2025员工考核表-评定考核表

2025年员工考核表-评定考核表-Sheet1 员工考核表-评定考核表 考核日期: 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量(40分)季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量(40分)工作难度(20分)工作量(10分)工作态度(30分)总 分考核意见主管领导意见 签名 : 日期:分管领导意见

2025年考核表-出勤工资考核表免费下载-Sheet1 工资考核统计表 部门:序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 1 员工编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 核算人:迟到/早退Unnamed: 5 请假原因Unnamed: 6 请假起/止日期Unnamed: 7 经理:请假时长Unnamed: 8 应发工资Unnamed: 9 应扣工资Unnamed: 10 日期:实发工资0000000000

2025年员工考勤表-分班绩效考核-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011白班“A” 夜班“B” 休息 "×" 年假 "年" 加班 "数字"Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 时间正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班Unnamed: 6 1二AAAAAAAAAAA

2025年酒店员工考核表-Sheet1 XX酒店员工考核表 考核类别姓 名入职日期考核项目工作行为与态度工作能力与效果XX酒店员工考核表考核项目工作能力与效果培训部合 计人事行政部等级标准: A【70~80 】 B【81~90】 C 【91~100 】 符合等级标准:考核时应以员工考核期限内的平均表现为依据,依公正、公平、客观的原则进行考评; 参照《XX酒店员工手册》及《XX酒

2025年考勤表(自动计算考核表)免费下载-Sheet1 考勤表 部门:姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休Unnamed: 1 1√√Unnamed: 2 2√√Unnamed: 3 3√√Unnamed: 4 4迟迟Unnamed: 5 5√√Unnamed: 6 6√√Unnamed: 7 7√√Unnamed: 8 8√√Unnamed: 9 9××Unnamed: 10 10假假Unnamed: 11 11√√Unnamed: 12 12√......

2025年管理员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理员工考核表姓名:评价因素勤务 态度业务 工作管理 监督指导 协调工作 效果考核 结果以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理 办法Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位,努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针,制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于

2025年考勤表(公式计算考核表)-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名王Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1出Unnamed: 3 六2出Unnamed: 4 日3出Unnamed: 5 一4出Unnamed: 6 二5出Unnamed: 7 三6迟Unnamed: 8 四7休Unnamed: 9 五8出Unnamed: 10 六9出Unnamed: 11 日10出Unnamed: 12 一11出Unnamed: 13 二12差Unnamed: 14 三13出Unnamed: 15 四14出Unnamed: 16 五15出Unnamed: 17 六16出Unnamed: 18 日17出Unnamed:

优秀员工考核表-优秀员工考核表 Unnamed: 0 优秀员工考核表 考评日期: 年 月 姓名:考核项目个人素质工作态度学习能力工作能力工作成果合计被考核人签字Unnamed: 1 考核内容1、个人品德修养、仪容仪表2、遵纪守法、有职业操守3、坚持真理,实事求是4、谦虚谨慎,勤俭节约5、诚实守信,为人正直,有责任心1、出勤状况2、对待工作热情、积极主动3、对工作负责,责任心强,任劳任怨4、尊重领导,服从工作安排5、团队协作精神,有集体荣誉感1.善于学习、善于总结2、主动学习专业知识和技能,应用于工作中1、发现问题,解决问题的能力2、工作认真、细致,考虑问题深入3、积极主动地

自动生成工资条-可查询某部门生成工资条-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......

2025年试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年月考勤统计表 绩效考核表-Sheet1 月考勤统计表 绩效考核表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 休假Unnamed: 9 缺勤天数Unnamed: 10 实际出勤天数Unnamed: 11 本人签字

试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选)说明:本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一:可以灵活设置自己所需的评分等级;特点二:可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等(只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可);特点三:自动提示功能,评分值中符合要求的分值将自动显示绿色;排名前3名的自动显示红色。使用方法:第一步:确认好各项指标及权重(表格中所列仅供参考);第二步:在表格右侧设置好

2025年实习员工考核表-Sheet1 实习员工考核表 员工信息实习计划实习成果审核薪酬核定备注:人事资料、薪酬核定由人事部填写,实习计划、实习成果审核由人事部经理负责填写 本考核表解释权归XXX责任有限公司所有Unnamed: 1 姓名年龄出生年月工作经验实习职位实习期限管理人安排工作实习时间安排工作及 项目完成情况阶段工作考核拟正式任用实习薪酬正式薪酬Unnamed: 2 优秀 □ 良好□ 合格□ 不合格□Unnamed: 3 Unnamed: 4 实习职位学位应聘方式工作旧址拟于

试用期员工考核表excel表格模板-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划12345价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unn

2025年评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指

2025年试用员工考核表-Sheet1 试用员工考核表 姓名部门员工自评员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)主管领导评语试用期得分人力资源部意见总经理意见Unnamed: 1   员工(签字) 日期: 年 月 日  主管(签字) 日期: 年 月 日行为得分Unnamed: 2 Unnamed: 3 出勤得分Unnamed: 4 Unnamed: 5 业绩得分Unnamed: 6 岗位名称直属上级Unnamed: 7 总分

实用试用期员工考核表Excel表-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年考勤表 - 通用考勤考核表免费下载-Sheet1 考勤表 单位名称: 月份: 2018年 月序号123456789101112131415161718192021222324 备注: 出勤:√ 迟到:Δ 事假:S 病假:B 旷工:× 休假:休Unnamed: 1 姓名钟1钟2钟3钟4钟5钟6钟7钟8钟9钟10钟11Unnamed: 2 1√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2√√√√√√

2025年季度评定考核表-Sheet1 季度评定考核表 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量(40分)季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量(40分)工作难度(20分)工作量(10分)工作态度(30分)总 分考核意见主管领导意见签名 : 分管领导意见 签名 : Unnamed: 1 职责分类职责分类考核内容工作完成

2025年评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格(颜色标注部分无需录入数据),即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧进行等级评分标准说明,最后填入评分值即可。注意:表格上方的指标权重值可以随便调整,只要保证数值科学合理即可,但是如果要增减指标项目,请注

2025年企业薪资评定考核表模板-Sheet1 企业薪资评定考核表 公司名称: 考核日期: 编号: 序 号01020304050607080910111213141516部门领导审批Unnamed: 1 人员信息工号203020152030201520302015Unnamed: 2 姓名张三张三张三Unnamed: 3 性 别男男男Unnamed: 4 年 龄282828Unnamed: 5 工作情况所在部门财务审批Unnamed: 6 入职日期2030-5-152030-5-152030-5-15Unnamed: 7 职位内勤内勤内勤Unnamed: 8 现在 月薪550055005500Unnamed: 9 薪资评定上次评定 分 数858585经理核定Unnamed: 10 本次评定 分

员工考核流程图-员工考核流程图 Sheet2 Sheet3

2025年年度员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度考核登记表姓 名政治面貌担任岗位个 人 总 结一、业绩考核考核成绩二、部门(子公司考核小组)考核意见部门负责人: 年 月 日三、审批意见负责人/子公司负责人: 年 月 日备注:考核等级为A、B、C、D,分别对应优秀、称职、基本称职、不称职。Unnamed: 2 Unnamed: 3 性 别文化程度Unnamed: 4 等 级Unnamed: 5 填表日期:出生年月任现职时间

2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载-Sheet1 试用期员工面谈记录表(入职 个月后) 说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录:1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是

2025年试用期员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名入职日期工作考核价值观与核心能力沟通记录部门负责人签字Unnamed: 2 主要工作计划自我评分领导评分员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 胜任能力Unnamed: 4 部门转正日期工作态度Unnamed: 5 适应能力Unnamed: 6 完成情况自我评分学习能力综合评价得分Unnamed: 7 职务部门负责人完成情况负责人评分沟通协作能力Unnamed: 8 权重0.6权重0.4Unnamed: 9 得分得分

2025年员工考核表-Sheet1 职员品行考核表 工作部门: 失 职 失检具 体事实主 管 考 核 上级主管:职员品行考核表工作部门: 失 职 失检具 体事实主 管 考 核 上级主管:Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位:部门经理:职位:部门经理:Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名:姓名:

2025年试用期员工考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名部门入职时间试用期 工资岗位职责考核内容序号12345678总分被考核人 自我鉴定部门主管 意见公司领导 意见考核结论备注Unnamed: 2 评价项目出勤率行为规范工作能力工作态度工作业绩沟通能力工作经验其他□转正 □延长试用期 □不试用Unnamed: 3 性别岗位转正时间评价内容Unnamed: 4 转正工资Unnamed: 5 出生年月职称试用期限Unnamed: 6 考核得分0Unnamed: 7 考核人总分Unnamed: 8 备注

2025年试用期员工考核表免费下载-Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1~2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力(40%)沟通时间员工反馈意见 (经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年公司试用期员工考核表-Sheet1 试用期员工考核表 单位名称:员工姓名入职时间考核时期一、请试用期员工填写下述问题:1.入职第一周的实际情况跟自己的预期有那些偏差: 2.本周认识了哪些同事:3.本周主要完成的工作:4.本周的最大收获:5.本周遇到的问题:6.对公司又有哪些新的认识、意见和建议:7.下一周的计划和目标:Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位年龄部门主管 Sheet2 Sheet3

员工考核系统excel模板包含

2025年管理员工考核表-Sheet1 管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素1.勤务态度2.业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1. 评语:________________________________________________

2025年考勤表公式计算考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名甲乙丙Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 五1出出出Unnamed: 4 六2出出出Unnamed: 5 日3出出出Unnamed: 6 一4出出出Unnamed: 7 ......

2025年员工考核表-工资考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 员 工 考 核 表 部门:姓 名考勤状况奖惩状况考 核 内 容工作成效工作态度部门经理签  字 备注: Unnamed: 2 应出勤天数 实出勤天数 迟到   次   早退   次   旷工   次病假   次   事假   次   出差   次嘉奖   次   记功   次         ` 警告   次   记过   次   其他   次工作质量工作效率工作分量尊重领导,服从工作安排团结同志,横向协作精神遵守制度,个人品行涵养Unnamed: 3 性 别主管领导签  字Unnamed: 4 等  级 A、B、C、D、E A、B、C、D、E A、B、C、D、E A、B、C、D、E A、B、C、D、E A、B、C

2025年员工年度总结及绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分,良好8分,一般6分,差4分,较差2分自我考核占比20%,直管领导占比60%,分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识,能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事,与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知

生产车间员工考核标准excel模板-Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 (25 分)二、劳动纪律 (30 分)三、安全生产 (25 分)四、工作质量 (20 分)注: 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐,工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净,车辆要摆放整齐。爱护工具工件,不得随意丢弃破坏,并按要求摆放。不迟到不早退,有事需请假。凡电话请假,托人请假(特殊情况除外)一般不予批准,未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排,积级配合工作。不得无故拒绝

2025年试用员工考核表面试考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 试用员工考核表档案编号:姓 名岗位名称员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)主管领导评价试用期考核成绩总经理意见考核结果: □合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工(签字) 日期: 年 月 日主管(签字) 日期: 年 月 日

2025年绩效考核表(考核流程图)-Sheet1

2025年公司员工考核表-Sheet1 公司员工( )度考核表 姓名:项目及考核内容工 作 任 务 30%工 作 能 力 20%责 任 感 20%纪 律 性20%工 作 协 调 10%备注:Unnamed: 1 能保质保量较好地完成任务能保质保量按时完成任务在监督下能完成任务在指导下偶尔不能完成任务理解能力极强,对事物的判断极正确、处事能力极强理解能力强,对事物的判断正确、处事能力强理解能力一般,对事物的判断一般、处事能力一般常有错误理解能力较迟钝、对复杂事物的判断能力不够、处事能力不够理解能力迟钝、对事物的判断力不良、经常无法处理事务任劳任

2025年绩效考核表人事行政考核-人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核: 备注:1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分,扣完为止。3、考核分满分为100分,最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度,出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境,不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排,执行率100%4、工作积极主动,不推脱。5、忠诚,不利

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网