2025公司平衡计分卡
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
2025年公司平衡计分卡-公司平衡计分卡 XXXX公司战略发展目标 （基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2016.020.02016.0400.02016.00.72016.00.052016.00.75Unnamed: 7 2017.030.02017.0800.02017.00.82017.00.022017.00.8Unnamed: 8 ......
2025公司交货记录表excel模板-主页 交货记录表 Unnamed: 0 交 货 记 录 表 请购单号1111122222Unnamed: 2 预定交货日期2019-02-05 00:00:002019-02-05 00:00:00Unnamed: 3 请购日期2019-01-25 00:00:002019-01-25 00:00:00Unnamed: 4 物品名称XXXTTTUnnamed: 5 数量25Unnamed: 6 单价550300Unnamed: 7 供应商编号XXXXXTTTTTTUnnamed: 8 验收日期2019-02-02 00:00:002019-02-15 00:00:00Unnamed: 9 延迟天数无延迟10Unnamed: 10 XXX公司延迟原因雨天潮湿，车辆损坏查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 交 货 记 录 查 询MAIN输入请购单号Unnamed: 3 11111.0Unnamed: 4
2025年公司经营月度利润统计分析-Sheet1 公司经营月度利润统计分析 总收入：2019月12Unnamed: 1 日3Unnamed: 2 6700收入金额6700Unnamed: 3 收入项目商品销售Unnamed: 4 总支出：支出金额13000Unnamed: 5 13000支出项目购买原料Unnamed: 6 当天利润-630000000000000000000000000000000000000000000000000
2025公司记账凭证表-会计科目表 骏逸股份有限公司 会计科目表编号100110021003100410051006100710081009Unnamed: 1 科目名称现金银行存款其他货币资金短期投资短期投资跌价准备应收股利应收账款坏账准备物资采购记账凭证 记账凭证 2007 年 08 月 9 日 记 字 001 号摘要购买办公用品购买办公用品购买办公用品购买办公用品购买办公用品购买办公用品合计会计主管Unnamed: 1 会计科目物资采购物资采购物资采购物资采购现金物资采购Unnamed: 2 明细科目办公物品办公费技检部采购部设计部销售部记账Unnamed: 3 借
2025公司EXCEL工资表模版-工资表模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 发 放 表编制单位： 迷南文化传媒有限公司 上班天数截止日 所属月份：x月份 发放日期： 金额单位：元序号13456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839合 计批准：__________________________________________Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应发工资基本工资0Unnamed: 4 日工资日工资Unnamed: 5 工作日Unnamed: 6 加班工资0Unna
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐）-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025公司支出证明单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 科目摘要及用途金额不能取得 单据原因签署Unnamed: 3 Unnamed: 4 核准Unnamed: 5 Unnamed: 6 支 出 证 明 单会计Unnamed: 7 帐页（Unnamed: 8 出纳Unnamed: 9 ）Unnamed: 10 主管Unnamed: 11 Unnamed: 12 [ 年 月 日]验收Unnamed: 13 Unnamed: 14 第经手Unnamed: 15 Unnamed: 16 号
2025公司营销业绩分析报告表Excel模板-Sheet2 Unnamed: 0 上半年营销业绩分析报告表 理财顾问张三李四王五四六小计Unnamed: 2 一月2522201885Unnamed: 3 二月261935484Unnamed: 4 三月262334891Unnamed: 5 四月242131783Unnamed: 6 五月302233792Unnamed: 7 六月261933482Unnamed: 8 合计15712618648517
2025公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300
2025公司员工剩余年假明细一览表excel表格模板-Sheet1 公司员工剩余年假明细一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名张亿三Unnamed: 2 员工编号HAI001Unnamed: 3 入职日期2010-11-04 00:00:00Unnamed: 4 年度：工龄7年Unnamed: 5 201X年度本年度年假总计（小时）64Unnamed: 6 单位：已休年假58Unnamed: 7 小时当前剩余年假600000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2025公司XX年度经销商商务返利核算表Execl表格-返利合计 公司XX一季度经销商商务返利核算表 业务员业务员1业务员2业务员3业务员4Unnamed: 1 经销商沈阳吉林哈尔滨山西大同临汾天津长沙怀化河北张家口唐山廊坊沧州邢台衡水廊坊郑州商丘安阳新乡南阳全国Unnamed: 2 手动版048600.0000000000160013959014400055800675000600450024000660912003123750.0000000000100030467553Unnamed: 3 自动版00007000700002100021000231021000000001010020Unnamed: 4 库存达标016200042300550001930022500070007000700490000375000002150302Unnamed: 5 管理返利09720024364.79999999999630030115801350004
2025公司物品报价单Excel-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物品报价单Unnamed: 2 TO:小熊猫科技有限公司电话：地址：联系人：序号1金额总计：金额大写：报价备注说明：Unnamed: 3 材料名称摄像头Unnamed: 4 规格25*60Unnamed: 5 单位个Unnamed: 6 数量100Unnamed: 7 From:熊猫软件有限公司电话：地址：联系人：单价80Unnamed: 8 总金额800000000000000000000000000008000捌仟圆整Unnamed: 9 备注说明
2025公司人才培训课程表excel表模板-人才培训课程表 人才培训课程表 课程类型公共类 课程管理类 课程技术类课程Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 内容概要Unnamed: 5 讲师简介Unnamed: 6 价格
2025公司企业发票模板excel管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司企业发票模板发票 Unnamed: 0 XX公司发票 Unnamed: 2 付款人(客户)：地址：商 品 名 称合 计金额大写：开票人：Unnamed: 3 人民币Unnamed: 4 0.0Unnamed: 5 规格型号拾Unnamed: 6 0.0Unnamed: 7 万收款人：Unnamed: 8 0.0Unnamed: 9 数 量4仟Unnamed: 10 0.0Unnamed: 11 佰Unnamed: 12 单 位件Unnamed: 13 9客户名称（盖章）：Unnamed: 14 单 价23.65Unnamed: 15 拾Unnamed: 16 发票代码：NO.开票日期：4Unnamed: 17 ¥¥¥¥¥¥¥¥Unnamed: 18 金 额十00000000元Unnamed: 19 万00000000Unnamed: 20
2025公司商品销售利润分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售利润分析商品名称商品A商品B商品C商品D商品E商品F商品G商品H商品I总计Unnamed: 2 销售数量557520258650420957782569259Unnamed: 3 销售单价653056310825Unnamed: 4 成本单价42132215310Unnamed: 5 成本总金额222810403354130084095739101707259017926Unnamed: 6 毛利11141560438619501680191439102845388523244
2025公司记账凭证excel模板-Sheet1 记账凭证 时间：摘要从银行提取现金金额合计Unnamed: 1 20184/8/14会计科目总账科目现金Unnamed: 2 明细科目Unnamed: 3 第1号借方4000040000Unnamed: 4 贷方40004000
2025公司企业资金周报表-资金周报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金周报表公司名称： 年 月 日 单位：元序号12345678大额收支说明：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 开户行合计收入项目合计Unnamed: 3 帐号收入金额说明：大额收支指10万元（含）以上的款项。Unnamed: 4 现金0支出项目合计Unnamed: 5 银行存款0Unnamed: 6 单位：元 备 注支出金额
2025公司外勤报销单excel模板-报销单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外勤报销单姓名所属部门报销费用类型交通费住宿费补贴费交际费其他合计人民币大写经办人Unnamed: 2 法律事务部Unnamed: 3 联系电话职工编号单价审核人Unnamed: 4 Unnamed: 5 备注报销日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人事部资源管理部法律事务部资料部
2025公司资产负债表excel-Sheet1 资 产 负 债 表 学校：科目101102110115117118120124501503504505516517520Unnamed: 1 项 目一、资产类现金银行存款应收及应付款材料对勤工俭学项目投资其他对外投资固定资产无形资产五、支出类拨出经费专款支出事业支出勤工俭学支出上缴上级支出对附属单位补助结转自筹基金 总 计Unnamed: 2 行次1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 3 年初数000Unnamed: 4 年度：期 末 数000Unnamed: 5 科目20120620720921030130101301023010330104302303306307401402403404405409412413414Unnamed
2025公司差旅费报销明细表-差旅费报销明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费报销明细表报销人序号合计金额：填表人：本表适用于公司差旅费用报销。Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 出差事由Unnamed: 4 职务出差起止地点Unnamed: 5 Unnamed: 6 附件数量公交费直属上司审核：Unnamed: 7 的士费Unnamed: 8 火车费 Unnamed: 9 餐费Unnamed: 10 填表日期住宿Unnamed: 11 路桥费Unnamed: 12 燃油费Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 小计Unnamed: 15 备注 （随同人员）
公司采购礼品数量统计分析下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司采购礼品数量统计分析礼品礼品一礼品二礼品三礼品四礼品五礼品六小计Unnamed: 2 采购数量3003503203603904002120Unnamed: 3 送出数量2683322693553683461938Unnamed: 4 库存32185152254182
2025公司费用支出表-Sheet2 家湖公司(河南分公司)2008年各部门费用支出表 时间一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月Unnamed: 1 总裁办314416234142661772343731298858106656107883206609591666080.606060606065600.071095571095119.536130536134639.001165501164158.46620046623677.931235431233197.396270396272716.86130536132236.326340326331755.791375291341275.25641025644794.721445221443314.186480186443-166.3
2025年基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025公司产品对账单通用模版-Chart1 Sheet1 产 品 对 账 单 单位：合同款号发货部门负责人： 收货部门负责人： 厂长：Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 发货人签字Unnamed: 7 收货日期Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 颜色Unnamed: 11 合格品数量Unnamed: 12 回修数量Unnamed: 13 废品数量Unnamed: 14 收货人签字 Unnamed: 15 合格品单价Unnamed: 16 年 月 日金额Unnamed: 17 回修品单价Unnamed: 18 金额Unnamed: 19
2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总
2025公司奖金发放表模板excel表格-奖金发放表 2019 年 公 司 奖 金 发 放 表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 国庆过节费发放标准Unnamed: 3 病 事 假 天 数 扣 减1-5天Unnamed: 4 扣减100元Unnamed: 5 6-10天Unnamed: 6 扣减200元Unnamed: 7 10天以上Unnamed: 8 不发Unnamed: 9 违 纪 情 况 扣 减受警告处分Unnamed: 10 扣减100元Unnamed: 11 受严重警告处分Unnamed: 12 扣减200元Unnamed: 13 受解除劳动合同警告处分Unnamed: 14 不发Unnamed: 15 合 计0000000000000000000000000Unnamed: 16 备 注
2025公司出勤汇总表Excel表格模板-分部门（项目） Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门 （项目）人力部财务部技术部（装配组）（测试组）（机械组）其他说明：Unnamed: 2 前期 人数20Unnamed: 3 出差1公司（部门）出勤汇总表 未出勤人数休假1Unnamed: 5 事假0Unnamed: 6 病假0Unnamed: 7 婚丧假0Unnamed: 8 旷工1Unnamed: 9 其他0记录：Unnamed: 10 新进2Unnamed: 11 离职1公司（部门）合计Unnamed: 12 统计应到2100000000021经理：Unnamed: 13 实到1900000000019Unnamed: 14 欠数20000000002日期： 出勤率0.9047619047619050.904761904761905制表：Unnamed: 16 备注
计分卡的绩效考核表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2025公司产品报价单通用版本-Sheet1 报价单 甲方公司：地址：电话：联系人：序号12金额总计：Unnamed: 1 商品名称保温杯水杯Unnamed: 2 生产商辉腾五金辉腾五金Unnamed: 3 商品规格600ML300MLUnnamed: 4 乙方公司：地址：电话：联系人：单位个个Unnamed: 5 数量20001000Unnamed: 6 单价18025Unnamed: 7 金额总计3600002500000000000000000000000385000Unnamed: 8 备注
2025公司投资收益明细表excel表格模板-投资收益明细表 投资收益明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元项目一、短期投资收益二、长期股权投资收益其中：对子公司投资收益 对其他公司投资收益三、长期债权投资收益合计说明：短期投资只有在处置时才确认投资收益。Unnamed: 1 本月数Unnamed: 2 本年累计数
实用项目绩效指标模板excel表-Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠
