2025年新版流调表
2025年新版员工考勤表-Sheet1 Unnamed: 0 XXX有限公司员工考勤表 部门：姓 名Unnamed: 2 时间上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 3 出 勤 情 况 记 录1√√Unnamed: 4 2√√Unnamed: 5 3√√Unnamed: 6 4√√Unnamed: 7 5√√Unnamed: 8 6√√Unnamed: 9 7√√Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9休休Unnamed: 12 10休休Unnamed: 13 11√√Unnamed: 14 12√√Unnamed: 15 13√√Unnamed: 16 14√√Unnamed: 17 15√√Unnamed: 18 16√√Unnamed: 19 17√√Unname
2025年员工交流会匿名调查分析表-调查反馈信息 岗位 总监及以上组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师总监及以上总监及以上总监及以上 技术经理/业务经理组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 组长/高级工程师组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 总监及以上总监及以上组长/高级工程师总监及以上 你认为交流会是否达到主题所述目的？ 否是是否是是是是否否是是是是是否是是如果内部培训和交流座谈，二者选一，你倾向哪种方式？ 交流座谈交流座谈内部培训交流座谈内部培训交流座谈交流座谈交流座谈交流座谈交流座
2025年新版产品报价单-报价单 Unnamed: 0 产品报价单 以下为贵公司询价产品明细，请详阅：如有疑问，请及时与我司联系，谢谢！To： 上海某某有限责任公司电话：一、产品报价列表：序号123456二、备注信息：1、进货价格不得低于供方提供的最新报价，请勿泄露给第三方。2、交货地址和方式： 3、付款方式： 款到发货（请按双方友好协议付款方式，在协议期限内结清账款）。4、每次订货量不得低于 200 公斤。5、请提前七日将订货合同传真至我司，以备量化生产，确保及时到货。6、此报价单自 2018年 06月 28日开始执行。三、签字盖章：需方盖章： 联系人：电话：请签字盖章回传至：023-XXXXXXXXUnn
2025年员工工作调动流程图-员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年工作人员借调申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作人员借调申请表借调单位借调日期借调事由拟安排 岗位借调单位 意见借出单位 意见借调主管 部门意见公司领导 意见备注Unnamed: 3 年 月 日 至 年 月 日 盖章： 日期： 年 月 日 盖章： 日期： 年 月 日 盖章： 日期： 年 月 日 盖章： 日期： 年 月 日Unnamed: 4 接待人员信息登记姓名Unnamed: 5 性别□男 □女□男 □女Unnamed: 6 借调人 所在单位出生年月Unnamed: 7 文化程度Unnamed: 8 部门Unnamed: 9 职务
2025年客户满意度调查分析-Sheet1 Unnamed: 0 客户满意度调查分析 类别质量价格交期售前售中售后沟通投诉处理效率投诉处理结果沟通合计占比Unnamed: 2 十分满意504578458454455654495600.410858400586941Unnamed: 3 满意686554884565323945485490.402787967718269Unnamed: 4 不满意22121314181920151091520.111518708730741Unnamed: 5 非常不满意95751045648
2025年春节排班调休表-Sheet1 Unnamed: 0 春节排班/调休表 星期一04 除夕休假11 初七18 十四25 廿一Unnamed: 2 星期二05 春节休假12 初八19 元宵节26 廿二Unnamed: 3 星期三06 初二休假13 初九20 十六27 廿三Unnamed: 4 星期四07 初三小张值班14 情人节21 十七28 廿四Unnamed: 5 星期五01 廿七08 初四小刘值班15 十一22 十八Unnamed: 6 星期六02 廿八09 初五16 十二23 十九Unnamed: 7 星期日03 廿九10 初六17 十三24 二十
2025年护士满意度调查表-Sheet1 Unnamed: 0 护士工作满意度调查问卷 亲爱的护理同仁 您好，为了解您在工作中的感受及对医院的意见建议，不断提高护理服务质量和水平，特制定此调查问卷，请您给予客观、真实的评价，非常感谢您的支持与配合！请您在所选择的项目上打✔基本信息： 年龄： 20—30岁 31-40岁 41岁以上 性别： 男 女学历：本科 大专 中专 婚否：未婚 已婚 职称：初级 中级 高级1.您认为我院环境如何2.您认为我院护理管理工作如何3.您现在平均每周工作 小时有利于您身心健康，可以保证生活品味吗？4.您认为现在的排班模式合理吗5.您认为您科室的绩
2025年报价表-自动调节打印区域-表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报价表-自动调节打印区域工程名称： 儿XX工程序号（一）1234567合计投标人：（盖章）报价表-自动调节打印区域工程名称： 儿XX工程序号（一）1234567合计投标人：（盖章）Unnamed: 2 项目名称项目名称Unnamed: 3 单位单位Unnamed: 4 数量3031323334353637法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）数量3031323334353637法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）Unnamed: 5 单价（元）2021222324252627单价（元）2021222324252627Unnamed: 6 第1页 共2页合价（元）6006517047598168759369996340第1页 共2页合价（元）600651704759816875936999
2025年员工调岗申请表-Sheet1 员工调岗申请表 姓名：身份证号码：原部门：申请调到部门：调岗原因说明领导审批领导原部门上级：新部门上级：公司董事长：申请人签名:Unnamed: 1 是否同意员工调岗申请Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 原职位：新部门职位：Unnamed: 4 入职时间：申请日期：Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 员工 照片签名
2025年培训需求调查表-Sheet1 培训需求调查表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 周期Unnamed: 6 内容Unnamed: 7 方式Unnamed: 8 目的Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年人事编制调整表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 用人部门Unnamed: 4 现有编制Unnamed: 5 增加人数Unnamed: 6 增加理由Unnamed: 7 审核人Unnamed: 8 审核意见Unnamed: 9 备注
2025年仓库调货登记表-Sheet1 仓库调货登记表 日期2018-12-20 00:00:00Unnamed: 1 商品名称潮流破洞牛仔裤Unnamed: 2 一级分类服装类Unnamed: 3 二级分类男装Unnamed: 4 三级分类牛仔裤Unnamed: 5 规格型号42-45Unnamed: 6 颜色蓝色Unnamed: 7 原仓库华南广州仓库Unnamed: 8 调到仓库武汉仓库Unnamed: 9 调货数量2000Unnamed: 10 盘点人詹生Unnamed: 11 备注
2025年烧烤店市场调查-市场调查 Unnamed: 0 Unnamed: 1 烧烤店市场调查被调查人姓名： 性别：口 男 口 女 联系方式：序号123456789101112如果XX地方开一家烧烤店，您有什么建议：Unnamed: 2 调查项目年龄段右侧哪项您觉得更重要自助还是点餐每月外出吃烧烤次数每月外出吃饭消费金额外出吃饭类型外出吃饭交通食物类型每次吃饭人数装修风格Unnamed: 3 调查内容口 20岁以下 口 20-30岁 口 30-40岁 口 40-50岁 口 50岁以上口 食物味道 口 地理位置 口 环境氛围 口 品牌 口 产品价格 口 服务质量口 自助烧烤
2025年岗位调动评估表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动评估表说明：本表格主要用于岗位调动时对员工岗位胜任能力的综合评估，具体包括自我评估、主管评估、新任部门评估、评估小组评估及领导审批意见。所列评估项目及权重分值仅供参考，可根据实际情况进行调整。▲ 员工基本信息（调岗者本人填写）员工姓名毕业院校主要培训经历主要工作经历▲ 调动基本信息（调岗者本人填写）原岗位部门职务直接上级工资级别原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 岗位胜任评估考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评估小组综合评
2025年培训需求调研表——自我评估法-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方
2025年学生兴趣调查表-Sheet1 Unnamed: 0 学生兴趣调查表 年级一年级一年级一年级一年级一年级一年级一年级二年级二年级二年级二年级二年级二年级三年级三年级三年级三年级三年级三年级Unnamed: 2 班别1班2班3班4班5班6班7班1班2班3班4班5班6班7班1班2班3班4班5班Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19Unnamed: 4 性别女男男女女男男女女男男女女男男女女男男Unnamed: 5 年龄15121413151214131512141315121413151214Unnamed: 6 联系电话13000000001130000000021300000000
2025年员工满意度调查问卷-111 员工满意度调查问卷 问卷说明 《员工满意度调查问卷》是公司与员工之间交流的平台，在这里员工可以站在独立客观的视角上，回顾在公司工作生活的点滴，为公司的发展提出建议与措施，给我们中肯的意见或建议；我们可以了解到各部门、岗位上员工的工作状况、学习内容、生活感受，以及在各方面的需求。1、本次调查的目的旨在通过员工对公司各方面进行评价，为我们诊断存在的潜在问题、分析现存主要问题的原因确定解决措施、评估公司组织架构变化和公司各项经营管理制度对员工的影响，进而制定并落实有效的改进措施提供信息，达到培养员工对公司的认同感、
2025年员工调薪审批表-员工调薪审批表 Unnamed: 0 员工调薪审批表 （员工所在部门负责人填写并跟踪）姓 名部 门调薪原因:员工所在部门负责人人力资源分管副总总经理审批行政部：□Unnamed: 2 1. 调整前薪资情况： ￥ 元/月 2. 建议调整后薪资 3. 建议调薪生效日期：存档汇总Unnamed: 3 性 别岗 位签名：增加至￥减少至￥签名：签名：签名：签名：Unnamed: 4 元/月 元/月签名：Unnamed: 5 最高学历入职日期日期：日期：日期：日期：日期： 日期：
2025年招聘薪酬调查表-Sheet1 薪酬调查表 序号123456789101112Unnamed: 1 招聘岗位Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 原企业名称Unnamed: 4 员工数量Unnamed: 5 所属行业Unnamed: 6 结构底薪Unnamed: 7 绩效Unnamed: 8 提成Unnamed: 9 福利（收入模块）Unnamed: 10 福利（非收入模块）Unnamed: 11 月薪资Unnamed: 12 年薪资Unnamed: 13 上班工作制（一周几天，一天几个小时）Sheet2 Sheet3
2025年员工工资调整表-Sheet1 Unnamed: 0 员工工资调整表 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 本薪原工资Unnamed: 4 按调整Unnamed: 5 技术津贴原工资Unnamed: 6 按调整Unnamed: 7 其他原工资Unnamed: 8 按调整Unnamed: 9 合计原工资Unnamed: 10 按调整Unnamed: 11 增加率
2025年请假调休申请表-Sheet1 Unnamed: 0 请假/调休单 姓名1、请假类别：□事假 □病假 □婚假 □丧假 □年休假 □工伤 □调休 □产假 □护理假 □其他2、请假事由：3、请假时间：自 年 月 日至 月 日 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门批准人签字日 期Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务
2025年薪资福利调整表-Sheet1 员工薪资异动(含工资补助社保等等标准变化)通知单 公司名称：员工姓名所在部门内 容员工：本通知一式两份，第一联人事部保存，第二联交由财务部作为核算工资等依据。Unnamed: 1 项 目入职试用转正聘用调岗调职离 职Unnamed: 2 身份证号码：入职或转正岗位○○○○人事主管：Unnamed: 3 1.起薪或停薪日期Unnamed: 4 填表日期：调职岗位月薪资总额（元）部门负责人：Unnamed: 5 2.社保缴纳或社保停缴月份 Unnamed: 6 年 月 日月个人承担金额总经理：Unnamed: 7 员工编号：其他岗位3.通讯或其他补贴月份薪资会计：Unnam
2025年员工调动申请表-员工调动申请表 Unnamed: 0 员工调动申请表 №： №：员工个人申请调动部门申请调动员工核准意见注：本表适用于跨部门平级调动，一式两份，一份存个人档案，一份送财务Unnamed: 2 申请人： 岗位职务： 所在部门： 申请调入部门/职务/工资标准： 所在部门意见调入部门意见申请调入员工岗位要求调入到位日期 调出部门意见行政人事部经理核准：签 名： 日 期： Unnamed:
2025年选拔民意调查表-Sheet1 *****选拔民意调查 调查项目工作态度工作能力工作成果团队建设个人行为合计总分数Unnamed: 1 调查内容责任心工作热情计划能力组织能力协调能力分析决策能力创新能力工作目标达成工作效率工作质量工作成本控制协作性团队荣誉感人才培养信誉度纪律性公正性Unnamed: 2 认同程度评价标准/评价人员敢于承担责任，不向下属或同事推卸，能积极解决问题；工作积极投入，非常有感召力；计划能力很强，有预见性和可实施性，能有效指导下属工作；能够清晰地下达任务，领导、组织大家开展工作；能主动与各级人员有效沟通，并得到大家的信任与支持；面对错
2025年员工工资调整表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：职别工号161012合 计Unnamed: 2 姓 名琪一Unnamed: 3 基本工资原工资30003000Unnamed: 4 按调整40004000Unnamed: 5 技 术 津 贴原工资10001000员工工资调整表 按调整12001200Unnamed: 7 X X X 原工资500500Unnamed: 8 按调整600600Unnamed: 9 年 月 日合 计原工资45004500Unnamed: 10 按调整58005800Unnamed: 11 增加率0.2888888888888890.288888888888889说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 说明右边合计（3列），下边合计（1行），为自动统计，含公式。为部分对办公软件不熟悉的使
2025年火锅店市场调查-市场调查 Unnamed: 0 Unnamed: 1 火锅店市场调查被调查人姓名： 性别：口 男 口 女 联系方式：序号123456789101112如果XX地方开一家火锅店，您有什么建议：Unnamed: 2 调查项目年龄段职业口味每月外出吃火锅次数每月外出吃火锅消费金额外出吃火锅类型外出吃饭交通氛围去吃饭您觉得人均多少消费合适您觉得火锅店还应该包含哪些元素您通常多少人一起吃火锅您觉得火锅店应该注意哪些Unnamed: 3 调查内容口 20岁以下 口 20-30岁 口 30-40岁 口 40-50岁 口 50岁以上口 学生 口 职员 口 白领
2025年人员借调申请表-Sheet2 Unnamed: 0 人 员 借 调 申 请 表 申请人：被借调人员借调事由申请部门负责人意见被借调人员领导意见人事部门意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 申请部门：借调期间
2025年岗位调动申请表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动申请表说明：此岗位调动申请表用于公司内部员工申请岗位调换，包括同部门调整岗位、换部门岗位、职位提升等情形。填表日期： 年 月 日 员工姓名学历入司日期▲ 申请调动信息原岗位部门职务工资级别该岗位任职时间工作职责原岗位绩效情况及素质能力概况▲ 申请调动原因 ▲ 新岗位胜任情况自我描述 申请人签字： 日期：▲ 审批意见原部门负责人意见财务部门负责人意见总经理签字备注版权
2025年干部调动审批表-Sheet1 干 部 调 动 审 批 表 姓 名出生地址参加工作时 间文化程度录用、转干时间 及审批机关现工作单位及职务拟调入单位及职务个 人 简 历现 实 表 现政治 历史 审查 情况家庭 主要 成员 姓名 工作 单位 和职务爱人情况随迁人口调动理由调出单位意 见调入单位意见审批意见备注：1、表列各栏必须用钢笔或毛笔填写清楚，不得缺项。 2、属夫妇分居、照顾困难调入者，需附乡、镇（街道办事处）以上机关详细证明材料。 3、此表一式两份。Unnamed: 1 姓名籍贯工作单位Unnamed: 2 性 别所学专业Unnamed: 3 出生年月参加工作时间调出主管部门意
2025年员工调休审批表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工调休审批表单位名称：序 号12345678910111213141516注： 1、如无特殊情况，必须提前一个工作日填写此表。 2、调休需由部门主管、行政主管签字后方可生效，部门主管人员调休须有总经理审批后方可生效。 3、调休如无申请单，按旷工处理。Unnamed: 3 姓名赵立新Unnamed: 4 部门业务部Unnamed: 5 职称业务员Unnamed: 6 调休日期10月8号Unnamed: 7 调休类型√调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□调休□存假□
2025年房地产楼盘调查表-Sheet1 Unnamed: 0 楼盘调查表 楼盘名称发 展 商规 模配 套工程状况推出日期装修标准销售范围主要户型户型面积及销售情况最 高 价一次性均价卖 点综合点评Unnamed: 2 户 型一房一厅二房二厅三房二厅四房二厅复 式元／㎡Unnamed: 3 面积（㎡）最低价Unnamed: 4 数量（套）元／㎡销售率Unnamed: 5 位 置代 理 商管理费占总量面积的比例％％％％％均 价％Unnamed: 6 元／㎡销售数量元／㎡Unnamed: 7 实 用 率交楼日期销售数量占本户型比例％％％％％Unnamed: 8 ％销售数量占总套数比例％％％％％
2025年薪酬调查问卷表-Sheet1 个人资料 所在部门企业资料贵企业所在属性所属行业企业人数薪酬状况1、您目前的年薪 □2万~4万 □4万~7万 □ 7万~10万 □10万~15万 □15万以上2、您的薪资构成薪资组成eg：基本工资岗位工资绩效工资目前的薪资水平与您的付出成正比吗？ □差不多 □付出更多 □薪酬更多3、部门薪酬状况（年薪）研发部人事行政部财务部市场营销部项目部4、您觉得您所在的企业的薪酬水平在同行业处于什么水平： □较低 □ 中等 □偏高非常感谢您的合作，祝您工作愉快！Unnamed: 1 □外商企业 □合资企业 □ 民营企业 □股份制企业 □国有企业 □ 其他□加
2025年产品调拔申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品调拔申请表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 调拔日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 调拔类型□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入□调出 □调入Unnamed: 4 调拔物品信息登记编号Unnamed: 5 调拔
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载-Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
2025年培训需求调查表-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、
2025年可视化—暖色调椭圆条形图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 A80Unnamed: 2 B50Unnamed: 3 C125Unnamed: 4 D65Unnamed: 5 E78
2025年员工调岗申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗申请表 员工姓名入职日期原岗位申请说明（员工填写）： 申请人： 申请日期：原部门 主管意见调入部门 主管意见人事部 审核调入部门 主管意见备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门拟调部门Unnamed: 4 申请时间Unnamed: 5 职位拟调岗位
