2025转正答辩评分表（自动化计算）
2025年转正述职评分表-Sheet1 试用期转正评分表 序号12345678合计注： 1.每项满分5分，按对应权重计算最后得分。5分代表卓越，4分代表优秀，3分代表符合预期，2分代表待改进，1分代表不合格； 2.平均分3分以上的试用期合格，按期转正；3分以下的试用期不合格。 3.参与打分人员为部门负责人、直接上级以及日常工作对接同事。Unnamed: 1 打分项目个人自述团队评价上级评价现场答辩Unnamed: 2 表述清晰流畅度工作成果展示公司价值观认同团队合作性解决问题能力学习能力主动性Unnamed: 3 权重分布0.050.050.050.050.10.10.10.51Unnamed: 4 得分张一333343343.25Unnamed: 5 张二Un
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年活动评分登记表（带公式自动计算平均分）-Sheet1 活动评分登记表 说明：最高分为X分参赛者名字Unnamed: 1 评委一Unnamed: 2 评委二Unnamed: 3 评委三Unnamed: 4 评委四Unnamed: 5 评委五Unnamed: 6 评委六Unnamed: 7 评委七Unnamed: 8 评委八Unnamed: 9 评委九Unnamed: 10 评委十Unnamed: 11 去掉一个最高分一个最低分后的平均分Sheet2 Sheet3
2025年转正答辩评分表（自动化计算）-转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委： 一、转正报告（PPT） 50% （必填）评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计得分转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信
2025年简约商务物品出入库登记表（自动化）-Sheet1 物品出入库登记表 制表人：物品名称Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 入库规格Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 入库日期Unnamed: 5 经办人Unnamed: 6 库管员Unnamed: 7 出库领用日期Unnamed: 8 领用人Unnamed: 9 库管员Unnamed: 10 审核：数量Unnamed: 11 结余数量00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年无领导小组讨论评分表-Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3
2025年收款收据（自动计算、小格填写）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 收款收据客户名称：商 品 名 称面霜眼霜合 计合计人民币（大写）收款方：（盖章）Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 规格型号50mg25mg540000Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 数 量47Unnamed: 10 Unnamed: 11 收款人：Unnamed: 12 单 位箱箱Unnamed: 13 Unnamed: 14 单 价1000200Unnamed: 15 Unnamed: 16 日期：Unnamed: 17 金 额十0000000Unnamed: 18 万0000000Unnamed: 19 仟4100005Unnamed: 20 佰0400004Unnamed: 21 NO.0000001 年 月 日拾0000000Unnamed
2025年考勤表（人性化自动计算）免费下载-Sheet2 考 勤 表 姓名XXX负责人：Unnamed: 1 √ 出勤时间1√ Unnamed: 2 2•Unnamed: 3 • 休假3•Unnamed: 4 4※Unnamed: 5 ○ 事假5•Unnamed: 6 6√ Unnamed: 7 ＊病假7√ Unnamed: 8 8√ Unnamed: 9 △出差9√ Unnamed: 10 10○Unnamed: 11 11√ Unnamed: 12 12※Unnamed: 13 13√ Unnamed: 14 14○Unnamed: 15 15√ Unnamed: 16 16•Unnamed: 17 17○Unnamed: 18 18√ Unnamed: 19
2025年员工转正答辩评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工转正答辩评分表评分者：一、转正报告 50% （必填）评分内容转正报告述职小计二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 3 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信息、客户的评价和反馈。对所属分公司团队建设与管理的建
2025年办公室人员面试评分表-Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年服装入库、每日出货进度表-实用套表（自动计算）-Sheet1 出货进度 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 店铺代码Unnamed: 2 店铺名称合计：Unnamed: 3 订单件数1010101010101010101010101010101010101010101010170Unnamed: 4 金额808080808080808080808080808080......
2024年销售成本利润表（公式自动计算）excel表格-销售利润表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售成本利润表序号123456Unnamed: 2 品类品类1品类2品类3品类4品类5品类6Unnamed: 3 名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6Unnamed: 4 规格个个个个个个Unnamed: 5 进货总数进货总额销售单价101410161019Unnamed: 6 300018000进货单价565758Unnamed: 7 销售总数销售总额进货数量500500500500500500Unnamed: 8 294038710销售数量490
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
销售清单（自动计算，A4纸打印）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 期客户名称客户电话送货地址序号123456789101112131415161718合计金额折扣金额成交金额Unnamed: 2 产品名称ABUnnamed: 3 规格Unnamed: 4 销售清单单位Unnamed: 5 单价31344327274300Unnamed: 6 数量1332Unnamed: 7 单 号销 售 员联系电话送货日期金额394288000000000000000
2025年公司最佳管理者评分表-最佳管理者 Unnamed: 0 公司最佳管理者评分表序号123456789Unnamed: 1 考核项目部门工作业绩部门成本控制人员培养个人管理能力提升握手部门沟通部门工作计划完成率部门无重大违纪违规现象部门员工纪律情况总得分Unnamed: 2 绩效标准及权重标准所管理的部门工作业绩突出，优于公司其他握手部门合理的控制预算，保证工作成果的同时有效的进行成本控制注重部门人员培养，能够对员工职业发展做出提示，有很强的带团队能力以身作则，关注个人管理能力的提升，和团队一起进步与其他部门的协调联系密切、能很好的解决握手部门提出的要求，通力合作共同完
2025年销售员工作业绩评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
2025年销售部绩效考核;评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2024年党费自动计算表-基数 Unnamed: 0 缴费基数❶3000元以下（含3000元）❷3000元-5000元（含5000元）❸5000元-10000元（含10000元）❹10000元以上Unnamed: 1 缴费比例0.5%1%0.0150.02党费计算 党费自动计算表 支部名称：序号12345678910合 计Unnamed: 1 党员姓名刘备张飞关羽赵云Unnamed: 2 本月工资60004000100001500035000Unnamed: 3 扣减项目津贴补贴10001000100010004000Unnamed: 4 个人所得税60606060240Unnamed: 5 五险二金10001000100010004000Unnamed: 6 其他扣减0Unnamed: 7 合计20602060206020600000008240Unnamed: 8 所属年月：计费基数394019407940129400000
2025年护士月绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不
2025年婚礼来宾礼金自动化统计计算-Sheet1 Unnamed: 0 礼金总收入到场人数未到场人数男方礼金收入女方礼金收入Unnamed: 1 2800.02.02.01500.01300.0Unnamed: 2 婚礼来宾礼金自动化统计计算 男方姓名张利芬李平Unnamed: 4 关系同事朋友Unnamed: 5 礼金5001000Unnamed: 6 备注到场未到Unnamed: 7 女方姓名黄斌谢衣衣Unnamed: 8 关系朋友客户Unnamed: 9 礼金500800Unnamed: 10 备注未到到场
2025年仓库进销存明细表（自动化管理计算）-Sheet1 Unnamed: 0 仓库进销存明细表 序号12345678910Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 货架Unnamed: 6 原始库单价1011Unnamed: 7 数量100101Unnamed: 8 合计100011110000000000000000000000000000000000000000......
2025年工资表-自动计算结果评分-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿有限公司8月工资表序号合 计注：制表人：Unnamed: 2 部门名称：姓 名Unnamed: 3 财务部应 发 工 资基本工资Unnamed: 4 工龄工资Unnamed: 5 绩效工资审核人：Unnamed: 6 全勤奖金Unnamed: 7 职务津贴Unnamed: 8 岗位津贴Unnamed: 9 通讯补贴Unnamed: 10 合 计 金 额Unnamed: 11 应 扣 工 资社保Unnamed: 12 税金会计：Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 旷工Unnamed: 16 代扣Unnamed: 17 合 计 金 额Unnamed: 18 实发工资经理签字：Unnamed: 19 管理 得分1011121314161617181920Unnamed:
2025年送货单（一式三联，自动计算）-白联 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送货单客户名称：收货地址：品名大写金额1、如数量或型号有误，请于收到货的三日内告知本公司，过期视为认可。2、在收货十天内，如果有质量问题可凭单免费退换货。发货人：Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 颜色0Unnamed: 4 收货人：数量Unnamed: 5 单位合计金额Unnamed: 6 单价收货人：Unnamed: 7 电话：金额0Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 ①白色留底①红色收款收据③蓝联客户红联 Unnamed: 0 Unnamed: 1 送货单客户名称：收货地址：品名大写金额1、如数量或型号有误，请于收到货的三日内告知本公司，过期视为认可。2、在收货十天内，如果有质
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年报价单（自动化统计结算）-Sheet1 Unnamed: 0 联系方式我方联系方式电话：邮箱：地址：贵方联系方式电话：邮箱：地址：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 报价单（自动化统计结算） 序号1Unnamed: 6 商品电脑Unnamed: 7 规格型号DELL7821Unnamed: 8 颜色黑色Unnamed: 9 单价5860Unnamed: 10 数量200总金额：Unnamed: 11 总金额117200000000000000000001172000Unnamed: 12 商品类型办公电脑元Unnamed: 13 供应商戴尔Unnamed: 14 备注
2025年自动计算绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表考核部门:序号12345678910合计备注考核人：Unnamed: 2 考核内容工作业绩管理能力工作态度团队合作组织能力Unnamed: 3 考核权重0.30.30.20.10.111、优秀100、优良85、良好70、及格602、优秀比例不超过10%、优良比例不超过30%Unnamed: 4 考核对象:总分100100100100100/考核日期：Unnamed: 5 考核评分9090909090/Unnamed: 6 综合得分2727189990Sheet2 Sheet3
视频拍摄报价单（自动计算）-视频拍摄报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 视频拍摄报价单 VIDEO SHOOTING QUOTATION客户：视频主题：拍摄场地：拍摄数量：拍摄片长：项目前期筹备视频拍摄后期制作注： 1、经双方商议确定档期后，需预付定金50%，完成交片后15日 内须一次性付清余款。 2、以上报价为含税价格，税率为8%增值税。 3、若有任何疑问，请及时与我们联系：13800000001 Unnamed: 3 Docer企业宣传室外26 min项目内容设备租赁文案策划脚本创作摄影师摄影助理灯光师场务精剪/特效/音效视频素材/配乐版权付费定制特效Unnamed: 4 数量8121111343Unnamed: 5 报价方：联
2024年自动化数据计算员工考勤表（含日期，数据筛选，明细）exce表格-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田
2025年全自动化管理计算工资表-月工资 工资表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 基本工资岗位 工资Unnamed: 4 全勤奖Unnamed: 5 补助Unnamed: 6 合计（元）00000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 绩效工资绩效标准业务量（元）Unnamed: 8 比例%Unnamed: 9 合计元000000000000000000000000000000
2024年利润表（带公式自动计算）-Sheet1 利润表(适用执行小企业会计准则的企业) 税款所属日期：201X年XX月XX日-201X年XX月XX日纳税人识别号：纳税人名称（公章）：项 目一、营业收入减:营业成本税金及附加其中:消费税营业税城市维护建设税资源税土地增值税城镇土地使用税、房产税、车船税、印花税教育费附加、矿产资源补偿费、排污费销售费用其中:商品维修费广告费和业务宣传费管理费用其中:开办费业务招待费研究费用财务费用其中:利息费用(收入以–填列)加：投资收益(亏损以–填列)二、营业利润(亏损以–号填列)加:营业外收入其中:政府补助减:营业外支出其中:坏账损失无法收回的长期债券
2025年销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年送货单（购货单据，通用，一式四联，自动计算）-存根联 Unnamed: 0 送 货 单 公司 地址：客 户：送 货 地 址：送货人车牌、身份证号：序号12345678910件数合计:金额合计（大写）经办人Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 材质0Unnamed: 4 电话：规格Unnamed: 5 长度/mm长度合计Unnamed: 6 重量/kg0Unnamed: 7 防腐Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 邮箱：订 单 号：送 货 日 期：收货人联系方式：序号11121314151617181920金额（小写）送货人Unnamed: 10 品名Unnamed: 11 材质重量合计:¥Unnamed: 12 规格0Unnamed: 13 编号 ：
2025年财务收支日记账（日统计）自动计算期初余额-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开始日期期初余额支出统计每日统计表121日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日合计Unnamed: 2 月Unnamed: 3 2018-12-02 00:00:0020396收入100050008008018020000000000000000000
2024年销量汇总表(自动计算)年度汇总分析图表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直达星销量汇总表年度月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 2018交期第一周(01-07)第二周(08-14)第三周(15-21)第四周(22-28)第五周(29-31)Total第一周(01-04)第二周(05-11)第三周(12-18)第四周(19-25)第五周(26-28)Total第一周(01-04)第二周(05-11)第三周(12-18)第四周(19-25)第五周(26-31)Total第一周(01-01)第二周(02-08)第三周(09-15)第四周(16-22)第五周(23-29)第六周(30-30)Total第一周(01-06)第二周(07-13)第三周(14-20)第四周(21-27)第五周(28-31)Total第一周(01-03)
