2025品管圈主题选定打分表
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
2024行政办公用品管理系统excel表格-办公用品信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869......
办公用品管理系统-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-25 17:01:43.130000 莫恩达制作莫恩达制作办公用品清单 办公用品清单 序号123456789101112Unnamed: 1 物品编号BG001BG002BG003BG004BG005BG006BG007BG008BG009BG010BG011BG012Unnamed: 2 物品名称回形针胶棒胶水双面胶透明胶宽胶带白板笔告示贴圆珠笔铅笔橡皮圆珠笔芯Unnamed: 3 品牌益而高益而高益而高晶华晶华晶华东洋益而高晨光晨光晨光晨光Unnamed: 4 规格（颜色、型号）6DPAEG-001EG-004宽，2cm窄，5cm12mm529五色黑色蓝色60A黑色Unnamed: 5 单位 盒瓶瓶卷卷卷支本支支块支Unnamed: 6 数量
2024年行政办公用品管理系统-首页 物品信息 物 品 信 息 序号123456789101112Unnamed: 1 物品代码BM202001BM202002BM202003BM202004BM202005BM202006BM202007BM202008BM202009BM202010BM202011BM202012Unnamed: 2 物品名称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12Unnamed: 3 规格型号1*11*21*31*41*51*61*71*81*91*101*111*12Unnamed: 4 单价100105110115120125130135140145150155Unnamed: 5 安全库存505050505050505050505050Unnamed: 6 存放库区A01A01A02A02A03A03A04A04A05A05A06A06Unnamed: 7 供应商Unnamed: 8 联系人Unnamed: 9 联系方式Unnamed: 10 备注采购申请 办公用品
2024年品管圈必备图表之雷达图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈图表——圈员能力变化雷达图分类品管手法责任心沟通协调自信心团队凝聚力积极性解决问题的能力和谐度Unnamed: 2 改善前233.133.2533.253.133.25Unnamed: 3 改善后4.54.634.54.754.754.54.634.75Sheet2 Sheet3
2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
物品管理系统V1exce表格-主页 Unnamed: 0 星期三2018年07月11日Unnamed: 1 Unnamed: 2 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 3 Unnamed: 4 物 品 管 理 系 统品名表 品 名 表 序号Q001Q002Q003Q004Q005Q006Q007Q008Q009Q010Q011Q012Q013Q014Q015Q016Q017Q018Y001Y002Y003Y004Y004Y005Y006Y007Y008Y009Y010Y011Y012Y012Y013Y014Y015Y016Y018Y019Y020Y021Y022Y023Y024Y025Y026
2025年面试官用应聘者打分评价表-Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目（满分10分）个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价
2024年精美品管圈甘特图表格-7月版本 活动计划甘特图（7月版本） WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN（2018年）1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.0Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20 3.0
公司进销存产品管理系统-主页 产品编码 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品编码编码X0001X0002X0003X0004X0005Unnamed: 2 品名A产品A产品B产品B产品C产品Unnamed: 3 规格大号小号大号小号5mm*12mmUnnamed: 4 单价6.994.9912.996.993.991月 Unnamed: 0 产品出入库明细表 输入编号·查询相关信息输入产品编号编号X0001X0002X0003X0004X0005X0001X0002X0003X0004X0005X0001X0002X0003Unnamed: 2 X0005品名A产品A产品B产品B产品C产品A产品A产品B产品B产品C产品A产品
2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000
2024年公司办公用品管理系统（简易）-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020-03-24 14:14:41.100000 办公用品清单 办公用品清单 序号123456789101112Unnamed: 1 物品编号BG001BG002BG003BG004BG005BG006BG007BG008BG009BG010BG011BG012Unnamed: 2 物品名称回形针胶棒胶水双面胶透明胶宽胶带白板笔告示贴圆珠笔铅笔橡皮圆珠笔芯Unnamed: 3 品牌益而高益而高益而高晶华晶华晶华东洋益而高晨光晨光晨光晨光Unnamed: 4 规格（颜色、型号）6DPAEG-001EG-004宽，2cm窄，5cm12mm529五色黑色蓝色60A黑色Unnamed: 5 单位 盒瓶瓶卷卷卷支本支支块支Unnamed: 6 数量20503060809040505060
生产管理不合格品管理看板-不 合 格 品 管 理 看 板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不 合 格 品 管 理 看 板过程符号表示方法如下：表示开始、结束： 表示过程： 质量检验： 表示过程顺序方向： 注：根据情况而定处理，特采、返工、挑选。贯 彻 执 行 作 业 标 准 减 少 过 程 七 大 浪 费Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常（不合格）品处理流程图Unnamed: 7 看板规格：长2米×宽1米Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17
办公物品管理台账-Sheet1 办公物品管理台账 序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2024固定资产管理台账（筛选汇总）exce表格-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产管理台账 Fixed assets inventory1270000资产总值811553.75累计折旧状态统计 Status状态正常停用待修报废分类统计 Classification类别房屋建筑物通用设备专用设备图书档案家具装具文物陈列品Unnamed: 3 数量14121数量264222Unnamed: 4 458446.25净值合计净值364077.0833491540.00000791329.9999821499.166662净值157025.00001828209.1666812585703392.0833371449.9999649800Unnamed: 5 占比0.7941543492808590.003359172437335890.1992163748356540.00......
2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分
2025年费用支出明细表（可选定费用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用支出管理明细表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期2019-11-24 00:00:002019-11-25 00:00:002019-11-26 00:00:002019-11-27 00:00:002019-11-28 00:00:002019-11-29 00:00:002019-11-30 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-04 00:00:002019-12-05 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-07 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-09 00:00:00Unnamed: 3 费用项目工资福利费差旅费办公费税费运输费宣传费销售费工资福利费差旅费办公费
2025年办公室物品管理表-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年专业技术人员考核打分汇总表-Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：
2024年行政物品管理系统-首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明1、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 2 在基础信息中维护物品的代码、名称、规格、单价、存放位置、供应商等信息；可在采购申请中选择录入相关信息，并打印各级签字后，存档备查；在采购进度中跟进每项采购申请的进度情况；在入库记录中登记物品的入库信息，在领用记录中登记物品的出库信息；库存表自动引用出入库信息，生成时时库存，根据安全库存，自动提示是否需要备货；费用分摊表：根据时间范围，自动引用数据，生成各部门此期间内领用的物品费用合计；盘点表：选择输入物品代码，自动引用实时库存，录入实际盘点数，自
2024年办公用品管理系统（带函数公式）-系统首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公室用品物料-管理系统Unnamed: 2 模板使用说明序号123456789101112131415Unnamed: 3 物品名透明文件袋子Unnamed: 4 Unnamed: 5 单位个--------------Unnamed: 6 所欠数量-2--------------Unnamed: 7 物料库计划申购不再申购--------------Unnamed: 8 Unnamed: 9 序号161718192021222324252627282930Unnamed: 10 物品名Unnamed: 11 Unnamed: 12 文具申请表单模板单位---------------Unnamed: 13 所欠数量---------------Unnamed: 14 计划申购--------------
办公用品管理台账-Sheet1 办公用品管理台账 单位：序号123456789101112131415制表人：Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量时间：Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注
办公用品管理系统-首页 办 公 用 品 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖型号管理 编码 BG00001BG00002BG00003BG00004BG00005BG00006BG00007BG00008BG00009BG00010BG00011BG00012BG00013BG00014BG00015BG00016BG00017BG00018BG00019BG00020BG00021BG00022BG00023BG00024BG00025BG00026BG00027BG00028BG00029BG00030BG00031BG00032BG00033BG00034BG00035BG00036BG00037BG00038BG00039BG00040BG00041BG00042BG00043BG00044BG00045BG00046BG00047BG00048BG00049BG00050BG00051BG00052BG00053BG00054BG00055BG00056
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
橡树办公用品管理系统-首页 橡树办公用品管理系统 入库出库盘点领用人登记出库 返回首页 2019年X月领取记录表审核人： 记录人： 时间： 日期2018-08-22 00:00:002018-08-23 00:00:002018-08-24 00:00:002018-08-25 00:00:002018-08-26 00:00:002018-08-27 00:00:00Unnamed: 1 名称大盘卷纸檫手纸小包抽纸大包抽纸大包抽纸高级笔记本Unnamed: 2 数量123223Unnamed: 3 领取人张飞关羽刘备姜子牙林冲林冲Unnamed: 4 备注入库 返回首页 2019年X月入库表审核人： 记录人： 时间： 日期2018-11-29 00:00:00Unnamed: 1 名称檫手纸Unnamed: 2 数量10U
办公用品管理系统-序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100代码1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016101710181019102010211022102310241025102610271028102910301031103210331034103510361037103810391040104110421043104410451046......
2024公司办公用品管理系统exce表格-系统页 用品清单 办公用品清单 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758Unnamed: 1 物品编号BGP-001BGP-002BGP-003BGP-004BGP-005BGP-006BGP-007BGP-008BGP-009
2024年办公用品管理数据看板-数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ****科技发展有限公司办公用品入库领取分析报告品名墨盒打印纸文件夹签字笔墩布垃圾篓数据线笔记本涂改液文件盒便利贴卫生纸圆规蝴蝶夹鼠标订书机Unnamed: 3 领取 金额96040040018518015012010088505030302300Unnamed: 4 入库 金额2400048002006754503002001002004505250800600Unnamed: 5 Unnamed: 6 库存 数量1619606315351120
办公用品管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 2020-05-18 12:46:50.860000Unnamed: 14 2020-05-18 12:46:50.860000Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 首次使用前，请首先阅读帮助文档统计分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 统计分析表各部门费用汇总当前部门总数资产负债分析库存总成本0.2 应
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
评分表节目表演打分-Sheet1 Unnamed: 0 评分表节目表演打分 活动：序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 元旦开年晚会节目名称《告白气球》《劲舞团》《我们结婚吧》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》Unnamed: 3 类型歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈......
2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位：序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数：年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......
