2025需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年小额贷款公司贷款业务流程图免费下载-小额贷款公司贷款业务流程图 小额贷款公司贷款业务流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、接受客户申请书2、与客户初步访谈、了解客户基本情况3、介绍公司业务流程和政策4、协助客户填写《贷款申请表》1、根据初步分析，经办人员认为可以立项，填写《贷款项目立项意见表》2、逐级报批3、同意立项后，经办人员进行调查前准备1、经办人员要求客户提交各项所需资料2、分析客户资信状况且、偿债能力、担保措施的价值和可操作性3、填写《贷款项目调查报告》1、经办人员填写《业务部评（初）审意见表》2、经业务部初审后报风险部会签3、报评审会评审4、评审会填写《贷款项目评审意见
2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年工程材料需求计划管理表-Sheet1 工程材料管理表 单位名称：序号1234567891011121314151617合 计Unnamed: 1 材料名称材料01材料02材料03材料04材料05材料06材料07材料08材料09材料10材料11材料12材料13材料14材料15材料16材料17Unnamed: 2 规格型号H001H002H003H004H005H006H007H008H009H010H011H012H013H014H015H016H017主管部门：Unnamed: 3 单位个袋箱个袋箱个袋箱个袋箱个袋箱个袋Unnamed: 4 单价（元）1517102814172820272723302720232617Unnamed: 5 计划用量170132110134118134120133167179144156141185190120147Unnamed: 6 制表人：实际用量14013411319519110
2025年部门培训需求计划表-培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年员工需求计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工需求计划表 需求部门现有人数需求原因注：以上由拟需求岗位直属上级填写。审批意见部门负责人意见分公司主管副总意见公司人力资源负责人意见公司领导意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 拟需求岗位拟需求岗人数拟需求岗位直属上级签字：签字：签字：签字：签字：Unnamed: 4 Unnamed: 5 申请日期拟需求日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
2025年物料需求计划表-需求计划 物料需求计划表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 订单号Unnamed: 2 产品编号Unnamed: 3 物料编码Unnamed: 4 物料描述Unnamed: 5 材质Unnamed: 6 颜色Unnamed: 7 单位Unnamed: 8 NO:日期：库存Unnamed: 9 净需求数量Unnamed: 10 需求数量Unnamed: 11 需求日期Unnamed: 12 经济批量Unnamed: 13 采购包装量Unnamed: 14 提前期
2025年办公用品需求计划表-Sheet1 办公用品需求计划表 单位 人数 个人领用类(每人每月50元)办公用品名称 小计 预算金额 部门主管 科长 经办人 实际金额 Unnamed: 1 代号Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 业 务 领 用 类办公用品名称小计Unnamed: 8 代号Unnamed: 9 单位Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 备注
2025年人员需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员需求计划表 职位名称招聘人数增员方式招聘目的计划到职日期任职资格要求主要工作职责审批流程Unnamed: 4 部门/车间负责人申请签名： 年 月 日Unnamed: 5 扩大编制__________人¨ 人才储备¨ 其他¨____________1.最低学历要求：2.教育背景要求：3.工作经验要求：4.专业知识要求：5.职业资格要求：Unnamed: 6 人事行政部审核签名： 年 月 日Unnamed: 7 所在分部工作地点薪酬区间Unnamed: 8 总经理审批签名; 年 月 日
2025年2017年度培训需求计划表---培训计划 2017年度培训需求计划表 编制单位：项目序号一、二、三四、1五、六、合计Unnamed: 1 项目类别公司经营者及中层干部培训管理人员培训工程建设管理经营管理能力培训技术人员培训工程建设管理其它技术技能人员培训生产管理安全管理其它培训生产管理班组长培训质安岗位取、复证综合培训急救培训安全管理外语培训劳务协作人员培训工程建设管理安全管理生产安全批准：Unnamed: 2 项目名称档案管理人员岗位培训内部经济承包责任制工程建设强制性条文培训竣工资料、文件组卷培训专业理论知识学习施工识图、技能等内容培训项目相关质量管理程序培训
2025年年度招聘需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 20xx年度部门招聘需求计划表 需求部门人员需求备注：用人部门签字：日期：Unnamed: 2 20xx年人员需求岗位名称合计Unnamed: 3 20xx年度编制人数Unnamed: 4 目前岗位人数Unnamed: 5 预估离职人数Unnamed: 6 现有 人数xx年度招聘需求人数人力资源意见：日期：Unnamed: 7 需求原因A扩大编制 B离职补充 C新业务发展 D其它原因Unnamed: 8 本年度编制人数需求时间及人数1月Unnamed: 9 2月Unnamed: 10 3月Unnamed: 11 4月Unnamed: 12 5月Unnamed: 13 6月Unnamed: 14 年度招聘需求人数7月分管领导意见：日期：Unnamed: 15 8月Unnamed: 1
2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年材料需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 材料需求计划表项目名称：序号1项目经理：日 期：Unnamed: 1 品名品名1Unnamed: 2 规格型号规格1Unnamed: 3 单位方材料经理：日 期：Unnamed: 4 租/购购Unnamed: 5 填报日期：需求数量20Unnamed: 6 单价20Unnamed: 7 金额400-------------------------总 经 理：日 期：Unnamed: 8 制表人：计划进场时间2020-12-07 00:00:00Unnamed: 9 备 注备注1
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年办公用品需求计划表-Sheet1 办公用品需求计划表 单位 人数 个人领用类(每人每月50元)办公用品名称 小计 预算金额 部门主管 科长 经办人 实际金额 Unnamed: 1 代号Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 备注Unnamed: 7 业 务 领 用 类办公用品名称小计Unnamed: 8 代号Unnamed: 9 单位Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 备注
2025年物料需求计划表模板-特定项目物料、主料需求计划表 物料需求计划表 需求部门： 日期：项目名称： 编号：序号12345678910 说明：需求部门填写计划表，采购估价，公司领导核准后，采购根据库存量制成采购订单并进行采购。该表格适用特定项目物料、主料需求请购。 核准： 采购： 需求部门领导： 需求人： Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格U
2025年年度招聘需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度招聘需求计划表 Annual recruitment demand plan部门技术部财务部生产部运营部研发部市场部营销部人事部后勤部合计Unnamed: 2 1月3315113Unnamed: 3 2月44210Unnamed: 4 3月52310Unnamed: 5 4月628Unnamed: 6 5月2439Unnamed: 7 6月3522214Unnamed: 8 7月134Unnamed: 9 8月122117Unnamed: 10 9月14
2025年2018年培训需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 部门培训需求计划表 需求部门序号1234567891011121314151617填报人Unnamed: 2 培训需达到的目标Unnamed: 3 人力资源部Unnamed: 4 培训主题审核人Unnamed: 5 填写日期培训对象Unnamed: 6 培训类型Unnamed: 7 计划实施时间Unnamed: 8 培训课时批准人Unnamed: 9 计划时间培训与授课形式Unnamed: 10 考核方式Unnamed: 11 2018年经费预算Unnamed: 12 培训地点Unnamed: 13 备注
2025年人事招聘需求计划表-人事招聘需求计划表 Unnamed: 0 人事招聘需求计划表 编制日期：编制部门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门名称销售部销售部销售部行政部人力资源部采购部总经办策划部销售管理部研发部研发部生产部行政部人力资源部Unnamed: 3 2021-03-01 00:00:00人力资源部职务名称销售顾问销售顾问销售主管行政专员招聘专员采购主管部门主管部门助理部门经理技术员研发工程师生产工实习生实习生Unnamed: 4 职级职员职员主管职员职员职员主管职员经理职员职员职员职员职员Unnamed: 5 职务需求数14办公地点A地点B地点B地点集团集团集
2025年材料需求计划表-材料需求计划表 材料需求计划表 工程名称：XX工程项目部序号1234567891011121314151617181920申请人：Unnamed: 1 材料名称材料1材料2材料3材料4材料5Unnamed: 2 日期：Unnamed: 3 规格型号CCGG202001CCGG202002CCGG202003CCGG202004CCGG202005Unnamed: 4 采购部：Unnamed: 5 单位件件件件件Unnamed: 6 合同数量2000025000350001500040000日期：Unnamed: 7 本次采购 数量5000100005000200020000Unnamed: ......
2025年人力资源需求计划表免费下载-Sheet1 人力资源需求计划表 需求用人部门：序号12345678910备注：Unnamed: 1 需求岗位Unnamed: 2 需求数量Unnamed: 3 性别要求Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 所学专业Unnamed: 6 期望到岗期：岗位职责及要求（工作经验、专业要求、应届/历届毕业生）Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 需求部门领导签字： 日期： 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单）-人力需求计划表 人力资源管理实用工具——人力资源规划 部门人力需求计划表（部门填写，含下拉菜单） 说明：本表格可用于人力资源规划书编写之前的人力资源内部环境分析、人力资源需求预测。一般由人力资源部下发到各部门，由部门经理填写，然后由人力资源部进行统计分析，并结合公司战略规划、年度经营计划以及人力资源环境分析结果，最终得出企业总体人力资源需求或者形成招聘计划。使用方法：请先在参数设置表中填入相关信息；如果新增岗位名称或者其它内容，可直接在参数设置表中所在列添加信息；制定本计划时应充分考虑公司战略规划、经营计
2025年物料需求计划表免费下载-物料需求表 物料需求计划表 产品名称：产品1序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 1 材料名称材料1材料2材料3材料4材料5材料6材料7材料8材料9材料10Unnamed: 2 型号规格A-XXX1A-XXX2A-XXX3A-XXX4A-XXX5A-XXX6A-XXX7A-XXX8A-XXX9A-XXX10Unnamed: 3 订单数量100100100100100100100100100100Unnamed: 4 单位个个个个个套个个
2025年公司材料需求计划表-Sheet1 公司材料需求计划表 申请部门： 年 月 日 序号： 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 品牌Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 计量 单位Unnamed: 6 要求到货时间Unnamed: 7 用途Unnamed: 8 使用部门Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年办公用品需求计划表-Sheet1 年 月份办公用品需求计划表 部门：NO12345678910一般办公用品申购合计11121314151618192021222324252627282930特殊办公用品类费用合计生产性用品类费用合计部门经理签字超额费用经理签字1.办公用品实行按月申请，各部门指定人员于每月5日前根据上月办公用品领用记录提出下月办公用品需求计划.2.公司对办公用品申购实行限额管理,薪水工8元/人,小时工3元/人。主要指文件档案管理类、桌面用品、办公本薄、书写修正用品,如签字笔、铅笔、圆珠笔、大头针、回型针、订书机(针)、笔记本、透明胶、双面胶、固体胶、标签、便签、橡皮、燕尾夹、文件袋、
2025年投资管理公司贷款管理流程图-贷后管理各部门关系 贷后管理各部门关系 贷后产生Unnamed: 1 Unnamed: 2 贷后管理部贷后管理部Unnamed: 3 组织、协调收集贷后动态情况报告组织、协调Unnamed: 4 财务部 协助 下发催收通知单融资部融资专员风控部风控专员融资专员保安部部长Unnamed: 5 开展日常调查填写调查报告电话、短信催收上门催收Unnamed: 6 融资部风控部融资客户Unnamed: 7 整理上报调查报告Unnamed: 8 总经理贷后管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 贷后管理流程图客户 Unnamed: 2 融资专员、风控专员Unnamed: 3 风控部Unnamed: 4 财务会计部Unnamed: 5
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年物资需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 物 资 需 求 计 划 表 需用单位： 日期： 工程名称：序号1234567891011121314151617 审批： 审核： 编制：Unnamed: 2 物资名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 材质Unnamed: 5 执行标准Unnamed: 6 计量单位Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2025年年度部门招聘需求计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度部门招聘需求计划表 部门序号12345678910总需求人数部门负责人意见分管领导意见公司意见Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 类型补总需求人数=（ ）补员+（ ）增员+( )储备=（ ） 签字： 日期： 签字： 日期：
2025年公司年度培训需求计划表-公司年度培训需求计划表 公司年度培训需求计划表 公司名称：XX有限责任公司序号1234567891011121314151617制表： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 需求部门工程部采购部经营部Unnamed: 2 部门负责人123Unnamed: 3 培训课程信息培训内容关于XX培训1关于XX培训2关于XX培训3Unnamed: 4 培训时间20XX年1月20XX年2月20XX年3月Unnamed: 5
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年医院药品采购使用管理流程图-医院药品采购使用管理流程图 医院药品采购使用管理流程图 药品采购合同使用情况筛选↓同期使用情况对比↓药剂科主任报量↓业务院长审核Unnamed: 1 Unnamed: 2 ↓ ↓ ↓提交药品配送商遴选管理小组Unnamed: 3 库管做药品采购计划↓药剂科主任审核↓医务科主任审核↓业务院长审核↓药品采购采购药品↓医药公司配送↓药品验收 ↓（合格）入库↓出库↓药房使用 ↓（不合格）退库↓药库验收登记Unnamed: 4 （不合格）Unnamed: 5 药房组长根据药房药品使用情况做领药单
2025年公司人力资源需求计划-公司人力资源需求计划 公司人力资源需求计划 公司名称：XX有限责任公司岗位类别经理副经理部长质检员财务会计施工员技术员检测员…合计制表： 审核： 批准：Unnamed: 1 现有351588888871Unnamed: 2 计划22533333327Unnamed: 3 人员变动情况调动11222222216Unnamed: 4 晋升12111111110Unnamed: 5 辞职01233333321Unnamed: 6 退休0000000000Unnamed: 7 制表日：辞退0000000000Unnamed: 8 44129其他0000000000Unnamed: 9 总需求22533333327Unnamed: 10 备注——————————————————————
