2025注塑车间生产任务指令单

2025年工作工程任务指令单-指令单 Unnamed: 0 指 令 单 编号:20190002 任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注注:本单一式两份,发令与被指令人各执一份指 令 单 编号:20190002任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注Unnamed: 2 优 〇 良〇 中〇 差〇 发令人(签字): 日期:优 〇 良〇 中〇 差〇

生产制造指令单-生产指令单 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产制造指令单说明:生产指令单是生产任务下发的一个形式,它是生产相关信息的载体,主要包括:要生产的物品、生产的工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等。一般由生产部配合技术人员制定生产指令单,发布到各个工位,由一线员工在作业时执行生产指令单。编号: 下发日期: 优先等级客户名称产品编号产品规格生产数量质量要求工艺要求包装要求其它要求使用材料标准材料编号制造方法说明通知部门生产部门预

2025年注塑车间生产任务指令单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间生产任务指令单 任务单号零件名称物料编号计划总数生产日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 型号油漆编号工艺卡编号机台号操作员Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格数7:30—12:30Unnamed: 9 12:30—19:30Unnamed: 10 产品颜色塑料件材料检验科编号交付日期不合格数Unnamed: 11 Unnamed: 12 报废数

2025年生产制造指令单-Sheet1 Unnamed: 0 制造指令单 制造部门: 发行部门:KPI制造日期: 发行日期:机种型号:批号:数量:备注:客户: 交期: 开始日期: 实际完成日期:用料分析:材料名称:领用量:品管检验:本部门实际完成数量: 带班签字:下工序实际接收数量: 带班签字:当日工作完成: 当日工作未完成:原因:生产经理批示:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed:

2024年车间生产日报表excel表格-车间生产日报表 车间生产日报表 日期: 年 月 日应出勤人数: 人 时间 产量12345678合计异常情况分析分类人机料法Unnamed: 1 操作人操作人Unnamed: 2 项目项目Unnamed: 3 起始与结束日期型号/名称Unnamed: 4 型号/名称Unnamed: 5 实际出勤人数: 人 计划完成量原因以及分析Unnamed: 6 实际完成量Unnamed: 7 成品数量Unnamed: 8 不良品数量Unnamed: 9 缺席: 人 实际生产数早Unnamed: 10 中整改措施Unnamed: 11 班组:加班生产数晚Unnamed: 12 物料领用Sheet2 Sheet3

2025年简单实用车间生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 车间生产日报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 车间名称一车间二车间二车间Unnamed: 3 产品名称A产品B产品C产品Unnamed: 4 订单日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 5 订单数量92501405019800Unnamed: 6 交货日期2021-04-04 00:00:002021-05-05 00:00:002021-07-01 00:00:00Unnamed: 7 生产天数9392120......

2025年生产任务通知单-Sheet1 生产任务通知单 需方单位名称序号12345技术说明交货时间通知询价时间生产批准时间通知生产时间1.     本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部门必须按通知时间优质完成。2.     本通知制造产品及技术标准由生产经理交由生产车间安排制造,并通知技术质量部随时配合检查生产质量。填表: 审核:Unnamed: 1 制造产品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 年 月 日 年

2025年车间生产记录表-Sheet1 Unnamed: 0 车间生产记录表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名13Unnamed: 3 工号234234234234233233233234235236237238239240Unnamed: 4 部门组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部组装部Unnamed: 5 职位普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工普工Unnamed: 6 日期2019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-042019-03-052019-03-062019-03-072019-03-0820

车间生产日报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产日报表车间名称:序号12345678Unnamed: 2 下单日期2020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:00Unnamed: 3 客户12345678Unnamed: 4 订单编号DD-0001DD-0002DD-0003DD-0004DD-0005DD-0006DD-0007DD-0008Unnamed: 5 订单内容订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8Unnamed: 6 产品规格产品1产品2

车间生产计划日报表-Sheet1 车间生产计划日报表 序号12345678910111213141516171819202122部门:Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 款号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 产量计划Unnamed: 5 实际责任人:Unnamed: 6 计划完成%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 耗用工时计划Unnamed: 10 实际审核:Unnamed: 11 年 月 日备注Sheet2 Sheet3

2025年生产任务单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生 产 任 务 单订单编号任务单号序号1下单人:Unnamed: 2 产品名称产品1Unnamed: 3 客户名称接单人规格型号规格1审核:Unnamed: 4 单位个Unnamed: 5 交货时间生产数量100日期:Unnamed: 6 备注

2025年生产表车间生产表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 生产任务Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 完成数量Unnamed: 6 不合格数量Unnamed: 7 合格率Unnamed: 8 质检负责人Unnamed: 9 备注

车间生产日报表(通用模板)模板包含

2025年生产任务(项目)通知单-Sheet1 生产任务(项目)通知单 客 户项目编号制作要点内容包含主体结构电气结构其他附件任务分配备 注Unnamed: 1 12345678项目经理Unnamed: 2 审核:Unnamed: 3 结构设计Unnamed: 4 项目名称产品序号Unnamed: 5 电子设计Unnamed: 6 细节及描述Unnamed: 7 交货时间软件设计制表:Unnamed: 8 日期: 年 月 日Unnamed: 9 订单号产品数量外协负责人

2025年车间生产管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 工序Unnamed: 4 总基数Unnamed: 5 合格数Unnamed: 6 合格率Unnamed: 7 任务产量Unnamed: 8 实际产量Unnamed: 9 人工成本Unnamed: 10 总工时Unnamed: 11 备注

2025年车间生产管理考核表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现

2025年车间生产日报表-12.16 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 车间生产日报表 日期: 2019 年 10 月 日应出勤人数: 人 时间产量12345678910合计异常情况分析人机料法Unnamed: 3 操作人操作人Unnamed: 4 项目项目Unnamed: 5 起始与结束日期型号/名称Unnamed: 6 型号/名称Unnamed: 7 实际出勤人数: 人 计划完成量原因以及分析Unnamed: 8 实际完成量Unnamed: 9 成品数量Unnamed: 10 不良品数量Unnamed: 11 缺席原因: 人 假 实际生产数8:00-12:00Unnamed: 12 13:00-17:00整改措施Unnamed: 13 班组:加班生产

2025年生产任务通知单-Sheet1 Unnamed: 0 生产任务通知单 一、订单内容1、产品名称、数量及技术要求产品名称及数量2、交货日期:3、包装要求: 4、其他要求: 制单: 业务员: 部门: 技术: 生产: 审批: Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 技术要求Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年订单生产任务单-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 订单生产任务单 -自动计算 订单编号生产车间序号注:1、该单据一式两份,请各车间主任妥善保存此单据; 2、生产任务完成后填报数据交由上级领导。Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 任务单号交货时间产品规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 下单人接单人单价Unnamed: 7 金额000000000Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

车间生产计划进度表模板包含

2024年车间生产计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产计划进度表产品名称SKU-0124SKUT-20124FSFE-2451DGEF0124DGES5421Unnamed: 2 完成进度0.6578947368421050.6250.5555555555555560.2142092109960730.1866832607342870.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%Unnamed: 3 需求数需求数152080090028013214Unnamed: 4 生产车间生产车间SHCJ-001SHCJ-002SHCJ-003SHCJ-004SHCJ-005Unnamed: 5 线别线别1线1-B2线2-B

车间生产现场管理检查表-生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门:公司内所有生产现场 检查日期: 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范,划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范,区域划分清楚2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置

2025年生产任务单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产任务单要货单位:要货地址:序号12345678910111213141516负责人:Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 交货 日期Unnamed: 6 年 月 日备注说明

2025年各车间生产目标数据统计表-Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期: 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注: 1、各中心周报告中须体现数据,且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报; 2、数据收集以日为单位,如不能按日收集的,可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%

2025年车间生产设备运行登记表-生产设备运行登记表 车间生产设备运行登记表 信息 确认设备运行明细表序号123456789101112131415Unnamed: 1 生产日期2020-11-01 00:00:00登记日期2020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 2 设备编号DC-300-1设备编号DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1DC-300-1Unnam

2025年生产任务派工单-Sheet1 Unnamed: 0 生产任务派工单 部门:工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人: 派工日期: 年 月 日生产任务派工单部门:工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人: 派工日期: 年 月 日Unnamed: 2 操作者操作者Unnamed: 3 班组:工作名称班组:工作名称Unnamed: 4 任务数量任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间: 年 月 日计划完工 时间要求完成时间: 年 月 日计划

车间生产计划进度表包含

2025年工厂车间生产登记表-1 Unnamed: 0 工厂车间生产记录表    年 月 日产品名称工序质量情况:中检员:设备情况:维修时间工 序 用 料 kg 铜工 序  废 料 kg机 台 工 序 存 料 kg操作人员:生产厂长Unnamed: 2 工作号铝Unnamed: 3 型号规格内半    外半Unnamed: 4 车间:开机时间开始时间交联料车间主任Unnamed: 5 定额数量m不合格返修不合格品报告单编号绝缘机长:Unnamed: 6 设备:维修人员:护套Unnamed: 7 停机时间实际完成量m 原因:回用填充Unnamed: 8 结束时间铜带备注:审核员Unnamed: 9 实际用量kg包带Unnamed: 10 应得工数报废中检

部门(车间)生产计划安排表-生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 部门(车间)生产计划安排表说明:本文档主要用于制定各部门或者各车间的生产计划。要求明确各部门某时间阶段内应该达成的生产目标以及所需投入的人力成本、制造成本等,并对各部门产出的毛利润进行预测计算。编制部门/车间: 时间周期: 编制日期: 序号合计总经理审批: 生产部门经理: 车间主任: 制表: U

2025年生产任务单模板-木工工期: 打磨工期: 面漆工期: 包装工期:目录序号12345678910备注:请经销商认真核对产品款式、材质、颜色、尺寸、工艺等内容,确认无误签字回传,谢谢合作。工期自订单签字回传财务收到货款之日起计算,含订制品订单工期45-55天,普通订单30-40天,如有改单按改单日期向后顺延。 平板口线,公司默认为90度安装方式,如需45度安装,请下单时备注.附图:订单报价:订单编号安装洞口尺寸门款审核下单门套尺寸高-35-35-35-35-35-35-35-35-35-35宽-24-24-24-24-24-24-24-24-24-24墙厚0000000000门扇尺寸高-45-45-45-45-45-45-45-45-45-45经销商客

2025年车间生产日报表-Sheet1 车 间 生 产 日 报 表 生产日期:序号12345678910出勤情况线长签字:Unnamed: 1 生产开始时间08:30:00应到人数实到人数请假人数迟到人数加班人数Unnamed: 2 生产用时/h4 1211100Unnamed: 3 班次:订单号014515155停机时间Unnamed: 4 产品名称产品1停机待料设备故障产品异常产品切换其他停机Unnamed: 5 规格型号A140min20min15min00车间主任审核:Unnamed: 6 生产机台:单位个生产异常备注Unnamed: 7 订单数量100000Unnamed: 8 生产数量6000Unnamed: 9 累计产量30000Unnamed: 10 异常备注Sheet2 Sheet3

车间生产计划安排表-【生产计划安排表】 车间生产计划安排表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 生产组别车面组Unnamed: 2 生产项目哥士达童鞋Unnamed: 3 生产订单号S16004251Unnamed: 4 订单总数量15200Unnamed: 5 损耗预算150Unnamed: 6 生产总量15350000000000000000Unnamed: 7 起止日期自2016-09-01 00:00:00Unnamed: 8 至2016-10-01 00:00:00Unnamed: 9 安排人力25Unnamed: 10 第1期起止日期9.1-9.10Un......

车间生产计划表-Sheet1 车间生产计划表 部门: 日期: 年 月 日序号责任人: 审核:Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 编号Unnamed: 3 计量单位Unnamed: 4 预计产量计划产量Unnamed: 5 实际产量Unnamed: 6 计划完成量%Unnamed: 7 实际产量合格品Unnamed: 8 不合格品Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年生产任务单-Sheet1 生产任务单 参数要求一车间要求二车间要求包装要求Unnamed: 1 额定功率电压/频率A配件部件一规格部件一材料部件二规格部件二材料部件三材料材料要求材料一材料二材料三材料四材料五材料六材料二材料二材料二材料二材料二材料二材料二材料二说明书材质标贴格质Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 额定转速电压/频率B配件部件一规格部件一材料部件二规格部件二材料部件三材料材料要求证书要求证书要求证书要求说明书规格标贴要求Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 产品名称规格型号数量参数要求电机要求装配要求包装要求Unnamed: 8 偏

2025年生产任务单-Sheet1 生 产 任 务 单 序号1234567891011备注:Unnamed: 1 客户XXXX公司XXXX公司Unnamed: 2 合同编号2020-A-012020-A-02Unnamed: 3 订单数50006000Unnamed: 4 产品名称成品1成品2Unnamed: 5 产品型号规格XX-1XX-2Unnamed: 6 生产数量50006000Unnamed: 7 计划生产时间2020-1-32020-1-4Unnamed: 8 计划入库时间2020-1-62020-1-15Unnamed: 9 交货时间2020-1-62020-1-15Unnamed: 10 其它要求急单,请紧急安排

2025年生产任务单-Sheet1 生产任务通知单 序号12345678其他要求:Unnamed: 1 客户XX公司Unnamed: 2 合同编号B10021审核:Unnamed: 3 订单数 (PCS)10000Unnamed: 4 产品名称螺丝Unnamed: 5 型号规格42*52*25Unnamed: 6 生产数量 (PCS)10500Unnamed: 7 计划 生产时间7-25Unnamed: 8 计划 入库时间7-26Unnamed: 9 交货时间7-28制单:Unnamed: 10 备注

企业车间生产进度表包含

2025年生产任务执行单-Sheet1 XXXXXXXXXXXXX有限公司 生产任务执行单序号12345678执行情况分析:Unnamed: 1 单据 编号20208022020801批准:Unnamed: 2 生产 车间生产二部生产一部Unnamed: 3 产品 名称产品1产品2Unnamed: 4 计划 生产数量12501102563Unnamed: 5 已生产数量第一批500010000Unnamed: 6 第二批5000审核:Unnamed: 7 第三批3000Unnamed: 8 计划 开工日期2020-08-08 00:00:002020-08-06 00:00:00Unnamed: 9 计划 完工日期2020-08-14 00:00:002020-08-23 00:00:00Unnamed: 10 执行 状态完成进行中制单:Unnamed: 11 完工情况完工日期2020......

2025年生产任务通知单-Sheet1 生产任务通知单 需方单位名称序号123技术说明交货时间通知询价时间生产批准时间通知生产时间1.     本通知单产品:其技术标准,产品规格型号、数量已清,生产部门必须按通知时间优质完成。2.     本通知制造产品及技术标准由生产经理交由生产车间安排制造,并通知技术质量部随时配合检查生产质量。填表: 审核:Unnamed: 1 制造产品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 年 月 日 年 月

2025年车间生产成本核算表-Sheet1 车间生产成本核算表 车间部门一 车 间二 车 间管 理 部 门销 售合 计成本差异率Unnamed: 1 应借科目 计划成本成本差异实际成本计划成本成本差异实际成本计划成本成本差异实际成本计划成本成本差异实际成本计划成本成本差异实际成本Unnamed: 2 序 号12345678910111213141516Unnamed: 3 生产成本A产品0.01Unnamed: 4 B产品Unnamed: 5 其他产品Unnamed: 6 小计Unnamed: 7 制造费用Unnamed: 8 管理费用Unnamed: 9 其他业务 支出Unnamed: 10 合计

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