2025年10以内数减法口诀与分解-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 5 10---------Unnamed: 6 9-111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 13 109--------Unnamed: 14 8--22222222Unnamed: 15 21========Unnamed: 16 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 4.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 21 1098-------Unnamed: 22 7---33

2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月

2025年学校优秀限额分解表免费下载-学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162

2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书

2025医保普通住院病员医疗费用结算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医 保 普 通 住 院 病 员 医 疗 费 用 结 算 单定点医疗机构名称： 结算单编号: N0： 姓名医保号入院时间入院诊断当年已进入医疗基本累计额出院诊断 费用总额个人自付总额1．全自费部分2．先自付部分3．实付起付线4．基本医疗统筹共付5．商业附加保险统筹共付6．超商业附加限额自付7．公务员补助支付入院经办人收费项目分类收 费 项 目化验费治疗费诊查费西药费卫生材料护理费其他费床位费中草药费 合 计 医院垫付个人现金支付 本次住院总金额

2025年日历-日程规划-每日打卡-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历-日程规划-每日打卡（只需更新年月,所有日期自动改变，当日时间事项自动红字提醒）万年历2020一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00每日打卡记录（下拉列表选择）每日打卡事项06:30按时起床07:30按时上学17:00按时到家18:00按时作业19:00运动锻炼20:30每日阅读21:30按时睡觉Unnamed: 2 二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 3

2025年薪酬幅度规划-Sheet1 某教育集团薪酬幅度规划 序号12345678平均Unnamed: 1 职务院长处长副处长职员辅导员助教讲师教授Unnamed: 2 岗位工资800050004000200023002000250035003662.5Unnamed: 3 可浮动范围100013001200100010001000100013001100Unnamed: 4 最高工资900063005200300033003000350048004762.5Sheet2 Sheet3

2025年人力需求规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力需求规划表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：制表人：XXXXX 制表时间：20XX年X月X日 审批人：XXXXUnnamed: 3 销售部售后部财务部生产部售后部验收部销售部行政部运营部保洁部安全部.....Unnamed: 4 职位销售经理售后经理财务主管工程师维修助理验收员销售员行政专员运营助理保洁员保安Unnamed: 5 岗位编码1002100310041005100610071008100910101001210013Unnamed: 6 人

2025年日历日程规划-Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 日程规划（更改年月,日期自动更新,右边自动更新为当月前后两月日历.)2020一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 2 12二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 3 2020-12-05 00:00:002020-12-23 00:00:002020-12-26 00:00:002020-12-31 00:00:00三2020-12-02 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-2

2025年婚礼筹备工作分解图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年每日行程规划表-Sheet1 每日行程规划表 制表人：angles时间段2020/10/12 (星期一)2020/10/12 (星期二)2020/10/12 (星期三)2020/10/12 (星期四)2020/10/12 (星期五)备注：完成状况输入1显示✔，表达该任务已经完成；输入0显示✘，表示任务未完成。Unnamed: 1 9:30—10:3010:30—12:1014:30—15:3015:30—16:3019:30—20:309:30—10:3010:30—12:1014:30—15:3015:30—16:3019:30—20:309:30—10:3010:30—12:1014:30—15:3015:30—16:3019:30—20:309:30—10:3010:30—12:1014:30—15:3015:30—16:3019:30—20:309:30—10:3010:30—12:1014:30—15:3015:30—16:3019:30—20:30Unnamed: 2 活

2025年职业生涯规划实施评估与反馈表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划实施评估与反馈表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表一般用于绩效考核后，由员工本人、领导、同事及相关人员填写。自我评估与总结测评（或岗位胜任力评估）规划落实情况

2024年度KPI指标分解表exce表格包含

2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX

2025年一季度销售业绩按月分解明细图包含

2025年新年工作规划-Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 新年日历1日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:00二十2021-01-10 00:00:00廿七2021-01-17 00:00:00初五2021-01-24 00:00:00十二2021-01-31 00:00:00十九2日2021-01-31 00:00:002021-02-07 00:00:00廿六2021-02-14 00:00:00情人节2021-02-21 00:00:00初十2021-02-28 00:00:00十七2021-03-07 00:00:00Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00廿一2021-01-11 00:00:00廿八2021-01-18 00:00:00初六2021-01-25 00:00:00十三2021-02-01 00:00:00一2021-02-01 00:00:002021-02-08 00:00:00廿七

2025年年会流程规划表-Sheet1 年会流程明细表 制表人：angles 年会时间：20XX/2/12 地点：XXXXXX大酒店时间16:30—17:3017:30—17:5017:50—18:2018:20—18:4018:40—19:0019:00—19:2019:20—19:3019:30—19:5019:50—20:2019:20—20:3020:30—20:4020:40—21:0021:00—21:2021:20—21:30Unnamed: 1 流程内容公司全体员工、领导、嘉宾入场，安排入场人员签字，抽号等，拍照纪念开场白、主持人介绍参加宴会嘉宾、客户等人员公司领导讲话、概况公司年度情况，总结全年工作XXX部门安排才艺表演——《表演节目》XXX部门安排才

年度目标及工作计划分解表包含

2025年年度工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 年度规划表工作计划工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8Unnamed: 3 紧要程度一般紧急一般紧急一般紧急非常紧急一般紧急一般紧急不紧急非常紧急Unnamed: 4 开始时间2021-01-01 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-08 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-15 00:00:002021-02-20 00:00:002021-03-03 00:00:002021-04-06 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2021-01-15 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-26 00:00:002021-03-15 00:00:002021-02-20 00:00:002021-03-0

KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4

2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注

2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族

2025年旅游行程规划表-Sheet1 Unnamed: 0 向世界出发！ Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期43438Unnamed: 4 时间8:30-9:209:30-12:0012:00-12:4012:40-14:0014:00-19:00Unnamed: 5 行程家-深圳机场深圳-昆明，深圳航空SZ2041机场-酒店酒店办理入住游览滇池Unnamed: 6 预计费用124240057350120Unnamed: 7 备注携程张司机188***00009点起飞酒店接机，156****0000

月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......

2025年年度工作规划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划工作量季度阶段第一季度第二季度Unnamed: 2 13计划工作项目计划项目1计划项目2计划项目3计划项目4计划项目5计划项目6计划项目7计划项目8计划项目9计划项目10计划项目11计划项目12计划项目13Unnamed: 3 20xx年工作规划表 — 岗位： 姓名：具体工作细节说明具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具体工作细节xxxxx,具

2025年建筑工程规划跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 建筑工程规划跟踪表建设单位地址建设地点设计单位施工单位项目名称用地规划许可证证号跟踪 管理Unnamed: 5 第一次第二次第三次Unnamed: 6 法人代表邮政编码地址地址 检查者： 建设单位代表签名： 日期： 检查者： 建设单位代表签名： 日期： 检查者： 建设单位代表签名： 日期：Unnamed: 7 Unnamed: 8 联系人及电话手机号码开工时间联系人及电话联系人及电话建筑规模工程规划许可证证号

2025年房产置业规划书-Sheet1 公司置业规划书 物业名称： ，成交价： 元，建筑面积： ㎡，意向贷款额： 元，贷款年限: 年，月供： 元（最终以银行放款为准），首付款含定金： 元序号12345678910111213声明：以上收费均为估算费用，具体金额以相关部门实际收费为准。资料备忘表买房卖方中介方备注Unnamed: 1 缴费项目契税增值税及附加个人所得税土地增值税印花税产权登记费中介服务费贷款费用（一次性付款购买免交）赎楼罚息划拨地费用公证费【 】（夫妻）身份证 【 】（夫妻、未成年子女）户口薄 【 】婚姻证

2025年日历日程规划表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程规划表20211一2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00总结20213一2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-28 00:00:002021-04-04 00:00:00总结Unnamed: 2 二2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00二2021-03-01 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:

2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业

2025年重点产品规划分析表-Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点

2025年旅游行程规划表-行程计划 旅游行程规划表 总体规划：去西藏旅游，一行5人，行程8天，预计总费用2万元。日期2020-10-01 00:00:002020-10-04 00:00:00Unnamed: 1 起点西安布达拉宫Unnamed: 2 终点西藏拉萨纳木错Unnamed: 3 里程2800222Unnamed: 4 旅游方式自驾游随团旅游Unnamed: 5 交通工具私家汽车旅游车Unnamed: 6 出发出发时间08:00:0011:00:00Unnamed: 7 行驶时间503Unnamed: 8 途经地点咸阳 兰州 西宁 玉树Unnamed: 9 到达吃午餐晚餐Unnamed: 10 住酒店酒店Unnamed: 11 游布达拉宫纳木错Unnamed: 12 其他购物购物Unnamed: 13 注意事项要适应环境注意安

2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e

2025年配送中心规划方案比较表-Sheet1 营销实战工具——分销策略——物流管理 配送中心规划方案比较表说明：本表格主要用于对不同的配送中心规划方案进行对比分析，从而帮助物流管理人员找出最佳方案，详细列出了各作业区域的基本需求面积以及规划布置面积。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合计Unnamed: 1 作业区域装卸货平台进货暂存区库存区理货区拣货区补货区集货区分类区出货暂存区退货处理区退货品暂存区托盘暂

2025年餐饮值班规划表-值班规划表 Unnamed: 0 餐饮值班规划表 日期生产区IC1预估桌单价预估客单价服务区人员安排A区(4人）岗位收银服务员服务员服务员员工训练安排受训人受训人受训人日、周、月清项目安排:员工就餐时值班人员安排：班会内容：当日促销菜品：促销目标：每人每项至少2份当日估清产品：当班次待办事项：Unnamed: 2 名字XXXXXXXXUnnamed: 3 星期生产区IC2预估桌数次要工作带训人带训人带训人Unnamed: 4 B区（3人）岗位收银服务员服务员Unnamed: 5 天气服务区IC（A)服务区IC (B)服务区IC (C)名字XXXXXX工作站工作站工作站Unnamed: 6 次要工作Unnamed: 7 值班经理

2025年新年工作规划表任务评价分类-Sheet1 新年工作计划表 制表人:慧灵今日时间序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 任务分类一般任务一般任务重要任务紧急任务紧急任务重要任务一般任务Unnamed: 2 制表时间：20XX.12.222020-12-24 00:00:00工作内容整体XXX资料复习XXX资料学习XXXX去接待XXXUnnamed: 3 重要任务数完成数量计划 开始时间20XX/12/1220XX/12/1320XX/12/1420XX/12/15Unnamed: 4 21计划 结束时间20XX/12/1620XX/12/1720XX/12/1820XX/12/19Unnamed: 5 一般任务数完成数量任务要求 结束时间20XX/12/1620XX/12/1720XX/12/1820XX/12/19Unnamed: 6 31完成状况已完

2025年职业生涯规划表-Sheet1 后备人才职业生涯规划表 一、个人基本情况姓名性格倾向家庭住址所在岗位教育情况技能工作经历工作愿望如果有机会提升，你认为自己哪一方面还需要得到进一步的培训和加强？工作现状二、自我分析自我评估社会中的自我评估自我分析总结三、社会、职业环境分析家庭环境分析（如经济状况、家人期望、家庭文化等以及对本人的影响）社会环境分析（如就业形势、就业政策、竞争对手等）行业分析（如行业现状及发展趋势、人业匹配分析）职业分析（如职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析）企业分析（如单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员

2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42

2025年新年工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新年规划表20212021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00日期2021-01-01 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-23 00:00:002021-01-27 00:00:002021-01-31 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-13 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-25 00:00:002021-02-27 00:00:00Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00

2025年工作行程规划表-Sheet1 工作行程规划表 周一2020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:00时间1900-01-09 00:00:0013日21日23日30日Unnamed: 1 周二2020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-13 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-27 00:00:002020-11-03 00:00:00工作内容召开部门会议上海出差与张总签订合作协议北京参加车展天津项目考察Unnamed: 2 周三2020-09-30 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-14 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-28 00:00:002020-11-04 0

2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3