2025公安局任务分解表
2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX
2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年个人计划任务管理表-计划任务 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0.6Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 计划任务锻炼身体完成计划组织客户交流会编制安全生产管理制度准备××投标文件编制夏季防汛、防台安全措施锻炼身体完成计划月度会议组织编制安全生产管理制度准备××投标文件1准备××投标文件2准备××投标文件3准备××投标文件4准备××投标文件5准备××投标文件6准备××投标文件7准备××投标文件8准备××投标文件9准备××投标文件10Unnamed: 4 是否完成TrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueTrueUnnamed: 5 Unnamed: 6 一2020-12-28 00:00:00202
2025年销售业绩任务考核表-Sheet1 Unnamed: 0 销售业绩任务考核表 方案名称执行部门一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表
2025年月度销售任务完成进度统计-Sheet1 月度销售任务完成进度分析 日期(上旬）41122411234112441125411264112741128411294113041131小计Unnamed: 1 实际销售额162526003085360037003674430036002900120030284Unnamed: 2 日期（中旬）41132411334113441135411364113741138411394114041141Unnamed: 3 实际销售额370033001900460018892350340023002100260028139Unnamed: 4 日期（下旬）4114241143411444114541146411474114841149411......
2025年工作计划-任务单-总结计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-任务单日期2019-03-01 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-03-04 00:00:002019-03-05 00:00:002019-03-06 00:00:002019-03-07 00:00:002019-03-08 00:00:002019-03-09 00:00:002019-03-10 00:00:002019-03-11 00:00:002019-03-12 00:00:002019-03-13 00:00:002019-03-14 00:00:00日期2019-03-16 00:00:002019-03-17 00:00:002019-03-18 00:00:002019-03-19 00:00:002019-03-20 00:00:002019-03-21 00:00:002019-03-22 00:00:002019-03-23 00:00:002019-03-24 00:00:002019-03-2
2025年行政督办任务单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政督办任务单任务编号任务名称任务下达人具体要求参与人任务下达时间催办时间复命时间完成时间催办人（签字）任务概述特别要求主动复命验收结果验收人（签字）备注Unnamed: 4 第一次催办第一次复命第一次完成Unnamed: 5 任务等级Unnamed: 6 受令人协助部门预定完成时间第二次催办第二次复命第二次完成Unnamed: 7 Unnamed: 8 任务计分第三次催办第三次复命第三次完成
2025年工作学习任务管理器-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作任务管理器已完成比例工作顺序12345670.571428571428571Unnamed: 4 0.571428571428571日期20XX年X月1号20XX年X月2号20XX年X月3号20XX年X月4号20XX年X月5号20XX年X月6号20XX年X月7号Unnamed: 5 未完成比例工作内容开XX事件会议注册产品商标营业执照年检招聘网站运营上线直播卖货开通官方斗音公司汽车维修Unnamed: 6 0.428571428571429是否完成FalseFalseFalseTrueTrueTrueTrue段飞 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 段飞原创
2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年本月销售任务达成表-Sheet1 Unnamed: 0 本月销售任务达成表 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27合计Unnamed: 2 第一周目标12001200Unnamed: 3 实际12501250Unnamed: 4 达成率1.04166666666667000000000000000000000000001.04166666666667Unnamed: 5 第二周目标13001300Unnamed: 6 实际11601160Unnamed: 7 达成率0.892307692307692000000000000000000000000000.892307692307692Unnamed: 8 第三周目标10001000Unnamed: 9 实际11
2025年工作工程任务指令单-指令单 Unnamed: 0 指 令 单 编号：20190002 任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注注：本单一式两份，发令与被指令人各执一份指 令 单 编号：20190002任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注Unnamed: 2 优 〇 良〇 中〇 差〇 发令人（签字）： 日期：优 〇 良〇 中〇 差〇
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年全年销售任务分析图-Sheet1 全年销售任务分析图 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 业绩目标1200001200002000002000002000002000002600002600002600001500002600002700002500000Unnamed: 2 实际销售额890001385952483901649091837462694853298452309582918311832932503943503982730844Unnamed: 3 与目标差距-310001859548390-35091-162546948569845-290423183133293-960680398230844Unnamed: 4
2025年保险行业任务完成情况汇报表-Sheet1 保险行业任务完成情况汇报表 业务员黄琳菲张宜吴倩倩李凯Unnamed: 1 车险(未完成自动标黄）车险任务200000200000200000200000Unnamed: 2 实际完成211271245245185074228182Unnamed: 3 完成比例1.0563551.2262250.925371.14091Unnamed: 4 疾病险(未完成自动标蓝）疾病险任务600000600000600000600000Unnamed: 5 实际完成87883737626977625679774Unnamed: 6 完成比例1.464728333333330.6271151.293760.132956666666667Unnamed: 7 Unnamed: 8 备注说明未100%完成会自动填充颜色提示
2025年学校优秀限额分解表免费下载-学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2025年计划管理任务跟踪-代办事项提醒 代办事项提醒表 [未完成事项按照要求完成日期顺序排列]序号12345Unnamed: 1 事项内容F事项D事项E事项F事项B事项Unnamed: 2 要求完成日期2019-05-31 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-06-02 00:00:002019-06-03 00:00:00Unnamed: 3 事项明细登记表 [登记事项明细，根据实际完成情况变更任务状态，完成任务不会再代办表中显示]序号1234567Unnamed: 5 事项内内容A事项B事项C事项D事项E事项F事项F事项Unnamed: 6 要求完成日期2019-05-30 00:00:002019-06-03 00:00:002019-05-29 00:00:002019-06-01 00:00:00201
2025年订单生产任务单-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 订单生产任务单 -自动计算 订单编号生产车间序号注：1、该单据一式两份，请各车间主任妥善保存此单据； 2、生产任务完成后填报数据交由上级领导。Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 任务单号交货时间产品规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 下单人接单人单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年本月销售任务分配表-Sheet1 Unnamed: 0 本月销售任务分配表 销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12合计本月销售任务分配表销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12合计Unnamed: 2 第一周1201251201351451561251351651121501601648第一周1201251201351451561251351651121501601648Unnamed: 3 第二周125159154165
2024年月工作计划表(任务分解)-Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
2025年工作学习任务管理-任务管理 Unnamed: 0 学习工作任务管理明细表任务明细表>>任务状态1233Unnamed: 1 总任务数4提出日期2018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 2 完成任务数2任务内容A任务B任务C任务D任务Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成任务明细表>>任务状态33Unnamed: 5 提出日期2018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 6 任务内容C任务D任务辅助表 主键 234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年工作计划（任务提醒）-任务提醒 Unnamed: 0 任务提醒跟踪管理表序号123Unnamed: 1 开始日期2018-07-12 00:00:002018-08-14 00:00:002018-08-18 00:00:00Unnamed: 2 任务内容A任务B任务C任务Unnamed: 3 责任人张三张三张三Unnamed: 4 要求完成日期2018-08-01 00:00:002018-08-26 00:00:002018-08-31 00:00:00Unnamed: 5 今天是：提醒天数556Unnamed: 6 43333任务进度10.70.5Unnamed: 7 2018-08-21 00:00:00备注
2025年个人行程任务清单-统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人行程任务清单序号123456789101112131415Unnamed: 3 紧急3我的任务飞机出差双十二清购物车宝宝家长会输入我的任务1输入我的任务2输入我的任务3输入我的任务4输入我的任务5Unnamed: 4 一般3开始时间2020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:002020-12-24 15:00:002020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:002020-12-24 15:00:002020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 5 临时2结束时间2020-12-16 15:00:00//2020-12-17 15:00:00//2020-12-18 15:00:00/Unnamed: 6 任务总结完成任务2总任务8任
2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4
2025年工作计划任务量统计表-源 Unnamed: 0 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名52019 目标任务量1515103530Unnamed: 2 累计达成任务量110.714285714286148.642857142857128.535714285714182.642857142857278.285714285714Unnamed: 3 达成率7.380952380952399.9095238095238112.85357142857145.218367346938779.27619047619047Unnamed: 4 负责人小札小札小札小札小札Unnamed: 5 直接领导小札小札小札小札小札5 三2019-05-01 00:00:0001234567891011567Unnamed: 7 四2019-05-02 00:00:0001234067891011067Unnamed: 8 五2019-05-03 00:00:0001234067891011067Unnamed: 9 六201
2025年10以内数减法口诀与分解-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 5 10---------Unnamed: 6 9-111111111Unnamed: 7 1=========Unnamed: 8 1.02.03.04.05.06.07.08.09.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 3.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 13 109--------Unnamed: 14 8--22222222Unnamed: 15 21========Unnamed: 16 1.02.03.04.05.06.07.08.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 4.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 21 1098-------Unnamed: 22 7---33
2025年年度工作任务计划表-年度工作目标 儿股份有限责任公司 重点年度工作目标分解表项目名称Unnamed: 1 年度目标Unnamed: 2 量化衡量指标Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 年度指标季度分解（需将量化指标细化）第一季度Unnamed: 5 第二季度Unnamed: 6 第三季度Unnamed: 7 第四季度
2025年年度工作任务完成情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作任务完成情况统计表序号123456789101112Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 4 总任务数564756647869504656785645Unnamed: 5 已完成任务数393939384523184531563945Unnamed: 6 未完成任务数178172633463212522170Unnamed: 7 已完成率0.6964285714285710.8297872340425530.6964285714285710.593750.5769230769230770.3333333333333330.360.9782608695652170.5535714285714290.7179487179487180.6964285714285711Unnamed: 8 未完成率0.3035714285714290.17021
2025年每周工作任务安排时间管理记录明细表-每周任务安排 Unnamed: 0 转到任务列表 每周任务安排冬季2019英语 101艺术 101数学 101文学 101历史 101其他Unnamed: 2 星期日2019-01-13 00:00:00Unnamed: 3 星期一2019-01-14 00:00:00Unnamed: 4 星期二2019-01-15 00:00:00Unnamed: 5 星期三2019-01-16 00:00:00Unnamed: 6 星期四2019-01-17 00:00:00Unnamed: 7 任务安排开始日期：星期五2019-01-18 00:00:00Unnamed: 8 2019-01-13 00:00:00星期六2019-01-19 00:00:00任务列表 Unnamed: 0 转到每周任务安排 任务列表日期2019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
