2025市场部工作表格
2025年家庭预算工作表-Sheet1 家庭预算工作表 摘要净收入-费用期初余额预计期末余额实际期末余额收入类别拿回家的工资收到的礼物退税利息收入退款/偿还储蓄提款其他收入#1其他收入#2总收入可扣除的费用业务费用未偿还在家办公其他业务费用慈善捐款宗教的其他非营利组织可抵扣税个人财产税房地产税其他可抵扣税健康医疗保险医药/药物医生/牙医/验光师医院其他健康其他赡养费损失----无法偿还抵押贷款利息其他可免赔额可扣除费用总额不可扣除的费用汽车/运输燃料服务交通运输其他宝贝尿布公式服装衣服/鞋子洗衣/干洗其他服装日常生活保姆/儿童看护外出就餐杂货个
2025年车间人员工作表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000
市场部工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 市场部工作计划表 部门：市场部 月度11月Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号12345123451Unnamed: 4 工作项目11月5,6日 社区行11月13日，耗课活动，计划出行地点，烂苹果乐园，11月19,20日 社区行11月底，19楼投票，宝宝涂鸦赛11月底，第九区主办，运动宝贝协办（筹）宝宝运动会课程知识学习，市场动态的掌握市场信息的集合及整理数据及时发现市场存在的问题，协助解决.市场部与师资、行政部门工作的协调市场评定Unnamed: 5 计划完成时间2019,10月28日前11月3日前11月底11月底日常日常日常日常日常Unnamed: 6 项
2025年市场部月工作计划工作表-Sheet1 市场部 月工作计划表 区域： 姓名：项目：重点工作：日常工作临时性工作自评：备注：1.重点工作日，日常工作作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求真实具体。2.工作内容，实施方案，实施进度为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项，实施进度要有具体的时间计划，不得用贯彻全月。3.月初填写后，该表要一式两份。Unnamed: 1 工作内容：发展XX区域经济商XX市XX三期工程消除xx县销售盲点收集进村下乡资料XX市新农村环保建设走访化工厂收集对手资料积极学习销售技术Unn
2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年产品市场分析表-Sheet1 产品市场分析表 产品名称Unnamed: 1 推出日期Unnamed: 2 销售期限Unnamed: 3 市场占有率Unnamed: 4 获利率Unnamed: 5 价格Unnamed: 6 品质Unnamed: 7 外观Unnamed: 8 竞争产品销售情况Unnamed: 9 与竞争产品差异性Unnamed: 10 其他Sheet2 Sheet3
2025年餐饮市场调查表-餐饮市场调查表 餐饮市场调查表 日期： 年 月 日调查目的： 了解附近5公里内人群吃饭口味喜好、消费情况，对调查区域的饮食了解，可以帮助你更好的制定以后的工作计划。被调查人姓名： 电话：序号12345678910如果xx地方开餐饮店，您的希望是什么？Unnamed: 1 调查项目年龄段喜欢菜系口味每月外出吃饭次数每月外出吃饭消费金额外出吃饭类型外出吃饭交通Unnamed: 2 选项口 20岁以下 口 20-30岁 口 30-40岁 口 40-50岁 口 50岁以上口 川菜 口 粤菜口 清淡 口 麻辣 口 海鲜 口 从不 口 5次以下 口 5-10次
2025年住宅市场调研表-Sheet1 住宅市场调研表 序号123Unnamed: 1 项目名称****公馆*******小区**小区Unnamed: 2 共开发期数3期2期3期Unnamed: 3 已开发期数2期2期2期Unnamed: 4 房源共计1600户1100户1200户Unnamed: 5 入住率0.7未交房未交房Unnamed: 6 在售几期2期2期2期Unnamed: 7 面积区间90-157118-141107-126Unnamed: 8 期/现/准现房期房期房期房 准现房Unnamed: 9 交房时间2021年年底2021年19年年底Unnamed: 10 备注
2025年税务会计工作岗位说明书-Sheet1 税务会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 税务会计财务经理管理人员1、负责日常会计账务处理，编制财务报表；2、纳税申报和税款缴纳；3、合理利用资源，在不违反税收法规的基础上节税和避税；4、公司税务帐务处理。作好原始凭证，记帐凭证的收集和审查工作，检查其内容真实性、程序合法性，作好会计帐册的登记、保管工作；5、作好财务报表的编制及分析工作对纳税异常事项报总经理处理；6、按规定及时向公司领导和有关部门报送相关报表与资料；7、负责管理税务档案资料，组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他
2025年市场部绩效责任状免费下载-责任状 市场部绩效责任状 受约人姓名职 位合同有效期类别团队目标部门目标注：团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）Unnamed: 3 XXX市场管理部经理XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX数据源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 4 输出表单营业额统
2025年2019年2月工作总结-3月计划-月总结及下月计划—格式 Unnamed: 0 2019年2月工作总结-3月计划 姓名序号12345678序号12345678序号12345678Unnamed: 2 本 月 （计划内） 工 作本 月 （计划外） 工 作下 月 工 作 计 划Unnamed: 3 部门：负责人负责人负责人Unnamed: 4 计划完成时间协助部门协助部门Unnamed: 5 职务：工 作 完 成 情 况工 作 完 成 情 况计划完成时间Unnamed: 6 评估意见 领导意见Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 2月 28日未完成说明
2025年部门生产工作通知单-Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间
2025年医嘱点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医嘱点评工作表 医疗机构名称：xxx市xx医院点评人： 李** 填表日期：20xx年x月28日序号123456789101112存在问题代码:（1）不规范处方 ：1-1.处方的前记、正文、后记内容缺项，书写不规范或者字迹难以辨认的；1-2.医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的；1-3.药师未对处方进行适宜性审核的（处方后记的审核、调配、核对、发药栏目无审核调配药师及核对发药药师签名，或者单人值班调剂未执行双签名规定）；1-4.新生儿、婴幼儿处方未写明日
市场部产品报价单-Sheet1 报价单 报价单位： 联系人： 联系电话： 邮箱：客户名称：序号123456789101112131415合计合计大写备注Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 报价日期：产品类型Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单位 Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 备注
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年医院季度工作表-Sheet1 医院季度工作报表 医院名称：序号123456789审核：Unnamed: 1 名称治病人次出院人次病床使用率甲级病历（份）甲级病历率门诊人次数急诊人次数急诊抢救人次数非药物治疗人次Unnamed: 2 门诊部2602600.131379484588175861620.1210762331838565111149149173制表人：Unnamed: 3 内科2412410.121778676099039921570.117339312406576982311010118Unnamed: 4 统计人：外科2702700.136432541687721072060.15396113602391628135135135135Unnamed: 5 骨科......
2025年部门年度工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX
2025年8月月度工作计划-工作周报模板 Unnamed: 0 8月月度工作计划 日期：2019年8月 日-2019年8月 日（第 周） 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnamed: 9 U
2025年仓库主管工作岗位说明书-Sheet1 仓库主管工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制工作岗位说明书Unnamed: 1 仓库主管PMC部经理管理人员1、 负责仓库整体工作事务，制定仓库工作计划；2、 与公司其他部门进行工作沟通与协调； 3、落实及分配仓库工作计划；4、起草和修改仓库作业流程和管理制度； 5、负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实；6、加强各仓之间工作的协调与控制，保障各仓之间协调运作；7、组织仓库日常盘点工作； 8、检查和考评仓库员工的工作进度和工作绩效；9、编制、执行部门培训工作计划；10、签发仓库各级文件和单据；11、参与PMC部管理和工
2025年销售一周工作汇报-周工作计划 儿股份有限责任公司 销 售 一 周 工 作 汇报汇报人： 项目 序号星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日一周 合计一周心 得体会Unnamed: 1 市场营销一部 张三计划签单金额300004000070000Unnamed: 2 实际签单金额200007600096000Unnamed: 3 汇报日期：签单完成率0.6666666666666671.9-----1.37142857142857Unnamed: 4 意向目标数437Unnamed: 5 43546实际目标数213Unnamed: 6 目标完成率0.50.333333333333333-----0.428571428571429直属领导考核意见Unnamed: 7 工作起始日期：
2025年材料会计工作岗位说明书-Sheet1 材料会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 材料会计财务部经理管理人员1、遵照企业会计准则和财务综合管理制度,负责存货核算；2、编制存货财务报表，及时、准确、综合完整的提供报表，反映公司经济活动情况；3、建立健全存货管理制度及各项存货作业程序；4、执行公司制度及协议；5、设置和登记材料明细账，对公司存货如实进行全面记录和监督；6、对公司的财产物资进行核算，定期或不定期进行清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏和损毁要及时上报部门经理、总经理，进行账务处理；7、严格核对各种材料物资进出情
市场部周计划工作报告表excel模板-1 市场部周工作计划报告表 201X年月日--201X年月日编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 工作情况说明2 销售人员拜访客户周报表 2017年 月 日--2017年 月 日序号1234567重点项目补充说明：填表要求：1.此表格业务人员每日填写，每周五上交给内勤；2.请工整、完整、详细地填写此报表；3.报表信息必须真实、有效、如有虚假，一经查收后严惩。Unnamed: 1 客户单位名称Unnamed: 2 详细地址Unnamed: 3 客户姓名/职务Unnamed: 4 电话/手机Unnamed: 5 拜访内容及达
2025年物业维修工作服务单-Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna
2025年人事招聘工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘工作计划 招聘目标发布时间发布渠道招聘工作预算招聘小组成员分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额职位组长副组长成员1成员2成员3Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员数量¨报纸 ¨网站 ¨专业/行业杂志 ¨人才中介机构 ¨人才市场 ¨猎头 ¨其他姓名Unnamed: 7 人才要求工作职责Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 共计
2025年个人月度工作报告-校对报告 中国一二三四五六有限责任公司 个人工作报告本月工作计划12345678本月工作总结数据指标类别数量比上月Unnamed: 1 姓 名所属部门职 务签单数量Unnamed: 2 李一一销售部销售经理销售额Unnamed: 3 开拓新客户Unnamed: 4 月 份汇报日期老客户联络Unnamed: 5 2020年4月份43942培训学习
2025年日历日程工作计划生活计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划生活计划安排（更新年月,其他日期自动更新,当日日期及事项自动字提醒）2020工作计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00生活计划安排2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 客户来访，准备资料18:00家人聚餐学校
2025年网吧市场调查表-网吧市场调查表 网吧市场调查表 日期： 年 月 日调查目的： 为了收集足够的、真实的和有效的信息为策略（选址、装修、风格等）所服务，了解附近人群消费喜好、消费情况。了解市场环境，市场需求，选择目标市场。被调查人姓名： 电话：序号12345678910如果xx地方开家网吧，您的希望是什么？Unnamed: 1 调查项目年龄段您平时去的休闲场所是上网费用在什么价位可以接受您觉得您常去网吧吗您去网吧的目的您去网吧一般呆多久选择网吧时比较看重 （多选）希望网吧里面有那些活动 （多选）您上网常遇到的问题 （多选）您希望网吧的布局是什
2025年运营营销工作日报-吴中区域客服专员日报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营营销工作日报客服姓名： 日期：2020.4.3 今日工作地点：新初一资源资源跟进当前持有总商机量48未转化原因分析邀请家长参加公开课，告知家长公开课的意义，只提公开课，以免造成家长的反感。常规资源资源录入量0退班业务开课前退费且寒春退班新生 挽回人头/人次0区域其它事务明日工作计划工作总结及思考Unnamed: 2 当日跟进商机量8高端资源录入量0春季退费挽
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年招商市场调查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招商市场调查表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 街道名称Unnamed: 3 位置Unnamed: 4 店铺 名称Unnamed: 5 店主Unnamed: 6 现经营 面积㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 经营 项目Unnamed: 9 品牌 档次Unnamed: 10 产权形式□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁□自持□租赁
2025年副总经理工作岗位说明书-Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
2025年行政办公工作说明-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政办公工作说明部 门：直接上级：直接下级：撰写日期：同职称人数岗位描述职责与工作任务（一）负责公司公关接待及内外部协调工作（二）负责行政管理工作（三）负责公司产品宣传管理（四）办公管理、后勤管理Unnamed: 2 1.负责公司重要来访客人接待； 2.负责公司与合作单位等各类公关事物的安排和管理； 3.负责公司各部门工作协调等相关事物；1.负责公司管理制度的审定与监督执行； 2.审定部门提交的各类文件、报表、数据、信息； 3.负责公司各类资质、证件的办理组织工作； 4.负责会议的组织、督促公司会议公文任务的执行情况； 5
2025年业务员周工作总结及工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务员周工作总结及工作计划 已签订客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）自身问题市场问题公司问题Unnamed: 4 个Unnamed: 5 意向客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新增客户工作逾期原因自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 8 个Unnamed: 9 新销售量Unnamed: 10 万元
2025年公司市场部绩效考核指标库-市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年离职人员工作交接单-Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位
2025年商业市场调研表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 商业市场调研表调研日期：项目名称项目负责人开发公司物业名称商业市场类型商业占地经营业态经营户数 经营户 配比商业进度 出租价格 （每层）招商进展销售客群内部配套项目定位调研结果调研人员备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 总建筑面积开间Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目地址联系电话运营公司物业类型单体面积经营面积经营分布层高销售价格 （每层）招商及 销售政策自持比例物管收费市场特点Unnamed: 7 Unnamed: 8 No：商铺数量栋数
2025年行程规划工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五
