2025各部门生产良品率控制表
2025年公司各部门员工数量数据图表-Sheet1 公司各部门员工数量数据图表 部门开发部人事部财务部后勤部电商部销售部运营部设计部Unnamed: 1 当前员工数量7221381754656954Unnamed: 2 去年同期数量6514211143503543Unnamed: 3 增减7717611153411
2025年公司各部门离职情况统计图表-Sheet1 公司各部门离职情况统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部运营部设计部法务部三月总离职公司总人数现有人数今年累计离职人数238Unnamed: 1 现有人数1838026309425389117602485Unnamed: 2 本月离职人数321771630582Unnamed: 3 今年累计离职644315225612215
2025年各部门员工流动统计报表-1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396
2025年各部门生产良品率控制表免费下载-Sheet1 各部门生产良品率控制表 制造号码产品名称目期产出率Unnamed: 1 科产量10090807060Unnamed: 2 良品Unnamed: 3 生产数量良品率Unnamed: 4 科产量Unnamed: 5 目标良品率良品Unnamed: 6 良品率Unnamed: 7 科产量Unnamed: 8 良品Unnamed: 9 良品率Unnamed: 10 科产量Unnamed: 11 良品Unnamed: 12 良品率Unnamed: 13 科产量Unnamed: 14 全厂良品Unnamed: 15 良品率日期
2025各部门人员统计报告Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 技术部5207590Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部251013Unnamed: 5 财务部68810Unnamed: 6 企宣部25811Unnamed: 7 运营部12153033Unnamed: 8 总计3758181202
2025年公司各部门工资统计数据报告-Sheet1 公司各部门工资统计数据报告 部门名称开发部财务部人事部电商部设计部运营部销售部客服部其他合计Unnamed: 1 部门月度工资支出4125692596221289423035942237492060003251201813031184042159303Unnamed: 2 占总工资比例0.191065820776426480.120234168155187120.0597146393998433740.140598146716787780.103620936941225940.09540115490970930.150567104292449930.083963667905801080.0548343609025690251
2025年公司各部门人员分布情况-Sheet1 公司各部门人员分布情况 男0.85部门财务部行政部策划部设计部运营部客服部总计Unnamed: 1 女0.15人数总计401040102010130Unnamed: 2 总1占比0.30769230769230770.076923076923076930.30769230769230770.076923076923076930.153846153846153850.076923076923076931
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年月度各部门及员工销售数据统计与分析工具-首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各部门及员工销售数据统计与分析随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed:
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法）-基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名
2025年工厂生产数据周报图表模板-Sheet1 工厂生产数据周报图表模板 名称ABCDEFGHIJKL合计Unnamed: 1 本周生产数量3435635924346563353736874924015426746092Unnamed: 2 占比0.05630334865397240.09241628365068940.09717662508207480.07124097176625080.1076822061720290.05499015101772820.06122783978988840.1127708470124750.08076165462902170.06582403151674330.08896913985554830.1106369008535781
2025年公司年终各部门人数汇报-Sheet1 公司年终各部门人数汇报 部门销售部开发部行政部财务部设计部外贸部合计Unnamed: 1 2018年251568102084Unnamed: 2 2019年514317372042210Unnamed: 3 2020年697131624662341
2025年人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 1 开发部2122030Unnamed: 2 销售部532229Unnamed: 3 人事部8202032Unnamed: 4 财务部2102028Unnamed: 5 设计部2389Unnamed: 6 运营部12105048Unnamed: 7 行政部5252Unnamed: 8 总计3689125178
2025年年终公司各部门支出费用分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门费用分析一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 2 部门11728122784Unnamed: 3 部门2156102455Unnamed: 4 部门3191292666Unnamed: 5 部门41526132377Unnamed: 6 部门51330162483Unnamed: 7 部门62925241088Unnamed: 8 部门71514241467Unnamed: 9 部门8166291061Unnamed: 10 部门91318......
2025年年度各部门人力成本比较分析-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年员工生产计件工资报表-生产日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工生产计件工资日报表日期：日期2020-07-09 00:00:002020-07-10 00:00:002020-07-11 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-15 00:00:002020-07-16 00:00:002020-07-17 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-19 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-16 00:00:00订单号19191919191919191919191919191919191919191919Unnamed: 3 生产机器号005005008008008010011011011012012Unnamed: 4 姓名张伟张伟罗来军罗来军罗来军叶正文吴学芝吴学芝吴学芝盛少芬盛少芬Unnamed: 5 工种A
2025年公司各部门团建支出数据图表-Sheet1 公司各部门团建支出数据图表 部门人事部运营部开发部销售部电商部财务部国际贸易部设计部合计Unnamed: 1 四月7956568550908998646569989674681041192Unnamed: 2 五月5477882573838974896064245923716946043Unnamed: 3 六月8640759380428336994993409054708451900Unnamed: 4 总计2207322103205152630825374227622465121063139135Unnamed: 5 0.0
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单
2025年任一月度各部门销售数据同比分析（双年数据自动对比）-分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一月度各部门销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）月份2部门名称销售部1销售部2销售部3销售部4销售部5销售部6销售部7销售部8销售部9销售部10合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 说明：本工具主要用于同比分析任一月度各部门的销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年
2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具（2018新版，三张-首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助企业管理者
2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板-明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419
2025年公司各部门编制人数明细图表-Sheet1 公司各部门编制人数明细图表 部门2021年2020年增减Unnamed: 1 行政部1210221年总人数90Unnamed: 2 财务部1064Unnamed: 3 营销部403010Unnamed: 4 设计部844Unnamed: 5 开发部20155Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 21年总新增25
2025年公司各部门成本分析数据统计-Sheet1 公司各部门成本分析 部门市场部招商部营运部采购部行政部人事部财务部信息部售后部合计Unnamed: 1 岗位数量Unnamed: 2 在编人数Unnamed: 3 富余或缺编人数Unnamed: 4 计划招聘人数Unnamed: 5 人力资源成本预算（万元）500013501000100090090090090080012750Unnamed: 6 人力资源成本实际（万元）5650150010009001000100010001000100014050Unnamed: 7 差额（万元）6501500-1001001001001002001300Unnamed: 8 差额（百分比）0.130.1111111111111110-0.1
2025年星级酒店各部门通讯录-2018.07 星级酒店各部门人员通讯录 总 经 理 办 公 室职位/分部总经理副总经理业主代表兼财务总监总经理行政助理车队司机行 政 人 事 部行政人事部经理培训主管人事主管文员宿舍管理员员工餐厅财 务 部职位/分部财务部经理综合会计综合会计出纳应付会计库管日审审计应收主管中餐收银商品部IT工程师市 场 销 售 部职位/分部市场营销部总监高级销售经理销售经理店内接待美工前 厅 部职位/分部前厅部副经理大堂副理前台礼宾部/行李房预定主管预定文员Unnamed: 1 姓名姓名姓名于立肖伟徐
2025年生产日报表（达成率、良品率）-Sheet1 生产日报表 生产车间序号12345678910考 勤 情 况班长：Unnamed: 1 生产线别1#应到人数实到人数请假名单新进名单迟到早退名单Unnamed: 2 工序名称液压Unnamed: 3 操作员KiaUnnamed: 4 产品名称A产品Unnamed: 5 班组规格型号40*40停 机 情 况品管：Unnamed: 6 计划生产数量1000切换停机品质异常停机调机停机设备故障停机缺料停机Unnamed: 7 实际生产数量955Unnamed: 8 日期异常品数量25Unnamed: 9 达成率0.955质 量 异 常 记 录车间主任：Unnamed: 10 良品率0.973821989528796Unnamed: 11 备注
人力资源各部门人员统计报告-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2024年公司各部门工作计划管理系统-目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
2025年各部门合格率控制表-Sheet1 各部门合格率控制表 制造号码产品名称日期产出率 Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 科产量Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 合格率Unnamed: 5 Unnamed: 6 科产量Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格Unnamed: 9 生产数量Unnamed: 10 合格率Unnamed: 11 科产量Unnamed: 12 合格Unnamed: 13 目标合格率Unnamed: 14 合格率Unnamed: 15 科产量Unnamed: 16 Unnamed: 17 合格Unnamed: 18 合格率
2025年行政管理各部门人员配额数据图表免费下载-Sheet1 行政管理各部门人员配额数据图表 部门销售部生产部运营部财务部行政部设计部售后部后勤部总计Unnamed: 1 部门目前总人数37959080543712228049Unnamed: 2 新增人员配额（个）3550251020153140
2025年各部门离职率及新进员工占有率比-离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年财务各部门月度工资支出统计-Sheet1 财务各部门月度工资支出统计 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 行政部163333141461792441368311870701362238735212507051765173952184880718961539077Unnamed: 2 销售部7891418641214798218058212409461074157657172934143367692891609021392241622431Unnamed: 3 开发部7108811033652962132279876251638365477313138860635191671982371208921275722Unnamed: 4 财务部796489672867716151073194419168615147345161645175774520241731431926551660785Unnamed: 5 电商部9651812267719477816442
2025年安全监理危险源控制表-安全监理工作计划表 安全监理危险源控制表 工程名称:分部分项工程深基坑支护及土方开挖工程落地式脚手架工程模板工程塔吊安、拆作业施工外用电梯安、拆作业临时施工用电施工机具四口、五临边 安全监理员(签名):说明:Unnamed: 1 分部分项工程在不同的作业时期，将存在不同的危险、有害因素，所在施工前项目监理机构应进行深入的分析和研究，对施工现场危险源加以识别、评价和控制策划，_x000D_拟定在本分部分项工程不同进度期间的安全监理对策和检查要求，并形成此表，以指导安全监理工作。此表可按项目或单位工程填写，安全监理对策应有针对性和可_x000
2025年各部门年终开销总结报告-Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）380111136336353493247801202256
2025年下半年各部门财务支出预算报告-Sheet1 下半年各部门财务支出预算报告 部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 1 下半年支出预算16552229136774017301585198511291Unnamed: 2 占比0.1465769196705340.1974138694535470.1210698786644230.06553892480736870.1532193782658750.1403772916482150.1758037374900361Unnamed: 3 按月份支出预算 七月3934301691004361952862009Unnamed: 5 八月4214564051202062354942337Unnamed: 6 九月189477204100489174262......
2025年公司年度各部门人员配额一览-Sheet1 Unnamed: 0 公司年度各部门人员配额一览 2017 年度Unnamed: 2 Unnamed: 3 总人数研发部门销售部门售后部门设计部门财务部门人事部门运营部门其他Unnamed: 4 4809756478255358820Unnamed: 5 人人人人人人人人人Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 总人数： 480人
2025年物品采购申请单（通用标准版，适合各部门）-Sheet1 采购管理工具——采购计划管理 物品采购申请单（通用标准版）说明：本文档主要适用于各部门提交物资用品采购申请、并由相关部门进行审批，要求说明物品的规格、数量、具体用途、预算金额。（内含自动计算公式）申请部门申请日期序号总经理 备注： 1.本单一试三联 第一联申请部门留存 ,第二联交采购部，第三联交财务。
