2025软件开发流程EXCEL

新产品开发流程计划表-新产品开发计划表 新产品开发流程计划表 日期﹕ 年 月 日产品名称项目组序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注

新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称: 过程拥有者: 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号: 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标: 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时,如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善,OK则再次评审,NG直接结案(如果有可行性,则再次改善)。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后,会同相关资料进行工业

2024完整的房地产项目开发流程Excel模板exce表格-Sheet1 房地产项目开发流程及节点 节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 1 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 2 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金(与战略发展部共同研究)投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目亮相项目开盘前准备开

2025年房地产项目开发流程(超完整)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金(与战略发展部共同研究)投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目

简约软件测试用例excel模版-1 软 件 测 试 用 例 项目名称测试环境编 制 人功能模块名功能特性测试目的预置条件参考信息用 例 编 号     Unnamed: 1 Unnamed: 2 硬 件 环 境 ( 服 务 器 端 、客 户 端 )软 件 环 境 ( 服 务 器 端、客 户 端 )网 络 环 境测 试 步 骤     Unnamed: 3 Unnamed: 4 输 入 数 据     Unnamed: 5 程序版本编制时间特殊规格说明Unnamed: 6 预 期 结 果     Unnamed: 7 Unnamed: 8 测 试 结 果     

BSC绩效考核方案流程excel表格下载包含

2024公司软件开发计划表exce表格-开发进度表 Unnamed: 0 公司软件开发计划表 阶段系统需求需求分析概要设计详细设计实现集成测试验收测试上线维护Unnamed: 2 主要工作调研用户需求及用户环境论证项目可行性制定项目初步计划开发计划进行评审确定系统运行环境建立系统逻辑模型确定系统功能及性能要求编写需求规格说明、用户手册概要、测试计划确认项目开发计划建立系统总体结构,划分功能模块定义各功能模块接口数据库设计(如果需要)制定组装测试计划对已完成的文档进行评审设计各模块具体实现算法确定模块间详细接口制定模块测试方案编写程序源代码进行模块测试和调试编写用

2024年软件开发项目测试表-Sheet1 软件开发项目测试表 项目 / 软件 功能模块名 用例编号 相关的用例 功能特性 测试目的 预置条件 测试数据 操作步骤 12345678测试人员 Unnamed: 1        操作描述          Unnamed: 2 程序版本 编制人 编制时间 特殊规程说明 数据         开发人员 Unnamed: 3     期望结果         Sheet2 Sheet3

婚宴程序流程报表-婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话&即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐&畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人:                  备     注

2025年办公室主任工作流程图-Sheet1 办公室主任流程图 / Work flow chart of office director Sheet2 Sheet3

2025年公司物料出入库流程-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年新产品开发流程计划表-Sheet1 新产品开发流程计划表 2019-10-18 00:00:00产品名称项目组序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注

2025年电子厂品质控制流程图-试产流程 Unnamed: 0 电子厂品质控制流程图 输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求Unnamed: 2 权责采购部PMC仓库品质部仓库生产部品质部生产部工程部品质部品质部权责生产部品质部生产部工程部品质部品质部品质部生产部仓库Unna

2025年新产品项目开发工作流程-Sheet1 新产品项目开发工作流程 Sheet2 Sheet3

2025年绩效考核表(考核流程图)-Sheet1

新产品开发流程图-Sheet1 新产品开发流程图 客户 CustomerUnnamed: 1 业务 SalesUnnamed: 2 开发 DevelopmentUnnamed: 3 品管 QualityUnnamed: 4 模具 ToolingUnnamed: 5 生产 Production

2025年幼儿园学生活动流程表-Sheet1 幼儿园学生活动流程表 幼儿园:序号12Unnamed: 1 xxxxx流程步骤集体乘车前往广州儿童公园领取任务卡Unnamed: 2 活动时间:开始时间09:00:0009:30:00Unnamed: 3 xxxxxx参与方式请家长带好各自小朋友在学校大门等候上车老师发放小朋友的任务卡Unnamed: 4 紧急联系电话:1332088xxxx备注说明准时到达每人领取2个任务

2025年全年工作计划表-流程表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年工作计划表0.50.375Unnamed: 2 参加元旦晚会采购A项目产品XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX一月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX七月Unnamed: 3 ✔✔✔✔✔✔✔Unnamed: 4 0.3750.25Unnamed: 5 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX八月Unnamed: 6 ✔✔✔✔✔Unnamed: 7 0.250.375Unnamed: 8 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX九月Unnamed: 9 ✔✔✔✔✔Unnamed: 10 0.250.25Unnamed: 11 XXXXXXXXX

软件开发工程师绩效(BY月度考核)-Sheet1 软件开发工程师绩效(BY月度考核) 考评内容实际业绩(80%)工作能力(10%)工作态度(5%)其他(5%)主管评语说明:1)根据研究开发部门的部门职责,研究开发部门所有应该完成的工作全部用绩效点来衡量。部门的总绩效点由公司确定,部门经理确认。公司发生的任何方面的责任,若与研究发展部有关,均要根据具体的责任大小扣整个研究发展部的绩效点。研究发展部经理再根据具体的责任扣相关人员的绩效点。2)出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;Unnamed: 1 指标类型工作量工作质量独立工作能力(4分)创新能力(2分)处事能

新产品开发流程计划表excel表格下载-新产品开发计划表 新产品开发流程计划表 日期﹕ 年 月 日产品名称项目组序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注

2025年新产品项目开发申请单-新建 DOCX 文档 XX有限公司 新产品项目开发申请单申请部门: 申请日期: 年 月 日开发产品名称产品规格/型号提交顾客批准的日期新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论: 总经理(签名): 批准日期:备注核 准 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 审 查Unnamed: 5 Unnamed: 6 开发

2025年大事件时间分支流程图-Sheet1

2025年幼儿园膳食管理流程-Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量,并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时,并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食,

2025年产品开发流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品开发流程图

2025年培训申请单培训流程管理-Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训,将要解决的问题)部门经理 意 见(以下由人力资源部填写)培训类型: □内部培训 □外部培训培训时间: 培训地点: 培训费用:注:该员工本年度已参加内训 天;外训 天,共计费用_______元。 总经理审批(签字): 日期:Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3

新产品开发流程图excel模板包含

2024年软件开发项目工作量估算-1.说明 Unnamed: 0 说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价,如此表不适用,请联系采购管理相关人员。如某些需填写项目不适用,请留空或填写“不适用”。阶段工作量分布1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。序号12345角色工作量权重及人天单价1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价,如需要,请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。序号12345678Unnamed: 1 工作阶段需求分析系统设计程序开发系

通用财务部工作流程图excel表-Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3

企业并购流程表模板-企业并购流程表 Unnamed: 0 企业并购流程表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 阶段调研制订 批准并购计划洽谈签署 合作意向尽职调查 分析决策并购实施后期管理Unnamed: 3 项目概要制订出并购意向计划。外围调查研究并购计划报公司批准接触洽谈达成初步意向初步确定并购项目推进计划签署合作意向书与保密协议开展项目尽职调查进行并购可行性分析并购项目决策制定并购项目时间表审计与资产评估相关资料的收集与分析制订并购及整合方案并购谈判签定正式并购合同或协议资产交接及接管并购整合后管理Unnamed: 4 具体内容依据公司行

2025年动态盘点管制操流程图-四 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程监盘小组Unnamed: 1 主题 (SUBJECT): 动态盘点管制操流程图Unnamed: 3 仓管单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文件编号 DOCUMENT NO. OP-PC-315PAGE6. 作业细则(1) 成立临时监盘小组(生管或经管).(2) 确定盘点范围.(3) 监盘小组以抽盘之方式对部份存货进行盘点.(4) 记录当时盘点之数据.(5) 将盘点之数据与存货上之料卡或出入库明细表或 帐薄之记录进行核对.(6) 如果核对一致,就结束或对另一种存货进行盘点.(7) 如果核对不一致,再次盘点确定其正确性,在确定 盘点无误后找出不一致之

2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零

产品设计开发流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计开发流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 评审评审

2024年软件开发项目预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目工作量估算项目名称项目组长(经理)估算人里程碑项目管理需求分析系统设计项目开发系统测试试运行/联试一年维护培 训工作量总计(人.天)其它投入估算(元)成本预估(元)批准:以下由立项评审组组长填写:评审结果备注:1、工作量的预估采用专家意见法预估,专家数量不得少于2人;2、人力成本估算以公司上年度平均薪酬W(含社会保险、各种补贴)作为基数;3、估算结果的计算公式:(最小工作量+4×最可能工作量+最大工作量)/6;4、核定工作量是指项目全过程的工作量;5、本表格是项目立项评审的组成部分,存档备查。Unnamed

2025年日盘点管制操作流程图-1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需

2025年产品设计开发流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品设计开发流程Unnamed: 6 Unnamed: 7 评审评审

实用的软件开发项目Excel甘特图模板-实用的软件开发项目Excel甘特图模板-由作者shizuwu上传,大小17.4 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,软件开发,软件,开发,项目,Excel,甘特图,甘特

活动方案推广流程表-Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

2024产品开发计划Excel模板exce表格-产品开发进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品开发进度表产品名称:新品开发内容接任务时间接客人标准时间结构及工艺讨论及草图报价资料/委外/外购件清单样板配件备料模具/夹具材料清单长周期图纸下发样板配件制作其他图纸下发(装配)做板工艺流程样板制作及评审模具/夹具材料到位跟进做板所有配件交样板组并检测记录样板质量检测记录表参考样板交出样板制做过程记录表样板问题补板改善OK报告完善生产工艺流程及BOM反馈样板确认信息完善质量检测标准及检具下发生产图/质量检测标准下发作业指导书/包装数据新产品介绍会及记录模具/夹具入库制做

人员招聘、调岗、离职流程图-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员

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