:30:0006:00:0006:30:0006:45:0007:00:0007:15:0007:30:00上班上学中17:30:0018:00:0018:30:0019:00:0019:30:0020:00:0020:30:0021:00:0021:30:0022:00:0022:30:00Unnamed: 2 妈 妈起床 洗涑 做饭1看书健身做饭2早 饭早读:读/背/写送娃上学、上班买菜做饭晚 饭复习/作业/背诵/预习/整理书包整理家务健身洗涑看书睡觉Unnamed: 3 学 生—起床、洗涑 穿衣、叠被--到家/运动运动、洗涑亲子阅读睡觉Un
2025年应聘人员面试表(三轮面试三个表格)-第一轮面试 XX公司XX部门XX岗位第一轮面试名单表 面试总人数:26人序号1234567891011121314151617181920212223242526注:自动求和总分(0.5*笔试+0.5*面试),根据总分排名,排前十名者粉色填充标志,即可进入第二轮Unnamed: 1 应聘人员姓名张三李四王五马汉Unnamed: 2 毕业院校厦门大学福州大学华侨大学福建师范大学Unnamed: 3 年龄24232423Unnamed: 4 笔试得分85828784Unnamed: 5 专业知识优优优良Unnamed: 6 仪容仪表优良好优优Unnamed: 7 面试得分90858886Unnamed: 8 总分87.583.587.58500000000000000
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表(班组长级人员用表) 被评估人姓名: 岗位名称: 所在公司: 评价方式:□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀:是指被评价人具备
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告:姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2024年个人工作日清日毕智能清单管理-日清日毕管理 人力资源管理工具——日常办公管理 个人工作“日清日毕”智能清单管理说明:此工具可以帮助个人对日常工作进行“日清日毕”清单管理,以提高工作效率。其智能特点是:执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示;日期、工作达成率为自动生成。(分类及清单可根据实际需求进行增减,具体见右侧说明。)今天是工作事项分类分类1分类2分类3分类4分类5今日工作总结Unnamed: 1 2016-04-08 00:00:00计划完成工作内容清单□ 工作内容1□工作内容2□工作内容3□工作内容4□工作内容5□工作内容6□ 工作内容7□工作内容8□ 工作内容9□工作内容10□
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
用表格雷达图比较球员综合能力-Sheet1 Unnamed: 0 球员1球员2球员3球员4球员5球员6球员7球员8球员9球员10篮板 75810638834助攻 876981010868得分 10633938867抢断 635563510105盖帽 107810476788投篮命中率 91033765558三分命中率 5......
省区区域经理胜任能力素质模型-素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能
个人工作能力分析报告-Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1.你的工作情形是?(请查核以下各项) ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2.对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3.从事这个工作有几年? 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4.希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用)-附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1.工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42.办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43.待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44.物品实物文件移交名称5.与工作相关的社会关系移交(带领接交人建立关系) 接收人: 监交人: 6.联系方式、固定住址 核实人: 日期: 备注:页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
2024简约素雅HR员工能力分析雷达图excel表格-雷达图4 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 80401155613989王五 114968914377143赵六 691088011198142Sheet1
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号:序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明: 1分级别:完全不会,不能上岗 2分级别:初级操作者,接受过简单培训,可从事机械性重复的工作 3分级别:中级操作者,经过多次培训,可按照指令独立完成工作内容 4分级别:高级操作者,除了特别异常处理,都能独立操作,和处理常见的过程异常 5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。
2025年人力资源专业能力分析(产品维度)免费下载-《人力资源专业能力分析工具》(部门维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析(产品维度)说明:本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状,具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。(注:此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析,适合大规模企业使用)产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
员工个人档案清单管理工具(完整清单,自动统计)-日清日毕管理 人力资源管理工具——招聘选拔及配置 员工个人档案清单管理工具(完整清单,自动统计)说明::此个人档案管理清单可以帮助企业全面掌握个人信息及资料、系统建立人才库且便于随时调取使用、跟踪员工个人发展记录,同时也可以确保员工个人档案资料的完整性以及安全性,保护员工的权益。使用方法:请先在右侧设置好完整状态及资料形式(可随意修改),然后填入资料清单,并通过下拉菜单输入资料形式及完善状态即可。统计数字为全自动生成。员工姓名编号总量资料分类个人信息部分工作资料部分其它Unnamed: 1 37资料编号12345678910111
用户维修单样板表格-Sheet1 Unnamed: 0 XXXXX维修记录单 申请部门/人设备名称故障信息或 相关信息审批及处理意见 (如果维修成本较高或可能影响生产,请填写此项)用户评价安全评价申请人或用户 意见及建议 维修情况说明Unnamed: 1 如果为现场描述,请这里打勾□设备负责人意见生产负责人意见部门领导批示响应时间 及时□ 一般□ 不及时□维修质量 很好□ 一般□ 不好□服务态度 很好□ 一般□ 不好□安全措施 很好□ 一般□
2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格-Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效:仅需输入工作年限·学历·品管圈经验,能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分,1-5年,分值为70分,5-10年,分值为80分,10-15年,分值为90分,15年以上100分。专科以下为70分,专科为80分,本科为90分,研究生为100分。基础分值为60分,1-3次,分值为70分,3-5次分值为80分,5-7次分值为90分,7次以上分
2025年参加社会保险个人情况登记表(表三)-Sheet1 参加社会保险个人情况登记表(表三) 社会保险登记证编码:姓 名性 别缴费人员类别出生地文化程度行政职务离退休日期户口所在街道名称户口所在地地址居住地地址参保人电话定点医疗机构1定点医疗机构2定点医疗机构3定点医疗机构4定点医疗机构5异地安置日期异地医院地址异地医院邮政编码个人享受公务员医疗补助标识经办人:社会保险登记证编码:姓 名备注:凭此回执单进行指纹和数码照片采集和比对请个人妥善保存,请勿遗失Unnamed: 1 张三男本市城镇职工北京市区大专张三Unnamed: 2 1101088888888北京北京北京88888888北京甲医
2024年员工能力分析雷达图(可视化)-精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
三个月无异动滞料明细表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 三个月无异动滞料明细表材料编号 注:发生原因:按滞料及滞成品处理准则第二条(滞存原因分类代号)之规定填写 拟处理方式 :A转用 B出售 C交核 D拆用 E报废Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 名称规格Unnamed: 5 入库日期年月日Unnamed: 6 请购部门Unnamed: 7 最近三个月无异动数量Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 发生原因代号Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 代理代号Unnamed: 13 拟处理方式代号Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 期限主管Unnamed: 16 处理部门Unnamed: 17 经理批示Unname
2023企业职员岗位综合能力测评表-企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2025年企业工资查询系统(工资表,工资条,个人所得税)-主菜单 企业员工工资查询系统 个人所得税查询Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工工资表Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 个人工资查询个人所得税 Unnamed: 0 个人所得税查询 职工编号N001N002N003N004N005N006N007N008N009N010N011N012N013N014N015N016N017N018N019N020N021N022N023N024N025Unnamed: 2 姓名吴敏周三赵洁王兰李凯周宇陈亮吴鎏胡兰张章赵梧钱花孙小帅李天天周一栏吴有名郑萍萍王霞霞桥嘻嘻冯程程张晓华刘兰兰乐乐陈成黄可Unnamed: 3
2024员工能力矩阵图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 说明:序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门: ......
2025年人力资源专业能力分析(部门维度)免费下载-《人力资源专业能力分析工具》(部门维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析(部门维度)说明:本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状,具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。(注:此表格按部门维度分类统计和分析)年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2024员工能力分析任意员工对比雷达图exce表格-源文件 员工能力分析数据表——自动计算、任意选择人员能力对比生成雷达图 系数占比0.250.150.10.10.150.10.15得分说明:每人能力得分,应该是单项能力乘以系数占比相加。单项能力最高分未5,最低分为1。姓名选择专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心Unnamed: 1 姓名 能力 专业能力团结协作责任态度应变能力执行力勤奋吃苦忠心1453133Unnamed: 2 angles33555343.85小明3321544Unnamed: 3 14531332.55Unnamed: 4
盈利能力对比-Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634
5维度能力雷达图(7种配色方案)-绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次,作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任,而不是设法逃避即使困难的工作,也主动承担,积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应,确保上级